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家具厂的绩效考核管理制度（通用11篇）
在不断进步的社会中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的家具厂的绩效考核管理制度，欢迎阅读与收藏。
家具厂的绩效考核管理制度 1
一、目 的
为了迎合日趋激烈的市场竞争，进一步调度管理人员积极性，提高工作效率与整体凝聚力。优化资源配置，以最低廉成本准时，准量的生产出优质产品。为企业提供更为宽裕的市场竞争的优势空间，促进企业、良性、稳步的`持续发展。
二、实用范围：
生产部全体管理人员。
三、最终解释权：
总经理
四、具体内容
1、工资制度
1.1 对现有工资制度进行调整为原有基本工资80%+原有基本工资65%的奖罚浮动工资。
1.2 基本工资80%即为最低保底工资。浮动工资55%即为奖罚幅度，即最高工资源为现有工资的145%。
1.3 原有工资65%的奖罚、浮动工资，属绩效考核范围，由绩效考核成绩衡定其奖罚数量。
2、绩效考核内容
2.1部门产值考核
2.2进度控制考核
2.3品质控制考核
2.4成本控制考核
3、绩效考核具体标准
为了便于考核统计，所有绩效成绩均以分为统计单位(1分=5元)。
3.1、部门产值考核
根据现目前工厂实际生产能力(各部门人员配置均衡前提下，现有场地设备)。
在工厂资源充足的前提下，各部门月产值均需保持在200万以上，对超出此标准的各部门，给主管人员超产值的0.05%予以奖励对未能达到此产值标准部门，给主管人员0.1%予以惩罚。(因停电机器故障，人员浮动等则视情合理调整)达标奖10分。
3.2、生产进度控制考核
部门主管需合理按排生产、按时、按量完成厂部所下达的每日生产计划、急赶!补件返修等生产任务。
3.2.1、 除原材料采购未到位设备故障等非本部门因素外而造成进度延期，打乱后序部门及整件进度时，按2分/一天对主管予以处罚。超过一天，加扣2分/天，以此类推，且一月不可超过3次。超标按4分/次进行处罚(另扣组织协调，领导能力分)，月内能将处罚保持在2次以下(含2次)将予以主管20分奖励。
3.2.2上序部门延期而后序部门能及时弥补跟进、或本部门能提前完成生产计划，予以部门主管4分/天奖励.月超5次者，加奖2分/天(另奖组织协调领导能分)。
3.2.3、各部门产品交接必须整套进行；尾数清理工作不得超过发货日期后2天时间(面油不超过3天)，若在生产中因尾数清理不及时、或板件、不配套发放，而造成后工序工作停滞不前现象。则对责任部门主管，予以4分/次处罚。造成严重进度影响(如不能满足客户交期)将另给予以6分/次重罚，且月累积不可超过4次，否则加罚3分/次(非本部门原因造成不能按期时除外)。月累积处罚保持在2次以下，将予以部门主管10分奖励。
3.2.4、 车间跨部门的返修部件、补做部件，客户订做、补件、返修部件以及急赶产品，各部必须予以优先作业，并按厂部规定之日内完成并第一时间交入下一工序，如因未按时完成或完成后不交接入下一工序而造成产品停滞，影响进度，将予以3分/天(或次)处罚。月积无此项受处罚予以20分奖励。
3.2.5、 物料仓在板材、五金、油漆、纸箱等原材料或生产辅助材料以及包装所需五金配包必须根据计划按时完成到位，若因生产或辅助材料，设备未及时到位，而造成生产进度停滞不前时将予4分/次处罚，且月积不超3次，否则加扣2分/次。因原材质量原因返回厂商而未及时跟踪到位予以2分/次处罚。(月积将处罚保持在3次内(含3次)予以10分奖励。
4、品质控制考核
各部门品质控制标准
4.1木工部
4.1.1开料、锣机不良率控制在3%，排钻不良率控制在0，若累积出现2次小型可挽回且在木工部门发现的质量事故，木工部与部门负责人(如锣机组长)扣2分/次，且月累积处罚不超过十次；否则，加扣2分/次 .若出现重大批量品质事故或品质事故未在本部门发现处理而流入下一部门被后序工序发现时，予以主管人员6分/次处罚(另进行成本控制处罚)且月累积不超过三次，若超标则加扣4分/次。若月无重大批量品质事故且小型批量事故保持两次内予以15分奖。
4.1.2榨板脱胶、爆裂、凹凸不平变形现象不良率控制在≤5%，若累积两次超标，主管人员将扣2分/次。若流入下一工序发现造成损失扣4分/次(另扣成本控制)月累处罚不得超过3次否则加扣2分/次，月积处罚在2次以内将予以主管人员10分予以奖励。
4.1.3板件划伤、缺边角等一些表面品质问题而并非结构原因应控制在≤8%，且必须在本部门发现修补、若累积超标3次或流入下一部门返工则扣2分/次，月积处罚不超过3次，否则加扣2分/次，月积处罚在2次以下(含2次)予以主管人员10分奖励。
4.1.4预埋件的漏件漏上现象必须完全杜绝，控制在零。若累积3次在后序部门发现，则扣4分/次，月累处罚超过3次加扣4分/次，后工部门发现将予以4分/次奖励。月累积处罚在2次内将(不含2次)予以10奖励。
4.1.5封边
封边的不良率应控制在≤5%，若连续3次超标，且在本部门发现并能及时做出返修给予主管人员2分/次处罚，若流入下一工序造成损失或月累超过3次处罚的将扣以5分/次(另扣成本控制分)(除机器因素造成封边返修外)月累处罚在2次内(含2次)将予以主管人员10分予以奖励。
4.2贴面部：
4.2.1灰磨
所有灰磨后的产品，必须平整、光滑、无明砂痕、不变形。保持原有棱角顺畅，无凹凸不平现象且尺寸、形状、厚度符合要求，返工率必须控制在≤10%，若连续3次超标，则扣2分/次且月积不超过5次，否则，加扣2分/次。不可有打变形等重大质量事故，否则扣5分/次，月积超2次加扣2分/次(造成损失扣成本控制分)若月累处罚在4次内，将予以15分奖励。
4.2.2贴纸
贴纸的不良率应控制在≤5%，若连续3次超标，且在本部门发现并能及时做出返修给予主管人员4分/次处罚，若流入下一工序造成损失或月累超过3次处罚的将扣以5分/次(另扣成本控制分)(除机器因素造成封边返修外)月累处罚在2次内(含2次)将予以主管人员15分予以奖励。
4.3、涂装部
4.3.1底油在流油、针孔返白、脱层、少油、损伤等不良率的整体范围应控在≤10%，连续2次超标时扣2分/次，若月累积超标处罚4次或超标且造成前工序返工现象，则给予处罚4分/次。月累处罚在3次以内(含3次)将予以主管人员15分给予奖励。
4.3.2，油磨乃涂装至关重要部门，因此对砂穿、透色并透底损伤、凹凸不平，缺边、缺角、砂痕等不良率控控制必须在≤5%若连续2次超标并在后序喷涂后发现将对主管人员予以2分/次处罚，月累处罚3次将予以4分/次处罚。若月累处罚在3次以内(含3次)予以主管人员25分予以奖励。
4.3.3，面油在尘粒、流油、少油、桔皮及返白、针孔损伤、色差等不良率整体应控制在≤10%，若连续3次超标而造成返工将予以主管人员3分/次处罚，若因上序工作(跟本部门有关)遗留问题未检查，而造成返工或因调错油漆比例 .做错颜色而造成批量返工将视情节予以5-10分处罚(另扣成本控制分)月累处罚在3次以内(含3次)且无重大批量处罚给予25分奖励。
