职场跳槽的正确方式盘点

时间:2023-06-30 10:16:05 惠嘉 入职离职 我要投稿

职场跳槽的正确方式盘点

  身在职场跳槽可谓是每个人都经历过的,但是跳槽不是一件简单的事,跳槽并不像你想象的那样简单。今天小编就给大家介绍职场跳槽的正确方式,希望对大家有帮助。

职场跳槽的正确方式盘点

  职场跳槽的方式

  1、要保持职业的连续发展;在现实生活中有些人几乎是不停地再跳槽,而且有许多人是跨行业、跨职位的跳槽,这样跳槽的人最后往往都一事无成。其实正确的做法是在进入职场的短时间内就选定自己以后的发展方向,在一个行业一个岗位上坚持下去,争取成为专家。跳槽可以,但是不可轻易改变你的行业。

  2、不能为了薪酬而跳槽;当你想要更换工作时,要对这两份工作所提供的总体价值进行比较,例如企业的实力、个人的发展机会和工作环境等方面进行比较,如果新工作的整体实力不如原来的工作,那么你就没有必要跳槽了。对于现在的年轻人来说,个人的发展机会是最重要的。

  3、不能因为企业共性问题而跳槽;其实在我们的工作中有些问题是企业的共性问题,不管你身在哪个企业,都会碰到类似的问题。可现实中人们往往会因对目前工作不满而想跳槽离开。殊不知,在更换新工作以后老问题再次出现,到了这个时候你怎么办呢?再跳槽吗?而成熟的人,会尽力找到当前工作问题的所在,并尽力去改善它,从而避免再次出现此类问题。

  4、没有发展空间可以跳槽;在我们的工作生涯中,最好的状况就是和公司共同发展、成长。但是当我们处在一个发展稳定的企业时,对当前的工作没有挑战性,技能不能提高、职位不能上升时,我们就可以考虑跳槽了。因为这样的企业很难发展你的所长,你的才能得不到施展与提高,继续做下去并没有任何好处。

  5、跳槽要根据自己的职业规划;职场人士需要不断的提升自己来提高自我的价值,这就意味着看待我们跳槽成功与否的标准就是看新的工作是否为自己的职业价值是否实现了增值。避免跳槽找了新的工作还是与原来的工作在一个水平线上,尽量提高自己的职业价值。

  6、跳槽切记犹豫不决;当你想跳槽时就不要犹豫不决,下定决心就要做好准备当机立断。宁可冒点风险早做改变,不要犹豫不定从而错失良机。因为你期待的那份工作并不会为了你敞开大门去拒绝其他人的。

  当你真的决定想要跳槽了,那就尽快进行相应的准备吧。记住千万不要把跳槽当成是换一个轻松简单的工作那么简单,要把它当成自己职业生涯的重要转折点。

  职场不必要跳槽的情况

  在现有公司供职不足12个月的,建议谨慎考虑跳槽。

  虽然互联网年代我们的时间呈现碎片化,但职业履历可不能碎片化。那些两年之内连续跳了3家或以上公司的简历,通常会被HR立刻扔到垃圾堆里。所以除非你有非走不可的理由,我们通常不建议在入职一年内跳槽。对于互联网行业来说,最短的跳槽间隔也应该在12个月以上,如果是传统行业,则建议最少2年以上。

  没想好自己到底想要什么,只是对现状不满的,建议考虑清楚再决定去与留。

  我们说没有一个人是对现有工作完全满意的,总会有这样那样的瑕疵,或是收入,或是平台,又或者是团队。但职业生涯的规划不是过家家,在没想清楚自己的目标之前就盲目找下家的,经常是解决了A问题,又出了B问题,你在哪儿都待不踏实,造成的结果就是连续跳槽,把自己的履历弄得一团糟。建议对自己和市场做一个客观综合的分析判断,把诸如收入提升、职位升迁、学习新知识新技能等目标做一个排序,哪些是必须满足的,哪些是可以妥协的,然后再有针对性地寻找符合条件的下家。

  公司上升势头不错,个人成长空间可期的,即使外面有不错机会的勾引,也建议谨慎考虑跳槽。

  毕竟在职场中是“就熟不就生”,现有体系现有环境你都比较熟悉,换到新单位,一切都要重新开始,会产生不少未知的风险,从机会成本的角度来考虑,也还是要慎重。

  仅仅因为攀比心理

  仅仅是出于攀比心理,看到同学、朋友都混得不错,产生了焦虑感,从而想换换工作的,也还是暂时静一静。当一个人混得不好的时候,总习惯于向外去寻找原因,认为是平台不好,行业不好,领导不好,产品不好等等,而忽略了内因。人家干得好,不见得只是人家的公司不错,更可能的是内在的某些东西在起作用。你如果不调整好自己,只是一味地想要找到各方面都契合你的平台,无异于缘木求鱼,可能跳到哪里都是一样。

