产品运营总监工作职责

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产品运营总监工作职责

产品运营总监工作职责1

　　1、负责市场洞察和用户研究，并结合品牌用户画像，进行“指北生活”(APP/小程序)产品设计规划与运营，其中包含积分、酒店、餐饮等模块的整体用户体验;

　　2、规划管理平台运营资源，通过用户运营、活动运营、商品运营等方式，确保用户持续增长、有效留存，提升用户活跃和粘度，促进用户付费;

　　3、对市场和消费者进行分析，挖掘“指北生活”商品机会，打造爆款活动，驱动BU对产品、商品进行改造或定制，优化商品结构;

　　4、对产品数据进行跟踪与研究，分析运营效果，并优化运营策略。

产品运营总监工作职责2

　　1. 根据公司战略目标及经营发展的要求，制定业务长短期的运营计划与策略，并组织推进实施和监督规章制度的执行，确保有效的操作和整体销售业绩的.增长;

　　2. 全面负责组织协调采购、跟单、物流、仓储、品控和售后的整套流程，提升客户服务质量与满意度

　　3. 负责公司品牌的零售和产品采购工作安排，核单，下单，付汇，生产跟进和发货安排;

　　4. 监督并维护办公系统，以确保对财务、公司资产和库存管理进行有效的控制，同事促进人效提升;

　　5. 不断优化运营流程、体系，使品牌运营效率化;

　　6. 参与员工招募、培训、绩效评估、人才梯队建设，确保满足公司对品牌持续发展的人才需求;

　　7. 负责公司内部团队产品培训和更新。

产品运营总监工作职责3

　　1、根据公司产品开发规划和上市计划，整理产品推广方案，编制年度产品推广规划，实现产品销售目标和市场占有率;

　　2、负责新产品上市筹备工作，包括相应销售道具的制作;

　　3、协调产品推广中出现的'各类问题，及时反馈信息，并推动资源解决;

　　4、负责新产品规划及开发执行，包括产品概念产出，产品内容、规格、口味发展等规划立项、执行推进;

　　5、对每个产品制定出准确的符合国家相关法律法规要求的企业标准和标签文字;

　　6、随时学习最新国家食品法规，并根据新法规调整原不合要求的产品文字、产品标准，确保所开发的产品符合相应国家法律法规;

　　7、负责产品运营策略制定、执行、监管与分析，确保公司运营目标的实现。

产品运营总监工作职责4

　　1.负责项目品牌建设和营销策划方案的制订与实施;

　　2.完成活动策划、执行方案的撰写，执行方案的顺利达成;

　　3.寻找营销活动所需要的各类资源、合作，进行商务洽谈等;

　　4.总结分析各种推广活动的数据资料，做出评价并提出优化方案;

　　5、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

　　6、准确掌握市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈等方面的'信息，为公司决策提供及时、有效的信息。

产品运营总监工作职责5

　　1、根据公司战略，负责规划纸黄金产品年度经营计划，拟定并实施营销方针和销售策略;

　　2、负责产品线上线下运营管理，产品上架、营销推广、流量转化等系统工作

　　3、负责制定产品专题、热点活动的营销策划案，并推动执行;

　　4、协同其他团队共同完成任务目标，协调处理产品运营相关事务。

产品运营总监工作职责6

　　1、根据公司业务发展目标，制定公司各软件产品包括APP总体及阶段性的推广规划和运营策略;

　　2、根据公司要求建立有效运营策略，定期策划并执行线上及线下活动，采取各种方法提高产品曝光率、下载量，不断提升用户量和活跃度;

　　3、推广渠道数据监控和反馈跟踪，对推广数据进行分析，有针对性地调整推广策略;

　　4、分析运营数据、用户数据、竞品动态与行业资讯，提出产品优化建议;

　　5、负责本部门各产品的项目验收、功能及操作培训等;

　　6、负责跨部门沟通，与内部各部门对接，支持产品各功能上线、更新等，整合公司现有资源与外部资源，推动产品发展。

产品运营总监工作职责7

　　1、负责公司平台运营工作，使用各种精细化运营手段【如：线上平台活动策划、营销策划、内容运营等】，激活b端、C端，对线上b、C端用户增长、转化、活跃、留存、推荐的数据结果负责;

　　2、通过运营数据、产品日常用户画像等进行分析与挖掘，提出有益于产品运营的活动策略、营销策划等，提升平台成交量及用户平台习惯，对数据结果负责;

　　3、深入了解平台功能，从运营视角提出平台运营功能的设计建议;

　　4、通过策划有目的有计划的活动和内容输出增加用户黏性，打造良好的'生态;

　　5、跟踪平台日常运营数据，输出报表，分析问题并提出运营改进策略及方案;

　　6、确保交易过程的顺畅及良好的用户体验，完成电商平台的年度目标及相关运营指标。

产品运营总监工作职责8

　　产品运营总监(主app)职位职责:

　　1、负责内容付费业务的产品运营工作,配合内容运营部、市场部、渠道等相关团队,完成整合营销、活动策划、会员营销等产品运营相关事项的落地及迭代;

　　2、深入理解内容付费行业,以用户为中心、以数据为导向,制定运营计划,并能有效拆解目标、进行实施落地;

