院长工作职责
院长工作职责1
1、副院长是院长的助手,在院长的领导下,分管某一方面的工作(包括医疗、医技、门急诊、护理、药剂、行政、预防保健、后勤等),并对院长负责。
2、副院长要主动为院长出谋献策,认真抓好落实,加强院长对行政业务工作的领导和指挥。
3、副院长在其分管工作中,受院长的委托,行使院长有关职权,并对其分管所涉及的.职能部门实施领导。重大问题应及时向院长请示、汇报。
4、副院长对院长的决定有不同意见时,可以提出、保留或向上级反映,但在行动上必须执行院长的决定。
5、院长应经常与副院长商量有关工作、交流意见,支持副院长的工作,不能独断专行。
6、分管各方面工作的副院长,在院长领导下:
(1)、督促检查医疗制度、行政工作制度、各岗位职责、医护常规和技术操作规程的执行情况。
(2)、负责组织和检查门诊、病区、急诊工作,以及危重病人的入院情况。
(3)、深入科室,了解和检查诊断、治疗及护理情况,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量,领导对重危病人的会诊、抢救工作。
(4)、负责组织全院医务人员的继续教育、考核、晋升工作。
(5)、负责领导全院的中西医科学研究及医疗业务统计与病案管理工作。
(6)、负责组织检查本院负担的分级医疗工作,指导所担负社区的机关、工厂等单位的职业病,多发病的防治工作。
(7)、组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医疗保险、预防保健和卫生宣教工作。
(8)、负责督促检查医院的综合治理、爱国卫生运动工作。
(9)、负责督促检查后勤保障工作;保证临床及医院工作需要。
(10)、负责聘用专家的生后、工作条件、工作环境、绑带教学工作。
院长工作职责2
1.分管省级重点实验室建设工作,保证实验室正常发挥作用;
2.分管省、市级实验实训中心工作,上报省市专管部门培训计划和总结,做好组、培训工作,完成上级交给的培训任务;
3.做好院长的参谋与助手,协助院长处理学院工作中的日常行政事务。
4.协助院长督促各专业安排教学任务,聘任教师,联系实习单位,建设实习基地。
5.协助院长做好对外合作交流,科研管理工作。
6.协助院长管理好学院的固定资产。
7.协助院长组织安排学院院务会议和学院行政会议,会同有关部门组织全院性大会或大型活动,协助院长督促学院各指导委员会、院长办公会及院长决定事项的`落实。
8.协助院长起草有关学院业务发展规划、总结、报告等文件。
9.及时向院长和有关行政会议汇报学院的教学、科研、学科建设等业务工作方面的情况。
10.做好学院行政领导交付的其它工作。
院长工作职责3
1、不断完善和落实医疗工作制度
为了加强医疗护理质量,防范医疗事故,针对我院某些制度不够完善情况,制定了各级各类人员岗位职责,修订了医疗质量管理措施、医疗风险防范和应急处理预案和医疗纠纷投诉处理制度,重点落实了十二项医疗核心制度,并做到人手一册,让每位医务人员都深刻领会并落实到工作中来。医院与科室、科室与个人签订了医疗安全和质量责任状,实行医疗安全责任制和追究制,制定了具体的奖惩措施。
2、抓病历处方的质量提高
严格执行 省《乡村医疗机构医疗文书书写规范与管理规定》,多次组织医生病历处方书写规范的讲座,开展了一次病历书写竞赛,每月对病历处方质量实行科控和院控并进行质量点评,发现问题及时反馈整改,对不合格者予以相应处罚,由于严抓,病历处方书写质量明显提高,合格率达90%以上。
3、加强业务学习重视“三基”训练
制定了业务学习计划和“三基”培训计划,采用不同形式不定期地进行医护人员业务知识讲座和“三基”知识技能培训,每月进行两次以上的业务学习,每季度进行一次“三基”理论考试,每半年进行一次技能考核,对考试考核不合格者予以相应处罚,每季度针对医疗安全方面的薄弱环节进行医疗质量和医疗服务安全教育,使全体职工医疗质量和安全意识进一步加强,多次组织医务人员卫生法律法规教育和考试,增强职工依法执业意识。
4、狠抓医疗护理质量提高业务收入
作为业务副院长,每周一至周四分别深入各科进行查房,现场检查指导工作,把可能出现的医疗隐患消灭在萌芽状态。曾多次指导抢救危重病人,杜绝了医疗事故发生,为医院创造了较好的经济效益和社会效益。自己的言传身教,对年轻医生的成长也有一定的帮助。
