- 人力资源部经理岗位说明书 推荐度：
- 相关推荐
岗位说明书人力资源经理（通用6篇）
在我们平凡的日常里，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的岗位说明书人力资源经理，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
岗位说明书人力资源经理 1
职位名称：人力资源部经理主要职责
1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行；
2：建立和规范公司人力资源管理体系；
3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革；
4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；
5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
主要工作内容
1、主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划；
2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；
3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理；
4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；
5、参与公司重大决策事项的讨论；
6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；
7、建立并执行公司的薪资、福利制度；
8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；
9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作；
10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；
11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；
12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；
13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；
14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队；
15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的`拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；
16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定；
17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况；
18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；
19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施；
20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属；
21、根据公司实际营运状况，决定公司公休（星期天、法定节假日等）及加班时间之事宜；
22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；
23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
重要绩效评估指标：
1、年度、月度工作计划实现率95%以上；
2、人力资源、行政管理费用控制在预算编控制在正/负5%以内；
3、员工对公司人力资源、行政后勤管理满意度达到80%以上；
4、公司人员月流动率控制在2%以内，年流动率控制在20%以内；
5、公司员工招聘期限科长级（含）及重要技术人员到岗时间为60天以内；普通岗位到岗时间30天以内；
6、确保每个科长级（含）及重要技术人员以上人员接受培训课时100小时以上；普通员工年接受培训课时为40小时以上；培训效果达到计划效果80%以上；
7、确保公司人才队伍的工作素质、工作技能满足岗位说明书80%以上的要求；
8、确保员工的职业生涯规划计划实现率为80%；
9、12-15个月内培养1名合格的人力资源部经理。
主要权利：