  仅仅是想多挣几两银子

  仅仅是想多挣几两银子的,不建议跳槽。收入的增长是一个综合而又缓慢的过程,在一个高度市场化的环境中,这主要是和你的综合素质相关的。虽然我们不用添加“厚积薄发”的标签,但只要你能力到了,收入自然就起来了。更多地看重眼前利益,而忽略了自身的积累,只能是短跑选手,有爆发力,而没有持久性。起个大早而赶个晚集的,在职场中比比皆是。我很认可一种说法:那些最终挣到大钱的,都不是聪明人,而是一些看上去有点笨,但善于坚持的人。

  在未来一年的时间里,生活状态有可能会发生重大变化的,建议在跳槽这件事上采取保守的策略。

  比如生孩子、结婚、异地团聚、重大疾病的诊治等。职业的选择也属于重大的变化,一般在一段时间里,不要把两件重要的事情重叠在一起进行处理,因为它们之间会产生复杂的联动效应,有可能造成你的精力无法集中、决策心境错乱,从而顾此失彼,哪件事都处理不好。如果不是迫不得已,还是分期分批地解决为好。

  出于一时之愤,想逞一时之快的,建议至少等到心情平复了再来考虑换工作的事。

  你可能是被老大痛斥了,绩效分数被打低了,年终奖没有达到自己的预期,承诺没有兑现等,因此愤而辞职,很多时候还都是裸辞。但回过头来想想,你爽是爽了,可接下来该怎么办呢?各种论坛、朋友圈当中会因为你的快意恩仇而给你击节叫好,但煤气公司、水电公司、电话公司、房东可不会因此而少收你一分钱。当你处于没有后路的情况下,下一份工作就有点逼不得已,很可能就踩进了又一个泥坑。所以客观一点,理性一点,通盘考虑一下,再来选择自己的最佳路径。

  职场跳槽薪资定价

  说了那么多泛泛的概念性的问题,接下来讨论在实际跳槽中,我们个人该如何设定薪资涨幅。从事HR工作的前程无忧论坛网友“天堂的声音”是这样分析的:

  1. 中层管理以下职位(月薪8000元以下)

  对于这部分跳槽者来说,薪资数额一般是前任公司薪资标准的1.2~1.4倍。按照跳槽的规律来讲,一般薪资涨幅大概在20%~30%左右(特殊情况除外)。

  2. 中高端管理职位

  首先,要做充分调研,了解目标职位、行业、地区的薪酬水平。然后根据自己期望的薪资水平以及前一份工作的薪资标准自己评估一个可以接受的价位。这个价位可以是前任工作薪资标准上浮30%~50%左右,也可以是行业地区薪酬标准的60—75分位(当然前提是应聘者的各方面条件都符合招聘方的要求)。

  需要注意的一点是,很多公司最初表述的是薪资“范围”,这时个人要把范围的下限和自己期望薪资标准做一个平衡,或折中或偏高,再告诉对方。这样就不会担心开价过高而无法继续沟通,也不必遗憾开价太低而被对方认为你没有能力。

  员工职场跳槽原因有哪些

  首先,我们来分析职场人离开的原因是什么。

  现实中,职场跳槽离开老东家的原因千奇百怪,林林总总,一万个人会有一万个原因。即使同一个人,如果是主动离开,其原因很有可能不止一种,甚至是10种以上原因的组合。不然,人是不会跳槽的,因为跳槽和人的懒惰天性相冲突。职场人常见的离职原因大致如下。

  主动离职

  1.生活与工作的冲突。一是个人健康原因影响到工作;二是本人生活习惯和工作性质冲突,如:需要熬夜、出差、喝酒、陪客等;三是家庭生活和工作冲突,比如:配偶出国、家里有人需要自己陪护等。

  2.个人与企业的冲突。第一,和上司之间的冲突,自己实在不想忍受;其次,和同事之间的冲突,而这个冲突自己又无法协调;第三,和企业文化的冲突,自己极不认同企业的价值观,又无法改变;第四,自己的职业发展遭遇天花板,如:在外企遭遇到国籍天花板,民企里面会遭遇关键岗位被家族成员把持,自己干得再好也是副职,得不到全面锻炼。第五,上司和自己年龄差不多,而自己对职业发展还有更高预期。

