【优秀】生产班长工作职责

生产班长工作职责1

　　1.早会召开;

　　2.设备点检确认;

　　3.首件检查管理确认;

　　4.操作人员管理与考核;

　　5.生产进度确认;

　　6.量具,检具,模具,生产用副料管理;

　　7.作业指导教育资料管理与多班制管理;

　　8.不良品确认登记及处理;

　　9.下班后水,电,气,门窗管理;

　　10.品质异常排除(必要时通知开发,品管协助);

　　11.制程不良品报废统计,分析检讨,必要时请品管,开发协助处理;制程面稽核管理;

　　12.加班人数安排;调班人员安排与调班报告提出,交接班工作展开与记录;员工生产达成率统计;

　　13.多能工培训考核;加班单;交接记录表填写确认;

　　14.让步申请单提出,重工单提出,品质不良报告提出,不良品确认单数量及内容登记确认。

生产班长工作职责2

　　1、执行部门分解的生产计划和任务，安排和控制生产进度

　　2、主要负责车间所在班组的`生产过程控制，确保月生产任务指标的实现；

　　3、全面控制和协调团队人员管理和各项生产活动

　　4、负责生产工艺和技术指导、团队人员技术培训、师徒指导

　　5、及时响应生产异常，发现问题及时跟踪，提出合理建议

　　6、负责车间所在团队精益改进、质量改进和TPM实施管理的行动计划制定和组织实施

　　7、承担所在队伍的安全管理职责，按规定采取安全防范措施，落实安全工作

　　8、完成部门领导交代的其他事项

生产班长工作职责3

　　1、承担队组生产制造人力资源、物力资源设备及和场所等筹备与前期准备工作；

　　2、承担队组生产制造场所、机器设备、安全工器具与物料机构清理、梳理及运行维护；

　　3、承担本小组职工专业知识、工作能力及安全文明生产等培训教育及工作考评；

　　4、维持与方案办搞好各生产制造学习单的整单跟踪；

　　5、帮助负责人搞好单位有关工作及接纳上级部门临时性·交到任务。

生产班长工作职责4

　　1 按生产计划组织好当班生产，并确认设备状态及原料是否已备全;

　　2 按工艺要求进行质量控制，如出现不正常现象无法调整失控时，须通知工艺员，并配合工艺员进行工艺调整;

　　3 负责安全生产;

　　4 对工具备件及不良品进行管理;

　　5 负责文件及评价工作;

　　6 做好交接班工作。

生产班长工作职责5

　　1:根据生产任务和作业计划，合理调配人力，机器，设备，安排好各岗位的.生产任务，

　　组织本班人员全力完成生产任务。

　　2：负责物料领用，损耗控制，工单完成跟踪情况，搜集汇总各组别各岗位的生产任务工作情况.

　　3：负责本班次5S执行实施情况;

　　4：负责管理本班次各组各工序生产作业记录，确保记录的准确,准时并做好数据分析汇总;

　　5:负责本班组织建设和相关人员考核管理工作以及班组劳动纪律管理.

生产班长工作职责6

　　1、宣传和贯彻执行国家和上级部门治理车辆超限运输工作的'政策法规。

　　2、服从站务分工和管理，调配好上班工作组合，做好值班安排和考勤工作，搞好内部团结。

　　3、负责全班日常工作，熟悉安检的有关政策规定，熟练掌握现场操作技能，带领全班人员严格按照安检程序进行检测、处理，灵活解决工作中的各种矛盾。

　　4、组织全班人员搞好安检区域及寝室清洁卫生，保持检测站干净整洁。

　　5、做好交接班记录，保管好检测设备，发现损坏或丢失及时报告，并追缴赔偿。

　　6、督促本班人员严格执行各项规章制度，遵守纪律，文明执法。

　　7、按安检规定，不允许超限车辆和易燃易爆危险品车辆通行，正确引导车辆安全驶离高速公路。

　　8、督促本班安检人员做好安检记录及每日报表汇总上报工作。

生产班长工作职责7

　　岗位职责：

　　1、协助经理通过组织开展工厂的日常管理工作，组织并督促生产人员全面完成职责范围内的.各项工作;

　　2、定期对工厂的设备、设施和作业过程进行点检，及时发现问题、及时排查安全隐患。及时解决问题;

　　3、参与车间的生产、设备、安全等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制并实施执行;

　　4、根据工作需要，配合、协助其他部门的有关工作;