1、对本部门根据年度工作计划、财务预算进行工作安排及使用预算资金的权力；
2、对下属人员招聘任用、辞退、晋升及调职、差假（3天以内）、考核、薪资调整、奖惩的人事权；
3、对公司全体员工的招聘任用、辞退、晋升及调职、薪资调整人事建议权；请假（3天以内）、员工奖惩、各类福利假期审批权；
4、对违反公司人力资源及行政管理政策/制度的所有人员有直接处理权；
5、人力资源部预算外资金1000元以下资金审批权。
任职资格：
学历要求：
大专以上专业要求：不限，人力资源类、理工类或商学类、教育类优先语言要求：国语标准，英语四级以上工作经验：5年以上相关工作经验，2年以上担任大中型企业相关的部门经理年龄及性别：30岁—40岁，性别不限计算机要求：熟练使用WINDOS及MSOFFICE其他要求：出色的学习能力，国语标准，五官端正接受的培训：人力资源管理系统培训、财务管理培训、管理心理学、组织行为学、企业文化建设、ISO900质量管理系统
管理素质要求：
1、高度的整合能力，良好的策划能力；
2、对人性的正确、全面的了解以及广博的知识；
3、亲和力和优秀的人际关系处理技巧；
4、优秀的组织能力、领导能力、表达能力、判断能力、自信力，高度的行动力；
5、创新意识和创新能力；
6、坚定勇敢的意志力及良好的职业道德。
特殊才能要求
1、构建规范化人力资源管理系统能力；
2、实现人力资源有效管理的专业能力（包括人力资源规划管理和人力资源管理手册设计、职位分析和绩效考核管理、薪酬与福利管理、人力资源开发及培训、人事制度管理能力、企业文化建设）；
3、扮演好企业的四种角色（公司战略伙伴、行政管理专家、人力资源领域技术专家、内部公关的高手）；
4、精通中国劳动法法律、法规。
岗位说明书人力资源经理 2
职位名称：人力资源部经理
管辖人数：2人
工作内容：
1、编制公司人力资源规划。
2、负责选拔、配置分公司中层管理人员。
3、组织公司人员招聘。
4、办理员工人事变动事宜。
5、建立健全公司人力资源管理制度。
6、编制工资计划；核定分公司工资总额，审查分公司工资管理制度。
7、做好劳动合同的签订和管理工作，协商解决劳动纠纷，代表公司进行劳动讼。
8、制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。
9、负责公司考勤管理。
10、制订公司考核制度，定期进和员工考核。
11、负责人力资源管理信息系统的建立，为公司人力资源管理决策提供依据。
12、负责公司专业技术职务的评聘工作。
13、完成上级主管交办的其他工作。
权限与责任：
1、权限：
经总经理授权后，可独立开展人员招聘、录用及安置工作。
有权根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见；经公司批准后，执行奖惩决定。
2、责任：
对公司人力资源的合理配置，公司人力资源管理制度的建立健全，建立职务聘任、全员劳动合同制负组织责任。
发生劳动争议时，应承担协商处理责任。
由于劳动合同的签订与管理不善，发生劳动争议并给公司造成损失，应负赔偿责任及相应的行政责任。
负责公司委托的.人力资源管理课题的组织、协调和验收工作。
所受指导：
接受办公室主任的行政领导，业务上由总经理直接指导，具体工作任务和目标由总经理下达。
所予指导：
1、指导分公司健全人力资源管理制度。
2、指导分公司合理配置人力资源。
3、指导分公司制订并完善工资、奖励制度。
4、指导分公司制订并实施员工培训计划。
任职资格：
1、年龄区间：32—38岁
2、性别：无特殊要求
3、教育背景
所需最低学历：大学专科
专业：人事管理或相关专业
4、培训
培训科目：现代人力资源管理技术，劳动法，公司历史
培训时限：三个月
5、经验：从事人力资源管理实务工作五年以上
6、技能：具有独立从事公司人力资源管理实务工作的能力，能够运用物知识，解决比较
复杂的人事管理实际问题，较强的组织协调能力。
7、体能：无特殊要求
8、晋升趋势：暂无
岗位说明书人力资源经理 3
一、岗位基本信息
1. 岗位名称：人力资源经理
2. 岗位编码：
3. 所属部门：人力资源部
4. 直接上级：人力资源总监
5. 直接下级：人力资源专员、招聘专员、培训专员等
二、岗位设置目的
本岗位旨在通过有效的人力资源管理策略和实践，保障公司人力资源的合理配置和发展，为公司战略目标的实现提供全方位的人力资源支持，促进公司在人才竞争中保持优势，确保公司整体运营的高效性和可持续性。
三、岗位职责与工作内容
1. 人力资源规划与战略（20%）
根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划，预测未来人力资源需求和供给状况。
定期评估人力资源战略与公司战略的匹配度，提出调整建议，并协同其他部门负责人确保人力资源规划的有效实施。
