车间组长工作职责通用

车间组长工作职责通用1

　　1、根据周生产计划落实生产资源，制定详细的日生产计划，跟踪生产进度，并进行日生产计划总结;

车间组长工作职责通用

　　2、负责车间生产环境;根据要求，对车间的工作环境进行整理、整顿、清扫、清洁。执行环境标示的.更新和补充;

　　3、及时协调车间工艺质量问题的跟踪和设备故障的排除;

　　4、生产员工管理，包括但不限于例会、技术培训等;

　　5、突发事件处理和上级交办的其他工作。

车间组长工作职责通用2

　　1、本班组人事组织、沟通、协调和管理。

　　2、监督执行产品工艺流程。

　　3、执行工作计划、并监督原材料质量和现场工艺参数。

　　4、配合进行新产品量产前的工艺、设备准备。

　　5、执行作业指导书。

　　6、执行纠正预防措施。

　　7、定期培训员工产品自检知识、操作技能、6S和安全方面教育。

　　9、配合财务部、执行各项盘点。

车间组长工作职责通用3

　　1、负责生产人员的工作安排与调配;

　　2、负责本组生产的进度与质量控制;

　　3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;

　　4、负责对本公司相关文件的.及时传达与执行;

　　5、完成上级领导安排的其它工作任务。

车间组长工作职责通用4

　　1、根据GMP验证要求，编写工艺验证、清洁验证等其它验证方案，组织实施工艺验证等其它验证工作;

　　2、负责协助车间工艺员根据注册文件和GMP规范以及公司GMP体系文件要求，制订车间管理规程、岗位操作规程、工艺规程、批生产记录等规范性和技术性文件;

　　3、配合技术部完成新产品从中试到投产的实施过程。跟进验证实施，及时报告验证过程偏差，收集和整理记录、原始记录;

　　4、分析各类统计报表，跟进改进计划;负责调查生产中出现的偏差，并形成偏差调查报告。

　　5、对原料生产部的`各类GMP文件编写负责;对原料生产部的管理制度修订负责。

车间组长工作职责通用5

　　1 、负责按公司生产计划组织生产，保质、保量、按时完成生产任务;

　　2 、负责生产车间的现场管理、安全管理、设备管理等;

　　3 、下属部门的管理及考核工作;

　　4 、按时完成公司领导交办的'其他工作任务;

车间组长工作职责通用6

　　1产品质量控制：

　　1.1必须按工序、工艺和技术标准安排生

　　1.2新订单排单生产前必须安排生产首件；

　　1.3发现不良品必须及时处理，需报废的.填写报废单。

　　2生产管理：

　　2.1负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录；

　　2.2新订单下达生产任务后，必须在半个工作日内，安排生产任务，组织生产；

　　2.3负责生产过程中的安全问题，对生产过程中有可能出现的安全隐患，必须及时上报车间主任进行处理；

　　2.4负责对车间环境的管理，禁止乱堆放物品；

　　2.5必须及时对新产品进行统计，禁止虚假上报；

　　2.6必须做好交接班工作，清扫生产现场。

　　3员工培养：

　　3.1每月必须与员工沟通至少一次，且要进行记录；

　　3.2每天早晨必须开展晨会，总结昨天生产成果，激励员工士气；

　　3.3新员工进厂三个月内必须能正常开展工作；

　　3.4每个月必须组织开展员工技能培训，并形成记录。

　　4自我提升：

　　4.1每月需对工作流程进行改进，并形成建议形式上报厂办室。

　　4.2对公司组织的培训、学习必须积极参加5设备管理：

　　5.1每天对设备进行清洗、维护、保养，发现设备问题必须及时上报车间主任；

　　5.2负责对设备进行标识，对生产危险源进行标示。

车间组长工作职责通用7

　　1、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的.安排及顺利出货。

　　2、督导技术人员，安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标。

　　3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。

　　4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量。

　　5、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。

　　6、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。

车间组长工作职责通用8

　　1、根据生产计划合理分配工作任务，保质保量完成工作任务。

　　2、提高品质合格率、降低物料制成损耗，做好白夜班管理及提升自主维护技能，提高工作效率。

　　3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5S。

　　4、能坚持岗位原则，勇于承担责任和处理好部门纠纷。

　　5、能够严以律已、宽以待人、思想先进、团结同事，在部门有一定的号召力。

车间组长工作职责通用9

　　1、全面主持项目安保工作;

