车间主任工作职责13篇（精）
车间主任工作职责 篇1
1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;
2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;
3、制定车间工作计划并组织实施;
4、与相关外部门的协调工作;
5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的'职能管理和考核;
6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;
7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实;
8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;
9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;
10、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;
11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;
12、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;
13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;
14、按时完成公司安排的临时性任务。
车间主任工作职责 篇2
1、生产管理：全面管理冶炼厂生产运营，为危废资源化运营分子公司，提供技术支持和指导，优化工艺技术，从而提高生产运营水平;
2、收购评估：负责危废项目收购并购前技术估值工作，对需收并购项目(危废资源化)中技术、生产运营水平合理评估，为投资并购提供有效依据;
3、技术研发：负责危废资源化利用，新技术、新工艺开发以及关键设备的研究、引进等工作。
车间主任工作职责 篇3
1、负责车间生产管理的组织，生产计划的分解与安排，执行与协调;
2、负责组织车间人员配置、团队建设、人员培养等工作，组织编制岗位职责，指导、激励、考核下属员工;
3、负责制定车间安全规程管理制度，负责车间安全，负责车间成本控制，向公司领导组织报送生产日报等内部管理文件，配合公司财务定期报送生产报表及临时性统计报表，统计车间质量合格率，组织编制生产月报;
4、协助公司总经理、副总经理完成公司年度考核目标工作;
5、配合生产运行科，制定工艺文件，组织制定设备操作规程，补充完善安全标识，定期组织安全培训;
6、负责领导交办的.其他工作任务。
车间主任工作职责 篇4
1、车间主任对生产部负责，在生产部领导下，全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的.生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
车间主任工作职责 篇5
1、主持车间日常生产工作，全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作，确保车间的正常运转；
2、根据车间的发展，不断完善员工岗位职责、管理规定，不断改进工作流程；
3、车间现场管理与生产安全管理，提交车间设备、工具的使用需求和报废情况，督导员工定期进行设备保养和维护，提高车间设备利用率；
4、指挥协调车间派工调度、维修进度控制。协调配件组工作，反馈配件需求信息；
5、严格执行车间维修作业流程和相关规定，确保维修质量，以保证顾客满意度；
6、要求员工严格执行检验、维修规范和各项“安全操作规程”，监督检验员和技术人员履行职责，努力避免车辆返修及发生安全责任事故；
7、充分调动员工工作的`积极性，对车间员工实施量化考核，不断改进并提高管理工作；
8、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作。
车间主任工作职责 篇6
1、车间生产现场、生产过程、生产安全，进行监督、指导，生产质量控制，保证生产质量 ，
2、负责落实企业各项生产安全制度，统计每日车间生产报表。
3、车间员工管理，每周对员工进行安全教育
4、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
车间主任工作职责 篇7
1、根据DOT的要求安排与调动人员与设备；
2、制定和实施现场生产计划；
3、监督产量与质量；
4、6S管理与改善；
5、工厂改进/改善；
6、完成各类生产报表；
7、负责产品质量、产量、成本、生产周期、工具设备状况；
8、负责本区域生产用品及非生产用品的控制，降低成本；
9、公司交办的'其他工作。
车间主任工作职责 篇8
车间主任工作职责：
1 、协助生产经理全面负责服装的日常生产管理等工作；
2 、建立完善生产车间的规章制度，规范生产流程和员工行为；
