员工不服从管理的解决方法

　　员工不服从管理是很多接手新团队的管理人员会面临的难题，这时候管理者应该要知道员工不服从管理的处理知识。下面为您精心推荐了员工不服从管理的解决技巧，希望对您有所帮助。

员工不服从管理的解决方法

　　员工不服从管理的解决方法1

　　查明原因，对症下药。

　　紧急情况下，下达死命令。强制执行。

　　非紧急情况下，四着制敌。

　　制服：拿出本领和武功，降服属下。

　　说服。伶牙俐齿解开对方心结和误解，使其自愿归心。

　　闲置一边。更换其岗位，让其无所事事。

　　调出。采取人事和组织手段，果断调整。

　　最后是总结和反省为什么出现此类问题。以为鉴戒。

　　员工不服从管理的解决方法2

　　在一个单位里群体内部的冲突是常见的，管理者如果遇到这样不服从管理的员工，确实是一件头痛的事。但是当冲突摆在你的面前时，想躲过去是不可能的。惟一的方法是面对它，分析它，并想办法处理好。

　　如果采取正式谈话效果不一定好，也可以私下找他，在聊天中，对他的业务能力给予肯定，对于他出色的工作给予表扬，同时告诉他，我需要你的支持。猎头网.有时也会出现你做了许多工作但他根本就没把你当回事的情况，这时候，你就不必为他花费更多的时间了。此时可以明确地指出他的错误和缺点，如果他还是我行我素，不服从管理，就应该毫不犹豫的将他开掉。因为这种人留下来绝对是害群之马。

　　在一个单位或部门，优秀管理者的工作不单是让上级领导看你是怎样的管理者，更重要的是你的部下能知道你是怎样的管理者，有多大的能力，从而决定是否服从你。数种方法确实无效的“关键”人物，你可以严肃处理，绝不手软。因为这是为了整体的利益，为了单位的发展，为了所有的员工，也是为了自己。

　　员工不服从管理的解决方法3

　　让员工参与进来

　　我们日益发现在实际工作中，有最好想法的人往往是那些直接参与任务执行的人。让一线员工参与进来，让员工知道你对他们的意见很重视。员工不希望被简单的命令和指示，他们希望在工作中起更重要、更有意义的作用，他们渴望参与决策。当员工希望参与，而你却不给他这种机会时，他们就会疏远管理层和整个组织。如果你能够尊重员工的看法，即使最终没有采纳他们的建议。你将发现他们会更愿意支持你的决定。

　　信守诺言

　　也许你不记得曾经无意间对什么人许过什么诺言，或者你认为那个诺言根本不重要。但你要记住你的员工会记住你答应他们的每一件事。身为领导的你，任何看似细小的行为随时都会对组织的其他人产生影响。你要警惕这些影响，如果你许下了诺言，你就应该对之负责。如果你必须改变计划，你要向员工解释清楚这种变化。如果你没有或者不明确地表达变化的原因，他们会认为你食言，这种情况经常发生的话，员工就会失去对你的信任。对丧失信任通常会导致员工失去忠诚。

　　多表彰员工

　　成就感能够激励员工热情工作，满足个人内在的.需要。在长期工作中我们总结出以下奖励的要点：公开奖励标准。要使员工了解奖励标准和其他人获得奖励的原因。以公开的方式给予表扬、奖励。表扬和奖励如果不公开，不但失去它本身的效果，而且会引起许多流言蜚语。奖励的态度要诚恳，不要做得太过火，也不要巧言令色。奖励的时效很重要。奖励刚刚发生的事情，而不是已经被遗忘的事情，否则会大大减弱奖励的影响力。

　　允许失败

　　要对员工有益的尝试予以信任和支持，他们能够帮助我们的企业有所创新。不要因为员工失败就处罚他们，失败的员工已经感受到非常难过了，我们应该更多的强调积极的方面，鼓励他们继续努力。同时，帮助他们学会在失败中进行学习，和他们一起寻找失败的原因，探讨解决的办法。批评或惩罚有益的尝试，便是扼杀创新，结果是员工不愿再做新的尝试，这样反而不利于企业的人员管理工作进行下去。

　　建立规范

　　订立严格的管理制度来规范员工的行为对每个企业都是有必要的，我们可以对各个岗位做详细的岗位工人描述，使每个员工都清楚自己应该干什么，向谁汇报，有什么权利，承担什么责任。当然这种限制不应过于严格，但一定要有。建立合理的规范，员工就会在其规定的范围内行事。当超越规定范围时，应要求员工在继续进行之前得到管理层的许可。

　　首先，法律上要求管理方必须严格按规章制度办事。管理的本质是利用制度规范人的行为。一般企业中，都规定员工按照公司规则和要求去做事情，但如果员工不按照其规定去做事情或者不服从领导分配任务时，公司可以根据相关制度对其进行处罚或者解雇。

　　员工不服从管理的解决方法4

　　1、公司需要给员工开具相关违法违纪证明；

　　公司的主要目的是解决员工的工作能力问题，让员工知道在任何时候都可以在公司工作，但也要注意有可能违法，就可能会被公司辞退。所以公司可以对该员工进行考核，要求其在上班期间遵守公司的规章制度，如果发现其工作能力明显不足，可以通过培训或者其他手段来提高他的工作能力。

　　根据《劳动合同法》第五十一条和第五十二条第三款第（一）项规定，用人单位可以要求该员工提供违反劳动纪律或者竞业限制条件，被辞退或解除劳动关系前12个月的平均工资数据或者其他能够证明他不符合岗位要求的原始材料，否则将无法与其解除劳资关系。可见公司在考核员工时，都是要出具相关证明的。但是需要注意，如果没有其他有效的法律依据，也没有合法的依据，员工可能就不会主动缴纳社保等费用。并且这个时候如果没有相关证明，员工是无钱缴纳社保等费用的。

