跳槽换加薪的方法技巧是什么

　　跳槽确实是加薪的一种途径，但很多的人不知道怎么跳槽换加薪。下面为您精心推荐了跳槽换加薪的技巧，希望对您有所帮助。

跳槽换加薪的方法技巧是什么

　　跳槽换加薪的方法

　　一、你必须有实力。这是跳槽谈加薪的基础，更是你职场生涯的根基。以下三种情况可能会获得老板的加薪：一是你在公司里是不可替代的;二是你的能力特别强;三是你现有的工资的确太低。

　　二、“骑驴找马”永远是最保险的。不要被愤怒和不平冲昏头脑，一拍桌子就“裸辞”了。“裸辞”以后会产生职场空白期，谈钱难免相对被动。

　　三、用跳槽威胁老板加薪是下下策。有不少人认为用跳槽来威胁老板加薪是一条捷径。不要太轻信老板在此种情况下的留人承诺，那只是老板为了寻找你的“备胎”而使出的缓兵之计。

　　四、新兴“笋盘”公司的高薪有危险。如今的新兴公司为了挖人，都自比“笋盘”，标榜自己的后劲无穷，并开出具有诱惑力的高薪，以及日后更“馋人”的福利。但不靠谱的高薪有危险，跳槽入伙需谨慎。

　　跳槽换加薪的注意事项

　　“该工作职位通常的薪水是怎样的?”

　　这句话会让面试官觉得你没有去做研究，给人懒惰的印象，最重要的是面试官可能会因此压价。

　　“薪资无所谓，我并不看重。”

　　这句话会让面试官觉得你很“廉价”，而且你只是想要一份工作，是做什么的都无所谓。

　　“你说这个职位的薪水是多少吧，我看能不能接受。”

　　面试官会觉得报价一旦不符合你的期望，就没有其他谈拢的机会，而且会让他觉得你过于强势。

　　其实，跳槽最主要的目的除了钱，更要关注新公司和新工作是否能带来新的学习机会。最好的跳槽结果是，新的工作内容与你原来的职位有所联系，并能得到提升充实。这样的跳槽，才能换来最终的高薪，这才是跳槽的'最高境界。

　　防止员工跳槽的方法

　　让人才出头。当你发现员工表现卓越时，应当立刻奖赏他们。奖赏的方式有许多，比如晋升、给予激励、额外报酬、红利、更高头衔等。千万不要忘记，成功动机高并且能努力工作的员工并不多。更不可忽略的是，表彰员工工作突出的最佳方法就是赞赏。

　　很多人才流动率较低的企业，在有升迁机会的时候，通常都优先考虑内部的员工，而不是派遣“空降部队”。忽略内部员工而任用外人担任管理者职位，往往会打击员工的士气。

　　保持沟通管道畅通。作为一名管理者，对部门内所有员工的抱怨你都应该予以重视，并要有所回应。当你回复员工时，要讲明你所采取或将要采取的措施。另外，要找出时间与表现优秀的员工做非正式、一对一的沟通，这样的讨论方式会让他们有一种参与感，并受到激励。

　　态度公允。只要基本的法令规章适用于企业的每一个人，且惩戒时带有同情心，大部分的员工就不会太介意比较严格的要求。对待员工应该恩威并施，即使你要开除一个员工，也一定要有一个正当的理由，并确信这是最妥当的决策。

　　不要忽略小节。管理者要维持最基本的礼貌，不要在众人面前严厉批评任何一名员工。这也包括：对员工笑一笑，道一声早安，说一声谢谢，或在适当的时候写封感谢函。

　　即使猎头公司和竞争对手还没有打算挖你的墙角，想凭借公平对待员工、奖励出色表现、提供良好环境、创造升职机会等措施留住企业里最有价值的员工，仍然是一件艰苦的长期工作。因为高素质员工总是会有工作机会找上门来的，所以管理者要特别注重对人才离职的处理。

　　当人才递交了辞呈后，如果能够得到妥善的处理，那么坏事也完全有可能会变成好事。

　　及时作出反应原则。如果我们十分想留住某个人才，那就没有什么比立即对他的离职作出反应更重要的了。对辞职快速作出反应，就是要让他一开始就感到他的辞职是件大事。接着要让他知道企业对他确实很重视，因为我们倾听他的谈话，了解问题出在哪里，不惜花费时间追根究底。

　　取消预定的下一项活动，任何延误，如“开完员工会我再和你谈”等，都不允许。带着紧急感处理问题有两个目的：首先，这向人才表明了他确实比日常工作重要;其次，在人才铁心离职之前，尽最大可能去改变他的想法。

　　对辞职消息保密的原则。绝对封锁辞职消息对双方都很重要。对人才来说，这为他改变主意、继续留在企业清除了一个主要障碍——这个障碍有可能使人在作重要决定时犹疑不决。但人才若认准了一个主意，无论对错，都不会轻易改变。如果其他人毫不知情，辞职的人才就不必面对公开反悔的尴尬处境，而企业在消息公布之前也能有更大的回旋余地。

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