5、严格执行基本药物制度,合理检查合理用药
要求医生对每一位患者,根据病情和诊断的需要,做到合理检查合理用药,不开大处方,滥检查,一旦发现予以处罚。重点加强抗菌药物使用管理,严格掌握糖皮质激素的适应症,对特殊药品采用专人管理。20xx年2月份以来,按照上级指示精神,我院严格执行基本药物制度和药品零利润销售制度,让老百姓确实感受到了实惠,没有违规购进307种外的`药物和虚高定价的现象。
6、重视人才培训和中医的建设
20xx年7月份派外科一名骨干医生去 市中医院进修骨伤科1年,现已学成回院上班,为医院骨科业务开展填补了空白,还有少数技术骨干去上级医院短期培训,提高了他们的业务技术水平。为了发展医院业务,满足老百姓对中医治病的要求,医院开设了中医科诊室,取得了一定的社会效益和经济效益。
7、建立并落实了各项护理工作制度
设立了一名专职总护士长负责医院护理质量管理,建立并落实了各项护理工作制度,护理人员素质和护理质量明显提高。
8、稳步推进新型农村合作医疗和医保工作
本人分管新型医疗和医保工作,此项工作的好坏直接影响医院和老百姓的利益,为了加强管理,设立了新型农村合作医疗和医保管理机构,配备了专门工作人员,建立了管理制度,坚持合理检查、合理用药、合理治疗,切实减轻参合农民和医保患者的负担。
9、其他工作
积极配合政府民政部门其它工作,比如积极参与政府文明创建拆违工作。在抓好主管工作的同时,也积极配合班子成员搞好医院各项工作。
上述是我任职一来的主要工作成绩,成绩的取得与局领导和全院干部职工的关心与支持分不开的,但我清醒地认识到自身业务和管理水平还有待进一步提高,工作中还存在一些不足,我将把这次述职评议作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会,虚心接受领导的意见,进一步总结经验,扬长避短,以更加饱满的工作热情,在局领导的正确领导下,团结全体干部职工,开拓进取,迎难而上,把我院的各项工作跃上一个更新的台阶。
院长工作职责4
职位描述:
描述:
职位要求:
1、负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,采取有效措施,不断提高医疗质量和医疗水平。
2、领导制定医院工作计划、长远规划、按期布置检查、并及时总结。
职位要求:
1、在民营医院主管业务两年以上,熟悉各科室者优先;
2、具有先进的理念和开拓创新精神,新锐的'民营医院经营思路;
3、有相应的组织领导能力和经验,熟悉医院医务管理,协调能力强。
3、5年以上临床工作经验。
福利待遇:
1、签订正式劳动合同、缴纳五险;
2、免费提供住宿、餐补
3、享受带薪年假、法定节假日、工龄工资、员工旅游等;
4、交通便利,工作环境舒适,工作氛围舒心,人性化管理。
院长工作职责5
1、全面贯彻传达国家、交通部以及交通厅质量管理的方针、政策、法律和法规,建立质量管理体系和确定质量方针,依法开展业务,实施管理;
2、根据总公司年初经营目标任务主持召开经营班子会议,决定设计院的发展方向和经营计划,制定实施计划;
3、审定设计院财务报表,根据院经营状况制定财务计划,全面负责设计院财务管理并按总公司要求按期上报财务报表和财务分析报告;
4、审定设计院各项规章制度的编写,督促各部门按目标任务完成本职工作,并考查各部门制度执行情况;
5、主持召开院办公会、财务分析会、绩效考核、质量管理、技术开发等会议,具体部署各项工作的落实;
6、在授权范围内决定经营班子的报酬、奖励和处罚,决定经营管理和人事编制;
7、对设计院各项业务和业务质量、安全负有法定责任;、在授权下独立承担设计院法律事务及法律责任工作;9、密切关注SHES质量管理体系运作情况,结合改革步伐,完善技术质量管理的人、财、物配备;
10、根据《公路工程设计项目技术管理规定》、《设计确认意见处置管理办法》、《公路工程设计审定管理办法》和《管理评审程序》、《公路工程设计和开发控制程序》等管理规定,按工作程序要求监督、指导完成设计作业、生产作业、质量管理和经济、质量目标任务;
11、随时掌握设计项目的生产、质量、技术动态,对重大质量问题及时组织研究部署并作出决策,对重大质量事故、特大质量事故承担管理责任;
