人力资源行政部岗位职责

时间:2024-05-27 13:11:05 人力资源 我要投稿

人力资源行政部岗位职责

  现如今,岗位职责使用的情况越来越多,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编整理的人力资源行政部岗位职责,欢迎大家分享。

人力资源行政部岗位职责

人力资源行政部岗位职责1

  1、负责督促、检查公司各部门对国家的方针政策、上级指示、董事会决议、总经理办公会议决议的贯彻执行,及时向总经理反映情况,反馈信息。

  2、负责公司日常行政事务管理,协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。

  3、组织收集、分析、综合公司行政方面的情况,主动做好典型经验的调查总结,及时向领导汇报,协助总经理了解公司的动态情况。

  4、负责汇总公司年度综合性资料,根据领导意图和公司发展战略,草拟公司年度总结、工作计划和其它重要文稿。牵头或协助进行公司的发展规划研究,当好领导的参谋。

  5、负责组织安排公司的办公会议,会同其它部门安排业务会议或有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文,并检查会议决议的执行情况。

  6、负责公司发文的拟定、审核、报批、编号、打印、传递,做好收文的登记、传阅、归档、立卷及文书档案资料收集、归档、立卷工作;负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示工作。

  7、负责公司的印鉴管理,严格按规定或领导的指令使用。

  8、负责公司年度经营计划的编制,参与公司重大决策事项的讨论,做好公司历年大事记的原始资料的收集和编纂工作。

  9、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作;协同其它部门进行专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改、编写工作。

  10、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的`拟定、检查、修订及执行。

  11、负责人事档案和职工技术材料的收集、分类、整理、保管;负责专业技术人员资格的审查、申报、聘任工作。

  12、定期向领导提供员工的年龄、性别、学历、职称、专长等结构数,使领导能及时掌握公司的人事动态情况。

  13、严格遵守国家的劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签定劳动合同。

  14、负责核定各岗位工资标准,做好劳动工资统计工作;负责日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖励、差假、调动等工作。

  15、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。

人力资源行政部岗位职责2

  1、协助总监建立并完善公司人力资源管理体系,保证人力资源工作支持企业战略发展及业务变革;

  2、根据公司总体目标设定并主持推进公司在人力资源各个模块的升级,以项目形式不断提高人力资源在公司管理中发挥的`作用;

  3、人力资源团队统筹管理及日常工作指导,带领团队成员完成公司选育用留各项日常工作开展;

  4、统筹并推进公司行政管理工作开展;

  5、领导安排的其他工作

人力资源行政部岗位职责3

  (1)负责组织本部门对新入司员工(包括毕业生、实习生、试用人员、工人)及全体员工要考核合格后方可分配到工作岗位。

  (2)贯彻执行员工劳动纪律管理规定,领导纪律考核员对员工劳动纪律的教育与检查和考核。

  (3)贯彻劳动法,按工作需要合理配备岗位工作职数,严格控制加班加点,注意劳动强度和保护员工身心健康。

  (4)参加重大事故的调查和处理,办理事故责任者的.惩处手续,参加工伤鉴定处理工作。

  (5)把安全工作业绩纳入干部晋级和奖励考核内容。

  (6)指导做好新员工的体检工作。根据职业禁忌症的要求,做好新老员工工种的分配和调整,并认真执行有害工种定期轮换、定期脱离岗位的规定。

  (7)在审议办理临时用工协议时,应有安全方面的条款,并且把雇用方首先应承担安全生产责任作为雇用的先决条件。

  (8)防火、防盗,安全用电,对本部门安全工作负领导责任。

  (9)确保食堂采购的食品安全卫生,严格监控食物采购流程,防止食物中毒。与对食堂发生食物中毒事件负监管责任。

  (10)严格控制外用工录用制度办理,签订合同与《安全生产责任书》,各种用工录用后,及时通知安技部进行安全教育,不进行安全教育或安全考核不合格严禁安排上岗。

  (11)负责行政、生活设施等的安全管理。

  (12)负责本部门事故的调查处理和上报工作。

人力资源行政部岗位职责4

  1、负责公司人力资源管理体系的规划,人员的合理配置,制度的'监督执行工作;

  2、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;

  3、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规;

  4、负责公司薪酬体系规划,员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;

  5、负责公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、厂区环境卫生)的管理工作;

  6、负责公司IT设备、信息安全管理工作;

  7、负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作;