4.4、包装部门
4.4.1、 安装产品部件，必须整件结构平稳、牢固，无弯曲、变形、倾斜、五金脱胶现象，不影响装配与使用功能。此些不良率应控制在≤5%。若在本部门发现或在未出货前发现连续2次且数量极少情况下，予以主管人员2分/次处罚，若数量较大或累次出现则视情节给予5-10分处罚。若月累处罚在2次内(含2次)予以主管人员15分奖励(无重大批量事故前提下)。
4.4.2安装与包装部件划伤、损伤(可返修好)整体不良率应控制在≤3%，若连续3次超标 主管人员扣3分/次，对损坏无法修补需要补件的，超过3次(含3次)予以3分/次处罚(另扣成本)。月累处罚超过3次加扣2分/次，若月处罚在3次内(含3次)将予以15分给予奖励(无重大事故前提下)。
家具厂的绩效考核管理制度 2
1、消防安全工作要以“预防为主，防消结合”的方针，认真贯彻，《中华人民共和国消防法》，加强防火安全工作。
2、防火安全工作要本着“谁主管，谁负责”的原则，逐级落实责任制。
3、成立义务消防队，当发生火警火灾时，必须立即组织进行抢救工作。
4、对消防安全防护器材，应定期检测、检查及维护保养，确保随时完好备用。
5、严格执行动火制度和禁止生产区、库房区吸烟的规定。
6、电器设备的安全防火管理
(1)电气设备和线路的安装、检修必须由专职电工操作。
(2)对容易产生静电引起火灾的.设备和容器，必须装置足以能够导除静电的设施。
(3)存放易燃性气体、液体、固体的容器管道附近，不得设置变压器和电热器。
(4)变压器、电动机、配电室等电气设施和部位，要经常检查维修，严格控制温度、保持清洁、不得在附近存放易燃易爆物品。
7、员工宿舍严禁存放易燃易爆物品，不准随意乱拉、乱接临时电线，严禁乱用较大功率的电热器(具)。
8、焊工作业，在地面上施焊时，应穿绝缘鞋或站在绝缘处，在潮湿的工地或地沟、槽罐内要穿绝缘胶鞋，并站在备好的绝缘板上。
9、禁止在生产区域吸烟。
10、禁止在厂内焚烧杂草、垃圾。
11、每个车间必须保证消防通道，禁止通道内放任何东西，如足浴沙发，美发椅等
家具厂的绩效考核管理制度 3
全厂员工应以“安全第一，质量是企业的生命为己任”。以厂兴我荣，厂衰我耻，以厂为家的理念，树立缘木企业形象，为打造缘木品牌而努力。
一、全厂员工必须积极参与厂内一切义务劳动
二、遵纪守法、严禁在厂内打架斗殴，违者罚款200-500元，情节严重者扭送当地公安机关，厂方有权扣押所有未结算工资，先赔偿损失，后结算工资
三、上班时间：早上8：00-12：00中午1：30-6：00加班7：00-10：00
四、每天按时上下班，不得迟到、早退、旷工。迟到、早退1小时以上按旷工处理；迟到、早退半小时以内每次罚款20元；旷工半天扣工资50元；旷工1天扣工资100元；连续旷工2天每天扣120元；连续旷工3天视为自动离厂，厂方有权不结算当月工资
五、爱护公共财产是每位员工的义务和责任，若有损坏，照价赔偿，故意损坏，双倍赔偿，并处罚金100-500元
六、任何员工不得随意离岗、窜岗；机械操作由厂方安排指定人员操作，非厂方指定人员未得厂方领导允许私自操作者罚款50元。如造成后果，自行负责
七、请假制度：凡请假1天以上（含1天）者，必须提出出面申请，由厂方批准后，方为有效；如不请假者视为旷工处理；每月请假不得超过2次，累计不得超过5天
八、上班期间，严禁喝酒，酒后上班者造成后果自负，并追查到底
九、任何员工不得利用厂方设备、材料做与生产无关的`东西，如果发现类似行为，处罚100-300元，并赔偿材料损失
十、全厂员工必须积极配合管理的安排，按时完成下达的生产任务，如果对安排有争议，先执行后争议，若不服从管理安排、怠工、恐吓者罚款100-200元；并留职查办，屡次不改者，厂方有权给予辞退，并赔偿相应损失后结算工资
十一、全厂员工必须保持场地卫生，生产材料码放整齐，乱甩乱放者每次处罚50-100元，机械用后必须打扫干净
十二、辞职制度：进厂前如是熟手员工，如需辞职时提前一个月提出书面申请，由厂方批准；提出辞职申请后，不得以任何理由请假，并保证质量，按时完成生产安排；离职后方才结算工资；每月只批准1人辞职，按先申请先批准原则处理
十三、节约用水、用电；人离开时必须关水、关电，违者罚款每次10元
家具厂的绩效考核管理制度 4
（一）厂纪厂规
为了使企业的管理制度更加完善，进一步提高企业的整体素质，特制订以下规定:
1、遵守国家法令法规，严格执行党和国家的政策、
2、严格遵守公司的各项规章制度，服从公司领导，服从工作分配、
3、进入厂区必须佩戴厂牌，要精神饱满，衣冠整洁，争做文明员工、
4、爱惜公共财物，爱护花草树木，保持公共卫生环境、
5、上班不干与工作无关的事，节约用水用电，下班随手关灯，关水，关门、
6、严禁在禁烟区内吸烟，严禁酒后上班、
7、保守生产与业务秘密，不带与厂内业务无关人员进入厂区，不将公司的产品，样品，材料等私自带出公司、
（二）工作时间和加班工作政策
工作时间和加班工作政策是企业管理的基础性工作，是涉及到员工身体健康，计发工资奖金，劳保福利待遇的重要依据、
1、严格遵守公司规定的作息时间，不迟到，不早退，实行上下班打手指摸（打卡）制度、
2、公司实行每周5天，每天8小时工作制（8：00-12：00；13：30-17：30），8小时外（超出正常时间半小时）为加班，工资按正常工资的1、5倍计、
3、每个星期的周六和周日为休息日，各部门可根据实际工作情况进行调节，但必须保证每7天至少休息1天，周六和周日工作，工资按正常工资的1、5倍计算、
4、法定节假日，包括元旦节1天，春节3天，劳动节3天，国庆节3天，为有薪假期、法定节假日，如果加班工资按正常工资的3倍计算、
5、加班工作必须以员工自愿为基础，并按照国家劳动法要求，如因生产需要每天可加班1小时，特殊情况不可超过3小时，但每月加班不可超过36小时、
6、员工请假应先办理手续，填写请假单，并交考勤员作记录凭证，不能事先请假的，可用电话，口信等方式请假，事后必须补办相关手续、
7、连续旷工15天，或1年累计旷工30天，作自离处理、
8、被依法追究刑事责任的员工一律开除处理、
9、考勤统计员必须在每月工资发放前将考勤统计结果送交财务部、财务部根据统计结果计发工资、
（三）工资和福利制度
工资和福利制度是企业依法经营，是涉及到员工切身利益，和公司形象的基本制度、
1、严格遵守国家法律法规，和当地政府要求保证员工达到或超过当地最低工资标准、
2、公司实行计时工资制度，员工基本工资以员工与公司签订的劳动合同为准、
3、员工的时薪以每月平均工作22天，每天工作8小时进行计算，时薪＝员工月基本工资÷22÷8
4、员工加班工资计算参照公司工作时间和加班工作政策、
5、公司所有员工享受以下福利待遇:
a)有薪婚假
按婚姻法要求，依法登记结婚的员工享受有薪婚假3天，晚婚23天、
b)有薪丧假
员工直系亲属去世，有3天有薪丧假、
c)有薪产假
女职工分娩可享受有薪产假30天，难产增加15天、
d)有薪年假
做满1至5年员工享受有薪年假5天，5至10年员工享受有薪年假7天，10至20年员工享受有薪年假10天，20年以上的员工享受有薪年假14天、
