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影视策划方案
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编收集整理的影视策划方案,仅供参考,欢迎大家阅读。
影视策划方案1
一、策划思路
《左手倒影,右手年华》是郭敬明的第二本书,一本有关校园与青春的散文集,是寻觅他的青春轨迹里不可错失的一环。作者用肆意挥洒、收放自如的文字筑成一条道路,让读者进入他清澈的内心生活,阅读一个敏感的少年的心路历程——对人生、社会、信念、情感和理想等诸多层面的深刻思考和价值界定,有痛楚,有迷惘,也有希望,显示出作者极富天分的才情、丰富的知识面和富有感染力的智性思考,投射出一种沉重的大责任感和纯净的童年精神。《左手倒影,右手年华》文字时而轻盈,时而沉重,营造出一种令人伤感的狂放和凄美、让人心痛的诗意和孤独感以及引人深思的哲学情怀。
二、内容提要
大一阶段
第一部分为入学阶段,主要反映大学新生对大学生活的新奇、冲动和激情;
大一的开篇语:
依稀犹记初踏龙洞,那上山下乡知青般的垦荒日子,新的生活,新的校园,新的同学,一切都是新的,破落的校园,在新生期待的眼中呈现一种不完整的美,没有电话,没有图书馆,各处如火如荼的基建,并没有破灭新生们对于美好大学生活的企盼,青春年华在这里激情地碰撞,绽放。各方的学子,各色的活动,各样的生活,演绎幕幕的精彩,曾经的年少,如今青春绎动,曾经宏愿,如今迷惘中消沉,高压后的真空,令人漂浮,大一的学子走在模糊的人生路上,没有师兄师姐的领航,就如海中孤舟浪荡前行,学子们靠着自己的本能在龙洞贫瘠的土壤中成长,蜕化,演变……
大二阶段
第二部分为适应阶段,反映大学生对大学生活的矛盾和苦恼之情;
大二开篇语:
漂泊的孤舟又移行到新的港口,学子们搬离到新的宿舍,细问一年的收获,却令无数人哑语,热忱于活动的积进分子,两耳不闻窗外事的书生,目标远大清晰,期盼出国的崇洋派,颓废无聊度日的僧人(四大皆空,读书,工作,理想,能力),都继续着自己的故事,花自飘零,水自流,生活需要自己来选择。回首大一,多了些懊悔,少了些迷惘,不禁叹息,“大学,原来如此”。奖学金的发放,在一定程度上重新刺激学生的读书欲望,但总令人觉得这东西,那么近,却又那么远。四级,这大学生至高无比的考试,还未让人看清它,就匆匆地失去了,在拥挤的人群中。学子们在成长,龙洞也在不断地长大,大家都一直以为龙洞与自
己是两条平行线,他们只是充当过客,毫无感情而言,而当离别的时候,才发现自己已与龙洞溶成了人生里绚烂的一笔,难舍难离。龙洞,我们曾经的龙洞,此情可待成追忆,只是当时已惘然,真想聚集全部的柔情,以一个无法申诉的眼神,使你再次凝望着我们,感受我们对你的爱。
大三开篇语:
所谓生活,无非就是乐极生悲,悲极生乐,正如一个个接踵而至的波浪,没有人知道何时终止,学子们又一次启航,来到遥远的五山公寓定居,五山很陌生,陌生得令人神往。龙洞太熟悉,熟悉到让人厌倦。每天在学校与公寓间奔波不停,环境的剧变,让人无所适从,或许只有挚爱生命,才能有勇气再活下去,只有极度乐观,才能在绝望中寻找生活的意义。学子们一下子失去了很多,人生就是如此,人的一生会失去很多,直到后来,人们才会明白,失去的原本就不是属于他们的。交通的不便,间接推动国家的经济增长,因为学子们都购置了私家车,成为了有车一族,飞扬跋扈的灰尘每天拍打着脸孔,苍老了许多容颜。四级这座山峰,还是令许多人无法征服,考证成为了热潮,各色各类的证书,令学子们疲于奔命,考研,出国,兼职,专业学习,大家都有了奋斗目标,知道应该做什么,终于理解大学的生活应如此充实,而不是毫无目标地虚度。而那些什么都想做的人,却其实什么都不能做,最终归于失败。大家都直面现状,抛弃自我欺骗,拾回早已丧失战斗的勇气和力量,超越从前,超越自己。
大四开篇语:
匆匆太匆匆,几度夕阳红,心有千千结,窗外翦翦风。转瞬三载,生活依然在继续,成绩优秀的学子,潇洒度日,春天的播种,秋天的收获,如今终于行到水穷处,坐看云起时,处处风景处处心,在求职路上,如意春风,寻找到属于自己的下一站,而失意的落伍者们,仍然演绎着自己的悲剧,四面碰壁,怎一个愁字了得。天道筹勤,从前的`因,今日的果,无怨无悔才是真豪杰,没有黑暗的光明是一片空白,命运永远掌握在自己的手中,无论是谁,他们只要向正确的方向走,总有一条成功之路。