12、负责做好职工思想教育工作,加强企业文化建设,提升员工凝聚力,建立一支职责明确、工作有序的高效团队;
13、负责督促全体中高层管理干部尊重知识、尊重人才、储备信息、储备人才、培养和造就一批立志于工程设计、管理和咨询的专业技术人才,为企业的发展奠定基础;
14、廉洁、自律,加强设计院精神文明建设,根据国家和行业的要求,以“质量第一”的方针,完善设计院各项管理工作;
1、积极开拓创新,制定相应的`鼓励措施,领导员工不断的实现技术创新、观念创新和思想创新,形成统一、高效的组织体系和工作体系,检查、考核各主要生产岗位干部工作,奖优罚劣;
16、完成公司交办的其它工作,接受总公司的监督、指导。
院长工作职责6
职位描述:
(一)工作职责
1.作为在营/新建/并购医疗机构的储备负责人,全面负责医疗机构的建设、规划、运营工作
2.新建机构设立后全面负责医院临床业务的管理,并购项目完成后,担任机构最高负责人
2.负责制定投资项目的`科室规划,制订可行性分析报告和商业计划书等项目文件
3.负责建立各项医疗制度、诊疗护理常规、技术操作规程、医院感染管理等规章制度的执行情况
4.组织核心医疗团队的搭建与工作职责与职位要求
5.根据分工,全面负责医疗机构的专业管理或运营管理
6.完成上级交办的其他工作
(二)职位要求
1.临床医学等医疗专业硕士研究生及以上学历
2.具备10年以上医疗运营管理或医疗投资工作经验,曾参与医院管理相关工作,了解国家相关规定、审批流程
3.具有较强的文字组织和语言表达能力、沟通协调能力以及人际关系处理能力
4.工作态度认真、谨慎,心理承受能力强;诚实守信,责任意识强,积极进取;顾全大局,具有全局意识;善于团队工作,能促进团队协作
5.具有较强的学习能力,较强的逻辑思维和推理判断能力
院长工作职责7
一、开展调查研究,为党委、行政决策提供有价值的建议方案;根据院领导的指示和授权,掌握各系、部门贯彻执行党委、行政决议的情况及进程,综合协调各系、部门的工作及有关事宜,做好督办督查工作。
二、负责学院党委会、院长办公会、书记院长碰头会及中层干部会议等的会务工作,编印会议纪要,督促、协调会议决定及其他重要决策的贯彻落实情况。
三、处理学院日常事务,组织、协调学院重大事项和大型活动,开展对外联络,接待重要来宾。
四、负责起草学院党委和行政的重要文件和院领导的`重要讲话。
五、负责院党委及行政公文的处理工作,指导院内各单位的公文处理工作,统一管理全院机要文件。
六、负责群众来信来访工作,做好院内外、上下级的沟通协调。
七、负责全院信息的收集、汇总、上报和下发,编印《信息简报》、《合肥学院年鉴》及《合肥学院大事记》等重要资料。
八、协调并推进全院电子政务工作,负责学院办公室网页的管理、维护与更新等工作。
九、负责全院保密工作和档案管理工作,指导、检查各系、部门档案立卷工作。
十一、办理出国人员成绩单审核盖章,负责毕业证书、学位证书甄别工作
十二、负责院党委、院行政、院长签名印章及介绍信的管理和使用,院内单位公章刻制的审核工作。
十三、负责学院情况、数据综合统计工作。
十四、负责院领导日常事务性工作,安排院领导会议、出行等有关服务工作。
十五、负责全院通讯服务及管理工作。
十六、完成院领导交办的其他工作。
院长工作职责8
一、院长职责:
1、认真贯彻国家方针、政策、法律和法规,坚决执行医院所在省、市卫生行政部门的指示,坚持以病人为中心的办院方向。
2、院长工作对集团负责,并为集团总裁室决策提供战略建议和业务支持。
3、全面领导和协调医院的医疗、教学、科研、护理、医技、院感、行政、人事、财务、总务后勤等工作。对医院工作的重大问题,经院务班子集体讨论后由院长作出决策。 4、1.主持制定、健全医院的医疗业务、行政管理等制度
5、制定医院工作计划,按期布置、检查总结工作。督促、检查各行政部门与业务科室各项规章制度、诊疗常规和操作规程的执行情况。
6、科学管理医院。统筹各项工作,提高工作效率,提高社会与经济效益。定期分析医疗指标完成情况,纠正医疗护理工作中出现的偏差,严防医疗差错与事故的发生,不断提高医疗质量和安全。
7、教育职工树立以病人为中心的服务思想,努力提高服务质量,建立具有良好职业道德素质的.职工队伍。
