生产班长工作职责

生产班长工作职责 1

　　1、负责主持班组日常工作;

　　2、负责班组安全活动，召开班组安全会议;

　　3、负责控制本班组生产进度及协调其他班组共同开展工作;

　　4、负责控制本班组产品质量及人员工作协调指导;

　　5、生产设施、设备、工装的使用维护和完好;

　　6、对物料进行有效控制;

　　7、负责完成部门领导交给的其他工作。

生产班长工作职责 2

　　1.晨会举办；

　　2.设备点检确定；

　　3.首样查验管理方法确定；

　　4.作业人员与管理考评；

　　5.生产任务确定；

　　6.测量仪器，工装夹具，磨具，生产制造用副料管理方法；

　　7.作业指导文化教育、管理资料与多班制管理方法；

　　8.不合格品确定备案及解决；

　　9.下班了后水，电，气，窗门管理方法；

　　10.质量出现异常清除(如果需要通知开发设计，品检帮助)；

　　11.制造不合格品损毁统计分析，剖析反省，如果需要请品检，开发设计帮助解决；制造面核查管理方法；

　　12.加班加点总数分配；换休人员分配与换休汇报明确提出，交班工作中进行与纪录；职工生产制造完成率统计分析；

　　13.多能工学习培训、考评；加班单；交接记录表填好确定；

　　14.妥协审批单明确提出，重工机械单明确提出，质量欠佳汇报明确提出，不合格品确认书数量和具体内容备案确定。

生产班长工作职责 3

　　1.按照生产要求，有效控制所有生产过程中涉及的.工艺流程，工艺参数，并确保所有流程按照公司标准进行;

　　2. 监控并实时记录每日生产数据及工艺数据，并及时汇报异常情况;

　　3. 积极参加分析解决生产过程中的问题，包括产量管理及质量问题;

　　4. 完善相关设备安装与工艺描述的各类要求，使其符合相关工艺及食品生产要求;

　　5. 与质量部/工程部等相关部门合作，完成相关设备、设施和流程的验证工作;