三、导演阐述
故事以经济飞速发展的上海这座风光而时尚的城市为背景,讲述了林萧、南湘、顾里、唐宛如四个从小感情深厚、有着不同价值观和人生观的女生,先后所经历的友情、爱情,乃至亲情的巨大转变,是一部当下时尚年轻人生活的真实写照。 在一个宿舍朝夕相处的四个女生,开始了找工作实习的忙碌生活,面对巨大生存压力,在看似平静的校园生活相继发生着让她们措手不及、不知如何面对、抉择的事情。
四、造型和背景风格
五、主创简介
六、制片计划
青春的岁月中总是存在着许多想法,青春会有许多激情;青春能够承载许多失败,青春期盼更多的经历。红河影视动画小队的队员们就是一群积极乐观向上的高中生。我们在享受着青春的那一场场的美丽瞬间的同时也热爱着生活。面对生活,你可以选择一马平川,你也可以选择坎坷荆棘,你可以选择平淡无奇,你也可以选择风光无限——而我们选择激情,选择创新。这就是本片的初衷,留住青春的点点滴滴,我们将用动画的形式把大学生活形式呈现在大家的面前。动画是影视文化不同载体的同类,红河影视动画小队中也不乏都是是动画的高手。因此经过我们小队的多次讨论后我们认为在校园这种文化氛围比较浓郁的环境中,动画能很好地将高中生一代不拘一格的行为即时的表现。相信在不久后的将来校园内将会有这样一种新的观点:动画片一样可以像声乐、舞蹈一样,成为校园内的主流文化。
创作原则
1. 理念健康
本剧本意在挖掘生活身边的一些青春年华生活的行为,并透过艺术加工的手段呈献给我们广大的观众。并向大家提倡一种珍惜时光的理念。
2.内容向上
短剧中的内容符合国家法律要求,都是反映大学学生的生活点滴,在大学中如何学习,成长,成熟的过程,影片中严禁出现暴力,色情及颓废内容,符合学校各项要求。
3.贴近生活
短剧是以大学生生为主角,将把目光放在校园内,以社会为背景,以日常生活为题材,不脱离现实,不凭空创作,让同学们产生认同感。
4.艺术水准高
作为新新校园剧作,要符合影视创作规律,用高的艺术水准要求自己,剧本题材新颖,结构巧妙,努力在校园影视方面上一个台阶。
1、项目的艺术特色
根据郭敬明小说《左手倒影,右手年华》拍成动画片,描述着青少年的心理变化过程。《左手倒影,右手年华》是一部励志动画片,记录了一个敏感而内敛少年灵魂深处犹如岩浆般涌动的心理活动。关于人生观,价值观,社会、情感等等方面的内容;少年有痛苦,有迷惘,也有希望。在年少的时光总是弥漫着迷惘的,在迷惘中前进,在迷惘中挫败,在迷惘中感悟,在迷惘中欣喜,在这迷惘中成长。
2、项目的题材优势
郭敬明推新书《左手倒影,右手年华》收录的数十篇文章是作者最为得意的散文,这些书写自我的美文负载深刻的内涵,记录了一个敏感而内敛的少年的灵魂深处犹如岩浆一般涌动的情感活动,让人叹服一个19岁少年的“才情、天趣、知识、智性和创作力”。
3、项目策划单位介绍
动画片《左手倒影,右手年华》是由红河影视动画工作室制作
4、项目制作单位优势
《左手倒影,右手年华》是一部励志动画片,对于年轻人或者曾经年轻的人来说,绝对是一次对心性的冲击和涤荡,绝对会触动自己心灵中的那一幕幕记忆,
5、项目合作单位优势
本工作室运用重庆文理学院美术与设计学院在渝西片区乃至西南片区名气上的优势,将在宣传上起到良好的作用。
6、项目的制作设备优势
动画片《左手倒影,右手年华》在设备上都采用最新的高科技,在制作特效上有着很大的优势。在前期制作设备中,有非常好的剧本。在中期制作设备中,有Flash 、Maya和3d max等高级软件制作场景、背景图和人物;在后期制作设备中,有Premiere 、AE 、AU等高级软件剪辑,采用部分特技手段,以确保画面的流畅效果和逼真的音响效果;充分展示了故事剧情,使视频效果给人以冲击力。采用交响乐队演奏和准确的音效还原,使动画片做到高艺术水准和高科技手段的紧密结合。
影视策划方案2
一、活动名称
xxxxx学院
二、举办单位
xxxxx学院影视协会
三、活动目的
1、丰富大家的精神生活,更广泛的传播影视文化。
