生产主管工作职责优秀15篇【精选】

生产主管工作职责优秀1

　　1、组织/调动公司各项资源，按期保质完成生产计划；

　　2、根据部门具体情况，协调生产计划与作业计划的差异；

　　3、监控生产进度，出现异常及时协调解决，需要时上报副总；

　　4、掌控生产计划的完成情况，审核批准上报的'相关生产报；

　　5、监控日常生产中的品质异常，并督导事故处理及整改措施；

　　6、协助有关部门调查不合格品产生的原因，并妥善处理；

生产主管工作职责优秀2

　　1、根据计划部下达的生产计划，协调好分管项目的车间之间、车间与技术中心、工程部、质检部等相关部门有关生产方面的工作；

　　2、参加分管项目生产会议，及时汇报有关生产进度情况的信息，提出合理的生产改进建议，对会议上领导决定的'有关事项进行监督检查；

　　3、检查、监督分管项目生产过程中的生产记录、质量记录；

　　4、协调分管项目生产异常情况，确保计划交货期的实现；

　　5、及时收集分管项目生产信息，对延误交期、耽误生产的行为进行监督考核；

　　6、完成上级交付的其他工作任务；

生产主管工作职责优秀3

　　1、负责POCT试剂的.生产、管理工作;

　　2、统筹规划生产计划，按照生产计划保质保量完成生产任务;

　　3、对生产人员进行有效管理、有效沟通，有效培训，协调各岗位生产任务的有效完成;

　　4、负责生产各环节工作流程的执行、控制，要求工作流程执行到位;

　　5、负责车间的日常管理工作。

生产主管工作职责优秀4

　　1、按照财务制度及物业公司规定，认真审核和填制会计原始凭证，正确进行会计核算，准确及时的做好帐务处理和结算工作，合理设置帐簿；

　　2、负责物业公司的资产核算管理，正确计提折旧和摊销，定期或不定期的进行清资核产工作；

　　3、负责了解掌握公司资金状况，合理调剂资金使用情况，及时清查应收应付款项，督促各经办人员及时催收和结算往来款；

　　4、负责正确计算和处理财务成果，编制会计报表，同时编制报表往来项目明细表、物业公司损益类项目明细表，随时为公司领导提供数据参考；

　　5、负责公司税金的'计算，填写税务申报表及交纳工作；

　　6、负责财务部的日常管理。

生产主管工作职责优秀5

　　1、负责砂浆车间配料系统、除尘系统的操作；

　　2、监控高塔原料储备情况，根据料位及生产计划及时向高塔调料；

　　3、协助部门总监落实执行生产计划，跟踪生产运行情况，做好每天的生产记录；

　　4、按照计划合理安排人力，督促各班组按时完成生产任务确保生产效率；

　　5、负责砂浆产线生产质量的'检查与监督，积极配合公司内外相关质量检查；

　　6、遵守车间管理制度，维护、监督现场环境整洁；

　　7、完成领导交办的其他工作任务。

生产主管工作职责优秀6

　　1、依据生产计划下达生产指令，对生产过程进行监督，指导，根据需求及时调整生产安排，确保产量及准期交付。

　　2、处理生产过程中的异常情况，及时发现、迅速反应，并给出准确有效的'解决措施。

　　3、分析车间每日生产状况，改善、提高生产效率跟生产品质，降低生产成本;对产品的各项数据进行跟踪，收集，整理，分析，为生产决策提供依据。

　　4、车间5S管理。

　　5、安全生产管理。

生产主管工作职责优秀7

　　1、参与制定年度总预算及企业季度预算，如有需要则进行预算调整;

　　2、制定生产过程管理规范，负责组织并实施生产，负责生产过程的监督和管理工作，保证产品质量;

　　3、组织新技术、新工艺、新设备的`应用和推广;生产设备的维护和更新;

　　4、负责制定生产作业计划、组织生产安排、协调处置突发事件，确保生产进度;

　　5、负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等;

　　6、负责培训发展员工操作技能，确保主操作储备;考勤及绩效考核并完善员工管理激励机制，确保车间生产正常有序进行;负责生产部门的人才培训和培养;

　　7、按照生产计划，对生产的各项工作进行监督和控制，掌握实际生产情况及数据、保证生产能按照计划进行;

　　8、按照生产需要，与企业其他部门进行沟通和联系;

生产主管工作职责优秀8

　　1、按照生产计划安排日常生产，掌握生产进度，确保生产计划顺利完成；

　　2、负责生产现场的管理，监督员工对作业标准的执行情况，对异常予以纠正；

　　3、负责对本班人员进行考勤、考核情况，传达上级下达的工作指令；

　　4、负责现场5S的管理与改善；

　　5、负责车间安全的`管理，及安全隐患的追踪整改；

　　6、监督各种生产记录的填写及作业人员的自检；

　　7、协助机修处理设备故障，不断提高自身技术水准；

生产主管工作职责优秀9

　　1、负责监督与统筹管理质检部QA/QC的日常工作;

　　2、根据公司战略要求及国家检测规定，制定商品质量管理目标及检测标准，提升团队品质管理意识，进行标准化培训;