（四）童工政策和人事招聘制度
童工政策和人事招聘制度是公司的基本制度，任何部门，任何人员不得违反该制度、
1、公司坚决反对以任何形式雇用童工、
2、根据公司的实际情况和行业需要，本公司员工最小年龄必须在18周岁以上、
3、所有员工必须持有效身份证进行入厂登记和签订劳动合同、
4、公司任何部门任何人员不得以任何理由扣押员工身份证或押金、
5、员工就职前必须接受相关职位的劳动技能，环境，健康和安全方面的培训、
6、员工需要离职，须按合同要求提前30天申请，申请到期后办理离职手续并结清全部工资、
（五）反对强迫劳动和使用囚工政策
反对强迫劳动和使用囚工政策是公司的基本政策，任何部门，任何人员不得违反该制度、
1、公司所有员工必须是自愿受雇的、
2、公司根据劳动部门要求与所有员工签订合法的劳动合同、
3、公司任何部门任何人员不得以任何理由扣押员工身份证或收取押金、
4、公司决不使用抵债劳工、
5、公司任何部门任何人员不得以任何理由扣押员工身份证或押金，扣押员工工资，员工工资必须按合同要求在下个月30天内发放、
6、员工享有自由决定是否离职的权利，员工需要离职，须按合同要求提前30天申请，申请到期后办理离职手续并结清全部工资、
(六)保障员工免受体罚和精神虐待程序
1、目的:制订本程序是保障员工的合法权益，免受各种形式的体罚和精神虐待、
2、适用范围:全公司、
3、程序内容:
A)公司以加强员工教育，提升公司形象和竞争力为公司的管理基础，不容许体罚，精神虐待，和罚款制度、
B)公司不容许有人作出任何恫吓，或使人感到惊恐，受辱或受欺负的动作，粗暴言辞，身体接触，均属不可接受的行为、
C)管理者与员工应当互相尊重，同舟共济，齐心协力共同完成各项工作任务、
D)任何员工受到任何恫吓，受辱或受欺负时，可向员工代表反映，或直接向管理者代表，也可直接向总经理投诉，公司受到投诉后将严肃处理、
E)情节严重，触犯法律的，将移交公安机关处理、
（七）反对歧视政策
反对歧视政策是公司的基本政策，任何部门，任何人员不得违反、
1、公司所有员工在国家法律和公司制度面前一律平等、
2、任何员工在录用，报酬，培训，晋升，终止劳动合同，退休或其他与用工有关的各方面，均不基于种族，社会地位，国籍，宗教信仰，年龄，残疾，性别，婚姻状况，怀孕，性倾向，身为工会成员，政治联系等受到差别对待、
（八）环境健康安全政策
保护环境促进健康与安全是当地企业义不容辞的职责，环境健康安全政策也是本公司的基本政策、
1、公司所有工序必须自觉符合环境保护部门的相关要求、
2、公司生产产生的废料每天由清洁工收集，放在厂内的垃圾区内，由环卫部门收集处理、
3、若使用急救药箱产生的医疗垃圾，必须放置在指定的容器内，集中交当地医院，处理、
4、在进入工作现场时，必须注意个人的健康防护，所有工人必须戴口罩，当噪音超过80分贝时需戴耳塞、
5、公司所有员工上岗前需接受环境，健康和安全方面的'培训，所有机器操作工上岗前必须接受相关专业技能的培训、
6、禁止穿宽松衣物，配戴首饰或头披长发开动机器或接近工作中的机器、
7、公司管理者代表将针对环境，健康和安全方面的问题与相关部门每年举行例会，以求预防为主，不断改进、
（九）车间内和进出仓库的安全政策
1、工厂内的所有的电动工具必须每天归位入仓库。
2、车间内的原材料必须整齐放在指定位置。不能妨碍进出工厂车间的通道。
3、仓库内提取原材料（包括树脂，油漆，天拿水等）需由仓管员登记并统一发放。
4、仓库里面的所有材料必须整齐堆放，易燃物品必须存放好。（油漆，天拿水，固化剂的堆放必须在恒温环境，不靠近火种）。
5、仓库内的油漆或者易燃危险品，不能随意抽取或倾倒出来，避免洒落在地面或接触到人体。
（十）处理紧急医疗事故程序
1、目的：制订本程序是保障员工的身体健康，在出现工伤事故时能够妥善处理，及时应对。
2、适用范围：全公司各生产部门
3、程序内容：
a)对于轻微表皮擦破，首先用碘酒或酒精处理伤口，再用创可贴包扎。
b)对于轻微头晕、呕吐等症状，首先使其到阴凉通风处休息，仍不见好转则立即送往医院。
c)对于重伤流血的患者，应立即用三角巾扎住伤口附近以控制流血并立即送往医院治疗。
d)对接触流血的患者，必须戴上胶手套，避免接触血液，以免血液传染，对包扎后换下的纱布及消毒棉应丢入写有医疗废品的圆桶内，不得随意乱扔。e)医疗废品应及时送交当地医院集中处理。
家具厂的绩效考核管理制度 5
1、目的
为加强企业粉尘防爆的安全管理，防止粉尘爆炸事故发生，保证企业财产和员工人身安全，特制订粉尘爆炸管理制度。
2、范围
本制度适用于企业的粉尘爆炸危险场所的安全管理。
3、职责
3.1生产部负责企业范围的粉尘爆炸危险场所的防爆安全的'检查管理。
3.2现场安全员负责作业现场的粉尘爆炸危险场所的防爆安全的日常管理。
4、程序及要求
1）建筑结构:生产场所不得设置在危房或违章建筑内；生产场所有两个以上直通室外的安全出口，疏散门向外开启，通道确保畅通；两层以上(含两层)不得设置防盗窗；存在可燃爆粉尘的车间宜设置在相对独立的单层建筑中，屋顶宜用轻型结构，如设置在多层建筑中，多层建筑物宜为框架结构，墙面处应多开门窗或开口，其中作业面积在30平方以下的，不少于两对门窗；30平方以上，50平方以下的不少于3对门窗，且门窗开启方向应向外。
2）通风除尘:采用机械式通风除尘，安装相对独立的通风除尘装置和设置收尘设施(严禁直排，推荐采用布袋收尘或湿式收尘装置)，收尘设施宜设置在建筑物外露天场所，离明火产生处不少于6米，回收的粉尘应储存在独立的堆放场所。
3）清洁制度:每天对生产车间进行清理，视尘量及时对收尘装置进行清理，使作业场所积累的粉尘量降至最低，禁止使用压缩空气进行吹扫。清洁时必须停止抛光等产生粉尘的作业。
4）禁火措施:粉尘爆炸危险场所严禁各类明火，在粉尘爆炸危险场所进行明火作业时，必须办理动火审批，停止抛光作业，采取相应防护措施。检修时应使用防爆工具，不应敲击各金属部件。
5）器材配备:根据不同的作业条件与环境配备消防器材和个人劳动防护用品。配备1立方米的消防沙，可燃爆粉尘燃烧时必须使用消防沙灭火，灭火时应防止粉尘扬起形成粉尘云。严禁使用普通灭火器灭火。
6）电气电路:存在可燃爆粉尘的车间的电器线路采用镀锌钢管套管保护，在车间外安装空气开关和漏电保护器，设备、电源开关应采用防爆防静电措施，严禁乱拉私接临时电线。电气线路符合行业标准。
7）培训教育:配备专兼职安全管理人员，有安全管理规章制度和操作规程；企业负责人、员工要定期参加安全教育培训企业应做好粉尘爆炸安全生产教育，危险岗位的职工应进行专门的安全技术和业务培训，并经考试合格，方准上岗。
8）安全检查:制定企业粉尘防爆实施细则和安全检查表，安全管理员每周进行一次粉尘防爆检查，并做好记录。
家具厂的绩效考核管理制度 6
一、目的
建立健全安全消防管理职责及岗位安全消防责任制，把安全消防工作落实到部门、落实到人头，形成专管成线、群管成网的安全管理模式。
二、范围
适用于全公司及各部门安全消防管理。
三、职责
