绩效考核专员的岗位职责有哪些
各位以后到了公司不管担任什么职位都会有绩效考核,而负责此项任务的人在公司里就被称为绩效考核专员。那下面是百分网小编为你精心推荐的绩效考核专员岗位职责,希望对您有所帮助。
绩效考核专员的岗位职责
1.编制绩效制度和考核方案
(1)协助人事主管制定并完善公司绩效管理制度,不断优化绩效管理流程
(2)建立公司员工绩效考核指标体系,报主管领导和相关部门负责人审查
(3)在人事主管的领导下全面实施、推行公司的绩效考核制度
2.执行绩效考核
(1)根据公司组织机构设计及绩效考核政策,编制各岗位绩效考核表
(2)会同各部门负责人组织实施各类员工的绩效考核工作
(3)负责向各部门解释说明绩效考核制度、流程等相关内容
(4)组织对员工的绩效考核工作,确保组织绩效的顺利开展
3.提供绩效考核服务
(1)跟踪绩效考核实施过程,及时对被考核员工进行考核指导和帮助
(2)受理员工考核申诉,并进行申诉调查,提出处理方案
(3)收集各类工作岗位绩效信息,为考核指标体系建设提供依据
(4)建立并保管员工绩效考核档案,整理考核文件与资料
4.完成其他工作 完成上级领导交办的其他工作
绩效考核专员的岗位要求
1、沟通能力;
2、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力;
3、很强的责任心、事业心;
4、具有较强的组织及沟通协调能力,原则性强,有较强的文字功底;
5、热爱本职工作,积极主动,为人正直,忠诚守信,工作严谨。
绩效考核方法
双方认可的目标。公司与员工要有一个双方都认可的目标,这个目标是双方都理解的,并且在是否实现这个问题上达成一致的。
量化。对于职位的成果,大家有一个量化的标准,员工做到什么程度,员工做成什么样的结果,你必须有一个量化的'依据,如果这个职位无法进行量化,那么这个考核就没有意义。
可实现。对于目标不可太高也不可太低,如果高到根本没办法去做到,这个考核就没有意义的,如果目标太低,轻松就达成了,这个目标就是没有存在的必要,只有需要努力才能实现的目标才是非常实际的。
目标正确性。你不能提出一个错误的目标,那么这个考核没有任何的意义,这个目标必须是正确的,只有正确的目标才有实现的意义。
时间。任何目标都不可能不带时间来衡量,只有在一定时间内去实现的目标才是有意义的,你的目标必须带有一定的时间限制,过了这个时间,目标即使达成也是没有实现。
与企业发展一致。你的考核不能与企业的大战略相违备,只有让考核与企业的发展相一致,你的考核才更具价值。
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