　　3、主导搭建用户分层和成长体系,借助精细化用户运营策略提升各项指标;

　　4、优秀的数据分析能力,能够分析产品运营和市场营销数据,以数据驱动产品运营策略的.持续改进;

　　5、带领产品运营团队,打造一支有创造力的队伍。

　　职位要求:

　　1、X年以上互联网产品运营经验,平台型电商背景优先;

　　2、出色的沟通、组织协调能力,善于调动团队积极性;

　　3、有目标及结果导向,责任心强,能够主动积极推动达成业务目标;

　　4、对数据敏感,能够以数据为导向验证并迭代运营策略;

　　5、喜欢挑战新事物,抗压能力强。职位职责:

产品运营总监工作职责9

　　1、主导公司品牌战略、市场策略的制定和设计;牵头编制年度市场开发计划，报公司领导批准后实施;制定中长期全面的`线上、线下市场推广计划、目标和费用预算，协调公司资源执行并达到目标;

　　2、整合和拓展公司市场资源并进行战略层面的合作，制定和实施年度市场推广计划和渠道，开展BD合作、用户拓展和运营支持业务;

　　3、开展与公司产品相关的市场调研，及时掌握相关行业的市场信息。分析行业市场动态、行业变化以及竞争对手;

　　4、定期对公司项目的市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，确保完成营销目标和营销计划;分析和预测销售市场、把握市场趋势，为决策提供准确的相关信息，开拓和发展销售市场;

　　5、定期组织市场、广告宣传和促销等市场活动;制定危机处理预案，密切关注市场方案的进展，及时处理;

　　6、负责市场部团队建设和管理，市场部整体工作推进的把控，人员的考核等。

产品运营总监工作职责10

　　1、全面负责公司ToB产品的整体运营，制定及优化运营策略并组织实施，对运营结果负责；

　　2、细分用户群体，了解客户痛点及需求，筛选运营渠道，有效提升获客和留存效果；

　　3、负责产品运营数据分析，以及竟品运营分析，不断优化运营策略；

　　4、对产品优化提出有效建议，并与相关部门配合执行；

　　5、能够快速组建并有效管理团队，建立运营规范，达成运营目标；

产品运营总监工作职责11

　　1.负责时刻关注市场动态，创造更有益且可收益性的产品，增加组成公司收入的产品维度。

　　2.负责制定公司业务年度增长战略目标，以及公司年度业务项目规划，组织实施各项计划执行落地。带领中心各部门小组完成业绩指标，最终实现公司业绩增长。

　　3.负责持续跟踪财报、业务情况、业绩进度，不断改进策略，确保业绩目标完成和突破。

　　4.负责对中心日常运营和管理重大事项和突发事件进行分析、决策和处理。

　　5.负责团队组建、培养、激励等管理工作，持续激发团队成员等工作积极性和创造性，打造高效团队。

产品运营总监工作职责12

　　1.制定产品需求计划：结合公司战略进行公司品牌和产品整体规划、构建产品体系，进行原材料发掘，市场趋势和产品可行性分析及设计(需要具体案例);

　　2.制定产品业务规范：整理完善产品业务流程及相关内容;

　　3.跟进产品销售、客户反馈，进行产品销售数据分析，研究了解行业竞品发展动态及客户需求及行业市场前景;

　　4.提出营销策略产品迭代和新产品开发的建议，协助推进产品的市场占有率;

　　5.部门工作管理安排和沟通协调。

产品运营总监工作职责13

　　1、负责产品五大运营体系规划建设，包括数据运营、流量运营、触点运营、渠道运营、会员运营，并不断优化完善。

　　2、建立产品运营规范、流程、标准。

　　3、建设以数据智能为核心的产品运营管理平台，在决策数据层、经营数据层、产品运营层三个层面建立数据模型，赋能给一线产品经理

　　4、负责全面提高产品运营指标效能，根据公司战略目标，制定公司核心产品运营年度计划及经营指标，并对指标完成结果负责。

　　5、定期进行市场预测分析，出具运营分析报告及改进意见，调整优化产品运营方案。

　　6、参与公司产品决策事项，联络、协调与产品相关的内外部人员，推动产品相关人员紧密合作，达成产品经营目标。

产品运营总监工作职责14

　　1、负责公司医疗互联网产品的线上运营管理工作，针对产品自身特点以及市场状况与线下运营总监共同制定产品运营战略、规划、布局并实施。

　　2、根据数据分析/行业研究等手段，确定产品的线上运营战术，发现关键问题并提出解决方案，推进业务发展。

　　3、负责产品功能推广、运营项目规划、管理及落地，协同产品/线下运营/市场等多团队保障项目高效落地。

产品运营总监工作职责15

　　1、全面负责公司PC端、移动端平台的推广及运营工作，负责制定、完善、执行产品的运营策略和运营计划，团队的.管理制度，推动产品的精细化运营；

　　2、根据公司发展不同阶段，设置网络经营目标，网络经营模式，网络经营战略，网络经营预算和奖励计划，制定网络经营策略并监督执行；

　　3、负责网站的网络营销整体思路落实，对网站进行宣传推广，扩大网站影响力，有较强的资源整合能力，提高企业品牌知名度；

　　4、负责运营团队的日常管理，制订营团队的内部管理措施、规范及业务流程。

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