如何正确对待职场老油条
职场就是一个利益场,里面什么样的人都有,有传说中的老油条,他们由于种种原因,始终不能晋升没再职场上要怎么对待这种人呢?今天小编分享的是正确对待职场老油条的方法,希望能帮到大家。
正确对待职场老油条的方法
1、边缘化,让他坐冷板凳。
这类的老油条,我们能够看出来,不仅仅自己不干活,还会影响士气,我们做管理首先要做的不是如何收拾这些坏的,而是保护好,好的不被带坏传染。只有冷落边缘化,无视他,反正钱不是自己发的,损失的不是自己,有没有他存在,其实并不重要,这类混吃等死的人,无视是做好的办法,国家亏几千块,他亏自己的人生。用好能用的人。剔除不能用的。
2、定责化,给他穿上小鞋。
不能打电话,借口是字小,没事,直接打印成2号字就行了,这个并不需要太难。然后分配任务,这些就是他的活,他不打,完不成任务,那是他的事情,出问题,让他自己负责。不断地让他做不愿意做的事情,不去照顾他。这样他自己说不定就调离工作了。不听话,就在安排工作上让他不舒服。这样也能对其他的人一个交代,谁表现好,谁听话,就安排简单的活干。用过工作分配,建立恩威。
3、陷阱化,让他触怒领导。
自己管不了他,就要找到能够收拾他的人,他怕谁,这时候,给他容易出错造成损失的事情,然后故意在敏感的`事情上,让他出事,借刀杀人。唐玄宗时期,杨国忠和哥舒翰不对付,哥舒翰在潼关,一直防守状态,杨国忠让唐玄宗逼着他出战,去碰强,直接失败,被绑架投敌了、整理个黑材料,交到有关部门,让上级处分他。自己处理不了的困难上交,也不失一个好办法。
对付职场老油条的方法
低调
低调做事,不要随意攀比
如果你是名校毕业,也不要随便拿出来和别人比,面试官自然会权衡。学校虽然有优劣之分,但名校毕业并不意味着能力就强
讲专业知识时可以口若悬河,其他地方要低调点,免得别人觉得你过于张扬。还有别干那种损害别人抬高自己的事情,否则会让面试官觉得你的人品有问题
忍一时风平浪静
面对咄咄逼人的面试官,最重要原则就是不要被激怒,更不要因为对方提出的问题过于尖锐,而觉得对方欺人太甚
守得云开见日出
面试官有时会在求职者面前“作秀”,目的就是给你施加压力,看你调节自己情绪的能力。
遇到难以搞定的面试官,才是体现求职者应变能力的时候,如果回答问题发挥得好,往往易被用人单位录用
与职场老油条和谐相处的方法
1、要有一颗谦卑的心。任何一个组织,都会排外。刚进入职场,要对职场老人毕恭毕敬。三人行,必有我师焉,择其善者而从之,则其不善者而改之。一个再怎么一无是处的人,总会有闪亮的地方,有值的别人学习的地方。职场中的老油条,他们资历老,做事有经验,对工作和公司都比较了解。这时可以用空杯的心态,虚心的向他们去请教。当然可能有些他们不会告诉你,这个也没关系,因为人家本来就没有义务告诉你。
都说教会徒弟,饿死师父。人家告诉你,你应该感谢他,不告诉你是应该的。有些人你不要去问,有些问题你不能直接问,需要有技巧性的去旁敲侧击。记得以前本科时电工学老师讲了一个他问问题的故事,他直接问一个老家伙关于电路的问题,那个老家伙死活不告诉他。于是他把头一甩,心生一计,就开始与人家争论,说他是对的,人家是错的。于是,那个老家伙毫不犹豫的就上钩了,为了证明自己是对的,那个老家伙把电路原理、实际的线路、怎么搭配一五一十详细的告诉了我的老师,我的老师听了之后,心里估计在那里得意地笑,得意地笑。
因此,不要随便与人争论,尤其是与SB争论,因为他们会把你拉到跟他们同一样的智商水平,然后用丰富的经验打败你。你只需要支持他,把它培养成一个大SB。或者像《穷爸爸,富爸爸》的作者说的那样:你是对的,祝你好运。
2、不要轻易的去否认他们。尤其是非原则性问题,不要去较真。哪怕是他真的错了,也不要当面去纠正他,可以私底下提醒他,这样避免出现冲突和争执。就算你心里再瞧不起他,也不要表现出来。与他们搞好关系,发现并学习他们的优点,这样也有益于自身的成长。哪怕你是对的,他是错的,你赢了道理,可是却输了人心。哪怕他说你这也不行,那也不行,听着就是了,没必要太较真。在他们指责的时候可以趁机赞美他们几句,可以他们虚心请教一些问题,满足一下他们的虚荣心。只要他们心里一高兴,说不定就会多教你几招,这样可以少走弯路。
3、利用私下的时间去巩固关系。职场也是一个斗争激烈的江湖,里面有很多不成文的定律:干的不如看的,看的不如捣蛋的。有些职场老油条一直停留在基层不一定是业务能力不行,也有可能是领导力不行,或者性格不适合做管理。
人非草木,孰能无情。人心都是肉长的,只要你以诚心待人,相信对方也不会亏待你。如果他们过多的干涉你的工作,也要尽量忍耐,表面顺从,但还是要有自己的工作思路和方法,未必要全按照他的意思去做。工作需要得到你主管认可,因为最后的决策权还是在他那里,他能决定你的命运。听主管的话,把工作做好就OK了,老员工只需要给他们留足面子。
对于老油条员工,也不要掉以轻心。尤其是新人,大家都会特别关注。有些领导会借助于老员工对新人进行考核,判定新人是否合群,是否能够融入团队的文化和做事风格。因此,平时多向他们学习思考问题的角度以及应对的问题的方式,多去品味、多去揣摩。有能力的话还可以帮他们一把,让他们在升迁之路上越来越顺。可能他们升上去了,留下来的位置,就是你的啦。
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