　　因此一旦公司被认定存在违规违纪行为后，在对员工追责时也要注意这一点。那么哪些情况下会被认定为违规违纪行为呢？一般被认定为是没有缴纳社保等费用而被辞退或被解除劳动关系的；被法院判决败诉的；违法违纪行为严重影响企业生产经营且给企业带来严重损失的；被依法追究刑事责任的等违法违纪行为。

　　2、如果公司确实对员工作出过相关处罚措施，那么必须经过员工同意后才可进行；

　　对于违法违纪的员工，必须给予相应的处罚。那么如何才能维护自己的合法权益呢？员工受到相关处罚后可以向相关部门投诉处理或申请工伤认定，或者可以向劳动部门申请解除劳动合同并要求公司支付经济补偿。

　　我们可以通过以下几个方面来解决这个问题：

　　第一，用人单位是否与员工签订了《员工手册》，该手册中包含了员工应尽的义务，比如尊重领导，服从分配，遵守公司章程，遵纪守法等，这些都是建立在遵守规章制度基础上的。

　　第二，如果属于员工个人内部事务，那么用人单位与其建立或解除《员工手册》，如果不是双方真实意思表示，那么根据法律规定公司不能解除《员工手册》。

　　第三，《员工手册》中有关开除员工或者辞退其他员工的程序和内容是否合法？

　　第四，如果劳动者违反其他公司规章制度，比如加班、与其他公司联合举行了联谊活动、公司规定参加活动费用应由劳动者承担等规定都应该被认定为是违法行为，应该向劳动者支付双倍工资补偿，用人单位不应向劳动者支付双倍工资补偿。

　　3、员工违反规定的行为严重影响公司形象的行为，或者违反公司规章制度不执行制度的行为，那么公司可以对员工做出开除处分，并且应当按照相关法律规定履行公司解除劳动合同通知以及经济补偿金补偿义务；

　　劳动合同解除或者终止后，劳动者不服从管理的，公司应当按照经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。

　　《中华人民共和国劳动合同法》第四十条规定：有下列情形之一的应当解除劳动合同：

　　（一）未按照劳动合同约定提供劳动保护或者职业健康条件的；

　　（二）未及时足额支付劳动报酬的；

　　（三）未依法为劳动者缴纳社会保险费的。

　　因此公司开除员工是违法行为。那么如果员工在规定期限内未提交任何证据证明公司开除合法有效。公司将此情形告知工会后，没有法律依据可以直接向法院起诉；当然可以通过劳动仲裁委员会、劳动争议审判委员会或者人民法院的途径来解决。

　　首先，工会应该对公司该员工“三期”不服从管理行为进行事实调查，若确有证据证明该员工已经涉嫌违法犯罪，那么可以以企业违法解除合同为由提起诉讼，要求企业支付经济补偿金。如果员工拒绝配合进行调查或存在其他妨碍正常工作开展、情节严重及给公司带来严重损失的行为时，企业可以在劳动法层面上解除协议或通知员工所在单位。其次，仲裁委员会、人民法院应当依照法律规定对劳动合同进行审理和判决。

　　4、员工严重违反公司工作纪律、国家法律、行政法规等规章制度、损害了公司利益被处以罚款或者解除劳动合同；

　　因为公司没有与员工签订劳动合同，员工无法享受员工福利待遇或解除劳动合同。如果公司想要解约，可以直接解除《劳动合同》，或按照提前30日以书面形式通知员工来安排离职时间，以避免后期用人单位的损失。

　　如果员工不服从领导管理需要进行警告、记过、降职、降级等形式对其进行处罚，对公司造成较大影响。而按照员工的实际表现，可能也不是那么好，或者处理方式不当导致用人单位面临损失或者经济损失，这样处理方式通常需要对其进行书面警告和记过处理，但根据《劳动法》第二十六条、《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条对该行为可能会产生损失做了明确的规定：劳动者造成用人单位经济损失，用人单位应当依法承担赔偿责任。用人单位赔偿后，劳动者还需要再向劳动者支付经济补偿。

　　而如果用人单位认为员工严重违反公司规章制度是由企业管理疏忽造成的，这时应该以单位管理疏漏为理由进行抗辩。但是由于证据不足或相关法律规定难以操作，所以通常采用《劳动法》第八十七条规定：用人单位有下列情形之一的，工会有权要求用人单位支付经济补偿：

　　（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；

　　（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或调整劳动岗位，仍不能胜任工作的。

　　5、如果员工在公司违规严重影响了公司利益的情况下受到刑事处罚或者被开除处分的话必须及时告知员工及其所在单位并提起刑事诉讼，追究其法律责任。

　　员工被开除是指劳动者因严重违反公司的规章制度而被公司开除。这种情况下，员工及所在单位可以依据劳动法规定，向法院提起刑事诉讼，追究该名员工法律责任。

　　公司管理不到位，员工就不会配合你。但是一旦公司管理到位以后，就不会出现这种情况了。所以公司要建立良好、高效的管理体系，只有这样才能保证公司正常运作，不会出现不服从管理的情况或被解雇。

　　当管理出现问题时，及时有效地进行处理，否则后果不堪设想。处理员工不服从管理，首先要了解这个单位管理体制是否合理？规章制度是否能够真正实施？这几点是非常重要的一点。从单位管理中可以看出一个单位的企业文化，有利于工作效率和工作质量的提高，有利于企业管理水平和工作效率的提高，有利于创造良好和谐、安全、稳定的环境，有利于促进社会发展和进步。

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