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新员工入职流程与管理内容

时间:2021-12-03 16:52:27 员工管理 我要投稿

新员工入职流程与管理内容

  新员工入职要办理一系列的手续,这时候我们应该要明白新员工入职有什么具体的流程。下面是百分网小编为你精心推荐的新员工的入职流程,希望对您有所帮助。

新员工入职流程与管理内容

  新员工入职流程

  (一)新员工应聘接待流程

  1、应聘人员在人力资源部领取并填写《格林博雅饭店求职登记表》;

  准备工具:签字笔、《格林博雅饭店求职登记表》

  要求:对应聘人员要热情接待、解答;要求应聘人员在填写求职登记表时统一使用签字笔,对相关的内容要如实填写。

  2、由人力资源部进行初次面试,根据面试情况填写《格林博雅饭店面试记录表》,并根据面试结果将初次面试人员档案进行分类存放,即分为:A类 初次面试合格者 B类 初次面试合格但岗位暂无空缺类(作为饭店人才储备档案) C类 初次面试不合格者

  3、初次面试合格后通知相关部门管理者面试,对面试合格者发放《录用通知书》,并通知其入职时间和所需交资料。

  普通员工第二次面试由部门最高管理者负责面试;

  领班级以上管理人员除了由部门管理者面试以外,还会安排由饭店分管领导面试。

  《录用通知书》背面注明报到时新员工应注意的相关事项,提醒新员工阅读。

  (二)在新员工进入前报到流程

  新员工入职前1-2天,人力资源部应做好以下几项准备工作:

  1、整理报到人员个人资料,确定报到准确时间及方式。

  2、通知新报到人员应准备的物品,如个人本人学历证明复印件、近期彩照1寸6张,身份证复印件2份、体检健康证明原件、(需住宿舍人员还应准备洗漱用品、换洗衣物、床上用品等)。

  3、 做好新员工基本工作物件的发放及工作内容及联系人的确定:

  内容:

  A.做好《入职培训指南》、《员工手册》、工号牌、考勤卡、餐卡的发放准备;【人力资源部】

  B. 为新员工准备一位“入职联系人”。一般情况下,新员工的“入职联系人”为该员工的直接上司。

  目的:加速新员工与饭店及部门的相互认知;同时近距离观察新员工的工作表现,以进一步确认新员工是否为部门合适的人选;同时带领新员工快速进入工作状态。

  C.通知相关部门领导做好新员工入职引导工作(包括介绍本部门人员、工作相关指导、流程介绍及具体工作内容),提前告知相关部门员工新进员工情况。

  新员工入职管理方法

  (一)新员工进入前

  1、负责通知员工报到。

  2、新员工报到日,为其办理相关事项。

  3、由其所在部门直接负责人确认其座位,部门总经理确认其职位。

  4、通知新员工报到时应提交:1寸彩照2张及底片;毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。

  5、微机室在新员工入职一周内为其办好公司邮箱地址。

  6、员工所在部门为其确定督导师,在入职当天和入职培训中介绍。

  (二)综合办公室办理入职手续

  1、填写《员工履历表》。

  2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部网络了解进一步情况。

  3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。

  4、确认该员工调入人事档案的时间。

  5、向新员工介绍管理层。

  6、带新员工到部门,介绍给部门总经理。

  7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。

  8、更新员工通讯录。

  (三)由部门办理部分

  1、直属部门带新员工到部门后,由部门安排参观部门,并介绍部门人员及其他部门相关人员。

  2、由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明。

  3、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。

  (四) 入职培训

  1、组织新员工培训。

  2、不定期举行由公司管理层进行的.企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。

  (五)满月跟进

  新员工入职将满一个月时,由人事部对其进行跟进。

  形式:面谈。

  内容:主要了解其直接经理对其工作的评价;新员工对工作、直接经理、公司等各方面的看法。

  (六) 转正评估

  1、转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。

  2、转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。

  3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。

  4、新员工工作满实习期时,由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评,由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

  新员工入职的注意事项

  1、带领新员工参观酒店前,应与各相关部门负责人作好沟通,以免影响各部门工作运作。

  2、就参观过程中的注意问题,如遇见客人在微笑,然后礼貌地打个招呼,紧跟队伍,礼让客人,保持安静等对新员工提出要求。

  3、在参观过程中要细心讲解,应答新员工提出的问题。


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