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车间主管工作职责优秀
车间主管工作职责优秀1
1、按照公司生产部下达的生产计划,安排本车间生产人员,组织生产;
2、管理各项制度在本车间的.贯彻执行,懂得5S管理,定期组织车间现场检查、督促以及整改;
3、负责车间完成各项能耗指标、利用率指标的实现及优化改进;
4、对生产车间管理中出现重大问题及时向公司管理层汇报,并协助公司对重大问题的及时处置和解决;
5、负责生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理及上报,负责纠正与预防措施的落实;
6、督促检查车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修、保养及时、准确、保障。
车间主管工作职责优秀2
1、参与制定公司发展战略、年度生产计划和预算方案;
2、参加管理公司的整体核心技术,参与制定和实施重大技术决策和技术方案;
3、参与组织公司新配方、新工艺的评审和签批工作;参与新产品项目所需的设备选型、原料、改进以及生产线布局等工作;
4、监管半成品相关不合格项的评审工作,组织批次性重大不合格事故的审理工作;
5、生产技术系统文件保密资料的`监督管理工作;
6、协助管理者代表拟定生产部的管理机构设置和人员配备方案,建立部门各项规章制度,不断完善符合实际的各项制度和管理办法、奖惩条例,并加以宣传和执行;
7、公平、公正对部门管理人员的工作进行考核,一切管理行为向管理者代表负责,确保公司利益不受损失;
8、参加和主持公司管理工作例会,提高公司员工的素质,促进和管理员工的培训工作;
9、协助管理者代表监督部门运作,督导重大的生产、建设项目,发现问题及时解决;
10、完成公司交付的其它工作。
车间主管工作职责优秀3
1、负责车间生产计划任务下达,协助生产经理对物料进行统筹协调;
2、负责班组长的管理、生产计件工资的核算;
3、负责车间系统生产订单输入/半成品报工及计划跟进、统计等工作;
4、负责车间新产品配件统计、收发管及新产品用料统计等工作;
5、协助生产经理进行现场5S的.管理
6、负责设备点检表及保养计划表单的打印、收发、保管;
7、负责加工车间耗材(刀具、丝攻/钻头等)的申购和保管;
8、完成临时安排之任务;
车间主管工作职责优秀4
1、负责装配车间各生产线的生产运作,根据生产计划合理组织生产,并检查、指导生产计划的执行情况,确保按时按质按量完成生产任务;
2、负责装配车间新机型装配团队组建,与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的.安装调试。
3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的编制;
4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善,提高生产效率;
5、负责产品生产过程质量控制,对质量问题进行原因分析及制定改善,协调、解决并反馈前道工序产品质量问题;
车间主管工作职责优秀5
1、协助生产厂长安排生产进度,调度生产。
2、负责生产车间人员管理。
3、负责灌装车间设备及设施的维护与管理。
4、负责生产安全工作,对存在的安全隐患及时解决。
5、负责车间管理,确保生产现场整齐有序。
6、做好物料管理工作,避免物料浪费。
车间主管工作职责优秀6
1、负责包装生产现场产品的品质、巡查;
2、负责对包装车间员工的劳动纪律、考勤管理、生产安全管理;
3、负责安排包装车间员工的`生产安排,合理分配工作,确保按期完成工作任务;
4、负责员工遵守各项公司规章制度和车间正确操作流程;
5、对包装车间的设备监督管理;
6、完成上级交办的其他事项。
车间主管工作职责优秀7
1、组织协调车间人员根据生成计划安排生产。
2、现场工艺的执行与改善优化,有效提高产出效率。
3、生产过程关键点控制,现场质量异常问题的解决及上报。
4、组织设备保养及日常维护。保证设备正常运行。
5、组织现场5S工作。
6、完成上级安排的.其它工作
车间主管工作职责优秀8
1、根据生产计划下达的生产任务,合理安排生产加工;
2、车间员工的管理和合理分配;
3、车间加工现场的'管理,和整个车间的整理整顿;
4、产品品质质量的把关,实时监控产品质量,确保加工合格产品到客户手里;
5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
6、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作;
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;
8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;
9、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公平公正合理的管理生产员工;
