2016年自考《运筹学基础》章节知识点
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第一章 导论
1.1概述
1.1.1运筹学与管理决策
运筹学是一门研究如何有效地组织和管理人机系统的科学。。
分析程序有两种基本形式：定性的和定量的。
定性分析的技巧是企业领导固有的，随着经验的积累而增强。
运筹学的定义：
运筹学利用计划方法和有关多学科的要求，把复杂功能关系表示成数学模型，其目的是通过定量分析为决策和揭露新问题提供数量根据。
1.1.2 计算机与运筹学
计算机是运筹学的不可分割的部分和不可缺少的工具，并且计算机方法和运筹学是并行发展的。
1.1.3 决策方法的分类
分类：
1定性决策：基本上根据决策人员的主观经验或感觉或知识制定的决策。
2定量决策：借助于某些正规的计量方法做出的决策。
3混合性决策：
决策人员采用计量方法的几种情况：
1要解决的问题是复杂的并且具有许多变量。
2说明能决策的问题的各种状况的数据是可以得到的。
3待决策的各项目标可以确定为各种数量关系。
4对应于上述情况，有关的切实可行的模型是当前可以建立起来的。
1.2应用运筹学进行决策过程的几个步骤
1.观察待决策问题所处的环境
2.分析和定义待决策的问题
3.拟定模型:符号或抽象模型
4.选择输入资料：保存的记录，当前实验，推测等方式收集这些资料
5提出解并验证它的合理性：要试图改变输入观察发生什么样的输出，叫做敏感度试验。
6实施最优解
第二章 预测
2.1 预测的概念和程序
2.1.1预测的概念和作用
预测就是对未来的不确定的事件进行估计或判断。
预测是决策的基础。
2.1.2 预测的方法和分类：
分类：
1 经济预测
2科技预测
3社会预测
4军事预测
方法：1 定性预测(直观预测，有专家座谈法，特尔斐法)
2定量预测：利用历史数据来推算叫外推法，常有的有时间序列分析法
利用实物内部因素发展的因果关系来预测叫因果法，常有的有回归分析法，经济计量法，投入产出分析法等。
以时间来分：经济预测:长期预测：3—5年，中期预测：1—3,短期预测：一年以内
科技预测：30—50年为长期，10—30年为中期，5—10年为短期。
2.1.3预测的程序：
1确定预测的对象或目标
2选择预测周期：对于长期预测：适合于：1产品品种，规格在较长时间内变化不大，如粮食，汽油;产品寿命周期较长或企业享受该产品的专利期较长，如飞机。
3选择预测方法
4收集有关资料
5进行预测
2.2 定性预测法：判断预测法
应用情况：1建立某个模型缺少数据或资料，如预测某个新产品价格。
2社会环境或经济环境发生了剧烈变化，历史数据不再有代表意义。
2.2.1特尔斐法：希望在“专家群”中取得比较一致的方法。
特点：1专家发表意见是匿名的。
2进行多次信息反馈。
3最后调研人员整理归纳专家的意见，将比较统一和特殊的意见一起交给有关部门，以供决策
步骤：1 确定课题
2 选择专家
3设计咨询表
4逐轮咨询和信息反馈
5采用统计分析方法，对预测结果进行定量评价和描述。
此方法要经过几轮信息反馈，时间势必比较长，因此适用于长期或中期预测。另外对专家应预先说明调查的意义，并酌付报酬，以使他们能认真填写咨询表。
2.2.2 专家小组法：在接受咨询的'专家间组成一个小组，面对面地进行讨论和磋商，最后对需要预测的课题得出比较一致的意见。
优点：可以相互协商，补充，但当小组会议组织不好时，也可能使权威人士左右会场或多数人湮没了少数人的创新见解。
此方法预测过程比较紧凑，因而适用于短期预测。