职场跳槽成功率高的方法与技巧介绍
身为职场人，要是的为自己的发展做好准备，即使到了跳槽的哪一天，也要让自己做好充分的准备。今天小编就给大家带来职场跳槽成功率高的方法介绍，欢迎大家阅读。
职场跳槽成功率高的方法
首先最重要的一点就是要明确职业目标
确立目标是一件看起来很简单的事，但是要落实到实处就不那么简单了。即使你能够清晰并理智的分析出自己的职业目标，要想实现也并不是一件简单的事。
客观分析一下自己的兴趣爱好、收入、职位、发展、平台、文化等因素，哪几个是自己最在意的，做出一个先后排序，该是什么就是什么，自己不能骗自己。然后根据外部环境来分析下行业背景，包括发展速度，核心技能要求等，然后将自己的需要排序与外界环境做一个交叉比对，从而找出可行的发展路径。
找到自己跳槽要解决的核心问题
可以列举主次将自己想要通过跳槽解决的问题分析出来，一定要分清主次，从而可以在次要问题上做出妥协，想要苛求完美往往是不容易做到的。从执行者转变为管理者，才能学习到更高的知识和技能，去到更高的平台，增加收入等。
明确自己找新工作都有哪些主要渠道
想要跳槽，就要知道自己寻找新工作都有哪些途径，熟人、招聘网站、招聘会、新兴媒体等。但是要记住就是将找工作当做一项任务来做，不能三天打鱼两天晒网，有一搭没一搭的想起来就去刷刷简历，投投简历。给自己每天规定一个任务，投几份简历，找几个熟人联系，坚持每天这样做，收获一定不会少。
辞职不要裸辞，骑驴找马也不失为一种良策
人前风光，背后悲哀的事情还是悠着点做。裸辞看起来很潇洒，但是背后的苦只有自己知道。突然中断自己的经济来源，会让打乱自己的职场心态。这种时候为了填补经济空缺而找到一份工作，难免会出现“才出狼窝，又入虎穴”的尴尬局面，所以跳槽也需要慎重。
职场跳槽无法解决的事
一、自己内在的问题(除去知识技能外)，跳槽解决不了
先介绍一个备受人力资源行业，尤其是招聘行业非常关注的素质冰山模型：
这个模型由美国著名心理学家麦克利兰提出。麦克利兰把不同类型的素质划分为表面的「冰山以上部分」和深藏的「冰山以下部分」。冰山以上部分——知识和技能，这是外人容易了解与测量的部分，相对而言也比较容易通过培训来改善提高。而冰山以下部分——包括角色定位、自我认知、性格特质和动机，是人内在的、难以测量的部分。不太容易通过外界的影响而得到改变，但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。
看不懂?换句话说
1. 人在职场，外部问题少，自身问题多。也就是说，职场上大部分问题都不能通过跳槽来解决;
2. 冰山下的问题，说句通俗的，性格决定命运，很难通过跳槽解决;
3. 内部问题更具决定性，攘外必先安内。个人问题没解决，跳槽再成功，也是坑新东家而已。
二、跳槽，是为了更好的外部环境
前些年常会看到一个短语：政府搭台，企业唱戏。政府为了吸引企业入驻，提供了各种优惠激励政策……但是，最后能不能盈利，还要看企业自身。
跳槽也是如此，它能一定程度上解决的是人才发展的外部问题：
薪资福利
职业发展资源(技能知识的提升、靠谱的上司、合适的发展路径、培训机会……)
职业平台资源(人手、经费、平台规模、品牌……)
家庭诉求(工作生活平衡，离家近……)
跳到更好的公司，我们就可以愉快滴奔上社会主义康庄大道吗?
很遗憾，不能。就算你跳槽再成功，你的个人问题，尤其是制约你在职场上发展的个人问题，依然会助你一臂之力，浪费掉大好的外部资源。
举个例子，果粉应该都认识的:
约翰·斯卡利。这位苹果前 CEO、「敢把乔布斯赶出苹果的男人」，在苹果最值得称道的成绩，也就是 10 年间把苹果的销售额提升 10 倍，放在普通公司，应该也算是个不错的成绩。在乔布斯的成就面前，那真是没法比。
他这次跳槽很成功，跳到了当时炙手可热，如今更是高居全球市值第一的科技公司，与天才企业家乔布斯共事，完全有机会来实现自己「改变世界」的梦想。然而，他更像是「一位兢兢业业，紧盯着财务报表的职业经理人」。
斯卡利之所以不能成为乔布斯，问题不出在他的'技能和知识方面，而出在他的动力(让董事会满意，而非改变世界)和角色定位(职业经理人，而非企业家)。即使跳到了好公司，即使搞掉了创始人，自己的问题没解决，他依然无法成功。
三 、跳槽，而不是用来逃避问题
关于不要逃避问题的鸡汤谚语网上满天飞，原因无他：逃避问题，是深藏在我们的基因里，在遇到猛兽时，逃避是最好的生存选择，他们存活下来把逃避的基因传给我们。如今在职场上遇到问题和压力时，我们自然会如同祖先一样，第一反应深吸一口气，看看哪里可以逃。
但是，如果你选择用跳槽来逃避问题，那么很遗憾，问题依然会如穆托姆博的大帽飞来——越躲越吃帽。
接下来如何是好?接着跳槽?我在曾专门分析了频繁跳槽给年轻人带来的问题。
有小伙伴当我是树洞，私信我抱怨同事待他不好，老板待他不公，所以要跳槽。我回问了一句是不是你自己的问题。说：「对啊，我太软弱太好欺负，生命以痛吻我，我报以歌之。回想大学时候，同学也和我撕逼，没有朋友……」
孩子，你自带绝交属性尚不自知，吟诗再棒，跳槽再多，也没用啊……
好了我们回头看素质模型里冰山下的部分：
1. 角色定位：你的职场目标规划是什么?你要成为某个领域的专家?还是带团队的 Leader?