8、根据医院有关规定,负责对全院职工聘任、晋升、奖励和处罚等工作。
9、院长应经常与院领导班子成员商量有关工作,交流意见,支持副院长的工作,不独断专行。
二、副院长职责:
1、副院长是院长的助手,在院长的领导下,分管某一方面的工作(包括医疗、医技、门急诊、护理、药剂、预防保健、行政、人事、财务和后勤等),并对院长负责。
2、副院长要主动为院长出谋献策,认真抓好落实,加强院长对行政业务工作的领导和指挥。
3、副院长在其分管工作中,受院长的委托,行使院长有关职权,并对其分管所涉及的职能部门实施领导。重大问题应及时向院长请示、汇报。
4、副院长对院长的决定有不同意见时,可以提出和保留,但在行动上必须执行院长的决定。
院长工作职责9
职位描述:
1.负责制定医院经营工作计划,并全面贯彻落实、跟踪。
2.负责医院学科建设和医护团队管理,做好各部分人员的协调、指导、检查、考核等。
3.制定医院年度工作目标和计划,并达成既定目标。
4.负责医院文化建设,保证医院的良性运转。
5.根据公司战略构想和努力方向,参与公司医院管理体系文件的编制与修订。
职位要求:
1.熟悉医院的`经营管理,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力。
2.能够主持建立建全医院的管理制度,防范医疗风险。
3.具有相关组织领导文字撰写和口语表达能力以及协调公关能力。
4.熟悉国家医疗有关政策、法律和法规。
院长工作职责10
负责起草学校行政的工作计划、决议和有关资料,组织筹备院长办公会等会议;负责组织落实或协调有关部门共同办理的综合性行政工作,督办院长办公会已决议的行政工作。负责学校接待、综合统计、档案工作;负责学校外事工作。
1.贯彻执行国家教育方针、政策法规和上级的指示、决定,组织制定学院事业发展规划建立健全各项规章制度。
2.组织起草全院性的行政公文(请示、报告、计划、总结、决议及其它种类公文),以学院名义或院长名义下发、上报的重要文件,有关事项的布告、通告和大型、综合性对外交流材料。
3.负责行政公文的审核工作,负责各类行政文件的收发、登记、送阅、借阅、保密及立卷归档工作,负责各类承办文件的催办工作。
4.负责组织落实或协调有关部门共同办理的综合性工作。
5.督办已决议的行政工作。
6.负责行政档案管理工作。
7.负责学院的外事工作。
8.负责学院院长办公会议等行政会议及重要活动议题征集、会议组织和记录等,做好会议纪要的起草、印发,并督促检查决议的执行与落实。
9.协助院长组织、协调、检查、督促各部门之间的`工作关系及有关事宜,做好督办督查工作。
10.保管学院印章、钢印,院长签字章、法人章。负责全院介绍信的管理、使用和行政所属单位印章的审核、刻制和启用工作。
11.负责学院的综合统计、年报工作,整理汇编统计资料、年鉴、大事记。
12.负责办理学院对外、对内的联系工作,负责院内会议的通知、协调。
13.负责学院领导的出行及接待等事务。
14.负责做好院务公开的组织和协调工作。
15.负责安排学院的作息时间和有关重要活动。
16.负责管理学院会议室,做好院领导办公室的有关服务工作。
17.负责全院值班安排和各校区值班的检查工作。
18.负责院办公室内外来电话、机要电话、传真的接传、记录、转递工作。
19.负责学院办公自动化运行工作。
20.负责学院车辆的管理。
21.完成学院领导交办的其他工作。
院长工作职责11
(一)主要工作
1、工作原则:做好院长的眼、耳、手,协助院长进行信息的汇总并坚决执行;
2、角色定位:协助院长的工作,为院长准确、有效、便捷的处理公务提供直接的服务和支持;
3、能力要求:有较强的领导能力、理解能力、沟通能力、组织能力、协调能力、执行能力。
(二)医院经营目标制定及实施方面
1、搜集整理有关医院经营的各类政策规定和相关资料数据,为医院做长期规划提供政策参考和支持;
2、负责整合医院运营中所得的各类数据资料,并提供统计和分析结果,为医院制定经营及战略目标提供数据参考和支持;
3、协助参与经营目标和发展规划的`制定,负责落实成书面文件;
4、对经营目标的有效传达和执行进行监督,并对落实中存在的问题和所得的数据整合后上报院长,以便及时有效做出调整。