  被动离职

  1.不可抗客观因素。一是企业搬家了,工作单位距离家里太远了;二是部门搬到外地了;三是企业老板跑路了,企业散了;四是企业发展停滞,或被并购;五是行业衰退。

  2.自己被淘汰出局。一是自己专业能力上不能胜任,被考核或考核的压力所淘汰;二是自己违犯企业制度或职业操守;三是自己有重大的道德问题甚至违法问题,搞得声名狼藉。

  被动离开是没有办法,离开后寻找机会的主动权小一些。主动离开一般都有新的职业机会,其实主动跳槽者都是失望和希望的交汇。希望减去失望,如果是正数,人就选择离开老东家。当然现在90前后者很多情况都是裸辞。

  决定职场跳槽成败的关键因素

  你一定有过这样的同事,他们无论何时都非常清楚自己在什么情况下应该主动跳槽,一旦内部条件或外部机会出现,就会紧紧抓住,绝不放过;你也一定有过这样的同事或许你就是,他们在面对内部出现的种种“推力”因素、不协调迹象时无动于衷,面对外部的“拉力”和良好机会依然反应迟钝,不敢冒险,于是坐失了良机。

  那么,究竟哪些情况属于到了你该主动另谋高就的时候呢?下面这些迹象你一定要看准了,也只有这样,你才能走出自己职业和工作、身体和心灵被困的窘境。

  1、公司陷入困境。

  你所在的公司正面临着经营上的困境,例如整个企业的销售额、总利润呈现螺旋形下降趋势,很多客户纷纷离开,而且还有很多关于公司要倒闭、裁员、被收购的谣言不断在同事之间散布,而你的一些朋友、同事已经开始浏览其他公司的招聘启事了。

  2、同上级交恶。

  你同主管之间关系恶化,甚至无法弥补。不管是因为什么原因,无论过错究竟属于哪一方,一旦你和主管之间的关系产生了无法弥补的裂痕,那么你今后在公司就真的是生死未卜了。要知道,目前在公司里能够掌握你的生杀大权的,还是你的主管。

  3、生活遭遇重大变故。

  如果你的生活遭遇了非常重大的变故,例如买了房子、嫁了丈夫、生了孩子、孩子要上学,或者是亲人罹患重病等等。这些情况都可能倒追你你当前的收入无法维持你正常的生活水平,你的生活质量正在不断下降,而此时你仍有能力寻找到一份报酬更丰厚的工作。

  4、企业文化与个人理念格格不入。

  如果你发现公司的企业文化同你的价值观相互抵触的时候,你很可能会被老板或主管看成“异类”分子。你想,你的老板和主管会去提升一个异类吗?而且,由于你和公司两者之间缺少价值观的一致性,这会导致你无法以良好的态度去工作,这对你对公司都不是件好事。

  5、当前工作让你恐惧。

  你发现自己对目前的工作已经完全丧失了兴趣和热情,甚至早上起床的时候就开始对接下来要面对的工作感到恐惧,那你确实该换换工作了。

  6、陷入人际困境。

  你突然发现自己莫名其妙成为了公司锁定的“负面人物”,你周围的同事、上司甚至老板都开始跟你格格不入,无论你做什么、说什么,在他人眼中都是不对的。那么你将很难在这个企业里继续生存下去了。

  7、工作压力巨大。

  如果你现在正长时间承受着巨大的工作负荷和压力,而且得不到丝毫解脱,甚至影响了你的身体、精神甚至家庭生活。那么你应该在最后的健康危机和婚姻危机到来前,赶紧和现在的公司说拜拜吧。

  8、好运从天而降。

  如果你遇到了真正的馅饼——潜在的雇主会为你提供职位上的升迁、较大幅度的涨薪、良好的发展前景和工作环境,而同时新雇主又是你所仰慕的大公司,这样的机会真的是可遇而不可求,你不妨大胆尝试一下跳槽吧。

  职场跳槽人的10大类型

  “人往高处走,水往底处流”,“跳槽”变得更加随意和便捷,已经成为当今社会个人调整工作岗位的一种普遍现象。你的跳槽究竟是何原因?

