董事长秘书工作职责[精华]
董事长秘书工作职责1
1、合理安排和提醒董事长日常工作时间和程序;
2、负责对外联系和接待访问董事长的重要客人;
做好公司会议纪要,备忘录;
3、负责及时传达董事长的指示和安排;
4、按董事长要求跟踪决议的进展情况;
5、监督、协调和落实董事长分配的`其他工作;
6、文档资料整理存放、报刊管理、通知发放;
7、协助办公资产、办公用品、杂物的采购、维护和管理,统计行政费用的使用情况;
起草、传达行政通知、相关文件或备忘录,协助组织公司的各种活动和会议;
9、维护公司的日常办公秩序和办公环境。
董事长秘书工作职责2
1、负责公司各类单据上呈总经理审批及发放管理,分拆信件、报纸的放送;
2、协助部门领导对公司内部重要信息、通知、通告工作;
3、负责收集及统计总经理所需的各类报表;
4、文具、茶水准备,家具、物品有序摆放;
5、办公室卫生标准检查及监督执行;
6、负责整理总经理的.各类资料、文件并分类保管及归档;起草公司年度工作总结及总经理讲话稿;
7、保管公司印章,制定公司印章使用标准及审批流程;
8、图书资料的整理归档,借、还登记清晰。
董事长秘书工作职责3
一、、准备并提交董事会和股东大会出具的报告和文件;
二、筹备董事会和股东大会,保管会议记录、会议文件和记录,起草董事会会议记录和文件。
三、负责公司信息披露,确保信息披露及时、准确、合法、真实、完整;
四、确保有权及时获得公司相关记录和文件的人员;
五、使公司董事、监事、高级管理人员明确其责任,遵守国家有关法律、法规、规章、政策、公司章程等有关规定;
六、协助董事会行使职权。董事会决议违反法律、法规、公司章程的,应当及时提出异议;
七、为公司重大决策提供咨询和建议;
八、处理公司与证券管理部门与投资者之间的相关事宜;
九、公司章程和证券交易所上市规则规定的`其他职责。
十、承担董事长交办的各项工作。
董事长秘书工作职责4
1、协助总裁制定公司中长期的年度业务发展目标及计划,以及各阶段的业务目标分解工作实施与推进;跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议。
2、负责公司各部门月报的汇总及存档,月报会议的召开,记录会议纪要,问题跟踪与反馈;
3、协助总裁对公司业务部门间的`日常工作关系以及事务处理。
4、配合总裁处理外部机关或客户等的公共关系;
5、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要。
6、负责起草公司各阶段的工作总结报告,以及公司大事迹的存档。
7、 负责总裁费用预算,以及行程安排、通知等相关事宜的办理。
8、完成临时安排或突发性的工作。
董事长秘书工作职责5
1、总结公司工作计划,记录公司重要会议;
2、草、归档、整理总经理签发的文件;
3、公司管理制度、规章制度、网页设计方案、合同、公司整体运营合作;
4、接听电话,妥善响应,做好电话记录;
5、掌握总经理的日程安排,做好预约工作,安排商务旅行;
6、完成总经理或综合管理部经理交办的'其他工作;
7、根据公司发展要求制定人力资源战略;
8、设计和完善公司人力资源结构;
9、完成公司人力资源日常招聘;
完善公司绩效考核制度。
董事长秘书工作职责6
一、处理董事长总经办日常工作事务
1、董事长办公室文件分类整理。
2、董事长办公室日常清洁卫生。
3、注重个人素质、着装形象,言谈举止,讲话时注意场合地点。
4、手机必须保持24小时开机,因公事随叫随到。
5、接听电话,谨慎妥当应答,必须做好电话记录。
6、董事长出差期间随行,并安排好吃、住、行的全部工作。
8、掌握好董事长的日常安排,做好接见访客预约及登记工作。
二、正式文件的处理。
1、汇总各部门的月工作所完成的下达任务完成的准确性。
2、起草、打印、登记和存档总经办签发文件。
3、收发传真,并及时交由总经办处理。
4、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认。
三、组织安排及接见事项
1、协助的协调和工作任务下达的作用。
2、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。
3、协调部门与部门之间的矛盾,并进行临时处理。
4、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见。
5、配合董事长处理外部公共关系,必要时出席适量的宴会应酬。
四、相关会议工作
1、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要。
2、起草整理公司董事会会议材料,及开会前必要的布置准备工作。
3、做好会前准备工作。
五、根据部队的保密守则保守公司秘密。
六、董事长助理工作任务下达的作用。
1、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。
2、协调部门与部门之间的矛盾,并进行临时处理。
3、下传董事长下达的.月任务目标及上传各部门情况、问题及意见。
1、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序;
2、负责对外联络、接待访问董事长的重要来宾;
3、做好公司会议纪要,备忘录;
3、负责及时传达董事长的各项指示安排;
4、根据董事长要求,跟踪决议事项的推进;
5、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务;
6、文档资料整理存放,报刊管理,通知发放;