2、让大家通过此次活动能增长知识,培养情操,增强审美感。
3、激发大学生的灵感,提高创新意识,对生活富有激情。
4、充分展示xxxxx学院学生的风采,为我校构建和谐校园作出我们应有的贡献。
5、履行我们影视协会的职能,实现协会的宗旨。
四、活动时间
5月4号~5月31号
五、宣传活动
xxxxx学院影视协会
1、宣传时间:5月4号~5月7号
2、宣传方法:拉横幅、出展板、贴海报、发传单。
3、宣传重点:
a、此次活动的目的.和意义
b、我们此次活动的各项具体安排以及活动的各种形式。
六、活动内容
第一部分:影视文化月开幕式
1、时间:5月7号(星期五)18:30开始
2、地点:大学生活动中心(二食堂三楼)
3、形式:影评
4、内容
a、当今最受欢迎、最具争议的几部影片,影视艺术家对这些电影的评价
b、回顾过去一年我们影视协会所放映的影片的经典片段,介绍我们协会以后的工作安排及展望
xxxxx学院影视协会
c、介绍活动“睁大你的眼睛,集中注意力”一个贯穿整个文化月的活动的具体细则。(活动具体细则见附录一)
5、参加人员
学生会、自管会以及社团的代表,部分学校的风云人物以及想要参与文化月的各位同学。
第二部分:户外电影放映
1、时间:20xx年5月14号晚6点半
2、地点:图书馆东侧广场
3、影片名称:《阿凡达》
第三部分:经典继续
1、时间:20xx年5月21号晚6点
2、地点:大学生活动中心
3、影片名称:《泰坦尼克号》
第四部分:影视文化月闭幕式暨颁奖典礼
1、时间20xx年5月28号晚6半
2、地点:大学生活动中心
3、内容
a、为在此次影视文化月活动“睁大你的眼睛,集中注意力”中获奖的同学颁奖。
b、在颁奖过程中加入一些节目表演。
c、穿插三个与影视文化有关的互动节目,并现
场送上礼品。(具体节目内容见附录二)
d、预告在未来的一段时间里影视协会将要放映的影片及其中的经典片段。
七、活动小结
活动中的得与失,并对我们协会以后的发展及工作作出相应的具体安排。
八、人员安排
1、宣传部负责宣传工作
2、演员邀请及其服装、道具准备由外联部负责
3、秘书部负责活动中各项工作的整理和归档,以及记录活动中经费的运用
4、人资部负责嘉宾的邀请以及请柬的制作工作
5、策划部负责此次活动中各项安排的详细策划,然后交由秘书部归档
6、各部门共同配合宣传部的宣传工作
九、经费预算
a、影视文化月开幕式
影视策划方案3
一、活动主题
让我们听到你的声音
二、活动时间及活动地点
活动时间:4月28日
活动地点:待定
三、策划承办单位:普通话交流协会
协办单位:影视协会协会
赞助单位:xxxxx
四、活动目的
此活动的目的是宣传、学习、使用普通话,一方面,电视电影配音大赛兼趣味性、学术性于一体,能激发语言学习者的兴趣,提高学习效果,丰富校园文化活动:另一方面,我们协会已经成功举办了第一届电视电影配音大赛,我们要把电视电影配音大赛打造成为我们协会的品牌活动,并把它做大做强。
五、参赛对象
校内全体学生
六、参赛形式
1、自由组队报名,人数不限,题材自选,配音影像自选,但必须保证其长度在3分钟以内。
2、配音材料不限语种。
七、报名时间及方式
报名时间从3月15日起截止到4月2日,在4、5坡食堂门口的'摆摊点填写报名表,配音材料在4月12号前发到蒋小冬邮箱,逾期则视为弃权。
八、前期工作
1、宣传部加强宣传,包括设计一张比赛流程图,贴于布告栏上,摆放在活动入口处。横幅:先悬挂于图书馆路上,再悬挂于比赛现场。
2、主持人选拔(一男一女)
3、邀请评委
4、预定场地
5、活动流程ppt
6、外联部外出拉活动赞助商,筹集活动经费
7、筹备活动所需的各项硬件和软件设施:视频,音频
8、邀请专业人员,以防音频故障
九、活动现场布置
1、多媒体设施的调试
2、座位安排(评委席,参赛者席、观众席、工作人员)
3、茶水准备
4、卫生清洁
十、比赛流程
比赛包括三个环节:各组自带作品配音、现场对白演绎和才艺表演。
1、各组参赛者入场签到。
2、参赛者现场抽签产生比赛顺序。
3、开始比赛(选手自我介绍,进行三个环节的比赛)。
4、评委点评。
5、评委评出获奖得者,颁奖,总结。
十一、活动后期
1、安排人员清理场地。