　　2、负责指导监督安全防范工作;

　　3、负责制定安保工作目标，工作计划和实施方案，并监督检查落实情况;

　　4、负责检查监督项目保安、消防工作，发现问题主动提出整改意见，并检查落实情况;

　　5、公司安排的其他事项。

车间组长工作职责通用10

　　1、协助线长做好生产现场管理工作;

　　2、负责人员出勤，排班及现场人力调配，物料确认;

　　3、负责生产产品质量，效率，纪律的管理检查;

　　4、协助上级处理生产异常;

　　5、监督每天生产状况，满足生产出货要求;

　　6、现场6S监督管理。

车间组长工作职责通用11

　　1、车间生产设备操作、检修、维护;

　　2、车间生产的产品装配、组装等工作;

　　3、负责车间本班生产管理、安全管理、质量控制、工艺卫生管理等工作。负责要求本班职工认真执行岗位标准操作程序，并填写相关记录。

车间组长工作职责通用12

　　1、根据公司的生产目标，协助生产主管拟定、分解、组织和实施部门年度方案，并根据运作情况，适时提出调整建议;

　　2、协助生产主管协调、指导生产管理工作，优化生产工艺，组织执行作业计划安排工作，围绕作业计划协调相关组及生产过程中出现的问题，保证工时有效率;

　　3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控工作，合理调配资源，保质、保量、按时完成每天下达的'生产计划。做好重点工序的管理工作，进行过程识别;

　　4、召开每日班前会，针对生产过程出现的问题进行纠正和预防，当生产现场出现的异常时，协助品管部巡检员进行分析处理，并及时向上级汇报;

　　5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护，合理调配使用生产设备，主要考核设备的利用率;

　　6、跟进生产计划完成进度，记录生产时间，统计生产效率，填写原始生产数据;

　　7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正;

　　8、公平公正地填写本组员工的日常考核表;

　　9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;

车间组长工作职责通用13

　　1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的`管理;

　　2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养;

　　3、做好岗位作业中的环境保护工作;

　　4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;

车间组长工作职责通用14

　　1、贯彻实施安全生产责任制，做好安全文明生产的管理;

　　2、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的.生产任务;

　　3、控制生产成本，减少浪费;

　　4、现场管理，设备管理和日常维护保养实施;

　　5、班组劳动纪律的考核与管理;

　　6、负责班组的生产统计工作;

　　7、处理和报告现场异常;

　　8、对班组员工进行教育培训，不断提高其综合能力和素质;

　　9、通过激励创新，提高员工积极性、能动性，优化作业方法和提高员工技能;

　　10、不断提高生产效率和产品品质，降低成本。

车间组长工作职责通用15

　　1、配合领导组织制定企业的年度生产管理、技术支持等工作计划,并分解细化;

　　2、全面负责公司生产运营管理工作并负责建立健全生产营运体系的相关制度流程及团队培养建设;

　　3、负责生产设备的`维护及改善;

　　4、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

　　5、负责处理生产运营过程中的问题及难题;

　　6、组织落实、监督、调控生产过程各项指标,确保月度、季度、年度目标的实现;

　　7、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升、积极性不断提高并促使各项目标的达成。

车间组长工作职责通用16

　　1、组织和指挥本班组的'生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务;

　　2、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程;

　　3、监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制;

车间组长工作职责通用17

　　1、负责组站生产产能目标达成，生产进度跟进及达成。

　　2、负责组站日常管理工作及下属员工管理，培养。

　　3、负责组站生产设备维护保养及安全检查落实

　　4、负责组站品质目标达成机持续改善

　　5、具有良好的沟通能力及跨部门协调能力

车间组长工作职责通用18

　　1、严格执行本企业的质量检验管理制度，严格执行进企业原料、中间产品和出企业产品的.检测、检验方法和标准，严格执行品管部工作程序;

　　2、参与原料、产品质量问题及不合格的质量检测检验，参与对重点产品、重要客户的质量跟踪及服务工作，并向有关部门反馈信息;

　　3、对出现的质量情况及时向技术部领导及相关部门反馈信息;

　　4、接受品管部组织的各种专业培训;

　　5、针对品管部的工作向技术部提出合理化建议。

车间组长工作职责通用19

　　1、保证完成车间(工段)规定的生产任务;

　　2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的`政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗;

　　3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。

　　4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

　　5、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

　　6、协助车间主任做好本组人员的思想工作，稳定人员。

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