车间组长的工作职责

车间组长的工作职责【合集13篇】

　　车间组长的工作职责 篇1

　　1、协助线长做好生产现场管理工作;

　　2、负责人员出勤，排班及现场人力调配，物料确认;

　　3、负责生产产品质量，效率，纪律的管理检查;

　　4、协助上级处理生产异常;

　　5、监督每天生产状况，满足生产出货要求;

　　6、现场6S监督管理。

　　车间组长的工作职责 篇2

　　1、贯彻实施安全生产责任制，做好安全文明生产的管理;

　　2、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的.生产任务;

　　3、控制生产成本，减少浪费;

　　4、现场管理，设备管理和日常维护保养实施;

　　5、班组劳动纪律的考核与管理;

　　6、负责班组的生产统计工作;

　　7、处理和报告现场异常;

　　8、对班组员工进行教育培训，不断提高其综合能力和素质;

　　9、通过激励创新，提高员工积极性、能动性，优化作业方法和提高员工技能;

　　10、不断提高生产效率和产品品质，降低成本。

　　车间组长的工作职责 篇3

　　1、根据生产任务合理配置车间各种资源，协调下属各岗位的工作配合;

　　2、熟悉各种产品的工艺及质量要求，并严格按要求操作，对车间生产的各种成品的质量负责;

　　3、熟悉包装车间的各种生产机械设备、设施以及会一些简单的维护和保养工作;

　　4、对新进员工进行专业的产品工艺培训工作;

　　5、针对生产过程出现的'问题进行纠正和预防，当生产现场出现异常时，协助质检员进行分析处理，并及时向上级汇报;

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、负责健全设备维护保养管理制度，保障生产设备正常运行，如喷码机等;

　　8、完成领导交办的其他工作。

　　车间组长的工作职责 篇4

　　1、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场工作效率进行监督，对产品质量进行监督检查。

　　2、新员工的`岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量，并做好相应的记录。

　　3、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配人员。

　　4、完成上级领导安排的其他工作。

　　车间组长的工作职责 篇5

　　1、负责运作过程中本班组的.安全、交付、产量等业务绩效指标达成;

　　2、负责本班组生产过程质量控制，操作按照流程要去执行，废弃物产生量控制;

　　3、负责本班组人员安排，生产工作安排，设备安排，物料安排;

　　4、负责生产进度跟进，现场5S提升，设备日常维护，后备员工培养;

　　5、负责车间异常处理，并协助主管进行分析改善，落实;

　　6、负责生产流程在现场落实执行，流程表单填写及提交;

　　7、完成领导安排的各项临时工作。

　　车间组长的工作职责 篇6

　　一、工作职责：

　　1、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作；

　　2、协调及安排好本班组的日常维修工作，并负责做好维修过程的检验工作，保证按质按量完成维修任务；

　　3、严格执行班组的施工检验制度，特别是安全件的'质量检验工作，做好完工后的自检工作。

　　4、督促检查班组成员严格按照操作工艺及规范作业，确保安全；

　　5、及时跟进班组承修车辆的维修进度，当出现待工待料或者技术问题时，应在第一时间与车间管理人员联系，以及时另行确认解决办法及竣工时间；

　　6、协调好与其他班组间的关系，认真做好班组间的工作交接，共同做好车辆的维修工作；完成本班组所负责的工具设备的保养。

　　7、完成本班组所负责的工具设备的保养,完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作；

　　8、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。

　　车间组长的工作职责 篇7

　　1、在生产部经理领导下，根据出运计划制定并完成生产计划，指导生产岗位的作业，对产品生产过程中的`质量、产量和进度负责;

　　2、协调工作进度，处理操作中出现的各种问题，必要时向上级汇报;

　　3、提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议;

　　4、根据公司制定的岗位培训计划，对工人进行岗位培训;

　　5、严格执行生产领料程序;

　　6、熟练电脑操作，并使用过些财务软件(比如金蝶软件);