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。
车间主管工作职责优秀9
1、生产计划管理:
A、统筹车间的生产,做好生产准备工作,定时检讨车间的.生产情况,保证按时完成生产。
B、召开班组长日常会议,按照生产周计划,合理安排配置生产人员,保证生产计划的有效实施,满足生产需要。
2、品质货期管理
A、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求,保证产品质量。
B、督导车间做好产前培训、首件样板标准,确保生产顺畅。
C、宣导车间合理使用工装夹具,有效提高生产效率。
3、成本管理
A、监管生产车间对物料使用及操作规范,减小生产补数。
B、审核生产补数、非工物料、配件、文具的领用及请购的控制,降低生产成本。
4、设备/安全管理
A、按照现场管理要求、做好生产现场安全、操作、卫生、纪律管理监督。
B、跟进做好车间现场管理和5S工作,定期组织检查设备维护保养工作,保证安全生产。
5、人员培训管理
A、组织车间各岗位人员的培训工作,保证各人员的素质能达到公司的要求。
6、KPI指标
A、根据车间产量、生产效率、按期达成率、一次性合格率进行考核
车间主管工作职责优秀10
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。
2、执行生产计划和任务,安排和控制生产作业进度。
3、跟进生产情况、产品需要、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标。
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议。
5、熟悉105条生产车间现场管理。
车间主管工作职责优秀11
1、依据生产部下达的生产计划负责对本车间生产计划的执行、工序安排工作;
2、依据电子车间生产进度实际情况,合理调配岗位及人员配置,保证生产任务按期完成;
3、及时协调、解决生产过程中异常问题,对重大问题及时反馈上报部门主管;
4、负责跟踪、落实本车间生产设备的'日常点检、设备维护保养工作;
5、指导电子车间员工严格按工艺要求组织生产,确保产品质量稳定性;
6、负责本车间生产作业资料、技术文件的发放及回收工作;
7、监督并落实本车间不良品返工、返修的处置进度工作。
车间主管工作职责优秀12
1、负责注塑车间的生产安排和日常事务。
2、根据生产计划,合理地安排生产。按时按质地完成生产任务,确保交期和产品质量。
3、对下属员工做好岗位技能培训、质量意识培训和6S培训等
4、做好试模/生产过程中的注塑工艺条件记录工作,分析生产过程中的产品结构/模具结构/注塑工艺参数的'合理性,科学合理地设定注塑参数条件,并对模具结构提出改良建议。
5、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/状态及人员动态等,当出现异常状况时,及时分析原因、协调/沟通处理,确保生产顺畅
车间主管工作职责优秀13
1、根据生产计划组织有序生产,确保订单准时、保质交期。
2、加强对生产过程的原辅包、在制品、成品的数量管理,做好物料平衡和损耗控制。
3、做好员工培训与团队建设,提升人员的操作技能和技巧,打造优质、高效的生产团队。
4、监督乳化配制和包装生产的各个环节,确保生产过程的质量、效率、损耗、安全等生产指标的.达成。
5、推进现场6S管理和GMP规范,管理好车间环境及卫生等要求。
6、协调好与品质部、研发部及部门的关系,使产品工艺符合大生产实际需求。
7、优化生产流程,提升人均效率。
车间主管工作职责优秀14
1、负责生产车间的日常管理工作及员工的`管理、指导、培训及评估,全面控制、协调人员管理及各项生产活动;
2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率;
7、负责按工艺作业指导书等工艺文件就产品的生产进行生产过程控制,保证生产合格产品;
8、负责物料、成品和半成品在生产过程中暂存、防护的控制;
9、负责管理、维护、保养产品实现过程中的设施设备,建立设备台账;
10、负责编制生产计划,组织实施生产;
11、组织填写批生产记录,进行物料平衡核查;
12、产品标识和可追溯性控制;
13、负责管理生产运作流程,确保产品质量,以及在车间范围内实施6S制度;
14、负责领导生产部门与计划、品质、技术、行政部门有效合作。
车间主管工作职责优秀15
1、主持车间日常生产工作,带领员工学习维修技术;
2、维修车间现场工作协调,定期向上级领导汇报情况。
3、监督工人的工作质量,控制各组的生产进度;
4、负责车间的现场管理,严格执行5S体系标准;
5、做好员工的`思想工作,充分调动员工工作积极性,搞好队伍建设,带领车间员工完成生产任务;
6、负责车间人员的岗位调配,确保车间生产力的优化组合,并实现量化考核。
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