以总经理为组长，行政部经理和生产部经理为副组长，各部门负责人、车间主任、电工班长、保卫人员为组员的安全领导小组，负责公司安全消防管理工作，副组长主持日常工作。
行政部负责相关管理制度制定和日常安全消防检查。
安全消防领导小组对各部门安全消防工作进行定期考核，纳入绩效管理。
四、程序内容
(1)“安全第一，预防为主”，各部门负责人必须坚持“预防为主，防消结合”的工作方针，加强对消防重点部位的巡查，并建立检查记录，落实责任人。
(2)行政部定期举办对公司员工的安全消防知识培训和考核，树立警钟长鸣的安全意识。
(3)“谁主管，谁负责”每个部门的负责人是该部门安全消防工作第一责任人，安全消防工作职责纳入工作备忘录中，常抓不懈。
(4)每个部门负责人必须与总经理签订《安全管理承诺书》，并严格遵照执行，结合本部工作、生产实际，定期组织本部门员工安全消防教育和考核，并建立相关记录。做好新员工入职前的安全教育工作。
(5)对重点消防部位，如生产车间、油漆库房、配电房、食堂、宿舍等保卫人员每日重点巡查，做好记录，发现隐患，及时处置和报告。
(6)行政部与生产部协调制定灭火和应急疏通方案，定期组织消防演习。
(7)生产区域设立禁火黄线，各消防部位设立警示标语，消防设施(消防池、灭火器、消火栓等)专人管理并定期维护保养。
(8)生产部对各岗位建立安全生产作业指导书和操作规程，对有安全危险的`设备配置保护装置。
(9)事故发生或隐患发现绝不能放过，不得漏报、谎报、隐瞒或夸大，严格做到“三不放过”原则，重大事故及时报告当地消防部门，寻求地方政府支持。
(10)组建义务消防队，定期演练，熟知报警程序，开展各种形式宣传活动。
(11)主动与地方政府、消防部门保持工作联系，勤请示，勤汇报，寻求对公司消防安全工作的支持与指导。
家具厂的绩效考核管理制度 7
一、雇佣：
1.雇佣同各主管提出经生产主管批准，同人事部门办理实施手续。
2.凡应聘人员必须满18周岁。持有有效身份证和其它证件才准应聘。经人事面试查证，用人单位面试合格后，以实际技术来录取并办理入厂试用手续。
3.新进人员应接受本公司的试用一个星期，如不合格无薪辞退，如合格根据个人职级和各方面表现来定。
二、离职：
（1）当然解职
（2）辞职
（3）自动离职
（4）解雇
1.凡员工身体残疾或心志丧失，不能胜职者为当然解职。
2.员工辞职必须提前1个月，职员提前一个半月，并填写辞职申请书，交部门主管同意再转上级批准。
3.未按公司辞职规定的自动要求离厂者，以请假逾期一星期，不返厂者为自动离职并不发放薪金。
4.违反公司各项规则条例者，应给予开除解雇，凡解雇者须扣除当月工资的50%及废除所有应得之福利。
6.凡是离职人员均要办理移交手续，准许后方可离厂。
7.当天结算工资，必须当天搬离宿舍，并到人事开放行条。
三、出入：
上班时间有特殊事情需要外出者，事先写好申请同部门主管同意，交生产主管批准，在到门卫室登记才许离去。
2.员工携带物品（行李）要经值班门卫检查后凭放行条才准出厂。
3.上班时间员工有特殊情况要进入宿舍要经部门主管同意，并告之保安，放能进入。
4.上班时间非特殊事由不准在大门会客。
5.下班时间或未上班员工除特殊事由外，不能私自进入车间。
6.员工晚上外出不能超过12:00点，员工凡在厂外发生任何事情由本人负责，工厂概不负责。
四、考勤：
1.上班时间只准提前10分钟，不允许迟到早退，凡是迟到者必须到办公室签卡，不允许连续打卡。
2.凡代打卡者，一经查实打卡者和被代打卡者二人各罚款50元。
3.未到下班时间到打卡钟等待打卡下班者，员工每次罚款50元，职员罚款100元。（注只限前三名）
4.因公事外出未曾打卡者，须经其部门主管拿到办公室签卡。
5.忘记打卡者，当天到办公室签卡，但该月签卡三次者扣该月津贴。
6.该月请假超过一天者，晚上加班请假超过三次者取消该月津贴。
7.无故旷工三天或累计旷工一星期者作自动离职处理。
8.无故旷工一天扣当月二天工资，加班旷工扣当天工资。
五、工作、生产纪律：
1.全厂员工必须带厂牌上班。
2.全厂员工必须准时上班、下班、不迟到、不早退。
3.上班时间严禁抽烟、吃零食、撕打、聊天、打瞌睡等。
4.员工上班时间不得接听私人电话，如有特殊情况可由受话人转告本人。
5.凡属公司劳动工具，财、物未经办公室人员批准不准私自外借。
6.员工上班时间不得做私事，干私活，不得外出探亲、访友等。
7.员工在厂工作时，应节约用水、用电、用料、严禁浪费。
8.下班后不得在车间逗留、休息、娱乐。
9.员工不得无故拒绝所分配之工作必须服从，如确实有特殊情况不能执行者应立即向主管申述理由，但在未批准，变更之前应无条件服从。
六、福利待遇：
1.升职加薪：对式的表现特别优异的员工均有被升职加薪的机会。
2.调薪：每年工资原则上普调一次的原则是依据公司效益好坏，由人事部门及各负责人出调整方案送呈公司老板审批。
3.晚上加班，按时薪计，12：00前每小时补夜宵0.5元，12：00点后补1.5元每小时。
4.公司提供伙食，宿舍。水电自付。
5.员工各种罚款一律拨入员工福利金（得不包括工作错失，而导致给公司带来直接损失之罚款）
6.每年节假，以按公司规定的节日给予有薪假期。
7.其它奖励：凡在公司服务的职员工有下列情况者酌情给予物质或精神奖励。
A.奖金在该月发放薪资时发放，分为200元、150元、100元、50元四种。
B.对公司管理改善有具体建议，经采用成效者。
C.才能卓越、领导有力、工作成绩优秀者。
D.紧急事故奋不顾身、保全人或物之安全者。
E.检举舞弊、违规、盗窃、浪费、损毁或其伤害本公司利益者。
F.全年未曾请假、迟到、早退、旷工者、
8.每月20号发放上月薪金。
9.办公室人员每星期休息1天，但要互相调整。
七、请假制度：
1.员工有事请假一律要有请假条：口头请假无效，请假期已满需续假者，应事先向办公室申请批准，否则作旷工处理。
2.请假手续：请假须先写请假条，提前一天申请经有关部门同意再交给办公室批核，并在工卡上签明天数，方生效。
3.员工请假两天以内由部门主管同意，再交办公室批准。员工请假三天以上或职员请假都是要经办公室批准再交老板批核。
4.同一部门、同一时间请事假不得超过两人，入厂不满三个月连续请假不得超过三天，不满六个月不得超过五天，不满一年不得超过十天。
八、工厂安全与卫生：
1.按规定戴好劳动防护用品进入操作岗位，夏季不允许裸身、穿背心、短裤、拖鞋进入车间。
2.工厂内严禁长期放置柴油、天那水、油漆等易燃物品，严禁吸烟。
3.使用木工机械时，先需检查该机是否正常可以使用，积落的.木粉尘经常打扫，保持机械干净。
4.机器操作四周严禁存放物品，并保持清洁。
5.木工每班存用的木屑、刨花、锯末，每班都要打扫干净。
6.油漆工每天喷漆沉积物应及时清除，并每天漆料和溶剂的存量不宜过多，一般以当天用量为限，剩下要退回库房存放。
九、宿舍管理规章制度：
1.宿舍严禁赌博、闹事、酗酒、打架、违者给予行政处理，情形严重者给予开除处理。
2.宿舍必须保持整齐统一，清洁卫生。
3.除加班时间外，晚上12：00后一律关灯，禁止大声喧哗影响他人休息，违者给予处分。