　　3、根据产品工艺单、面料卡等产品资料，负责安排生产巡检计划，监督跟踪生产进度与生产工艺/质量，严格管控每一道工序的质量检验,及时反馈异常;

　　4、定期/不定期对工厂进行合作(货期/质量等)评估，以保障优质合作伙伴的建立。

　　5、负责货品货期按期达成，按时到仓检验，保证货品质量合格率控制在规定范围，确保入仓产品数量正确、质量合格，对出货的产品质量进行负责;

　　6、负责售后退货产品的.质检，分析具体原因，生成数据报告告知相关部门协调处理;

　　7、能管理整个质检团队，建立有效的KPI考核项目，并能应公司要求，提前做各种关于产品品质的预案;

　　8、完成上级交待的其他工作;

生产主管工作职责优秀10

　　1、生产部门日常工作及管理。

　　2、检查生产线在生产时是否正常及“7S”工作的落实。

　　3、审阅报表，跟进生产进度，督促、指导班/组长完成上级交办任务。

　　4、辅助指导培训新员工，确保公司上层领导决议的贯彻和落实。

　　5、原材料的跟进，文件的签收、整理。

　　6、产品生产后工单结尾情况进行总结及处理。

　　7、根据生产计划，确认所下产品及将要下的`产品物料到料情况。

　　8、为达成产品入库及出货的及时率，合理调配各单位人力。

　　9、及时将所管部门的相关报表数据统计，并制作周月报。

　　10、完成上级交代的其他相关工作。

生产主管工作职责优秀11

　　1、根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况，确保按时完成生产任务。

　　2、汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，提出并实施提高生产效率的方案。

　　3、负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。

　　4、负责处理生产现场问题，分析各项问题的根本原因，及时予以解决并确保其可受控，同时制订出相应的'预防机制。

　　5、负责生产现场的废品控制，保证废品率达到工厂要求，并持续改进降低废品率。

　　6、负责生产线员工的培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。

　　7、定期与员工进行沟通交流，传达和宣传公司工厂政策。了解、疏导及解决员工问题。

　　8、运用持续改进工具，落实5S要求，提高生产效率和降低生产成本。

生产主管工作职责优秀12

　　1、根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况，确保按时完成生产任务。

　　2、汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，提出并实施提高生产效率的方案。

　　3、负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。

　　4、负责处理生产现场问题，分析各项问题的根本原因，及时予以解决并确保其可受控，同时制订出相应的预防机制。

　　5、负责生产现场的废品控制，保证废品率达到工厂要求，并持续改进降低废品率。

　　6、负责生产线员工的培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的.要求并能发挥自身的优势。

　　7、定期与员工进行沟通交流，传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。

　　8、运用持续改进工具，落实5S要求，提高生产效率和降低生产成本。

　　9、承担公司相关BOS文件以及TS16949/OHSAS18000/ISO14000标准要求的管理责任，确保BOS文件的有效运行，并不断在部门内完善BOS文件中的相关程序及其应用。

生产主管工作职责优秀13

　　1、负责工厂车间日常管理工作;

　　2、计划、协调、控制生产过程;

　　3、根据客户的需求相应地调整生产计划及组织;

　　4、确保产品按时按质地发送给客户;

　　5、确保注塑机以及设备及时并高效地生产，采取有效地措施改进产品的质量，发展并提高生产流程，最优化地使用人工。

生产主管工作职责优秀14

　　1、负责生产的全面统筹管理工作;有较强的执行力，有较强的协调能力，能承受压力。

　　2、具有电子产品3年或以上生产管理经验;能仔细去发现生产存在问题，维护现场秩序和纪律。

　　3、对现场管理和计划执行有着丰富的管理经验;组织协调各拉各部门，确保生产计划顺利进行

　　4、高中以上文化、熟练使用办公软件;

　　5、个性硬朗，能独立统筹策划生产管理;能很好的.激励士气，提高产量和效率。能严格掌握好品质管控，对5S能非常熟悉的掌握和应用;

　　6、跟据PMC的出货计划，编制车间生产计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划负责;

　　7、依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产计划;

　　8、负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配;对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责;

　　9、负责领导贯彻生产现场管理，落实5S管理标准，实施目视管理，对5S管理不达标负责、

　　10、公司具备广阔的发展空间，

生产主管工作职责优秀15

　　1、组织现场生产，按生产计划合理组织生产，保证按质按量完成生产任务；

　　2、现场质量控制：严格把关，认真检查生产的每一道工序，保证产品质量；

　　3、设备维护与保养：定期定时检查生产设备，做好设备维修维护保养，保证设别状态良好，使用正常。

　　4、生产成本控制：贯彻、执行公司成本控制目标，加强对车间各项材料、辅料管控，提高产出比。

　　5、现场秩序、安全、卫生管控：加强员工安全培训，提高员工安全意识和自我保护意识，做好车间安全检车，监督员工遵守生产安全管理制度、加强车间5S管理。

　　6、对车间生产效率进行评估，提报临时用工或者工位计件单价申请，并报批公司同意执行；

　　7、完成公司领导交办的其他临时任务。

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