分析人力资源数据，为公司决策层提供人力资源相关的决策依据，如人力成本分析、人员结构优化建议等。
2. 招聘与配置（20%）
建立并完善公司招聘体系，制定招聘计划和招聘流程，确保招聘工作的高效开展。
领导和指导招聘团队，拓展招聘渠道，包括但不限于网络招聘、校园招聘、社会招聘、内部推荐等，以满足公司不同层次、不同专业的人才需求。
参与关键岗位的招聘面试工作，评估候选人的综合素质和与岗位的匹配度，做出录用决策。
组织新员工入职培训，协调各部门做好新员工的岗位分配和入职引导工作，确保新员工顺利融入公司。
3. 培训与开发（20%）
制定公司年度培训计划，根据公司业务发展和员工职业发展需求，设计、组织和实施各类培训课程和培训项目。
建立和完善培训体系，包括培训需求调查、培训效果评估等环节，确保培训工作的针对性和有效性。
挖掘内部培训资源，选拔和培养内部培训师，同时与外部培训机构建立良好的合作关系，引进优质培训课程。
跟踪和评估培训效果，分析培训对员工绩效和公司业务发展的影响，持续改进培训工作。
4. 绩效管理（20%）
建立和完善公司绩效管理体系，设计科学合理的`绩效考核指标和考核流程。
组织实施绩效管理工作，包括绩效目标设定、绩效评估、绩效反馈等环节，确保绩效考核的公平、公正、公开。
协助员工制定绩效改进计划，为员工提供绩效辅导和培训，促进员工绩效的持续提升。
分析绩效数据，为薪酬调整、晋升、奖惩等人力资源决策提供依据。
5. 薪酬福利管理（10%）
参与制定公司薪酬福利政策，确保公司薪酬福利在市场上具有竞争力。
定期进行薪酬市场调研，分析薪酬数据，为薪酬调整提供参考依据。
负责薪酬核算、发放等日常工作的监督和管理，确保薪酬计算准确无误、发放及时。
设计和优化福利项目，如法定福利、补充商业保险、员工关怀福利等，提高员工满意度。
6. 员工关系管理（10%）
建立和维护良好的员工关系，处理员工投诉和劳动纠纷，协调解决员工与公司之间的问题。
组织开展员工满意度调查，分析调查结果，提出改进建议，提升员工满意度和忠诚度。
策划和组织各类员工活动，如团建活动、文化活动等，营造积极向上的企业文化氛围。
维护公司人力资源管理信息系统，确保员工信息的准确、完整和安全。
四、工作权限
1. 对公司人力资源规划和战略有建议权。
2. 对招聘、培训、绩效、薪酬等人力资源工作有决策权和指挥权。
3. 对部门内员工的工作分配、绩效评估、薪酬调整、晋升有决定权。
4. 对违反公司人力资源管理制度的行为有处理权。
五、工作关系
1. 内部关系：与公司各部门保持密切合作，为其提供人力资源支持和服务；与公司高层领导沟通人力资源战略和规划，为公司决策提供依据。
2. 外部关系：与招聘渠道合作伙伴、培训机构、劳动部门、社保部门等保持良好的沟通和合作关系。
六、任职资格
1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业优先。
2. 工作经验：具有 5 年以上人力资源工作经验，其中至少 2 年以上人力资源管理岗位经验。
3. 知识与技能：
精通人力资源管理六大模块的理论知识和实践操作，熟悉国家劳动法律法规和人力资源相关政策。
具备优秀的领导力、沟通协调能力、团队管理能力和问题解决能力。
熟练使用办公软件，如 Word、Excel、PPT，熟悉人力资源管理软件。
具备较强的数据分析能力和项目管理能力。
4. 素质要求：具有较强的责任心、保密意识、服务意识和抗压能力，具备良好的职业道德和职业操守。
岗位说明书人力资源经理 4
岗位基本信息
岗位名称：人力资源经理
岗位编号：
所属部门：人力资源部
直接上级：公司副总经理（分管人力资源）
直接下级：人力资源主管、招聘与培训专员、绩效与薪酬专员
岗位概述
作为公司人力资源管理工作的核心负责人，负责统筹规划和组织实施人力资源管理活动，以满足公司战略发展对人力资源的需求，提升员工整体素质和绩效，促进公司与员工的共同成长，维护良好的员工关系和积极向上的企业文化。
岗位职责
1. 战略人力资源管理（25%）
依据公司战略规划，主导制定人力资源战略和年度人力资源计划，明确人力资源工作的重点和目标，并将其分解为具体的行动方案和预算。
参与公司重大战略决策，从人力资源角度提供专业意见和建议，确保公司战略在人力资源管理方面的可行性和有效性。
定期评估公司人力资源战略和计划的执行情况，根据公司内外部环境变化，及时提出调整和优化建议，向公司领导汇报并推动实施。
2. 组织发展与人才规划（20%）
分析公司组织架构，根据公司战略和业务发展需要，提出组织架构优化方案，明确各部门职责和岗位设置，确保组织的高效运行。
开展人才盘点工作，掌握公司人才现状，预测未来人才需求，制定并执行人才储备和发展计划，为公司关键岗位提供充足的人才保障。
关注行业发展动态和人力资源市场趋势，引入先进的组织发展理念和方法，推动公司组织创新和变革。
3. 招聘与选拔（15%）