3 、执行生产计划，监控生产进度，合理协调各项生产任务的安排；
4 、负责订单，工价，工期的确认，根据订单下发生产通知单；
5、制定生产成本控制计划，管控各环节的`费用，降低生产消耗，避免浪费；
6 担当安全生产责任人，贯彻落实公司安全生产方针政策；
7 对生产各岗位负责人的管理能力进行培训，使之为企业创造更高的效益。
车间主任工作职责：
1 、生产管理：
1.1根据新产品落地计划，负责车间生产同步作业计划的制定分解和组织实施；
1.2根据新产品落地计划，合理调配人员，满足生产需求；
1.3负责对车间生产全过程的监督控制，确保生产效率和效益。
2 质量管理：
2.1依据质量控制文件，负责指导和监督车间生产质量控制工作的实施，确保产品质量各控制点的严格执行，确保生产质量无事故；
2.2负责各类质量问题偏差事故的及时处理分析和上报；
2.3协助质量管理部门对生产全过程进行有效监督和控制，确保GMP检查无重大缺陷。
3 、工艺管理：
3.1依据工艺规程，负责指导和监督生产工艺按照法定工艺的严格执行；
3.2负责指导和落实各项工艺参数的收集资料汇编分析和工艺技术革新工作。
4 、成本管理：
4.1负责开展降本增效工作，控制车间生产成本；
4.2优化车间生产组织，提高人均产出效益；
4.3负责车间各项费用的预算管控工作。
5 、精益生产管理：
5.1制定车间精益生产管理实施推进计划；
5.2组织车间精益生产管理实施，完成年度精益生产目标。
6 、安全管理：
6.1依据设备操作维保规定和相关安全生产要求，对车间安全生产工作进行指导和监督，确保安全生产无事故；
6.2负责车间物料资产的安全使用。
7 、制度管理：
7.1负责对药业各项制度政策在车间的传达执行进行指导和监督，对执行效果负责；
7.2制定车间内部管理规定，指导和监督实施。
8 、团队建设绩效考核管理。
车间主任工作职责 篇9
岗位职责：
1、车间生产任务的安排。
2、车间的5S现场管理。
3、车间生产的质量管控。
4、及时解决生产过程中发现的问题。
5、部品部件的准备工作。
6、上下工序间的沟通与衔接。
7、本车间员工的考勤及计件薪酬核算。
8、上级领导临时指派的'其他工作。
任职要求：
1、年龄在32-45岁之间。
2、大专以上学历(经验丰富者可适当放宽要求)
3、从事装配车间管理工作3年以上。
4、具有液压方面的工作经历。
5、机械类的相关专业优先考虑。
车间主任工作职责 篇10
1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等，督促检查执行情况；
2、按质、按量、按计划组织生产，完成生产任务；
3、参与生产技术改造活动，协助生产主管对本部门操作规程的编写；
4、生产现场环境维护，各项记录审核，原辅料、能源消耗的管理分析；
5、组织安排员工的各种培训工作，并对下属做好绩效考核工作；
6、实施各种节能降耗的`技改，合理控制生产成本及相关固定费用；
7、执行生产安全及5s管理工作，提高工厂生产安全体系、5s运营；
8、生产设备故障维修，有机器设备维修经验者优先；
9、完成上级安排的其它临时性工作。
车间主任工作职责 篇11
1.对新进员工进行岗位技能操作要求培训;
2.监督员工的工作质量工作进度，规划分配工作执行工作规程规章，解决员工作业过程中问题;
3.提出改进工艺流程生产设备生产环境的改善等方面的建议;
4.负责对生产进度的'管理班组的全面管理;
5.负责对属下员工的督促考核激励;
6.定期或不定期对属下员工进行安全意识技能培训品质宣传，提高全组员工工作绩效技能水平;
7.按照5S要求对包干区进行整理整顿清扫清洁;
8.负责完成生产所需要的相关记录。
车间主任工作职责 篇12
1. 全面负责苹果加工车间的各项管理工作
2. 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的'具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
3. 负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
4.合理安排生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度。
5.完成公司领导交办的其他工作任务
车间主任工作职责 篇13
1 制定工作计划，保证生产部门的.正常运行；
2 完成生产任务，对生产数据进行收集整理分析，为生产决策提供依据；
3 生产过程环节质量控制，质量问题及时处理与改善，组织分析解决工艺流程问题；
4 设备的管理，合理调配生产，提高设备的利用率；
5 生产部门人员教育及技术培训；
6 积极配其他部门的工作；
7 严格按ISO质量管理体系流程进行工作；
8 制定和落实生产系统的各项规章制度管理规定考核机制，使生产系统各项管理工作制度化程序化标准化规范化。
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