  8、负责对外衔接政府部门的沟通、关系维护、接待来访工作;

  9、负责部门人员绩效考核、行为管理、团队建设、部门安全管理工作。

人力资源行政部岗位职责5

  1、自觉遵守公司的各项管理规章制度及部门的相关工作规定;

  2、负责公司行政管理制度、人力资源管理制度的制订,并监督实施;

  3、负责公司企业文化的建设与推广;

  4、负责公司组织结构的设置、部门设置及岗位编制的设定;

  5、负责对万青百货的日常经营管理;

  6、负责公司各类证照的管理;

  7、负责公司各类文件的起草与整理归档;

  8、负责公司车辆管理、员工宿舍管理、物业的'管理与日常维护;

  9、负责对公司固定资产的造册登记与异动管理;

  10、负责联系或参与各行政管理等部门的工作联系或会议等活动;

  11、负责公司人力资源的规划、招聘设置、培训管理、绩效考核、薪酬福利、员工关系及员工职业生涯管理、员工的考勤管理及日常的人员调动、排班;

  12、负责制定并完善《岗位工作说明书》、企业的工作流程;

  13、负责完成公司领导布置的其他工作任务。

人力资源行政部岗位职责6

  1、全面负责公司行政和人力资源部部门工作,全面负责全公司的办文、办事、办会等行政工作和人力资源六大模块工作;

  2、全面负责公司内部协调和外部联系工作;

  3、全面公司接待工作和公司企业文化建设工作;

  4、根据公司当前实际,协助公司领导编制或修订公司战略规划、发展计划;

  5、根据公司规划和假话,制定人力资源的规划,根据规划实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等全面工作;为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关,并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本领强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的`狼性团队。

  6、根据公司需求和市场的发展,定期评估企业构架、部门职能和工作流程;

  7、负责公司各部门的内部协调和外部联系以及公司接待工作;

  8、负责保密工作和档案管理工作;

  9、根据公司发展目标及内外部需求,建立和修订人力资源部发展规划,并根据公司近期、中期和长期发展需求,及时进行人员招聘、培训和人才储备;

  10、完成公司交办的其他任务。

人力资源行政部岗位职责7

  行政模块

  1、根据公司的适合程度,制定相关的行政规章制度并组织实施;

  2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

  3、组织实施行政办公事务,不断优化工作流程;

  4、提高内部管理,协调各部门间的关系,加强部门间的沟通联系;

  5、负责公司外联及各项活动的`组织;

  6、主持规划公司各项基建项目;

  7、后勤事务管理,包括宿舍、饭堂、水电维修、厂服、绿化、清洁卫生、车辆、门卫、废品、固定资产管理等。

  人事模块

  人力资源制度建设:

  1、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

  2、起草有关人力资源管理工作的初步意见;

  3、编制并不断完善员工手册,使员工了解公司的各类管理制度和行为规范。员工薪酬福利:

  4、定期编制劳资、人事统计报表,及时撰写人力利用、劳动报酬统计分析报告;

  5、根据公司薪酬福利政策与制度,协助有关部门落实员工薪酬福利相关手续;

  6、负责公司内外部的薪酬调查,并根据调查结果,及时拟定公司的薪酬调整方案;

  7、根据薪酬调查结果,制定公司的薪酬制度、薪酬计划、福利计划;

  员工的绩效管理:

  1、根据公司发展情况,建立员工工作分析,形成工作描述和职位说明书;

  2、负责公司的岗位价值分析、建立及维护公司的岗位价值体系;

  3、负责公司的绩效管理(绩效计划、绩效实施、绩效反馈及评估);

  4、建立公司职位调动及晋升体系;

  5、负责建立绩效管理体系;

  员工关系:

  1、负责员工的劳动合同签订以及职务任免、调配、解聘等;

  2、根据国家、地方劳动法规及公司的人力资源政策,建立公司与员工的沟通机制;

  3、主导员工与公司的劳动纠纷或争议的调查、善后处理和补偿;

  4、组织员工的各种集体活动,以建立良好的员工关系,确保员工的工作满意度达到公司的要求。

人力资源行政部岗位职责8

  1、协助公司决策层制定公司战略发展目标,并监督执行与检查;

  2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;

  3、协助建立有效的组织机构,牵头制定各部门岗位职能;

  4、组织制定完善公司各项管理制度;

  5、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;

  6、根据公司人力资源规划,负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;

  7、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的'职前和在职培训;

  8、负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系。

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