生产班长工作职责 4

　　1、负责组织本班按月、周、日、临时生产作业计划进行生产。

　　2、负责班级日常生产过程中各种异常情况的原始记录（设备、模具、原材料、工艺和产品缺陷数量的统计）。

　　3、负责提高团队意识和相关注意事项的宣传。

　　4、检查考核员工各项任务的完成情况和各项制度的执行情况。

　　5、负责班级生产任务、产品质量、安全文明生产、消防、定置管理等工作。

　　6、负责组织模具更换。

　　7、负责组织本班生产所需材料的.收集和使用。

　　8、组织设备、设施、模具、工装等的日常维护。

生产班长工作职责 5

　　1、根据上级下达的生产计划和有效工艺单，及时组织生产

　　2、及时负责工艺验证，确保正常生产，确保产品质量符合标准要求

　　3、正确指导和督促员工按标准流程操作，及时发现和纠正不良操作

　　4、及时准确地处理生产中出现的问题，及时向领导汇报重大问题

　　5、直接对生产中发生的.质量事故负主要领导责任

　　6、节能降耗，禁止浪费，严格控制生产经营成本

　　7、严格按照5S要求进行管理，确保零事故、零伤害、零成本生产安全

　　8、培训、指导和帮助新员工尽快进入角色

　　9、积极提出宝贵建议，为生产管理提出建议

　　10、完成公司领导交代的其他任务

生产班长工作职责 6

　　1、根据生产任务和操作计划，合理配置人力、机械、设备，安排各岗位的生产任务，组织班级全力完成生产任务。

　　2、负责物料收集、损耗控制、工单跟踪，收集汇总各组各岗位生产任务工作情况。

　　3、负责本班5S的实施情况；

　　4、负责本班各组各工序生产记录的.管理，确保记录准确、准时、数据分析汇总；

　　5、负责班组织建设和相关人员考核管理，以及班组劳动纪律管理。

生产班长工作职责 7

　　1.负责带领本班组按计划完成生产任务

　　2.负责班组内的物品领用，生产数据的统计

　　3.负责本班产品的质量安全，熟悉产品的检验标准

　　4.在生产过程中监督各工序作业质量，工艺纪律

　　5.负责新进入职员工的.班组教育和岗前技能培训

　　6.负责本班组人员的临时调配及6S管理

生产班长工作职责 8

　　1、根据生产订单实际情况安排生产计划，确保生产进度。

　　2、进行生产质量控制，保证质量完成任务。

　　3、完成生产所需配料领料。

　　4、完成现场5S管理。

　　5、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。

　　6、编写生产报表。

生产班长工作职责 9

　　1、负责对车间所有人员日常工作管理执行；

　　2、负责对车间散件海外配件生产及拆机工作安排执行；

　　3 、负责对市场退机精拆回用过程及结果；

　　4 、负责对售前机返修机工作安排；

　　5、负责对市场拆机报废品处理；

生产班长工作职责 10

　　1负责设备日常的保养，管理

　　2收集并掌握产品生产过程中的`品质动态，配合有关部门进行品质问题的调查分析及改进措施的落实实施。

　　3负责解决工人在操作工程中的问题，提出改进工艺流程生产设备生产环境等方向的建议。

　　4会同品质部门完成“不合格品控制”和“纠正预防措施”实施工作。

　　5负责完成上级安排的其他任务。

生产班长工作职责 11

　　1、轻质墙板线车间计划达成、现场、交货等的负责人;

　　2、配合试验室设计相关配方;

　　3、负责执行和跟进公司给工厂车间的各项指令和要求;

　　4、定期组织车间例会总结以前问题、布置当天或近期工作;

　　5、负责本车间内部使用物资的申请、盘点及管理的确认工作;

　　6、掌握车间的生产品质情况及客户的有关品质的投诉情况，并组织安排改善措施的`实施;

　　7、组织部门内各类改善活动，积极推动本车间各项工作效率持续提高，降低综合生产成本;

　　8、组织安排车间的各种培训和公司组织的各种活动;

　　9、落实本车间的“6S”活动的监督与检查;

　　10、车间人员调度、管理，及车间日常事务;

　　11、领导安排的其他工作。

生产班长工作职责 12

　　1、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。

　　2、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业，保证系统设备安全运行。

　　3、负责当班期间生产人员调度，联络其它车间和班组，保证生产有序进行。

　　4、监督下属员工运行记录填写情况，为焚烧废物数据库建立提供原始数据。

　　5、协助焚烧车间主任工作，完成其交办的其他临时性工作任务。

生产班长工作职责 13

　　1、负责车间调度、领料、入库的全过程控制。确保质量合格，控制材料损耗，确保按时完成；

　　2、负责现场巡回、监督、检查，落实产品首查；

　　3、负责车间现场的7S管理和检查，规范各种物品的'定位和摆放，保持物料标签的准确完整，坚持安全文明生产；

　　4、负责人机配置，提高团队综合生产效率；

　　5、负责班组人员管理；

　　6、其他领导交办的工作。

生产班长工作职责 14

　　1、按上级领导下达的生产规划及高效的`工艺单立即组织生产

　　2、立即承担加工工艺核实，保证生产制造正常进行，保证产品品质符合规定规定

　　3、准确地帮助和催促职工按作业流程实际操作，及时处理和改正欠佳实际操作

　　4、立即、清晰地解决生产过程中所发生的难题，迅速将基本问题请示汇报

　　5、对生产存在的安全事故立即承担主要领导责任

　　6、节能减排，严禁消耗，严格把控生产运作成本费

　　7、严格按照5S标准进行管理方法，保证生产制造安全零事故、零伤害、零花费

　　8、学习培训、帮助和协助新入职员工尽早进入角色

　　9、积极主动明确提出宝贵建议，为企业生产管理出谋划策

　　10、进行上级领导交待的许多工作目标

生产班长工作职责 15

　　1.协助主管组织本车间工作及业绩目标的分解和下达，带领团队完成目标。

　　2.抓好现场6S管理，定期改善车间布局规划，做到生产科学、高效。定期盘缠人员配置，保证生产合理化运行。

　　3.负责安全生产，定期对生产现场监督检查，预防各种危险事故的发生。

　　4.执行、监督、改善生产工艺标准，生产准备和质量检查。

　　5.督促作业人对生产设备的日常保养和定期保养，降低设备故障率。

　　6.设定车间人员配置，做好淡旺季人员调配，负责部门员工思想工作、团队建设和企业文化宣贯的'具体落实。

　　7.负责每日班前、班后会主持，通报车间生产现场管理情况，安排下期工作重点。

　　8.协调生产计划，对产线订单和生产顺序进行调整，确保生产物资供应及时，出库顺畅。

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