领导招聘团队，制定招聘策略和招聘流程，确保招聘工作的质量和效率。
根据公司人才需求，拓展和优化招聘渠道，建立人才库，加强公司雇主品牌建设，提高公司在人才市场的吸引力。
参与重要岗位的`招聘面试环节，指导面试官团队，确保招聘过程的公平、公正、科学，选拔出符合公司要求的优秀人才。
组织新员工入职引导和培训，帮助新员工尽快适应公司文化和工作环境，提高新员工的留存率。
4. 培训与发展（15%）
制定公司培训体系和培训计划，根据不同层级、不同岗位员工的特点和需求，设计和开发针对性的培训课程和培训项目。
建立培训效果评估机制，对培训课程、培训讲师和学员学习效果进行全面评估，持续改进培训质量。
推动员工职业生涯规划工作，为员工提供职业发展指导和支持，促进员工个人成长与公司发展相结合。
协调外部培训资源，与专业培训机构、高校等建立合作关系，为公司培训工作提供外部支持。
5. 绩效管理（15%）
建立和完善公司绩效管理体系，设计科学合理的绩效考核指标和方法，确保绩效考核能够准确反映员工的工作表现和贡献。
组织实施绩效考核工作，包括绩效目标设定、绩效评估、绩效反馈和绩效改进等环节，确保绩效管理工作的顺利进行。
分析绩效考核结果，为员工薪酬调整、晋升、奖励、培训等人力资源决策提供数据支持，激励员工提升绩效。
推动绩效文化建设，营造积极向上的绩效氛围，引导员工树立正确的绩效观念。
6. 薪酬福利管理（10%）
制定公司薪酬福利政策和制度，确保薪酬福利体系具有竞争力和公平性。
开展薪酬市场调研，收集和分析同行业薪酬数据，结合公司实际情况，提出薪酬调整建议，确保公司薪酬水平在市场上的合理定位。
负责薪酬福利核算和发放工作，监督和检查薪酬福利执行情况，确保薪酬福利计算准确无误、发放及时。
设计和优化福利项目，如健康保险、带薪休假、员工关怀计划等，提高员工福利满意度和忠诚度。
工作权限
1. 对公司人力资源战略规划、政策制定有建议权和参与决策权。
2. 对人力资源部门内部工作有指挥权和分配权，对下属员工的工作绩效有考核权和奖惩建议权。
3. 在招聘、培训、绩效、薪酬等人力资源业务流程中有审核权和决定权。
4. 有权要求公司各部门配合人力资源管理工作，对违反人力资源管理制度的行为有处理建议权。
工作关系
1. 内部：与公司各部门保持密切沟通与协作，为各部门提供人力资源专业支持和服务；向公司高层领导汇报人力资源工作进展和重大问题，为公司决策提供人力资源方面的依据。
2. 外部：与招聘网站、人才市场、培训机构、咨询公司、政府劳动人事部门等相关机构保持良好的合作关系。
任职资格
1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业。
2. 工作经验：具有 5 - 8 年人力资源管理工作经验，其中至少 3 年以上人力资源经理岗位经验。
3. 知识与技能：
精通人力资源管理各个模块的专业知识，熟悉国家和地方劳动法律法规、人力资源政策。
具备出色的战略思维、组织协调能力、领导能力和沟通能力，能够有效地推动人力资源战略的实施。
具有较强的数据分析能力和项目管理能力，能够运用数据分析为人力资源决策提供支持。
熟练使用办公软件和人力资源管理软件，具备一定的英语读写能力。
4. 素质要求：具有高度的责任心、敬业精神和团队合作精神，良好的职业道德和保密意识，能够承受较大的工作压力。
岗位说明书人力资源经理 5
一、基本信息
岗位名称：人力资源经理
岗位层级：中层管理
所属部门：人力资源部
直接上级：人力资源总监
直接下级：人力资源专员（招聘专员、培训专员、绩效专员、薪酬专员等）
二、岗位目标
全面负责人力资源管理工作，通过合理规划人力资源、有效招聘选拔人才、科学培训开发员工、公正进行绩效管理、合理设计薪酬福利以及妥善处理员工关系，保障公司人力资源的高效利用，为公司战略目标的达成提供有力支持，打造积极向上、富有竞争力的企业人才环境。
三、工作职责
1. 人力资源规划（15%）
收集、分析公司内外部人力资源相关信息，结合公司战略发展规划，制定人力资源战略和中长期人力资源规划。
根据公司业务变化和战略调整，及时修订人力资源规划，确保人力资源供给与需求的动态平衡。
向公司管理层汇报人力资源规划情况，为公司决策提供人力资源维度的建议和依据。
2. 招聘与选拔（20%）
负责制定和完善公司招聘制度和流程，确保招聘工作的规范化和高效化。
根据公司岗位需求和人力资源规划，制定年度招聘计划，明确招聘渠道、招聘预算和招聘时间表。
指导招聘专员拓展和维护招聘渠道，包括线上招聘平台、线下招聘会、校园招聘、内部推荐等，提高招聘渠道的有效性。
参与关键岗位和高级人才的招聘工作，组织面试、评估候选人，确保招聘到符合公司战略和岗位要求的人才。
对新员工入职流程进行监督和管理，确保新员工顺利入职，及时开展新员工培训和融入工作。
3. 培训与开发（20%）
建立健全公司培训体系，包括培训需求分析、培训计划制定、培训课程设计、培训实施和培训效果评估等环节。