4.未以允许，严禁私自带外来人员进入工厂住宿和打饭回宿舍就餐，违者罚款处理。
5.宿舍严禁私自接电源或改变电线路，如有违者除没收其电器外，并根据情节轻重给予处分。
6.未以允许不得私自换宿舍和调换床位。
7.节约用水、用电、应为每位员工的自觉行为，不得随意浪费。
十、食堂管理规章制度
1.按时排除就餐，不得提前或插队，如有违者每次罚款30元。
2.严禁将剩饭倒在饭桌、地板上，应放在盆里或倒在桶里，如有违者轻者处罚、重者开除。
3.严禁带外来人员进食堂就餐。
4.就餐时严禁大声喧哗影响他人违者重罚。
5.凡停伙者、请假、外出、出差，必须提前一天上报厨房以便做好安排。
6.厨工应尽量做好员工伙食，考虑不同地方员工的习惯品味给于适当调整，员工对伙食有意见可向上级反映，严禁私自争吵。
7.厨工养成节水、节电的习惯，如有发现浪费水电情况，责任人罚款50元。
8.人为出现生饭现象，每次罚款责任人30元，屡次出现解雇处分。
9.厨工注意饭菜的清洁卫生，杜绝变质食物入口，如有出现变质食物，每次视情节罚买菜责任人50-100元。
10.厨工每年按规定通知进行体检，费用自理。
十一、处罚条例：
为能达成维持有效的操作和良好的生产环境，职工必须有良好的品性，纪律的订制并在保障公司与职工的最佳利益，能有雇员无论职位高低，均须遵守本公司制定的各项规章制度。公司有绝对的权利公正，适当的执行，对违反厂规厂纪者，依情节轻重给予适当的惩罚或书面警告，或解雇处理。
（一）员工违反下列规定者给予警告并罚款10-30元处理，罚款所得存入福利基金。
1.上班时穿拖鞋、背心、未佩带厂牌、将食品带入车间工二厂吃者。
2.上班时，员工未在指定范围抽烟，或每次抽烟超过10分钟。
3.浪费水、电者（如洗碗、洗衣、离开时连续开水不关者）
4.未上班或下班员工非特殊事由私自入车间者。
5.上班未经主管批准入宿舍者。未完成当天工作任务，而又拒绝加班者，已批准的加班申请，而无故缺勤者。
6.下班铃响后，排队打卡、插队拥挤推挤前后员工者。
7.上班时职员工宿命在最后走未关灯及空调者。
8.上班时间未经批准在厂门口会客者。
9.员工在晚上12:00点以后进厂者。
（二）违反下列规定者给予警告罚款50-100元处罚，罚款所得存入福利基金。
1.不服从上级领导工作分配、顶撞上级、擅自离开工作岗位、影响工作者。
2.涂改工卡或打连卡者，代人打卡者、被打卡者。
3.未经批准无故旷工者，破坏和藏别人工卡者。
4.在厂内私贴标语，散播谣言，行为和语言不文明。用行为或语言污辱他人，或威胁损害他人及公司名誉和利益者。
5.公司所公布的通知，公告等，被人为涂改或撕毁者。
6.未经仓库管理员允许，私自进入仓库拿东西者。
7.工厂废品未以批准私自倒卖，或有利用价值物品者。
8.上下班未按时开头电源，不在工作岗位者。
（三）凡触犯下列任何一项者，最少罚款起100-500元并给予严重警告处理，屡教不改或情节严重给予解雇处理或送交公安机关处理，如使公司造成严重损失者应追究其赔偿责任，罚款除赔偿责任款外其它部分交福利基金。
1.携带公司财务而没有放行条强行离厂者，或携带物品进出厂而又拒绝保安人员检查者。
2.平时未尽责检修，保养各类电器，机械而导致出现人为事故或损失较大者。
3.在厂内从事破坏、窃偷、泄漏公司业务机密者。
4.破坏公司财产或教唆他人破坏公司财产者，或人为引起停产质量事故者。
5.在厂内打架、斗殴、恐吓他人、厂内酗酒闹事行为者。
6.凡员工拿用厂内材料未经批准做自用物品者。
家具厂的绩效考核管理制度 8
第一条 总则
1、 为了加强本公司安全防范工作，保护企业财产和员工生命安全，保障各项工作顺利进行，特制定本制度。
2、 本公司以“生产必须安全，安全为了生产”为方针，全方位实施安全管理。
第三条 防火的知识
1、加强各种可燃物质的管理，对易燃物质要妥善保存，不得靠近火源。
2、采取防火技术措施，如设置防火墙等。
3、配备消防设施，如消火栓，消防水源、砂箱、干粉、二氧化碳灭火器或泡沫灭火器等，要经常检查、定期更换，使之处于良好状态。
4、开展群众性消防活动。
第四条 预防触电的知识
防触电的主要措施是加强管理、严禁违章作业。
1、各类电器设备的选用和安装要符合安全技术规定，保证设备的保护性接地或保护性接零良好。
2、电气设备要定期检修，并作好检修记录，及时更换老化或裸露的电线，及时拆除临时和废弃线路等，接线头要包扎绝缘。
3、建全电器设备安全操作规章和责任制度，严禁违章作业，严禁非专业人员擅自操作或修理电器设备。
4、对电器设备进行修理作业，要拉断电源和穿戴绝缘衣物。
5、组织职工训练，掌握对触电者的急救措施和技术。
第五条 事故处理： 事故处理是包括事故发生后的紧急处理、报告有关部门、进行调查分析和统计、采取措施及处分有关单位和人员等一系列工作的总称。
第六条 事故发生后的紧急处理
事故往往具有突然性，因此在事故发生后要保持头脑清醒，切勿惊慌失措，处理失当。一般按如下顺序处理：
1、首先要切断有关动力来源，如气源、电源、火源、水源等。
2、救出受伤、死亡人员，对重伤员进行急救包扎。
3、大致估计事故的原因及影响范围。
4、及时报告和呼唤援助的同时防止事故扩大和尽可能减少损失。
5、采取灭火、堵水、导流、降温等措施使事故尽快终止。
6、事故终止后，要保护好现场。
第七条 事故的.调查、分析和处理
对伤亡事故进行调查分析和处理的基本目的是：找准原因，查明责任，采取措施，消除隐患，吸取教训，改进工作。
第八条 安全检查
1、查有无进行安全教育。
2、查安全操作规程是否公开张挂或放置。
3、查在布置生产任务时有无布置安全工作。
4、查安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备。
5、查个人防护用品是否齐备及正确使用。
6、查工作衔接配合是否合理。
7、查事故隐患是否存在。
8、查安全计划措施是否落实和实施。
第九条 自我安全检查要点
1、检查工作区域的安全性：注意周围环境卫生、工序通道畅通、梯架台稳固、地面和工作台面平整。
2、检查使用材料的安全性、材料有无断裂、毛刺，注意堆放、运输手段等。
3、检查工具的安全性：注意是否齐全、清洁、有无损坏，有何特殊使用规定、操作方法等。
4、检查设备的安全性：注意防护、保险、报警装置、控制机构的完好情况。
5、检查其他防护的安全性：通风、防暑降温、保暖情况，防护用品是否齐备和正确使用，有无消防和急救物品等。
第二章 安全保卫管理制度
第十条 安全保卫工作特指公司办公区域内的防盗、防火及其他保护公司利益的工作。
第十一条 公司实施节假日值班制度，由办公室负责每月的值班安排和监督工作，值班人员必须按时到岗，并认真履行值班职责，检查各部门对各项安全制度，安全操作规程是否落实。
第十二条 夜间值班人员负责每日的开门和锁门，每日晚上值班人员在锁门前必须认真检查门窗是否锁好，电源是否切断，保证无任何安全隐患。
第十三条 公司员工应妥善保管印章、钱款、贵重物品、重要文件等，下班前将抽屉及文件柜锁好，切断电源后方可离开。