2、新闻网络部整理好拍摄活动现场的相片,文编辑,以便活动后宣传。
影视策划方案4
根据《中华人民共和国外资企业法》、《中华人民共和国公司法》等有关法律规定,甲、乙、丙等人经过平等协商,一致同意按照有关法律、法规规定应具备的条件,自愿出资申请设立一个有限责任公司,特制定如下协议:
公司股东组成部分:
甲方:身份证号:
乙方:身份证号:
丙方:身份证号:
经上述股东各方充分协商,就投资成立(下称公司)事宜,达成如下协议:
第一条
拟设立公司名称、经营范围、注册资本、法定代表人
1、公司名称:
2、经营范围:
3、注册资本:
4、法定地址:
5、法定代表人:
第二条
公司成立后,以法人代表为主要负责人全权负责公司的管理与经营,法人代表不愿负责管理与经营的,股东之间可协商另请其他股东或者招聘外来人员主要负责。
第三条
公司注册期限
公司期限为xxx年,自xxxx年xx月xx日起,至xxxx年xx月xx日止。
第四条
出资额、方式、期限
1、出资方式及占股比例
甲方以现金作为出资,出资额:xxx万元人民币,占公司注册资本的百分之xxxx
:占公司股份的百分之xxx
.乙方以现金xxx作为出资,出资额:xxx万元人民币,占公司注册资本的百分之xx
:占公司股份的百分之xxx
.丙方以xxx现金xxx作为出资,出资额:xxx万元人民币,占公司注册资本的百分之xxx:占公司股份的百分之xx
.2、各公司股东的出资,于x年xx月xx日以前交齐。逾期不交或未交齐的,股东不按协议如期、足额缴纳出资的,应当向已如期、足额缴纳出资的股东承担违约责任。
3、本公司出资共计人民币拾万元。合伙期间各公司股东的出资,为公司共有财产,不得随意请求分割。公司终止后,各公司股东的出资仍为个人所有,届时予取予以返还。
第五条
盈余分配与债务承担
1、盈余分配:以甲、乙、丙三方所占股份比例为依据,按比例分配。
2、债务承担:公司债务先由公司财产偿还,公司财产不足清偿时,以各公司股东的出资比例为据,按比例承担。
第六条
入股、退股、出资的转让
1、入股:
a)需承认本合同;
b)需经全体公司股东同意;
c)执行合同规定的权利义务。
2、退股:
a)需有正当理由方可退股;
b)不得在公司不利时退股;
c)退股需提前一个月告知其他公司股东并经全体公司股东同意;
d)退股后以退伙时的财产状况进行结算,不论何种方式出资,均以金钱结算;
e)未经公司股东同意而自行退伙给公司造成损失的',应进行赔偿。
3、出资的转让:允许公司股东转让自己的出资。转让时公司股东
有优先转让权,转让价格按公司所有资产比例核算。如转让公司股东以外的第三人,甲、乙、丙任何三方中任何两方应该以公司前途大局为重,不得有意为难第三人,否则视为自动放弃公司资产所有权,同时应承担此前公司按股份比例所需偿还的债务。
第七条
公司负责人及其他公司股东的权利
股东以出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
1、甲方为公司法人及负责人。其权限是:
a)对外开展业务,订立合同;
b)对公司事业进行日常管理;
c)出售公司的产品(货物)、购进常用货物;
d)支付按其所占公司股份所承担的债务;
e)公司人员在需要情况下招聘人员及培训;
f)审批日常开支及管理公司所有资产,但必需钱帐分离,不能管理帐务。
2、其他公司股东的权利:
a)参与公司事业的管理,及对公司前景提供可行性方案与报告。
b)听取公司负责人开展业务情况的报告;
c)检查公司账册及经营情况;
d)共同决定公司重大事项。
e)支付按其所占公司股份所承担的债务;
第八条
禁止行业
1、未经全体公司股东同意,禁止任何公司股东私自以公司名义进行非公司业务活动;如其业务获得利益归公司,造成损失早其按实际损失赔偿。
2、禁止公司股东经营与公司竞争主流的业务,如需经营,须经甲、乙、丙三方同意方可。
3、如公司股东违反
反上述各条,应按公司实际损失赔偿。
第九条
公司的终止及终止后的事项
1、公司因以下事由之一得终止:
a)公司期届满;
b)全体公司股东同意终止公司关系;
c)公司事业完成或不能完成;
d)公司事业违反法律被撤销;
e)法院根据有关当事人请求判决解散。
2、公司终止后的事项:
