财务总监工作职责常用[15篇]
财务总监工作职责1
1、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;
2、负责重要内审活动的组织与实施;
3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况;
4、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况;
5、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;
6、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的`决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;
7、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
8、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式。
9、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;
10、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神;
11、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
财务总监工作职责2
1、依据公司发展战略和上市规范要求,建立、健全财务管理制度和规则;
2、主要负责推动公司IPO项目;
3、在总经理领导下,组织制定并领导实施年度投融资计划;
4、协助领导班子策划并实施公司年度、季度和月度经营计划;
5、负责财务团队的'建设、管理与培训,提高整体专业水平;
6、组织对子公司和相关部门财务制度执行情况的监督稽核,发掘存在的问题;
7、.负责公司财务管理工作,控制资产负债结构,确保公司整体保持良好的财务状况;
8、负责与相关外部及上级单位对接,包括但不限于上级控股单位财务部、银行、外部监管部门、税务部门等,维护公司利益;
9、负责组织和协调公司内外部审计工作,建立、组织实施和完善内外部审计工作流程,开展日常审计、高层管理人员离任和年度审计;
财务总监工作职责3
1.负责公司的全面财务会计工作;
2.负责制定并完成公司的'财务会计制度、规定和办法;
3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规、制度和核算办法;
4.分析检查公司财务收支的执行情况;
5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;
6.审核财务各项财务报表和报税情况,负责对财务报表进行分析,给运营提供合理化建议;
7.不定期检查财务条线各岗位的账务、资金、资产管理情况;
8.负责公司审计、汇算清缴和银行授信工作;
9.上级交办的其他工作。
财务总监工作职责4
1.按照公司的结账的工作时间表完成供应链业务的结账工作;
2.组织建设、优化供应链财务核算体系,提升财务处理的'规范和效率;
3.优化公司运营资本管理,建立应付账款管理和分析体系;
4.建立和维护供应链金融方关系,有效降低供应链条资金占用和成本;
5.按要求实施供应链融资工作中数据报表提供,相关银行及方案执行性工作;
6.推进协同制造供应链等部门经营绩效改进和预算达成复盘。
财务总监工作职责5
1.制定公司财务目标、政策及操作程序,并根据授权向董事长报告;
2.建立健全公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;
3.对公司的经营目标进行财务描述、分析,为经营管理决策提供依据,并定期审核公司的.经营风险,采用有效的措施予以防范;
4.建立健全公司内部财务管理制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
5.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告,跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
6.确保公司财务体系的高效运转;
组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序。
财务总监工作职责6
1、根据国家财务制度和财经法规,结合公司实际情况,协助财务总监制定适用的内部控制度和财务管理办法。在财务总监领导下开展工作。
2、按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。除会计制度允许变动的以外,不得任意增减或者合并会计科目。
3、围绕公司的经营发展规划和工作计划,负责编制公司财务计划和费用预算,有效地筹划和运用公司资金。
4、按财务要求做好资产和票据的审核、登记、汇总及编制有关报表等工作。
5、做好公司各项资金的.收取与支出管理。具体实施公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度,组织公司有关部门开展经济活动分析,努力降低成本、增收节支、提高效益。
6、定期汇总经济运作情况,编制财务报表并进行财务分析,提出合理化建议,定期向财务总监报告工作。
7、做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作,并妥善保管会计凭证,账簿、报表和其他档案资料。
8、定期检查财务计划、费用预算执行情况,监督各部门的财务活动,分析存在问题,查明原因,及时解决。
9、统一归口管理公司各种票据和账目,杜绝管理处资金流失。
10、负责财务人员的业务培训和考核监督工作,协助财务总监做好各下属分、子公司的财务管理。
11、保守公司财务机密,维护公司利益。
12、完成公司领导交付的其它工作。
财务总监工作职责7
1.根据企业中、长期经营计划,组织编制企业年度财务工作计划与控制标准;
2.建立健全账务核算体系,满足公司内部经营管理和外部税务等部门的要求;
3.建立健全内控制度,以财务管理为抓手进行内控管理,控制经营风险;