第十四条 办公室负责组织有关人员不定期地对公司办公环境的安全实施监督检查，如有安全隐患，相应部门要及时整改。
第十五条 公司所属办公区域的门锁钥匙，起用前应在办公室备份一套，办公室必须妥善保管，以备急需时使用。
第三章 财物失窃处理办法
第十九条 本公司发生财物失窃事件后，有关人员须在第一时间到达现场，查看该房门是否有明显损坏或被硬性物撬开的迹象。
第二十条 开门进入房间后，须查看房内之物是否凌乱，行李或提箱、橱柜是否被撬开。
第二十一条 不可移动现场摆设、触摸任何物件，及时封锁现场，不准任何人进入。
第二十二条 观察有无形迹可疑人员出入，记录被窃物品价值、盗窃时间等。
第二十三条 侦查人员到现场后，应主动协助其工作，以做好内部调查。
第二十四条 对所涉及的各部门人员进行调查并录取口供，同时对重点部位和个人进行严密调查。
第四章 防火安全制度
第二十五条 本公司的防火安全工作，实行“预防为主，防消结合”的方针，防患于未然。
第二十六条 总公司、分公司及各部门均实行安全责任制，设防火责任人。
第二十七条 为确保各项防火安全措施的落实，公司成立防火安全领导小组，负责本公司的防火安全工作，各分公司设立相应的防火安全领导小组。
第二十八条 各分公司要建立义务消防队，发生火灾要尽力控制火势蔓延或把火扑灭在初起阶段。
第二十九条 各部门在生产和工作中，均须严格执行国家和市消防机关颁布的有关防火规定，并根据自己的实际情况，采取具体措施。
第三十条 完善逐级检查制度，及时发现和消除火险隐患。
第三十一条 消防设施要随时检查，保证有效。
第三十四条 任何人发现火险后，都要及时、准确地向办公室安全保卫部门或消防机关报警(119)，并积极扑救。单位接到火灾报警后，应及时组织力量，配合消防机关进行扑救。
第三十五条 奖励
1、坚持执行防火安全规章制度、敢于同违章行为作斗争、保障生产安全的，奖励20—50元；
2、不怕危险，勇于排除隐患，制止火灾爆炸事故发生，及时扑灭火灾，减少损失的，奖励100---1000元。
第三十六条 处罚：
1、对无视防火安全工作，违反有关消防法规，经指出仍拒不执行的，处罚款200元/次。
2、因玩忽职守造成火灾事故的，应追究直接责任者经济赔偿责任，并处罚款200元/次。情节严重，触犯刑法的，上报司法机关追究刑事责任，并对所在部门防火责任人处罚款200---1000元。
第五章 突发事件处理规定
第三十七条 本规定适用于公司总部全体员工及所有驻外机构的员工。
第三十八条 突发事件主要包括员工人身发生重大的病、伤、亡或重大的刑事案件、家庭恶性纠纷等。它们具有突然性、特殊性等特点。
第三十九条 突发事件处理程序
1、突发重大事件一经发生，当事人或知情人须向相关管理部门及公司办公室报告。由办公室会同相关管理部门协同解决。在解决的过程中，需要向公司有关部门求助时，有关部门应积极配合与支持，不得推诿延误。
2、在时间不允许的情况下，办公室可以采取边报告、边处理的方法，对事件直接进行处理。
3、公司办公室在紧急情况下，有权调动公司一切必要的资源；全权处理后，再进行经验总结。如有偏差，待处理下次类似事件时，再吸取教训。
4、突发重大事件处理过程中涉及公司以外的人和事，统一由公司办公室对外交涉。
5、突发重大事件的事发报告、请示及事后结果报告统一由办公室向公司领导报告。
第四十条 总结经验教训及文档管理
1、对突发事件的起因进行调查分析，必要时可将分析报告，通报给相关人员以吸取教训。
2、对处理政策的把握和公司组织意图的理解方面进行认真总结，供其他管理者参考借鉴。
家具厂的绩效考核管理制度 9
1. 目的：
为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。
2. 适应范围：
公司全体员工。
3. 职责：
3.1. 人力资源管理中心具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理；
3.2. 各职能部门配合人力资源管理中心办理员工管理相关手续。
4. 员工招聘：
4.1. 确定招聘需求
4.1.1.用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度(或临时)用人计划，填写用人需求表送人力资源管理中心。
4.1.2.人力资源管理中心根据企业战略发展规划，结合各部门的用人需求，编制企业年度人才需求计划，报总裁审批后实施。
4.1.3. 对于临时招聘，由需求部门填写用人申请，报总裁审批后送人力资源管理中心实施。
4.2. 发布招聘信息和筛选简历
4.2.1.人力资源管理中心根据经总裁批准后的人才需求计划或用人申请，向外发布招聘信息。
4.2.2.招聘信息发布后，人力资源管理中心依据报名条件规定收集报名资料，并进行初步筛选，审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。
4.3. 组织面试
4.3.1.面试通知：人力资源管理中心根据审核筛选，确定初试人员名单和面试时间，并电话通知面试人员。
4.3.2.人力资源管理中心初步审查：
a) 审查证件是否真实、齐备，主要包括内容：应聘者应持身份证、健康证、职业培训证、学历证书和其他有关证明材料。
b) 按岗位人员职责及素质要求评价应聘者履历、学历、身高、年龄、形象及素质是否达到所应聘岗位的基本要求。
4.3.3.部门负责人对应聘者的综合业务能力进行考查，考查项目包括：
a) 业务知识 b) 业务技能 c) 发展潜力 d) 综合素质
5. 员工录取
5.1. 所有应聘人员面试结束后，人力资源管理中心会同需求部门确定最终面试结果。
5.2. 人力资源管理中心将应聘人员的最终面试结果报总裁审批，确定最终录用人员并通知申请部门。
5.3. 人力资源管理中心负责发出《录取通知》。
6. 员工入职：
6.1. 入职准备：
6.1.1.确认新员工上班时间，并通知相关部门领导和新员工，告知新员工报道时需提交的证件资料；
6.1.2.用人部门负责安排办公位；
6.1.3.行政办负责发放办公用品和工作相关用品。
6.2. 新员工在办理入职手续时须提供：
6.2.1. 有效《健康证》；
6.2.2.本人身份证、户口证明、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件；
6.2.3. 前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料；
6.2.4.近期 1 寸彩色免冠照片三张； 6.3. 人力资源管理中心检查证件的真实性
6.4. 新员工须办理如下手续:
: 6.4.1.填写《个人信息采集表》，连同经过公司领导审核批准的《应聘人员登记表》一起交由人力资源管理中心为新员工建立个人档案；
6.4.2.签定《试用期劳动合同》一份，由人力资源管理中心存档。
6.5. 人力资源管理中心向新员工开出《津合物品申领单》一式三份：
6.5.1.人力资源管理中心一份，由人力资源管理中心放入该员工档案中；
6.5.2. 行政仓库一份，由该员工交到行政仓库负责人领取办公用品和相关工作用品(工作服等)；