a)即行推举清算人,并邀请中间人(或公证员)参与清算;
b)清算后如有盈余,则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物,可作价卖给公司股东或第三人,其价款参与分配;
c)清算后如有亏损,不论公司股东出资多少,先以公司共同财产偿还,公司财产不足清偿的部分,由公司股东按出资比例承担。
第十条
争议的解决方式
公司股东之间如发生争议,应共同协商,本着有利于公司事业发展的原则预以解决。协商不成的,提交公司注册所在地仲裁委员会仲裁,依法向人民法院起诉。
第十一条
本合同自订立并报经工商行政管理机关批准之日起生效并开始营业。
第十二条
本合同如有未尽事宜,应由公司股东集体讨论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力。
第十三条
本合同正本一式肆份,公司股东各执一份,其中一份为中间人所留。
影视策划方案5
影视期刊《老电影》策划方案
期刊名称:《老电影》
创刊理念:
电影杂志时尚化是上世纪九十年代以来伴随着都市化进程而出现的现象。海内外电影产品的相互交融、都市时尚观念的潮起潮涌,必然给电影杂志带来深刻的影响。因此许多电影杂志走时尚化之路也是情理之中。所以电影杂志的定位,决定了自己的生存空间。
我们所做的《老电影》则是一种怀旧的品位看电影,从电影诞生至今,经历百年历史,不论是好莱坞巨制,欧洲文艺电影,老上海墨片都有讲不完的故事,说不尽往事。
我们的杂志意在打造一本百年电影的活历史范本;爱电影,理解电影全貌,从《老电影》开始,做一个懂老电影的电影爱好者。
市场分析:
1、目前市场上的影视期刊大致有《看电影》,《电影评介》,《环球银幕》,《上影画报》,《电影世界》,《电影新作》,《电影文学》,《电视·电影·文学》,《中国银幕》,《世界电影》,《新电影》,《DVD导刊》,《DVD SHOW》,《大众电影》,《动漫贩》,《明星时代》。
2、作为同类型期刊,要在市场上站住脚,有自己的风格、特色才是取胜的关键所在。具了解,这些影视期刊在栏目设计,内容编排上都侧重在最新的电影资讯报道;所以,我们的《老电影》在内容上独树一帜,定会有一个好的市场。
市场定位:
一本专业介绍电影发展进程,评述电影百年历史,讲叙老电影故事的影视期刊类杂志。
读者群分析:
影视期刊针对的读者受众重要是电影爱好者,购买影视期刊的读者集中在16-35岁电影发烧友。在这个年龄段的读者我们《老电影》重在培养七零、八零,寻找六零年代的读者。
读者心里分析:
青年电影爱好者希望自己更全面的理解关于电影的全貌,电影走过百年的历史,可寻知的.东西很多,《老电影》这正是给年轻新一代电影爱好者提供了很好的求知平台。
中年电影爱好者对老电影有一种情怀,是一批优秀老电影伴随着他们一起长大的,提体味经典,怀念过去岁月。在这里,在《老电影》中去寻觅曾经的美好记忆,感触那个不在的年代。
期刊定位:
《老电影》一份怀旧、复古风格的时尚影视期刊
内容设置:
1、文章视野开阔。凡与老电影关影视的一切消息,均在采撷之中。
2、重视内容的块状分布。就是说,每一期刊物每期都有几个相对集中的话题,和版块设置。
3、同时也要注意一些小栏目、小细节的配置。比如“玩电影”、“有问有答”等栏目,内容要充实。问题设置与解答得极为专业,信息量要大,这样才能得到一些专业级的影迷的支持。
栏目设计:
一、 《电影进化史》
讲述电影在经历的百年历史过程中,电影业的技术革新、进步;电影理论的更新、完善;电影流派的形成、发展。以专业的评析,讲述为主,配以各个发展阶段的代表电影或人物的图片;让读者更全面的了解电影的发展史。
二、 《时代电影》
1、好莱坞时代---好莱坞是世界电影的领航者,在旧好莱坞时代有很多经典的电影,不仅带动技术的革新,也开创了新的电影理论,推动着世界电影潮流的发展。
2、文艺复兴—欧洲文艺电影独树一帜,有许多的开创性、实践性的尝试,社会意义较多,也是电影历史中的一面旗帜。
3、文默上海—说到中国的老电影,上海是前沿阵地。老上海的默片有数不完,道不尽的好故事。
三、 《人情事故》
1、大师作品—每期讲述一位大师级的电影人的传奇经历人生,和他的代表作品赏析