7、协助完成办公资产、办公用品与杂物的采购、维护和管理,统计行政费用的使用情况;
8、起草、传达行政通知、相关文件或备忘录,协助组织公司各种活动和会议;
9、维护公司日常办公秩序和办公环境。
董事长秘书工作职责7
1、起草公司,并作好公司重要会议记录;
2、起草、存档整理总经理签发文件;
3、公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,公司总体运行配合;
4、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;
5、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;
6、完成总经理或综合管理部经理交办的`其他工作;
7、根据公司发展的要求制定人力资源战略;
8、设计并完善公司人力资源结构;
9、完成公司人力资源的日常招聘工作;
10、完善公司绩效考核制度。
董事长秘书工作职责8
一、处理董事长总经理的日常工作事务
1、董事长办公室文件分类整理。
2、董事长办公室日常清洁卫生。
3、注重个人素质、着装形象、言语举止、言语场合。
由于公事随叫随到,手机必须24小时开机。
5、接电话时,要仔细、妥善地回答,必须做好电话记录。
6、董事长出差时陪同,安排好吃、住、行的全部工作。
8、掌握董事长的日常安排,预约登记访客。
二、处理正式文件。
1、总结各部门月工作完成任务的准确性。
起草、打印、登记、归档总经理签发的`文件。
3、收发传真,及时交总经理处理。
4、汇总各部门报销单等相关文件,定期交董事长签字确认。
三、组织安排和接待事项
协助协调和发挥工作任务的作用。
2、协助总经理管理公司运营,协调各职能部门内部关系。
3、协调部门与部门之间的矛盾,并临时处理。
4、下传董事长下达的月任务目标,上传各部门的情况、问题和意见。
5、配合董事长处理外部公共关系,必要时参加适当的宴会。
四、相关会议工作
1、跟进落实董事会总经理会议等公司会议纪要。
2、起草整理公司董事会会议材料,开会前必要安排准备。
3、会前做好准备。
五、根据军队的保密守则保守公司的秘密。
六、董事长助理工作任务用。
1、协助总经理管理公司运营,协调各职能部门内部关系。
2、协调部门与部门之间的矛盾,并临时处理。
3、下传董事长下达的月任务目标,上传各部门的情况、问题和意见。
董事长秘书工作职责9
1、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序。
2、负责对外联络,媒体接待,做好公司会议纪要,备忘录及其它文件的整理。
3、协助董事长对重要业务资料进行档案管理。
4、负责及时传达董事长的各项指示安排,起草董事长交办的信函、演讲稿、报告、文件等各类文件。
5、接待访问董事长的重要来宾。
6、根据董事长要求,跟踪决议事项的.推进。
7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。
董事长秘书工作职责10
1、负责召集董事会议;
2、负责董事会议的记录;
3、负责公司印章、法人章的管理;
4、负责董事会会议筹备、通知;
5、负责会议材料的整理、存档工作;
6、负责会议资料的发放、收集;
7、负责董事长来往信件的处理工作;
8、做好保密工作,并严格遵守公司保密规定;
9、文秘科科长因公外出或不上班时,代职行使科长的职责,管理本科工作。
【篇五:董事长秘书岗位职责】
一、处理董事长总经办日常工作事务
1、董事长办公室文件分类整理。
2、董事长办公室日常清洁卫生。
3、注重个人素质、着装形象,言谈举止,讲话时注意场合地点。
4、手机必须保持24小时开机,因公事随叫随到。
5、接听电话,谨慎妥当应答,必须做好电话记录。
6、董事长出差期间随行,并安排好吃、住、行的全部工作。
8、掌握好董事长的日常安排,做好接见访客预约及登记工作。
二、正式文件的处理。
1、汇总各部门的月工作所完成的下达任务完成的准确性。
2、起草、打印、登记和存档总经办签发文件。
3、收发传真,并及时交由总经办处理。
4、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认。
三、组织安排及接见事项
1、协助的协调和工作任务下达的作用。
2、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。
3、协调部门与部门之间的.矛盾,并进行临时处理。
4、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见。行政部经理做好公司来宾的接待工作,并及时做好登记。
5、配合董事长处理外部公共关系,必要时出席适量的宴会应酬。
四、相关会议工作
1、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要。
2、起草整理公司董事会会议材料,及开会前必要的布置准备工作。
3、做好会前准备工作。
五、根据部队的保密守则保守公司秘密。
六、董事长助理工作任务下达的作用。
1、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。
2、协调部门与部门之间的矛盾,并进行临时处理。
3、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见
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