  当代“跳槽”一词盛行自80年代改革开放初期,当时一些大胆的有识之士勇于辞掉“铁饭碗”投身于社会商海中,具有很大的风险性,被称之为“下海”。自95年实施《劳动法》和后期劳动和社会保障制度的不断完善,原国有企业和政府机构的束缚逐步放松,加之现代企业制度的推行和用工制度改革,企业失去了对人的职位禁锢,使人才的流动由过去的“调转”政府管理控制行为变为“辞职”、“签订《劳动合同》”简单模式的企业个人行为,“人往高处走,水往底处流”,“跳槽”变得更加随意和便捷,已经成为当今社会个人调整工作岗位的一种普遍现象。

  对当前“跳槽”现象进行分析,有以下10种类型:

  1.被迫辞职型

  这种类型是指本人工作能力低下或水平有限,下属不尊重,上司不得意,所在部分或企业管理混乱,如果继续做下去可能被上司或上级部门问责免职。如果这种情况发生,他将无法在原单位或原部门供职,从人格脸面考虑,被迫辞去职位,另外寻求其他企业或部门供职,以保留一点个人面子。

  之所以说是被迫的,前提是无法正常行使工作职责,上司或上级已经准备将其免职,或将要求其引咎辞职,厚着脸皮赖在那个岗位上和提出辞职的结果是一样的,多指在职场上无能的人。

  在用人原则上,对这种人,要根据其价值观察培养培养使用,一般情况下,培养价值不大,有特殊情况,可重新使用。

  2.被动拉拢型

  在《企业积蓄优秀人才的6种途径》中提到“窥探”和“挖墙角”,许多企业的优秀人才早已被其它企业的老板或经理人所关注,会经常与之取得联系和沟通,表达与之共图大业的意思。

  这种人,在原企业独挡一面,或在某专业或在技术上有某些专长,具有很强的工作能力和思维能力,所到之处,能予以解决重大难题,或为企业带来很大的经济利益。

  说他是被动的,是这种人非常敬业,对本职工作非常负责,敢于负责,本人并非三心二意,企业所给的待遇已经满足了他的个人需求,是原企业的上司或老板非常欣赏的人。

  这种人,是有技术专长或综合素质优秀的人才,一些也是品德高尚的人。对他们,是老板和经理人重点关注的人,要时刻关注他们的动向和心态反映,及时与他们沟通,表达本企业与他的利益相关心情和信息,多多建立与企业的感情交流,使他的利益同企业的利益挂钩,想尽办法留住人,养住人。

  3.随意无常型

  这种类型的人比较普遍,是在企业经历比较浅,没有什么特长和技能,“站这山望那山高”的人,平时不被上司或老板所重视,企业给予的待遇总嫌低,不知自己“半斤八两”,“跳槽”后,仍然不能改变其原来的状态,在思维观念中有种“怀才不遇”的感觉,到了一个新的单位,还有一种“跳槽”的愿望。

  说他是随意无常,缺乏对自己的正确认识,缺乏对企业或专业技能方面的了解和努力,或梦想一夜之间“当大官”、“发大财”,往往对自己的一些小的“成就”“沾沾自喜”,卖弄自己的“成绩”,总觉得企业对他的成就没有认可,对自己的能力没有重视,没有得用重用而自悲,总有“另谋高就”的想法。

  当前大学生在职场上发生这样情况比较多,原因种种,在原企业有的学了些东西,有的比较浮浅,知识面和业务技能功底薄。

  这种人,大多是一事无成的人,或者是“一瓶不满半瓶黄晃”的人,到一个新的企业也不会重用,个别人也许能找到合适的位置,展现某些特长。对这样的人,不可重用,培养价值不大,他的性格喜怒无常,适合做一般事务性的工作。

  4.赌气逃避型

  在企业中,一些人的性格各异,有些人与上司的性格不尽相同,很难共处,沟通交流困难,或上司不欣赏他的“才能”与“成就”,处处“顶牛”、“撞车”,在工作接触中产生敌对和逆反心理,很难展现自己的才能与特长。

  这方面往往是两个方面,一是上司的问题,以“以小人之心,妒君子之长”,对下属的才能予以压制,不给任何表现的机会,凡事以自己为利,众揽手下之功绩。或是独断专行,凡事自己做主,不给手下表达意见和展现的机会,使手下的人不能发展和展示自己的才能,无法与上司共事和沟通;二是做为下属的人,总觉得自己如此的高尚,如此的有“才能”,上属不如自己才华横溢,把上司看作是平庸俗人。