2、星光璀璨—每期讲述一到两位优秀演员的明星佚事,和他们的代表影片。
四、 《电影传奇》
每期做部经典老片荧前幕后的故事讲述,从各个方面对这部片子进行刨析,呈现出这部影片从编剧开始,到制片选导演选演员,影片的拍摄过程中发生故事,以及上映后的影响,整部片子的意义。
五、 专题策划
策划一个主题,把相关联的电影信息串联在一起,给读者一个深入全面了解老电影的感受。
期刊设计:
大16K,86--100页,铜版纸彩色印刷,
月刊/ 12 RMB
期刊营销策划:
1、市场投放:选择大、中型城市书店、报刊零售亭,区位应多在商业繁华区,影院、大学附近。
2、宣传活动:张贴海报,参与商场、影院、大学举办的大型活动,以赠送、半价、或是发放相关小礼品,做以宣传。(导入期)
3、杂志馈礼:每期附赠明星、电影海报,活是相关电影纪念礼品。
4、俱乐部制度:建立自己的论坛,电影爱好者QQ群,进行讨论热聊,组织自己的影迷俱乐部,定期组织活动。(成熟期)
注:具体的城市、区位选择再做讨论。
06
。
媒介 马杨 0610123
影视策划方案6
一、 项目概况
片 名: 《系列微电影》
影片类型: 20分
钟系列微电影
事/都市 / 乡村/搞笑 / 励志 / 娱乐 / 促和谐 / 与时俱进 /
济建设新景象
大众娱乐和社会和谐 ,弘扬正确荣辱观,为草根平民搭建一座
想的平台,促进民间影视产业专业化。
的》:揭秘当周播放的微电影的戏里戏外及拍摄花
电影场面等拍摄内幕。
优酷 全国各大高校校内人人网等视频网络/移动电视/手机等新
映)
电影。
团联合会
影视团队
地
家知名网站联盟 (不低于一百家网站,具体数量以站长书面
具体负责在当地及全国范围内的网络传播推广。
【摄制计划】
景完成前期选景、筹备及摄制准备,实际拍摄周期每集3天
作周期4天;音乐合成补录配音,完成制作. 影片形态: 系列故反映青岛开发区经影片宗旨: 促进展示自我,实现梦《电影是怎样拍成絮,揭秘电影特技,网络推广: 酷6 媒体视频展映(点规 格: 高清微【组织运行】 主办:理工大学社承办:青岛兄弟连中视联动漫产业基网络支持:全国百公章回执为准。),前期拍摄:外景堪后期制作:实际制
发行放映:20xx年
1月中旬,完成影片前5集举行公映。
二、宣传计划(要点):
为更好的配合本片
的放映,使本片能达到广泛的宣传效果,剧组将根据
宣传需要,适时组
织电视台及各报纸、杂志、网络等媒体,影视、文化、娱
乐相关频道及栏目
记者,及时跟进报道本片的摄制进展情况,适时造势宣传,
时本片赞助方、主创、主要演员及协作团体、合作伙伴、
心人士及相关领导、嘉宾等均将参与本片相关活动,为宣
扩大影响。
三、招商(投资)广告计划:
分借用本片这一优势媒介平台对其企业及产品品牌知
的传播效果,将参与本片的.赞助行动结合本企业文化宣传
效应,本片特向社会各企业及热心人士进行招商(投资)
洽谈商家注入式广告、软体广告以及定制特殊意义的活动
四.广告招商方案
1
尾字幕元/条/集
2
尾字幕+ logo元/条/集
3
/集
4
集(片头策划人或联合出品人、片尾联合出品及摄制单位署名)
5
可以按 万元每集(可单集购买)的价格购买本剧的版权,
到本集内的所有广告收入以及今后的播放,发行等产生的收入。
以扩大影响力。届主管机构、友情热传本片壮大声势、为使有关企业能充誉度达到事半功倍理念达到推广宣传赞助引进,并适时策划等。 、鸣 谢:片、特别鸣谢: 片、注入式广告:元、联合摄制:元/、滚动字幕: 五、投资方案 投资商(定制剧)购买后投资商可得
20xx—11—30
-
影视策划方案7
公司规划
组织架构
产品分类
管销费用
投资预算
营销模式
利润预测
公司职能架构图:(暂编10人)总经理
研发部3人
总监1人
市场部人
总监1人
MARS(兼)结构设计(兼)1人
待招
电机电子1人待招
国内电子商务1人
国际电子商务1人
待招
QC
MARS(兼)1人1人(兼任)
品牌推广专员1人
MARS(兼)官方网站维护专员1人
工程方案设计1人待招
国内销售待招1人
国际销售待招1人
1人
董事长助理
待招1人
财务1人
待招
销售部3人
总监1人
