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员工的工作管理制度有哪些

时间:2021-06-13 11:53:39 员工管理 我要投稿

员工的工作管理制度有哪些

  很大的公司都会对员工的工作进行管理,但是很多的管理者都不清楚怎么管理员工的工作。下面为您精心推荐了员工工作管理规定,希望对您有所帮助。

员工的工作管理制度有哪些

  员工工作管理制度

  1、工作时间:

  每周为五日工作制:上午8:00——11:30,下午13:00——17:00(因季节变化需调整的根据公司通知为准)。双休日分大小礼拜,大礼拜双修,小礼拜周六上午以安排部门会议及公司例会为主,不作为正常工作日考核,上班时间依然安排为上午8:00——11:30;其他法定节假日按国家规定结合公司实际情况合理安排休息,两者有冲突时进行调休或补休,根据公司各部门人员加班情况进行适时调休或年终结算时根据综合考勤给予加班津贴。

  2、考勤:

  公司实行二级考勤制度,以部门内部考勤为主,办公室不定期抽查考勤为辅。考勤奖作为年度个人综合考评的关键考核要素,对个人出勤记录按月进行统计汇总并在例会上对个人考勤结果进行公布。为保证考核的公平公正,发动全员督促考勤制度执行,公司每月安排一次员工活动,对于出勤率特别差的部门,每月考勤最差的部门为活动出资50%费用(要求部门经理对该部门考勤负责,承担50%费用中的50%的费用,出勤最差的承担30%费用,剩余的30%由其他人员平分),以供全公司人员进行集体活动。部门内部考勤员不得徇私作弊,一旦发现则该部门整个月考勤就最为最差考勤处理。

  3、病事假:

  请病事假应当根据公司制度规定办理正常请假手续,有特殊情况不能及时办理手续的应当在假后2个工作日内补办手续。如超过时间按旷工规定处理。

  请事假2日内的`由部门主管签字交办公室存档,当个月累计3天及以上者由部门经理签字再上报副总批示签字方有效,若无副总签字随意请假的作为旷工处理。

  由于私人原因必须请假的,当月事假不得超过2天,年度累计事假超过20天,视为自动放弃岗位。员工也可以提出申请用加班调休抵充事假或年休假抵充,年休假抵充完后则根据事假规定执行。

  员工患病(不包括打架斗殴等违法因素)时,根据宁波市医保定点医院休病假证明单休病假,住院的出院后凭出院证明补办病休假。

  4、旷工:

  旷工一天该年度所有奖励,取消当月津贴和福利(除法定福利),连续3天及以上或累计5天及以上,视为自动解除劳动合同处理。

  5、产假

  对于符合国家计划生育规定的女员工生育,公司给假90天,医院证明是难产者增加产假15天,多胞胎生育者每多一个婴儿增加产假15天,妊娠三个月以上四个月一下自然流产、引产者,给予产假15天——30天,怀孕期满4个月以上流产应给予42天的产假,计划外流产作病假处理。

  有不满周岁婴儿的女员工,在每天工作时间内给予2次哺乳时间,每次30分钟,可以合并使用(为不影响工作,原则要求每天哺乳的时间固定,特殊情况时间变更须提前报告上级同意)。

  产假的申请凭本人准生证或子女出生证(享受产假的其他特殊情况均需医院证明,根据国家法律规定享受上述条款)。

  计划外生育视为严重违反劳动纪律,公司可与其解除劳动合同。

  6、婚假

  对依照国家《婚姻法》履行正式登记手续的员工,按法定结婚年龄结婚的,可享受3天婚假。

  符合初婚的晚婚条件,可享受晚婚15天(含3天法定婚假)。

  7、丧假

  直系亲属公婆、丈人、丈母娘去世丧假3天,外地员工可根据路程远近加路途假,路费自理。

  8、带薪年休假

  员工在公司连续工作满3个月以上的,享受带薪年休假,具体根据年休假规定和公司制度执行。(详见企业带薪年休假制度)

  二、工作纪律

  根据公司规定实行办公制度,工作认真负责,态度端正,如有违反公司办公制度规定的按实际情况处理进行奖罚,并计入个人考核中。

  工作态度:务须做到以下七点:

  1)热情:工作交往中面带微笑,亲切随和

  2)礼仪:礼貌待人,敬语服务

  3)尊敬:员工与客人之间,员工之间应相互尊重,不议论他人,污蔑他人

  4)忠诚:忠于公司、忠于岗位

  5)守时:员工必须严格遵守时间,强化时间观念

  6)协作:各部门之间、员工之间应明确分工,通力合作,不能推诿责任

  7)责任:员工必须做好本职工作,将个人的事业与公司的事业

  联系在树立集体主义思想

  工作作风:

  1)敬业:热爱岗位,工作认真负责

  2)诚实:实事求是,不弄虚作假

  3)高效:争取实效,主动积极

  4)守信:坚持质量第一,信誉至上

  5)创新:不安于现状,有革新精神,立足现实,着眼于未来,

  有长远的目标

  每位员工都须严格根据以上大类的标准要求自己,规划自己的职业生涯,有明确的努力目标,与公司建立一个共同发展远景。你们的努力与付出关系着公司的命运,员工是公司生命运动的细胞,只有你们充满活力与激情,公司才能有健康的发展。

  (1)办公纪律

  上班时间内严禁:

  1、玩牌打麻将、喝酒,做一些与工作无关的事情

  2、办公区内嬉戏打闹,过多拨打私人电话,讨论私人事件;

  私人会客时影响他人办公。

  3、办公室内赤膊、穿拖鞋、穿背心、拖鞋。

  4、随地吐痰、乱丢杂物;

  发现上述情况一次扣罚当事人50元,主管承担连带责任扣罚100元,如同一人连续错误则翻倍处罚,主管承担管理不利连带同等处罚。发现主管违反上述规定则需加倍处罚并需要加罚。

  (2)团队建设

  1)公司每月召开一次例会(如遇特殊情况,有办公室临时安排会议),所有员工需安排好工作,参加例会。例会迟到、早退考核与上下班考勤同处,如有特殊情况不能参加例会需提前通知并征得上级主管同意上报副总批准后方有效,没请假或无故缺勤同旷工规定处理。例会是员工之间、员工与领导之间沟通的重要方式,每位员工应该事先准备会议内容,积极发言。

  2)为丰富员工生活,有序开展团建工作,公司根据工作安

  排不定期组织各类团队活动,如学习分享,团队主题活动,素质拓展培训……员工如有好的建议也可向办公室提出申请或者自发积极组织各类有益身心健康,促进员工感情的活动(员工个人组织活动根据活动类型进行奖励适当的奖励)。活动举行时迟到早退与考勤同处,并记入个人考核,如确实有特别情况须征求主管意见并上报副总批准。

  (3)办公用品维护

  公司财物需要每个员工共同努力一起管理维护,严禁浪费办公资源,节约后勤行政管理成本。

  1)分配给个人或部门的电脑、打印机、电话机、饮水机等各类用具需要各部门自行保管与维护,跟换办公用品需要逐级上报申请审批。

  2)不浪费纸张、笔等办公用品。每次领用物品需要登记。

  3)办公人员离开时及时关闭电脑、灯、饮水机等设备,减少办公开支,一经发现每个部门人员罚50元一次。

  违反上述任何规定者,每月底将会统计并作公示。

  制度推行期间需要每位同事的积极配合,对本制度有疑问或认为不足之处有待改进的希望每个同事能及时的积极的提出,待问题验证后更正发布,本制度也将会继续不断的更新完善,为打造一个完美的团队一起努力,贡献自己的一份力量。

  试用员工管理制度

  1、总则

  新来公司的度用员工,对公司的许多制度,特别是涉及价值观条款的认识需要一个过程,所以,新员工在试用期不完全受公司其他有关制度的约束。

  2、道德条例及日常关系

  A、服从上级管理,杜绝与上级顶撞

  B、工作时间埋头工作,不说闲话和废话

  C、在工作期间遇到不懂的事应及进向有关上级汇报

  D、工作上要虚心向上级及熟练的员工请教,请教完毕,不要忘记说谢谢。

  E、工作时间要衣冠整齐,不得打闹,除特殊工作外,不得穿拖鞋。

  F、不迟到、不早退,有事事先请假,不获批准,不得擅自离岗。

  3、奖惩条例

  奖励

  1、在工作中,发现重大问题并及时汇报解决,为公司减少不必要损失的,奖励50-100元。

  2、发现有损公司形象和利益的行为,当场制止或积极举报,奖励制度200元。

  3、员工在试用期内如主动承认自己的不诚实行为或所犯的错误,给予一定的奖励。

  惩罚

  1、不服从上级管理或与上级顶撞者,第一次严重警告,第二次解除试用关系。

  2、缺勤而事先未获批准,解除试用关系。

  3、上班时擅自离岗者,解除试用关系。

  4、如发现公司隐患而不立即上报者,每次罚款30元。

  员工管理技巧

  (1)让每位员工都了解自己的地位,不可忘记与他们讨论其工作表现;

  (2)给予奖励,但奖励要与业绩相当;

  (3)如出现某种变动,应事先通知,员工如能先得到通知,工作效率会更高;

  (4)让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策;

  (5)信任员工,赢得他们的忠诚信任;

  (6)实地接触员工,了解他们的爱好、习惯和敏感的事物,对他们的认识就是你的资本;

  (7)聆听下属建议,他们将是你的智囊团;

  (8)如果有人举止怪异,应及时调查处理;

  (9)尽可能委婉地让大家知道你的想法,没有人喜欢被蒙在鼓里;

  (10)解释“为什么”要做某事,如盯员工会把事情做得更好。


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