6.5.3. 财务管理中心一份，由人力资源管理中心暂存，并于下月 7 日之前汇总《月份新员工入职登记表》一同交给财务财务管理中心；
6.5.4.给新员工录入考勤机信息；
6.5.5.员工的工牌于当月新员工培训后发给新员工。
6.6. 新员工入职培训：
6.6.1.培训目的：使新员工在最短时间内了解公司历史背景、发展现状、前景规划、规章制度及公司文化等；帮助新员工确定自己的人生规划，明确自己在公司未来的发展方向；加强新老员工、新员工与新员工之间的沟通等。
6.6.2.培训形式：以授课为主，结合座谈、讨论、参观、录像教学及丰富多彩的户外培训。
6.6.3.培训内容：公司历史、行业前景、产品介绍、生产运作、公司文化、管理制度及职业规划等。
6.6.4.培训考核：人力资源管理中心将根据新员工的出勤情况、日常表现、培训考核、培训总结等项目进行综合考评。
6.7. 部门管理
6.7.1.负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；
6.7.2.介绍部门人员。
6.7.3.直接上司介绍岗位职责，说明工作。
6.7.4.部门工作开始，进入试用期。
7. 员工试用转正
7.1. 试用期
7.1.1.公司对新员工实行试用期考核制度，试用期为一至三个月，在试用期内，将依据员工各方面的综合表现，由部门负责人决定新员工是否能提前转正、按期转正、延期转正或解除劳动合同(或协议)；
7.1.2.试用期内，新入职人员因故请假，其试用期相应顺延。
7.2. 岗位培训
7.2.1.实习目的：使新员工从工作流程运作的角度和公司整体生产的角度系统的了解部门的情况；对公司的生产及管理流程增加一些直观的感性认识；学习公司目前的生产及管理经验，增强自身的实践能力。
7.2.2.实习主管部门：新员在入职培训完后，各用人部门负责岗前实习期间新员工的管理，并按公司相关规定做好日常考核记录。
7.2.3.实习考核：部门负责人将根据新员工的实习态度、学习能力、学习成绩、协作能力、人际交往能力等项目进行综合考评。
7.3. 试用期工作开展
7.4. 试用期考核
7.4.1.新员工试用期结束前一周，人力资源管理中心组织新员工填写《员工试用期考核评审表》，所在部门负责人根据试用人员在试用期的表现在《员工试用期考核评审表》的相应栏目填写考核意见，人力资源管理中心将以此作为是否录用该人员的'直接依据。
7.5. 考核合格者，人力资源管理中心将按公司规定给予转正并签订劳动合同。
8. 员工内部岗位变动
8.1. 除公司行为的人员调动外，试用期满后员工在原岗位工作满一年方可进行内部岗位变动。内部岗位变动分个人申请、部门需要、公司安排三种。岗位变动员工需将工作交接清楚后方可到新岗位报到。
8.2. 岗位变动
8.2.1.员工个人申请原则上必须征得原部门和将调入部门领导同意，同时必须符合将调往岗位任职资格要求，方可申请内部调动。员工将个人内部调动申请交人力资源管理中心，人力资源管理中心按规定核实具体情况后报总裁审批。
8.2.2.部门因工作开展需要调相关人员，原则上必须征得原部门领导同意后方可申请内部调动，人力资源管理中心按规定核实具体情况后报总裁审批。
8.2.3.公司领导从公司发展角度出发安排相关人员岗位变动直接由人力资源管理中心办理相关手续。
8.3. 总裁批准员工岗位变动后，由人力资源管理中心向原部门开具《调令》，调员工到人力资源管理中心报到为其安排新岗位，员工办理完工作交接手续后人力资源管理中心向调入部门开具《介绍信》，介绍员工到新岗位，由调入部门为其安排具体工作。
9. 员工离职
9.1. 员工离职分辞职、辞退、离退休等，离职的类别不同，员工个人和各职能部门办理的程序不同。
9.1.1.辞职员工应在离职前一个月填写《员工离职申请表》，写明离职原因，部门负责人同意签字后，送人力资源管理中心报总裁审批。试用期员工或未签订劳动合同者离职申请应于离职前一周填写。
9.1.2.员工严重违反公司规章制度或部门领导或公司领导认为员工不胜任岗位工作等，由部门领导填写《员工辞退申请表》，送人力资源管理中心审查核准后报总裁审批。员工辞退相关规定按《员工奖惩管理标准》执行。
9.1.3.离退休员工离职按国家相关规定办理。
9.2. 工作、物品的移交、监交
9.2.1.员工获准离职或作辞退处理时，由人力资源管理中心通知员工并与员工进行离职前的面谈，谈话内容包括：审查其签订劳动合同情况；审查文件、资料的所有权；审查其了解公司秘密的程度；审查其掌管工作、进度和角色；阐明公司和职工的权利和义务，回答职工可能提出的问题，征求对公司的建议和评价。
9.2.2.离职员工到人力资源管理中心领取《员工离职交接单》，办理离职手续，部门尽快安排人员接替其工作，离职员工按《员工离职交接单》上所列项目进行物品的交接，各相关人员及负责人应签章确认。离职人员办理移交时应由主管领导指定接替人接收，如未指定接收人时应临时指定人员先行接收保管，待人选确定后再转交，如无人可派时，暂由主管领导自行接收。
9.2.3.《员工离职交接单》中所列移交事项应由主管领导详加审查，不合之处，应予更正。如离职员工正式离职后，再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清的，应由该部门领导负责追索。
9.2.4.移交手续原则上必须在五天内办理完毕，办理完毕后，《员工离职交接单》应交由人力资源管理中心保管，人力资源管理中心最后审核《员工离职交接单》上所列事项交接完后，通过财务部为离职员工结算工资。
家具厂的绩效考核管理制度 10
为了保障劳资双方的合法权益，加强公司的治理工作，维护和保障正常生产，提高生产效益，结合我厂实际情况，要求每位应聘者必须集体了解和自觉遵守厂方制订的各种规章制度。
第一章总则
第一条为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化、使之管理有法可依，违章必究，从而督促员工遵纪守法，共同维护保障公共生活各项工作有序进行，特制订本管理规程；
第二条，在当地政府有关部门的领导下，本厂最高领导权利属总经办，并由具体工作、聘用职工和开除职工以及其他重大事项由行政部共同批核；
第三条凡属本公司员工必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所 规定的一切权利；
第四条凡违反本章程的员工，由有关部门按照相关制度为准绳，按照程序公正处理；
第五条各部门可依据本章程有关指导原则，依照本部门具体实际情况，制定相关的管理细则，报公司审核批准生效；
第六条，各部门负责人，应当经常教育所属人员遵守本管理规程；
第七条，对违反本管理章程的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权利；
第八条，本章程由颁布之日起生效，凡与相抵触的.旧条款一律作废；
第二章员工守则
第一条员工守则是员工在公司从业期间，所 必须遵守的基本行为准则；
