店长工作职责3篇(经典)

店长工作职责1

　　1、协调、管理和监督团队各成员。

　　2、制定和分化业绩。

　　3、组织和策划活动方案。

　　4、听取和收集昨天工作进展、具体安排各成员今天工作事项。

　　5、及时跟进每天员工备案。

　　6、制定和改良公司管理制度和规范。

　　7、有效组织开会、落实开会具体内容。

　　8、与厂商对接、良性管理库存。

　　9、定期组织员工培训和考试。

　　10、建立稳定有续的人事制度。

店长工作职责2

　　一、店长工作职责：

　　1、主持所在地区各店的管理工作，配合总部的各项营销策略的实施。

　　2、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。

　　3、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对新进导购进行培训及帮带。

　　4、负责带领员工做好盘点、帐薄制作、商品交接的准确无误。

　　5、负责店面內货品补齐，库存控制；商品陈列；因应市场转变建议改变店内货品陈列方式

　　6、了解周围品牌销售情况；及时提供周围品牌在商场的品牌推广活动。留意市场趋势，分析顾客反应，并将有关建议向上级反映

　　二、店长日常工作重点

　　（一）人员管理内容：

　　1、做到考勤的合理控制与人员的妥善安排。安排合理人员的.排班、休假、交接班和有效的运用代班人员。

　　2、能解决内部纠纷，改善人际关系。

　　3、善于发挥团队精神，避免影响业绩现象发生。

　　（二）日常管理工作内容：

　　1、店长需掌握所在店铺每日销售情况；每周带领员工及时更换橱窗、模特展示、商品陈列。

　　2、及时主动协助各柜解决消费过程中的问题。

　　3、每周检查检查各店货源情况，畅销产品及时补充，滞销产品作出合理化销售建议

　　4、整理并及时传达公司公文及活动通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。

　　5、每月的各种业务报告按时呈交给公司。并将各店报表统一每月10号，20号；30号寄回总部

　　6、服装办公用品及各专柜日耗品的控制，有需采购的及时审核并协助办理

　　7、月底完成各店员工的考评表，及时上交总部

　　三、店长权利：

　　（一）人事方面

　　1、有权利参与营业人员的招聘、录用的初选。

　　2、有权利建议辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。

　　3、有对员工给予奖励和处罚的权利。

　　4、有权利根据员工表现向公司提出调动、晋升、降级、辞退的意见。

　　5、有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。

　　（二）货品方面

　　1、有权利对公司的配货提出意见和建议。

　　2、对管辖地区各店内的货品调配有决定权。

　　四、店长考核标准：

　　1、能够遵守公司、本品牌、专柜的各项规章制度，执行上级指标，完成公司下达任务；

　　2、能够妥善安排本专柜日常各项工作，做到盘点、帐薄制作、商品交接准确无误；

　　3、能够主动了解周围品牌销售情况，通过每天店内客流统计分析销售状况变动的原因，并及时改善；

　　4、能合理安排组织各项活动，围绕公司整体企业文化能形成本店良好的文化；

　　5、每月在公司各项陈列、货品、卫生、安全等检查中所在品牌店铺均能排到商场前列；

　　6、能够协调所在地区各商场专柜货品的临时调配，对于突发性事件能够及时给予帮助解决

　　7、具有极强的学习力，不断提高自身业务水平；

　　8、善于帮助员工改善工作状态，能够全面培训指导员工正确工作；

　　9、具有强烈的自我约束意识，无违纪现象，能在员工中起到榜样带头作用；

　　10、能与店员保持良好的沟通，在员工中具有极强的威信；处事公正！

店长工作职责3

　　一、对门店的日常营运管理工作负责，管理制度《餐饮店长的工作职责是什么》。

　　二、协调各部门人员管理、物料管理、设备管理、清洁管理负责。

　　三、对门店人员、财务、物料、设备、清洁的安全操作负责。

　　四、对突发事件等方面的工作预防、处理负责。

　　五、对门店良好的整体卫生形象负责。

　　六、对外场优质服务及指导负责。

　　七、对内场良好出品质量负责。

　　八、对全店成本与费用的'有效控制负责。

　　九、对公司制定营业目标的有效落实与达成负责。

　　十、对门店员工的个人成长培训与关怀负责。

　　十一、对财务出纳监督与日常管理的检查工作负责

　　十二、对于门店相关的外联事物负责

　　十三、对公司的工作内容下达与安排负责。

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店长工作职责03-07