在职场执行力自我提升的法则

　　在职场上提高自己的执行力，无非在于在对的时间里做正确的事情，注重的是效率，学习和协作。下面百分网小编整理了职场执行力提升的法则，希望对你有所帮助!

在职场执行力自我提升的法则

　　职场执行力提升的法则

　　个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度?关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。

　　一要着眼于“严”

　　积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小;进取心强弱，决定执行效果的好坏。

　　因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。

　　二要着眼于“实”

　　脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。

　　因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

　　三要着眼于“快”

　　只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

　　每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

　　四要着眼于“新”

　　开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力;只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。

　　因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。

　　在工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做，就一定会成功!

　　提升职场执行力的秘诀

　　端正态度

　　正确的态度是提升执行力的前提，态度正，则效率高。无论是自上而下，还是自下而上，彼此都应保持一颗赤诚之心，坦诚相对、真诚交流。交办任务时要细心、耐心，要手把手、心贴心，莫当甩手掌柜;接办任务时要诚心、虚心，要勤于发问、不懂就问，切忌不懂装懂、自作聪明。正如荀子所说：“凡百事之成也，必在敬之;其败也，必在慢之。”态度端正，不忘初心，方得善果。

　　换位思考

　　上级在拟定文件、发布任务前应当做好调研，尽量搜集各层级的问题与建议。对一些重点、难点或是下级普遍反映的问题，应当高度重视，并开展专题研究，研究结论也应当在拟定的文件中有所体现。而下级在执行任务过程中，应当学会站在领导的角度来把握上级的思想意图，要清楚哪些是“必选动作、自选动作”，而哪些动作又必须避免，只有这样才能保证离既定目标越走越近，而不会走错跑偏，甚至背道而驰。

　　谋定后动

　　古人云：凡事预则立，不预则废。工作中，经验不足之人处理问题时，常常不假思索、拿来便做、做完了事，这样处理问题通常会事倍功半、效果欠佳;而经验丰富之人，常常对问题有细致研究、深刻思考。他们总能号准问题的脉搏，找准症结的核心，在脑海中想清楚解决问题的“标准动作”，并在心中拟定好任务清单以及任务执行者，做过大量的事前准备工作。在这种情况下落实工作，便会事半功倍、游刃有余。

　　因式分解

　　在数学计算中，用因式分解可以将一个复杂的多项式化解成几个简单的整式，从而轻松得出答案。在工作中，当上级文件拿到手中时，学会做因式分解是很有必要的基本功。上级文件的拟定通常考虑更多的是文件所具备的战略指导意义，全面而宏观;而具体到执行者，应当结合地区实际、工作实际将全面的内容细分化、将宏观的内容微观化，要分清主次、辨析难易，将每一项工作具体化、精细化，尽量做到工作到位、责任到人。

　　因人而异

　　高效的执行力得益于合理“调兵遣将”。术业有专攻，好的政策、部署交给专业素养强、办事效率高、任务完成度高的干部去完成，往往能得到令人满意的结果。例如，在安全生产事故调查中，一般由执法大队依法负责事故调查，但因事故调查中常常涉及危险化学品、烟花爆竹等，在实际操作过程中，抽调其他科室业务骨干共同参与调查，将有效加快调查进度。

　　借力打力

　　实际工作中，一些任务、部署常常需要多个部门协同完成。首先，要学会向上级借“权”，充分利用好上级部门印发的各类指导性文件，尤其是那些写明责任、任务的文件，以及上级领导在正式场合的表态与发言;其次，要学会向平级借“势”，每一个部门都具备各自独特的优势，在开展联合行动时，既要突出主体责任，也要强调协同责任，共同进退、共担责任，如此方能各尽所长，真正实现资源的有效调配，发挥协同作战的优势。

　　精益求精

　　精益求精是保证执行力质量的“不二法门”。问题是复杂多变的，看待问题的角度、立场，解决问题的方法、途径都是动态发展的，任务、决策执行过程中要学会动态的寻找解决问题的最佳切入点，切忌一成不变、小满即可，从方案制定、任务精分到政策执行、目标实现上，都应深耕细作，追求极致。