　　7、完成生产部经理交待的其他相关工作。

　　车间组长的工作职责 篇8

　　1、监督生产工作；

　　2、控制不良品外流；

　　3、统计工作结果与汇报工作情况；

　　4、负责调整人员的工作安排，确保按时按量完成各项任务；

　　5、负责本班5S活动的'组织，监督和实施；

　　6、负责本班各项资源配置和管理；

　　7、对员工进行各技能培训。

　　车间组长的工作职责 篇9

　　1、负责车间现场员工的工作安排；

　　2、负责控制各项生产消耗、杜绝浪费、充分调动和发挥班组员工的积极性，不断降低成本和提高劳动效率；

　　3、遵守各项安全操作规程和安全消防管理制度，不违章指挥，不违章操作；

　　4、在生产过程中无论发生任何重大问题，应立即采取有效措施积极处理应对，并及时向上级领导如实汇报；

　　5、负责车间产品统计；

　　6、维护正常的.生产秩序及环境秩序，听从领导正确的指挥，服从管理，严格遵守管理规范的要求；

　　7、掌握各岗位工序操作技能和技巧并对各岗位新员工和转岗员工进行岗位职责、操作技能、作业规范的培训；

　　车间组长的工作职责 篇10

　　一、主要工作职责：根据服务顾问下达的维修任务，合理分配组员施工；对维修过程及细节进行监控，对维修质量负责；对维修进度进行管控，对维修速度负责；对维修组员进行培训培养，对团队建设负责；对工具设备进行管理保养，对设备财产负责；对卫生及安全设施进行监察，对卫生和安全生产负责；

　　二、分配：结合本班组人员实际技术水平、现有任务量、场地状况、时间进度等具体条件，合理安排组员实施维修作业，尽可能保持各组员之间体能、技术、效率的对等均衡；

　　三、质量：对组员的维修过程经行监控，现场及时指导维修作业过程中的难点、重点，并对已经发生的维修质量隐患采取补救措施，对班组完工车辆进行仔细全面检查，确保维修质量；

　　四、速度：对维修进度进行管控，全面把握维修进度管理，及时调配、调动相关组员协助，提高维修效率。

　　五、培训：了解组员培训需求，及时了解相关厂家技术资料和培训教材，并组织班组内部不同形式的'培训教育，逐步提升班组人员的个人素质。

　　六、设备：负责本班组设备及工具的发放、登记、管理、保养、报废、添置，并建立工具领用台帐和保养记录。

　　七、安全：在班组内长期宣贯安全生产理念，提高全员安全意识，增加安全防护设施，加强安全防范措施，杜绝重大安全生产事故发生。

　　八、卫生：负责责任区域环境卫生和个人卫生工作的管理、督促和检查，明确责任区域，制定监督考核措施，保持地面、工作台、工具柜、办公桌等设施干净整洁。

　　九、考核：负责监督和协助班组人员完成日常工作任务，并对其日常行为、工作业绩、个人表现和思想状况进行管理、考核、考评、提出奖罚意见。

　　十、规范：经常学习、执行、完善车间各项维修作业流程和规范要求，特别要要求组员追求维修过程的细节，对每一项作业的动作、力量、方式、语言等，向标准、统一、科学、精致方向发展，提高整体服务水平和服务形象。

　　十一、管理：在现行管理基础上，对售后车间各项规章和流程要求提出建议和意见，形成制度后，率先履行，并监督组员执行，使之作业更规范，流程更顺畅，实施更有效，执行更有力。

　　十二、分析：定期汇总、统计、分析班组作业数据，及时制订相应工作改进计划并组织实施。积极汇总、统计、分析各种质量信息、技术信息和故障信息，制订相应解决方案并实施

　　十三、氛围：把握车间人员个体动态和思想状况，并向主管汇报异常情况，在自己能力范围内，对组员积极开展针对性思想教育，保持团队的稳定性和进步性。

　　车间组长的工作职责 篇11

　　1、本班组人事组织、沟通、协调和管理。

　　2、监督执行产品工艺流程。

　　3、执行工作计划、并监督原材料质量和现场工艺参数。

　　4、配合进行新产品量产前的工艺、设备准备。

　　5、执行作业指导书。

　　6、执行纠正预防措施。

　　7、定期培训员工产品自检知识、操作技能、6S和安全方面教育。

　　9、配合财务部、执行各项盘点。

　　车间组长的工作职责 篇12

　　1、负责生产线日常工作安排与协调，协助生产主管完成各项生产任务。

　　2、负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等，并做好相关生产记录。

　　3、负责产品生产工艺和产品质量的把控，以及生产现场异常问题反馈及追踪。

　　4、完成领导交办的`其他工作。

　　车间组长的工作职责 篇13

　　1、配合领导组织制定企业的年度生产管理、技术支持等工作计划，并分解细化；

　　2、全面负责公司生产运营管理工作并负责建立健全生产营运体系的`相关制度流程及团队培养建设；

　　3、负责生产设备的维护及改善；

　　4、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

　　5、负责处理生产运营过程中的问题及难题；

　　6、组织落实、监督、调控生产过程各项指标，确保月度、季度、年度目标的实现；

　　7、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升、积极性不断提高并促使各项目标的达成。

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