生产班长工作职责8

　　1、实行所在部门溶解的生产规划工作任务，计划和操纵生产工作进展

　　2、主要从事生产车间所属队组加工过程流程管控，确保月生产制造业绩指标的达到；

　　3、全面控制、融洽本队组工作的`人员管理及各类生产经营活动

　　4、承担所属队组生产工艺流程及专业服务，队组工作人员专业技术培训，及师带徒指导工作

　　5、对生产出现异常立即发出信号，发现的问题立即跟踪，并给出可行性建议

　　6、承担生产车间所属队组精益生产改善、品牌提升和TPM进行管理的计划建立与实施

　　7、担负所属队组的安全管理职责，按照规定搞好安全管理措施，把安全生产工作切实落实

　　8、进行部门负责人交待的其他事宜

生产班长工作职责9

　　1、在车间主管的领导下，做好日常生产管理工作，严格执行“不合格物资不加工，不合格半成品不转序，不合格成品不入库”的“三不”原则。

　　2、协调班组生产工作，按照生产计划提前安排各项生产准备工作，为各工序做好物资、工装准备。负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，组织好安全生产，文明生产。

　　3、负责班组范围内的安全工作，现场管辖范围内的“6S“工作，日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作，以及各项生产数据记录等。

　　4、搞好在制品、半成品的管理工作，现场辅导员工各项实操技能，监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产，使生产处于有效控制。

　　5、负责定置摆放规划，及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向，核实物资数据，特殊情况及时反映。

　　6、适时制止所辖班组内各项违规行为，并加以正确指导。

　　7、负责班组范围内机械日常保养和模具的安装及维护。

　　8、严格执行公司的.各项管理制度，配合质量和技术人员做好质量监督工作。

　　9、负责小批量不良品的处理。及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。

　　10、完成车间主管布置的其它任务。

生产班长工作职责10

　　1、按上级领导下达的生产规划及高效的工艺单立即组织生产

　　2、立即承担加工工艺核实，保证生产制造正常进行，保证产品品质符合规定规定

　　3、准确地帮助和催促职工按作业流程实际操作，及时处理和改正欠佳实际操作

　　4、立即、清晰地解决生产过程中所发生的难题，迅速将基本问题请示汇报

　　5、对生产存在的.安全事故立即承担主要领导责任

　　6、节能减排，严禁消耗，严格把控生产运作成本费

　　7、严格按照5S标准进行管理方法，保证生产制造安全零事故、零伤害、零花费

　　8、学习培训、帮助和协助新入职员工尽早进入角色

　　9、积极主动明确提出宝贵建议，为企业生产管理出谋划策

　　10、进行上级领导交待的许多工作目标

生产班长工作职责11

　　1、根据生产任务和操作计划，合理配置人力、机械、设备，安排各岗位的生产任务，组织班级全力完成生产任务。

　　2、负责物料收集、损耗控制、工单跟踪，收集汇总各组各岗位生产任务工作情况。

　　3、负责本班5S的.实施情况；

　　4、负责本班各组各工序生产记录的管理，确保记录准确、准时、数据分析汇总；

　　5、负责班组织建设和相关人员考核管理，以及班组劳动纪律管理。

生产班长工作职责12

　　1 、负责协调指挥本班运行工作，高效完成领导布置的生产任务；

　　2 、带领班组人员严格执行安全操作规程交接班制度和巡回检查制度等所有生产管理制度；

　　3 、带领班组人员严格遵守劳动纪律，负责本班考勤工作；

　　4 、完成上级领导交办的其它工作事项。

生产班长工作职责13

　　1 负责本班组人员的工作及日常生产管理，保证生产任务按时完成。

　　2 严格执行生产工艺操作规程，确保安全生产。

　　3 对班组人员安全生产操作规程定期培训。

　　4 车间的`日常点检，维护工作。

　　5 负责本班组内的安全环保消防工作，积极参与和推广安全标准化和质量环境职业健康一体化管理体系。

　　6 完成领导安排的其他事务。

　　生产班长工作职责具体内容

生产班长工作职责14

　　1.依据生产指令和隶属生产制造队组工作，保证商品生产过程中

　　的每个工艺流程在这个时间密切对接，井然有序；

　　2.密切注意各批新产品的生产任务，对危害生产任务的里外潜在性要素及时与车间管理体现，并立即采用处理办法；

　　3.核准商品每个工艺流程里的'加工工艺能否达到标准规范和质量标准，帮助产品工程师对重点工序给予指导；

　　4.严格把控工序质量，避免不过关情况发生；

　　5.监管生产制造现场仓库管理，维持生产制造用材正常的商品流通；

生产班长工作职责15

　　1）负责保质保量的'完成生产任务；

　　2）负责生产现场管理；

　　3）降低生产损耗及不良率，提高生产效率；

　　4）生产设备的维护保养；

　　5）确保安全生产（人和物）；

　　6）对工人的培训考核工作；

　　7）负责车间的5S管理；

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