  这种人,不可成大器。他在职场人不够成熟,不知道如何与上司沟通与交流,自以为是,即使“跳了槽”,也不会有大的发展,也许有了一些小的成就,或更大的成就,随着时间的变化,会表现出他的不成熟的一面。在使用上,只能利用他的某些专长,他不会委婉地周旋做事,没有协调沟通能力,不可委以重任。

  5.生活所迫型

  这种情况,一般是指企业经营不善,企业所给的待遇低下,不能满足员工的正常生活需要,或企业濒临倒闭,员工去向不明面临失业的危险,员工们不得不采取“跳槽”逃生的办法,来维持自己家庭和个人的生活需要。

  这样的人,情况比较复杂,什么情况都有。有“能人”也有“平庸”的人。在他们身上,谈不上品德和人格问题,只是正常的生存需求问题。对他们只能是凭业绩进行观察了解使用。

  6.利益驱使型

  这种是说,为了某种“蝇头小利”的需要,辞去本本企业的职位。常见的有:一是本企业改制转型,如果离开企业,会得到一笔“不小”的经济补偿金,少则几万元,多则十几万元,为了获得这方面的补偿,生怕企业“有朝一日”经营不善,或说了不算,以眼前利益为重,放弃与企业同舟共济,拿钱走人;二是本人负责企业某方面的的项目或有一定的“专长”,其它企业以“小恩小惠”为诱饵,使其放弃本企业,投奔到其它企业的怀抱。

  这种情况的人,得到利益并不会长久。一是“钱一花就了”,不能保证其生存的需要,到了其它企业,有的有一些特长,有的平平常常,大部分是平平碌碌的人;二是一些企业在“小恩小惠”吸引到这个企业后,只是想掌握他的一些“专长”,得势一时,一但对他的“专长”掌握之后,“翻脸不认人”,“爱谁谁”,要做做“狗”地做下去,要么“滚蛋”走人。

  对这种人,企业要慎重使用,起码没有人格,他对企业没有信誉感,

  甚至为了某种利益出卖企业,是一种不负伤的人。

  7.见利忘义型

  这是一种可恶的人,为了某种利益的需要,出卖本企业利益,或损公肥私,内外勾结,将本企业的商业机密带给其它企业,得到另一企业的职位或利益方面的待遇,“跳槽”后一时得势。

  这种人的思想品质有很大的问题,在原企业掌握一些技术专长或商业秘密,以出卖这个东西为筹码,到另一企业提升待遇。在出卖企业同时,往往也会出卖朋友,只顾个人利益,伤害原企业的核心利益和全体员工的共同利益,

  作为企业,要严防核心技术和商业秘密掌握在这样人手中,如果这样的人来到企业带来一些其它企业的商业秘密,只可利用,不可作用,更谈不上重用。

  8.投亲靠友型

  有一些私有企业或一些亲朋好友在企业任要职,有些人从想获得更高的待遇,或给朋友帮忙,或求得稳定的职位,跳到其它企业,这也是正常“跳槽”行为。

  这种人,在品德上不好过多评论,一般没有伤害其他人的利益,只是求得自己的一种稳定,但这种人缺乏独立创新或独立闯天下的决心和勇气。

  9.另谋高就型

  有些企业人才较多,一些有才能的人一时得不到企业的重视,在职位和待遇上没有得到满足,在本企业显得微不足道,但到其它企业显得举足轻重,“跳槽”后会被委以重任。

  这种人是有才能的人,或有某方面技术特长,或有一定的综合能力,与第2种“被动拉拢型”相似,在企业管理中,应该注重对建立对这种人的优惠政策,虽然不能完全满足这种人的要求,但起码在待遇上让他感到满足。

  10.战略转移型

  有一些有才华的人,得到企业的重用,但提升的路线与自己想象中的路线发生的偏移,被提拔到一个没有发展前景的职位,或是不能发挥自己专长的职位,长期做下去会变得暗淡,荒废自己的才能。他采取到其它企业或部门重新任职,职位可能比原来低,待遇也赶不上以前的高,从头做起,等待下步的提升或经长期努力会有更大的提升,具有很大我风险。

  这种人,是所谓的“高人”,综合能力比较强,无论是技术专长,还是业务能力、组织能力等等,都有很深的功底,具有冒险精神和勇气,对自己非常自信。

  在企业管理上,要注重对这种人的多方面培养,要根据其本人的特点,安排到更适合他所喜欢的工作,制订长期的培养计划和培养方向。

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