第二条努力学习科学知识，认真钻研生产 技能，供工艺技术，不断提高自身素质，做一 名现代企业有用之才；
第三条，遵守国家法律，法规和公司的有关规章制度，做遵纪守法的 优秀公民和企业员工；
第四条，服从领导，听从指挥和分工，树立团结协作，积极奉献，顾全大局的集体主义精神；
第五条严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违反厂规和任何危害社会安定的违法行为；
第六条树立关心、互相帮助、团结、文明礼貌、尊重同事工友和处事作风；严禁拉帮结派损人利己，破坏公司集体凝聚力的各种不良言行；
第七条热爱公司、忠于职守，令行禁止。
第八条对工作认真负责，对技术精益求精、按时、按质、按量、+低耗高校出色完成工作任务，做公司出色员工；
第九条廉洁从业、清白做人、干净干事
第十条按时上下班，不迟到、不早退、不故意缺勤，未经主管同意，不得擅自外出和接待亲友和来宾；
第十一条工作时间内，员工严禁看报，杂志、闲谈、串岗、打闹，大声喧哗扰乱工作程序；
第十二条保守本厂经营秘密，维护本厂利益，未经批准，不得带外来同行人员到处参观；
第十三条主管人员应注重自身修养、以身作则、与公司员工同舟共济，提高工作热情、团结协作精神；
第十四条公司所有员工在上班期间出现突发性的 个人疾病，非本职业引起的职业病，打架伤亡等非因工受伤与本厂无关的疾病，一律不承担任何费用和责任；
十五条所有员工不得私自携带音响、零食、烟火进入车间，在生产区域不得吸烟，上班时间不得玩手机，游戏；违者按50元/次进行处罚，屡教不改的加倍处罚；
本厂员工应自觉维护厂的利益，禁止利用厂的生产条件和生产设备揽私活
第十五条本厂在雇佣、升迁、培训机会、解雇事务上，不可存在或支持任何基于残疾、性别、取向、工会会员资格或政治关系的歧视行为，本厂不干涉员工宗教信仰自由和风俗的 权利和满足涉及种族、社会阶层、国籍、残疾、性别取向和工会信条、政治需要的权利；本厂不可允许带有强迫性、威胁性、凌辱性或剥夺性的行为，包括姿势、语言和身体基础。
第三章员工薪酬制度
第一条公司采用29天/月上班制，全年正常工作时间为9小时/日，三班时间按季节调整。
第二条公司薪酬发放采用隔月结算制，即当月底发放上月工资，一般情况下厂方及时发放工资，特殊情况下需延时的最多不能超过15天。公司因出货紧急需要加班时，部门主管会提前通知员工加班、希望员工配合工作；
第四章安全生产管理制度
第一条贯彻安全为了 生产，生产必须安全“的 预防方针、认真遵守各项安全生产规程；
第二条各部门应根据本部门使用的机械设备性能，操作使用方法、制定出安全操作规程和安全使用指南；
第三条学徒应在带工师傅和技术熟练工人的指导下，依照《安全操作规程》操作机电设备和危险工种；
第四条作业人员应 严格学习，遵守本部门有关安全细则，并做好日常保养和维护工作，确保机械设备性能安全稳定；
第五条非机电操作人员，不准私自使用机电设备；非机电维修人员，严禁私自拆卸、安装机电设备；
第六条危险机电设备或工种，必须经培训，熟悉本岗位机电设备性能和本工种安全规程后，方可独立上岗作业；
第七条各机电操作人员在作业前，须检查机电设备运转是否正常、各种保险设备运转是否正常，各种保险设施是否齐整牢固，方可正常作业；
第八条机电设备出现故障时，应立即关闭电源，并报部门负责人，安排维修人员及时进行维修，禁止使用带故障的机电设备；
第九条严禁安排带有妨碍安全性疾病的 人员从事机电设备操作作业，严禁中午喝酒及酒后作业；工作人员若出现过度疲劳、精力不集中、身体状况欠佳的情况下操作机械设备；
第十条 安全生产主管人员应对所属员工作业情况进行安全检查，对本区域内的违章作业人员不听劝告者应立即下令终止其违章作业； 第十一条员工在作业过程中，必须做到不伤害自己、不伤害他人，不被别人伤害；
第十二条发现机电设备零配件有遗失情况，必须向主管人员立即汇报及金属检测并对场地进行清理；
第十三条车间内工具材料部能乱扔乱放，按区域摆放，便于管理和使用；
家具厂的绩效考核管理制度 11
随着经的发展和人们生活水平的提高，家具行业的竞也变得越来越激烈。为提高生产效率，优化运营，家具厂必须建立一套完善的。
一、制定制度规章的必性
制度规章是企业管理的基础，是企业行为的准和规范。制定制度规章有以下几个方面的必性：
1.明确职责，效率
制度规章明确每个岗位的职责和工作流程，让员工知道自己应该做什么，如何做才更地完成任务。这样可以提高员工的工作效率，减少重复劳动，节省时间和成本，提高生产效率。
2.规范行为，提升品质
制度规章规范员工的行为，让员工知道哪些行为是不允许的，哪些行为是必须的来自。这样可以避免员工的`不当行为对企业造成的损失，提高产品的质量和企业的信誉。
3.保障安全，减少事故
制度规章对员工的安全行为进行规范，让员工知道哪些行为是安全的，哪些行为是危险的。这样可以减少工作事故的发生，保障员工的安全。
4.提高管理水平，企业运营
制度规章是企业管理的基础，可以提高企业的管理水平，优化企业的运营。制度规章可以让企业的管理更加规范化、科化，让企业的运营更加高效、有序。
二、制度规章的内容
制定制度规章需考虑到企业的实际情况和需求，以下是常见的制度规章内容：
1.管理制度
生产管理制度是家具厂的核心制度，包括生产计划、生产流程、生产质量、生产安全等方面的规定。生产管理制度可以让生产过程更加规范化、高效化，提高产品的质量和生产。
2.质量管理制度
质量管理制度是保障产品质量的重措施，包括产品检验、质量控制、质量改进等方面的规定。质量管理制度可以让企业的产品更加符合场需求，提高产品的质量和企业的信誉。
3.安全管理制度
安全管理制度是保障员工安全的重措施，包括安全生产、安全操作、安全检查等方面的规定。安全管理制度可以减少工作事故的发生，保障员工的安全。
4.人事管理制度
人事管理制度是企业管理的基础，包括招聘、培训、晋升、离职等方面的规定。人事管理制度可以让企业的用人更加科化、合理化，提高员工的工作积极性和企业的竞力。
5.财务管理制度
财务管理制度是企业管理的重内容，包括财务核算、财务报表、财务审计等方面的规定。财务管理制度可以让企业的财务管理更加规范化、透明化，提高企业的资金管理水平和经效益DMS。
三、制度规章的实施
制定制度规章只是第一步，更重的是实施。以下是制度规章实施的几个方面：
1.宣传教育
制度规章的宣传教育是实施的第一步，需让员工解制度规章的内容和意义，提高员工的规范意识和遵守制度的意识。
2.执行监督
制度规章的执行监督是实施的关键，需建立完善的执行监督机制，对制度规章的执行情况进行监督和检查，及时发现问题和解决问题。
3.改进完善
制度规章需不断改进完善，根据实际情况和需求，及时订和完善制度规章，让制度规章更加符合企业的实际情况和需求。
四、结语
制定制度规章是企业管理的基础，是提高生产效率、优化企业的重措施。家具厂需根据实际情况和需求，制定完善的制度规章，实施规范化、科化的管理，提高产品质量和企业竞力。
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