管销及预备金暂定100000元整每月拨入公司账户
运作方式:
前期三个月:以工程接单+贴牌销售+产品代理销售三种方式运营;在开发新产品同时,增加公司收入开发新客源,为新产品上市铺路。
订单来源:工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等
第四个月起:全力冲刺公司自有产品为主,增加营利增长点。走省代理模式,服务好省代理降低管销成本投入,品牌推广+省代理模式运作市场,盈利模式形成后以利润中心制运营加盟方式,半年后力争自己自足。
订单来源:自有产品激活,工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等
客户收款方式:下单30%订金,出货前付清款项。
利润控制:OEM、贴牌,预计毛利5~15%
自有产品,预计毛利30~50%
产品篇
一、总则
1、对公司现有产品线进行整合,并引入商业照明及户外景观照明产品,满足市场需求积极开拓公司确定受控自有产品及OEM产品,对常规产品的推广和加强经销商对常规产品的库存;并将库存向省代理做仓储物流。
2、提高非标产品和工程产品的快速供货能力;及代理销售能力
3、继续进行差异化产品开发;形成工程级和经济型差异化产品。
4、主要销售产品价格贴近市场,并保持国内销售产品具有较强的竞争力。并完善T8/T5产品线及细分市场差异化。
5、对工程项目或流通产品等因应客户需求进行OEM及立项开发各类市场主流LED应用照明产品。
二、产品分类
共分为五大系列(价格体系产品确认后制度)1、
LED室内照明(T8、T5、筒灯、吸顶灯、格栅灯、球泡等)
2、特种照明(植物生长灯、智能照明、钓鱼灯、加油站灯等)
3、专业灯具(轨道灯、工矿灯、射灯等)
4、LED路灯(对称式/非对称式)、LED隧道灯
5、景观类(管类、投光灯、点光源等)根据以上划分类别的不同,进行多种组合,根据管道的不同有针对性的设立流通经销商和工程经销商及特种代理商。
销售模式
1.巩固地级以上城市的工程销售管道、流通渠道商进行交叉覆盖,强化快速交货及优化售前售后服务,提高经销商忠诚度。
2.以设计奖励的方式建立设计师网络。配合经销商建立持续关系,获得工程信息和订单。奖励政策见附件
3.建立以T8灯管、T5灯管、筒灯、灯泡为核心产品的流通网络,寻找核心代理商。协助总经销建立分销商。
4.建立特种照明、智能照明市场重点客户群,重点攻关地产商,安防系统客户,军方采购系统,政府采购系统,地产采购系统等,形成省、地级市特种照明销售网络。
5.白光照明(商业照明/家居照明),重点客户群拓展,针对连锁大卖场、酒店、大型工厂、车厂、超商、医院、学校、行政事业单位等光源替换市场加大力度开发。
6.植物生长灯系列产品针对蔬果类重点客户进行细化攻坚,与大型蔬果种植基地用各种不同销售及合作模式大面积覆盖及内外销售团队进行销售。。
7.钓鱼灯系列善用电子商务平台及全球钓鱼网及内外销售团队进行销售。
B2B/B2C电子商务针对我司产品向企业、团购、重点客户、零售客户进行销售。
OEM销售分解表
1、月任务分解表
单位:万元(RMB)
季度
一季度(5%)二季度(30%)
三季度(30%)
四季度(35%)
月份
计划订单
00020xx205050505050501合计
60150150总计
360特种照明
业务销售分解表
1、月任务分解表
单位:万元(RMB)
季度
一季度(5%)二季度(30%)
三季度(30%)
四季度(35%)
月份
计划订单
0003030305050501001001001合计
090150300总计
540设计师管道
业务销售分解表
1、月任务分解表
单位:万元(RMB)
季度
一季度(5%)二季度(30%)
三季度(30%)
四季度(35%)
月份
计划订单
00010101020xx203535351合计
03060105总计
195电子商务
业务销售分解表(电子商务平台未建设)1、月任务分解表
单位:万元(RMB)
季度
一季度(0%)二季度(20%)
三季度(30%)
四季度(50%)
月份
计划订单
000010103030305050501合计
02090150总计
26020xx总计销售目标