　　善始善终

　　要善于用督导考核来抓成果落实。领导干部要坚持一线指挥、一线作战、一线督导，切忌“隔岸观火”。实行绩效奖惩同考核结果挂钩，对保质保量、提速提效完成任务者，给予适当的荣誉称号与物质奖励;对庸政、懒政、不作为、乱作为，无法如期完成任务者，实行一劝导、二整改、三惩办的问责机制。最后，要将督导考核中发现的成功典型、新鲜经验进行归纳总结，并及时同大家分享交流，扩大督导成果。

　　3个关键词提升你的职场执行力

　　一：保持对内与对外的学习，让知识点成为体系

　　记住，你的老板聘用的是你的能力。所以，请保持学习，因为这是提升能力的最佳方式。如何通过学习提升工作能力?在我看来，可以从内部与外部两方面入手。

　　对外而言，我们可以积极接触自身相关的知识，通过一切渠道，去探索、发现与自己职业有相关性的知识内容，在自己的知识框架里布下一个一个的知识点。

　　对外的学习方法很普遍，我们从小到大的学习都是通过这种方式来进行的。而对内学习，则是在对外学习积累到一定程度的结果。在我们学习的过程中，可能会接触到无数的知识点，这些知识之间有什么相关性?对内的学习，就是将这些知识点串联起来，让学到的知识“体系化”。举个例子，通过外部学习，我们可以为历史与化学，这两个看似不相关的'知识点建立联系。譬如地缘政治，就是建立在地理与政治和历史等多种不同的知识点之上的。

　　通过对内与对外的学习，我们让自己的知识成为体系，当你的工作处于熟悉的知识体系，伴随能力的提高，执行力的提升也就是必然的了。

　　二：利用工具提高效率，提升自己的单位价值

　　所谓提高效率，实际上就是在相同的时间，完成更多的事情。而要达到这个目标，除了如上文提到的，工作能力的提升之外，高度的自律也是必备的因素。

　　自律是一件痛苦的事，除了个人意志与专注力的提高之外，合理运用一些时间管理工具也很重要，比如一些日程管理类APP。至于APP的选择，笔者认为最重要的是适合个人的使用习惯与场景。这里就拿「微约日历」举例。

　　相比较其他日程管理类APP，微约日历没有那些花哨的功能，在功能上较为专注，也能防止我在使用过程中被其他事物分散注意力。而它的主要功能就是日程管理与好友日程查看。在每天的工作开始之前，我就用微约日历安排好每个时间段的工作内容，并给出自我要求，在这个时间段内只做一件事，有了这种自我目标之后，专注度自然而然就上去了。

　　长此以往，当专注成为习惯，工作效率的提升也就是必然了。

　　三：工作不是一个人的事，学会团队内部协作

　　职场拒绝独行侠，一个执行力强大的团队，其内部必然是有序的。而这种有序，则是建立在高效的沟通之上，因此，协作能力也是提升职场执行力的关键之一。

　　关于协作，这是一个老生常谈的话题了，作为个人，我们在反复强调协作的时候，我们究竟想要的是什么?

　　在我看来，要做到协作能力的提升，首要的，是融入环境!这里的环境不单指相处融洽，还包括在工作场景中的，对彼此工作内容的互相了解，进而知道当下搭档的工作状态与工作节奏。

　　而在这方面，同样可以借助工具来完成。我和我的搭档们，就是将自己的日程记录在微约日历上，实现团队内部协作。因为微约日历有一个“好友日程查看”功能，大家工作都很忙，平时很难真正坐下来沟通，与其各种碰时间，直接在微约日历上公开自己的日程安排，让团队里面的搭档随时掌握彼此的工作进度，显然在实现协作的同时，降低了沟通成本。

　　总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你掌握了这三个关键，并针对性地弥补自己所欠缺的点，提升自己的学习能力，加快工作效率，强化团队协作意识，就一定能够成为一个成功的执行者!

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