2. 价值观：你如何与其他人合作?你的团队精神如何?
3. 自我认知：你有足够的自信吗?在遇到困难时你会保持乐观吗?
4. 性格特质：你的责任心如何?自己手里的项目无论如何都要做到最好吗?
5. 动机：驱动你引导你努力的因素是什么?
自我审视一下，哪些是你的弱点，哪些你可以接受，为了更好的职业发展，哪些问题你必须解决?这里提到的不能靠跳槽解决的职场懈怠感，实际上就是与个人的角色定位、个人性格特质以及职场动机紧密相连的。
四、跳槽，会带来新的问题
我在第二点中提到：「跳槽，在一定程度上能解决外部环境问题」，还特意把「一定程度上」高亮，为什么呢?
因为不同的企业都有自己的问题。
英语中有句谚语叫做：The grass appears greener on the other side。翻译成中文就是：老婆，都是别人家的性感。
我也曾在各种平台分享时都鼓励小伙伴们找到真爱的工作，这样每天起床时才会有动力。
但是，真爱的工作不代表没有问题;就算是与你一生挚爱过日子，也会有争执和不快的时候;就算是信仰了耶稣、真主、释迦摩尼甚至是马克思，你的那些问题不会神奇的消失。
跳槽也是如此。
08 年次贷危机后，中国市场上沸沸扬扬的外企人才回归民企潮流，民企蓬勃发展，无论是薪资还是职场天花板都要比外企高。但最近也没啥趋势可言了。去年宝洁的第一华人女高管，写了一封轰动业内的辞职信后，加盟京东，然后一年就被调职……
身在外企，我们能看到很多外企的问题，缺乏灵活性，屁股决定脑袋，行动太慢……我在和阿里、腾讯等互联网公司合作时，也深深感受到他们的高效，尤其在把握趋势风口方面。但真正当互联网企业找到我时，我犹豫了。我列出表格，找出我最看重的因素之一：工作生活平衡，又看到一整个会议室的床(加班用)，我意识到想要保持工作生活平衡简直是不可能的。
除此以外，不少民企并没有成熟的流程和制度，在很多问题和资源的分配上，还保持着弱肉强食的丛林生态，这对外企人来说，融入其文化需要耗费太多的精力。
我们从企业的角度想一想：企业都有各种各样的问题，招 Talent 是去解决问题的。比较一下，一个逃避问题而跳槽的你，一个勇敢面对问题帮助企业解决问题的你，哪一种更招企业欢迎?
最后送给各位小伙伴几句话：
如果你希望通过跳槽来解决问题，或者追逐自己的职业梦想;记住，跳槽不是你成功逃避问题的终点，而是你解决新问题的起点。逃避问题人人都会，但只有面对问题，解决问题才能成就我们的职业前途。
职场跳槽规划需注意的问题
跳槽的好坏并没有严格的标准，职场专家认为，跳槽不利于人们经验及技能的积累。但在一些情况下，跳槽更能激发一个人职业发展的潜力但是跳槽需要有规划的状态下推进会好点，所以职场跳槽规划有三点要注意的。
1.现状分析理性分析自己以往的职业表现，哪些是得到上司认可，让自己觉得有成就感的部分，哪些内容是自己喜欢和擅长的;分析自己在以往工作中存在的问题：是人际关系没处理好，还是某些工作内容不喜欢;列出不喜欢的部分和自己人际关系中存在的问题，以及对行业发展的看法等等。分析应该是客观和理性的，分析有助于让你看清楚自己的现状。
2.跳槽规划跳槽其实是职业规划中的一部分，当你觉得自己跳槽目标不清晰，不确定的时候，也意味着你是缺少职业规划的。当你觉得要做改变是必然的、确定的时候，接下来就应该考虑跳槽的目标是什么了。
在制订跳槽目标的时候，应该注意在以后的职业中避免一些不可以改变的问题，把握扬长避短的原则来制订目标：包括具体应该从事什么样的职位，选择哪些行业，可以进入什么类型的公司等等。在确定跳槽目标的时候，你可以分解自己的目标，不应该追求完美。
3.主动行动光有现状分析、有想法和理想还是不够的，成功的改变还是在于理性的行动。改变必然会面临一些新的挑战和困难，如果能在面临一些不熟悉的行业和职位的面试有一些好的表现，就需要你有改变的勇气。在面临短暂的拒绝时，能不气馁。并且能有策略的准备自己的相关求职技能，包括相关的培训，简历、面试技巧等等。
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