(三)医院制度和规定方面
1、协助院长进行医院各类制度、规定的方向和框架性起草和制定,负责最终落实成书面制度文件;
2、协助院长对医院各类制度的执行情况进行监督,定期向院长汇报制度的执行情况及存在的问题;
3、针对医院进行的奖惩制度负责监督执行,
(四)院长日常工作的协助
1、协助院长对医院的人、财、物等事物进行综合管理;
2、医院内部的沟通与协调工作,监督考核各部门员工工作情况,为院长提供调整依据,保证医院各项工作的正常运转;
3、每日整理应有院长审批的各类文件报表,做好接受、整理和传阅工作;
4、汇总医院当日发生的问题及解决方法,及时上报院长;
5、每日上午9点前汇总并上报院长前一日医院发生的问题和解决方法,并对当日院长公务活动和工作进行提示性汇报;
6、对政府等单位公务检查、商务来访等人员做好初步接待工作,详细做好记录,并协助相关部门落实解决。
7、负责院长专属电话、邮件的接听、接受工作,有效甄选记录后交由院长审阅
(五)院长公务活动方面
1、负责院长日常行政语言文字的书面组织工作;
2、做好院长参与会议院内外等各类商务活动的相关准备、通知和协调工作;
3、负责院长专属的接待、会议等日常行政后勤工作的实施
4、安排院长外事工作计划及协助院长做好接待工作。
(六)紧急突发时间的处理
1、对上级主管部门等政府单位公务检查做好初步接待工作,监督相关单位落实执行,并及时向院长汇报解决情况;
2、对于医院发生纠纷、事故等情况做到第一时间赶到现场了解情况并协助有效解决,及时向院长上报具体情况。
(七)完成医院领导交办的其他相关工作事宜。
院长工作职责12
一、工作职责
负责全院的医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作,并为院长负责和经营决策提供战略建议和业务支持。
1.主持制定、健全医院的医疗业务管理制度。
2.督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行与落实情况。
3.深入科室,了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况,定期分析医疗指标完成情况,纠正医疗护理工作中出现的问题和偏差,不断提高医疗护理质量。
4.主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动,并做出科学决策。
5.负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作。
6.经常深入科室,了解病人的就诊情况,征求病人意见,督促医护人员不断改进服务工作。
7.组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作。
8.对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查,发现问题及时纠正和处理,保证医疗工作的正常有序进行。
9.定期向院长汇报医院的医疗业务运行情况,并接受不定期工作质询。
10.实施员工学习新技术、新业务,创造条件开展医疗技术新项目,不断提高医疗技术水平和服务质量。
11.组织处理医院的医疗纠纷等突发事件。
12.完成院长委托与自行发展的工作。
二、工作权力
1.对医疗业务职能部门和业务系统员工的管理权。
2.对医疗业务科室主任、护士长任用的提名权和建议权。
3.对所属下级的监督、检查权。
4.对所属下级的考核权。
5.对所属下级的`奖励、处罚的建议权。
6.对所属下级工作争议的调解与裁决权。
7.对所属下级工作差错的责令整改权。
8.对院长工作和行政职能部门工作的建议权。
9.对医疗用品采购的审报权与建议权。
10、院长授予的其它权力。
院长工作职责13
1、认真贯彻党和国家的路线、方针、政策、法规及上级的指示,坚持以病人为中心的办院方向。
2、认真落实院长负责制,领导和协调全院医疗、业务及行政、总务工作,对医院的人、财、物及设备统一指挥调度。对医院工作的.重大问题,经集体讨论后由院长做出决策。制定医院工作计划,按期布置、检查、总结工作,并向领导小组汇报。
