企业人力资源管理师学习内容
第二单元 结构化面试的组织与实施
第三单元 群体决策法的组织与实施
第三节 无领导小组讨论的组织与实施
第一单元 无领导小组讨论的'操作流程
第二单元 无领导小组讨论的题目设计
第三章 培训与开发
第一节 企业员工培训规划与课程设计
第一单元 员工培训规划的制定
第二单元 教学计划的制定
第三单元 培训课程的设计
第四单元 企业培训资源的开发
第五单元 企业管理人员的培训设计
第二节 企业员工培训效果的评估
第一单元 培训评估系统的设计
第二单元 培训评估标准的确立
第三单元 培训效果评估的方法
第四单元 撰写培训效果评估报告
第四章 绩效管理
第一节 绩效考评的方法与应用
第一单元 绩效考评的方法
第二单元 绩效考评方法的应用
第二节 绩效考评指标和标准体系设计
第一单元 绩效考评指标体系设计
第二单元 绩效考评标准的设计
第三节 关键绩效指标的设定与应用
第四节 度考评方法
第五章 薪酬管理
第一节 薪酬调查
第一单元 薪酬市场调查
第二单元 员工薪酬满意度调查
第二节 工作岗位分类
第三节 企业工资制度设计与调整
第一单元 企业工资制度的设计
第二单元 宽带式工资结构设计
第三单元 企业工资制度的调整
第四节 企业员工薪酬计划的制定
第五节 企业补充保险
第六章 劳动关系管理
第一节 劳动者派遣管理
第二节 工资集体协商
第三节 劳动安全卫生管理
第四节 企业劳动争议处理
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