根据公司业务发展和员工职业发展需求，制定年度培训计划和培训预算，确保培训资源的.合理配置。
组织内部培训课程的开发和讲授，同时引入外部优质培训资源，提高培训的针对性和专业性。
建立员工培训档案，跟踪员工培训效果，为员工晋升、调岗等提供培训依据。
推动公司内部培训师队伍建设，选拔、培养和激励内部培训师，提高公司培训自主化水平。
4. 绩效管理（20%）
设计和完善公司绩效管理体系，包括绩效指标设定、绩效评估方法、绩效反馈机制等，确保绩效管理的科学性和合理性。
组织各部门制定员工绩效计划，明确绩效目标和考核标准，确保绩效目标与公司战略和部门目标相一致。
定期组织绩效评估工作，确保评估过程的公平、公正、公开，及时处理绩效评估中的问题和争议。
对绩效评估结果进行深入分析，为员工薪酬调整、晋升、奖励、培训等提供决策依据，同时帮助员工制定绩效改进计划。
推动绩效管理理念在公司内部的传播和深化，营造良好的绩效文化氛围。
5. 薪酬福利管理（15%）
参与制定公司薪酬福利政策和制度，确保薪酬福利体系在市场上具有竞争力，同时符合公司成本控制要求。
开展薪酬市场调研，收集同行业、同地区薪酬数据，定期对公司薪酬水平进行分析和评估，提出薪酬调整建议。
负责薪酬核算、福利发放等日常工作的管理和监督，确保薪酬福利的准确性和及时性。
设计和优化福利项目，如法定福利、补充福利、弹性福利等，提高福利对员工的吸引力和满意度。
对薪酬福利相关的数据进行分析和统计，为公司人力资源决策提供数据支持。
6. 员工关系管理（10%）
建立和维护良好的员工关系，及时处理员工的咨询、投诉和建议，协调解决员工与公司之间的矛盾和问题。
组织开展员工满意度调查，分析调查结果，制定改进措施，提升员工满意度和忠诚度。
策划和组织各类员工活动，如团队建设、文化活动、员工关怀活动等，增强员工的归属感和凝聚力。
负责劳动法律法规的贯彻执行，规范公司劳动用工行为，预防和处理劳动纠纷。
四、工作权限
1. 对人力资源规划、政策、制度有建议权和修订权。
2. 在招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等业务流程中有指挥权、审核权和决定权。
3. 对人力资源部员工的工作分配、绩效评估、薪酬调整、晋升有决定权。
4. 有权要求公司各部门配合人力资源管理工作，对违反人力资源管理规定的行为有纠正权和处理建议权。
五、工作关系
1. 内部关系：与公司各部门紧密合作，为其提供人力资源支持和服务；向公司高层领导汇报人力资源工作情况和重大事项，参与公司战略决策相关讨论。
2. 外部关系：与招聘渠道合作伙伴、培训机构、薪酬调研机构、政府劳动部门等保持良好的沟通和合作关系。
六、任职资格
1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业。
2. 工作经验：5 年以上人力资源工作经验，其中至少 2 - 3 年人力资源经理岗位经验。
3. 知识与技能：
精通人力资源管理六大模块，熟悉国家劳动法律法规和人力资源相关政策。
具备较强的战略思维、组织协调能力、沟通能力和领导能力。
具有良好的数据分析能力、问题解决能力和项目管理能力。
熟练使用办公软件和人力资源管理专业软件。
具备一定的英语水平，能够阅读和撰写英文人力资源资料。
4. 素质要求：责任心强、保密意识强、服务意识强，具备良好的团队合作精神和职业道德，能够承受较高的工作压力。
岗位说明书人力资源经理 6
1、在总经理的下，负责人力资源开发和工作。
2、负责制定酒店人力资源开发和管理，并组织实施。
3、审核人部、部的和月度及其发文和报表。
4、审核人事部、培训部的财政预算和支出并控制各种成本消耗。
5、负责落实政府的各项人力资源方面的方针政策及规章制度。
6、负责审批《手册》及酒店的人事规章制度。
7、负责招聘、考评、调动、处罚、解聘高级管理和外籍员工。
8、负责计划、组织、落实、安排各种大型庆典和员工大会。
9、负责组织制定酒店劳动工资的管理办法，组织编制和平衡酒店的劳动工资计划，负责组织编制酒店定员，并督促实施。
10、组织改善员工的工作条件，组织落实劳动保险。
11、审批修订有关人事培训的表格及程序。
12、审批并执行以上人员的培训计划。
13、建立并完善“管理人员的`替补梯队系统”。
14、出席每日和每周的酒店工作例会，并确保上情下达，下情上达。
15、完成总经理临时委派的其他工作任务。
【岗位说明书人力资源经理】相关文章：
人力资源部经理岗位说明书（精选25篇）02-08
人力资源部岗位说明书10-07
人力资源经理的岗位职责03-30
人力资源经理岗位职责05-28
人力资源经理岗位职责05-28
人力资源经理的岗位职责09-23
人力资源经理岗位的工作职责09-29
人力资源经理岗位的基本职责05-09
人力资源副经理的岗位职责01-28