3、科学管理医院,统筹各项工作,不断提高管理水平和医疗质量,降低医疗成本,提高工作效率和效益。
4、教育职工树立全心全意为病人服务的思想,努力改善服务态度、提高服务质量,建立具有良好职业道德素质的职工队伍。
5、督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。
6、根据国家有关规定,对所属各级医务、技术人员和副院长以下行政管理人员的聘用、解聘、任免,经院长提名,领导小组考察,由院长聘任,领导小组通过。
7、根据有关奖惩规定,对职工进行奖惩和惩罚。
8、搞好医院发展建设工作,在条件允许的情况下,为职工办一些实事。
9、院长外出或因故不能执行职务时,指定一名副院长负责全面工作。
院长工作职责14
1、在学校党委和行政的领导下,全面负责学院的教学、科研和行政管理工作,与学院党委一起共同贯彻执行党的路线、方针、政策和学校党委、行政的各项决定、决议。
2、根据学校事业发展规划和定位,组织拟定学院的中长期发展规划和工作计划,提出具体改革措施。
3、负责教学工作,积极推进教育教学改革,建立健全学院教学质量监控体系,严格教学管理,保证教学质量,培养高素质人才。研究学院各专业人才培养方案、培养目标。
4、负责学科专业建设。根据学校学科建设规划和统一要求,结合学院发展实际,组织拟定学院学科建设和专业发展规划,调整和优化专业设置,组织新设专业的论证、申报,实现学科专业建设目标。
5、组织开展科学研究,积极开展学术科技交流活动,做好教学改革、科研立项和成果的组织申报工作。
6、主持学院教学分委员会、学位分委员会、学术分委员会工作;指导教学督导组工作。
7、负责师资队伍建设。根据学校师资队伍建设规划和要求,结合学院学科建设发展实际需要,拟定本单位师资队伍建设规划并组织落实;负责做好教师的培养、使用和管理工作;做好学科带头人等各级各类优秀人才的'选拔、培养和管理工作,建设好学术梯队;配合人事部门做好专业技术职务评聘工作。
8、负责学院教职工岗位聘任、考核及有关评优、奖惩工作。
9、负责组织拓展学院教学、科研和社会服务事业,不断增强培养人才、科学研究和服务社会能力,争取社会力量对本学院建设的支持,积极开展创收工作。
10、根据国家及学校有关财务制度负责安排使用学校下达的各项经费。
11、负责本院的安全、保卫和保密等工作。
12、完成学校交办的其他工作任务。
院长工作职责15
1.在院长(主任)领导下,主持全院(系、部)教学管理工作,组织贯彻执行学校有关教学方面的方针、政策、规章制度和任务。
2.组织制订院(系、部)的专业发展规划和专业的人才培养方案实施办法,经院(系、部)办公会讨论通过,报请学校批准后,组织实施。组织制定教学实验规划和教学实验大纲,审定教学实验有关技术文件,检查实验教学措施及效果。
3.督促教研室优化课程体系,组织开展各级各类优质课程和精品课程建设。组织、督促、检查各类教材编写工作任务的落实,组织审核各专业编写的教材,保证编写进度和质量,组织推荐优秀教材出版或参加评优。
4.布置教学任务,审定开课教师名单,督促检查各教研室开好新课(实验)以及新开课老师的试讲和申报审核工作,落实导师制,督促检查教学各个环节的落实和教师工作规范执行情况,确保教学任务的完成。
5.组织研究并改进教学和教学改革工作,督促教学方法、手段、内容的改进与改革,推动全院(系、部)的教学改革深入开展,组织经验交流。
6.深入教学第一线,了解学风、学习效果及教学质量。在院长(主任)的领导下开展教学检查与质量评价工作,对存在的教学与教学管理方面的`问题提出整改措施。
7.对考试试卷进行审查,落实考试监考工作,并作好各类考试的组织、宣传、教育和巡视工作。
8.会同院(系、部)管理学生工作的领导抓好学生班级的班风,创建优良学风试点班,树立良好的学风和考风。组织优秀教师对学生选课进行指导,督促、检查教学秘书做好学生学籍管理、学生学习资料的统计和上报等日常教务工作。
9.主持确定院(系、部)教学及教学管理人员培训或进修计划,负责组织教学人员业务考核工作,参与对教学人员的使用、晋级、奖惩工作。
10.负责完成院长(主任)和上级主管部门交给的其他工作。
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