4.负责税务筹划,熟悉税务政策,合理全局节税;
5.负责财务部门建设,不断提升财务团队业务能力和工作效率。
财务总监工作职责8
1、建立、健全财务管理体系,对财务部的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。
2、督促各岗位每月及时结账且按规定时间内编制完成报表,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况。
3、审核各会计所编制的各项报表及凭证、费用报销。
4、与税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
5、比较精确预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的.合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。
6、每月向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为集团高层管理人员提供财务分析,提出有益的建议。
财务总监工作职责9
1、负责公司财务日常工作,包括财务核算、资金调配、内控执行和资产完整等;
2、熟悉管理会计与成本会计,制定及完善公司的财务会计制度、规定和办法;
3、对公司税收进行整体筹划与管理,及时进行税务申报及清缴工作;
4、完成上级交办的其他工作任务。
财务总监工作职责10
1、主持分管公司日常财务、会计、税务管理工作;
2、负责编制会计凭证审核、装订及保管各类会计凭证,登记及管理账薄;
3、确保资金的有效管理,加速资金周转,规避资金和债务风险;
4、定期清理往来账户,及时催收和清偿款项,做好账户核对;
5、负责采购合同审核,成本核算和结转工作;
6、做好税务协调、纳税筹划;
7、定期组织资产清查盘点,保证财产安全。
财务总监工作职责11
1、全面负责公司的财务管理工作;
2、领导并完成财务核算、财务分析、资金管理、税务申报等工作;
3、支持业务团队,提供财税解决方秦;
4、对接投资人,根据公司商业模式、业务特点和未来发展,优化财务模型,助力融资;
5、完成集团安排的其他工作。
财务总监工作职责12
1、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准,制定和管理税收政策方案及程序;
2、确保公司财务体系的'高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;
3.根据该公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司资本结构更优化;
4、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益;
5、负责与政府财税部门联系,落实财税政策。及时处理公司领导及股东安排相关事宜
财务总监工作职责13
1、参与公司战略规划,负责组织制定公司财务计划、根据目标管理编制部门预算;
2、 执行并监控公司财务计划、预算制度的实施情况;
3、监控公司各部门日常经营、费用情况,对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案;
4、 全面负责公司财务部门(10人以上)日常管理工作;
5、 负责部门制度、流程的'制定、修改、完善和执行、监督工作;
6、 根据公司实际情况编制及修订财务制度、相关财务流程;
7、负责编制合并会计报表及财务分析工作,并按时限提交至公司领导;
8、 协调本部门与公司其它业务部门的协作关系;
9、 协调与税务、银行及其他对外职能部门的业务关系;
10、 参与本部门选聘、考核、指导下属工作;
11、 完成公司领导交办的其它事务。
财务总监工作职责14
1财务核算
第一项财务工作价值,也是最基础的价值,财务总监要把公司的核算管理做到位,从事这类财务人员叫核算会计:
1-账务清楚;
2- 财务核算真实、准确、完整、及时反应业务实质。
财务核算工作能满足上述两个要求了,那么企业的财务管理工作就能满足向资本市场的基本信息披露要求,上市前、上市后的一个主要拦路虎就摆平了。当然,即使很多企业不需要上市融资,准确的财务核算工作也是后续所有财务工作开展的`基石。
2财务管理
让我们看看第二项财务工作价值,财务分析,这类财务人员一般叫管理会计,起到的是一个业务财务的角色:
1-进行有效预算管理、财务分析,从财务口实现公司的数据化管理;
2-从财务分析中发现问题,解决问题。
很多公司现在都会开展经营分析会,包括每月、每季、每(半)年,经营分析会上首先就是财务指标的分析,跟预算比、跟同期比,跟行业比;发现问题后,就会和相关业务部门沟通,共同提出解决方案。
3财务管控
1-系统性实现企业的内控,进行财务风险管理;
2-进行有效的成本、费用管理;
3-在业务流程层面对公司可能存在的业务风险进行控制。
这个层面还是业务财务,只是已经深入到业务流程中去做相应成本、费用、风险管控。
4企业税务筹划、资金筹划
1-进行很好的税务筹划;
2-完善的资金规划和调度。
资金链是企业运营的血液,对企业的资金做合理规划,是业务战略实现的有效保障,可以说到了战略财务的层面了;税务筹划除了帮助公司优化现金流外,还可以为企业创收。
5投融资
1-融资包括银行融资、债券、信托、可转债、股权融资;
2-投资包括理财管理、股权投资、并购等。
把融资过来的资金再用于投资获得回报,生生不息。这个肯定是战略财务了。
财务总监工作职责15
1、根据财务总监的指示全面负责分公司的'财务工作,能独立处理分公司全盘账务工作;
2、及时、准确地提供财务数据、财务分析,支持公司过程管理与决策,指导公司规划、预算工作;
3、配合财务总监分析集团、公司经营情况,并能结合财务数据对经营情况进行分析,为集团、公司战略决策提供相关意见或建议;
4、完成公司的成本费用支出工作,保证单据合法、手续齐全、时间及时;
5、定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;
6、积极完成领导交办的其他工作任务。
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