1355万
挑战目标20xx万
经销商政策
(一)经销商签约原则
1、签约产品分类,共分两类合同:
Ⅰ类合同:流通类,含LED室内照明(T8、T5、筒灯、吸顶灯、格栅灯、球泡等)等
Ⅱ类合同:工程类,含景观类(管类、投光灯、点光源等)路灯(LED路灯、LED隧道灯)
特种照明(智能照明、植物生长灯、钓鱼灯、加油站灯等)专业灯具(轨道灯、工矿灯、射灯等)
2、经销商合同类别:
经销商合同对应产品类别,分为《经销商合同Ⅰ》、《经销商合同Ⅱ》。
3、对Ⅰ类合同产品,尽量以全省总代理的形式签约,原则上每省只签一家。广东珠三角、江苏的苏南及浙江的一些地方以地级市为单位设立流通类经销商;对Ⅱ类合同产品,原则上每个地方均设经销商,特类办不低于4家,其它不低于2家,地级市不低于1家;
4、原则上经销商不签合同或超出合同外的产品订购,公司将不予支持(从当地相应类别签约经销商调货)。如当地没有该类别签约经销商,可报批销售总监经由总经理批准后方可执行。
开发进度:
20xx年6月30日前,完成50%的开发,即完成100家经销商的开发工作;
20xx年8月31日前,完成80%的开发,即完成150家经销商的开发工作;
20xx年10月15日前,完成100%的开发,即完成200家经销商的开发工作;
四、物流管理
1.物流管理一般程序:公司→东莞物流中心→省代/区域经销商→分销商→客户
▲(统一派送省代/区域经销商,派发其它地区运输费用由经销商或甲方承担)▲特殊加急运输费用如空运等,非公司原因造成均由经过销代理商承担
2.公司原则上只对签约经销商发货和省代理发货。特殊情况需直接发给分销商或工程方,需凭经销商书面授权证明,公司方予以办理;
3.所有要货均按公司规定的《订货合同单》规范填写传真确定,其它方式不予认可(例如电话、其它方式联系),《订货合同单》须经销商签字盖章,办事处经理、各相应部门主管签认,并注明是否开票和开票型式(普票、增值税);未载明者一律开立普票,不再接受补开税票
4.运输费用:由公司派车送货到东莞物流公司,分发到各经销商或客户指定的物流公司;其发货费用由客户自行承担;
5.收货与验货:按合同执行
二、财务结算管理
1.经销商所有要货,均需现款现货和款到发货;特殊报批或有设定不动产担保除外。
2.经销商不得与我司销售人员进行现金货款结算,所有货款均通过银行转账或承兑汇票支付到我公司指定银行账户。特珠情况需报批部门最高主管核准。若发生现金交易,未报批者经查属实即开除,并立即终止经销合同,其一切责任由经销商承担;
3.关于开发票(具体按财务规定办理);
4.公司给经销商的供货结算价是含税价;公司每月10号与经销商书面核对上月账目一次。
三、技术服务:
公司为了更好、更快的服务经销商,确保商家顺利的中标各工程项目,在售前、售后等各方面制定相应的政策及流程:
(一)售前服务政策:售前服务包括工程报备、工程授权、设计服务、产品(系统配置)配置、非标样品打样、价格保护。售前服务设计和打样原则上是收费服务。
(二)、售后服务政策:
1、对于售中服务,特别是经销商在工程前期的现场勘察、测绘、方案等,如需要公司派遣工程师等技术人员,公司会给予积极的支持。另经销商在工程产品的安装、调试等需要公司派遣工程师等技术人员:如果此工程为重大项目,且所用产品为非常规、技术难度较高的项目,则公司也应积极支持,但对于常规产品的安装、调试,原则上不派工程师。
2、安排工程师等技术人员所产生的费用,原则上必须经销商承担所有费用。
工程师等技术人员的食、宿均由经销商承担;
工程师等技术人员的交通费原则上由经销商承担,如特殊情况必须呈报经营销中心总经理批准后,由我司承担;
工程师等技术人员的交通费必须在工程师在出差前支付,另此费用经销商必须提前预支给公司,公司支付给工程师。
20xx年起公司会不断的提高我司的售后质量,进一步的改善售后服务流程,提高售后问题的处理效率。主要措施为专项提拨售后服务基金,生产系统设专项奖惩(见附件),设立售后服务热线(移动电话号码),售后服务人员态度和水平,售后服务必须经销商认可签字(工程部建文件)。
1.由于工程质量问题派工程师等技术人员费用问题:
由于经销商的安装、违章操作等原因造成的工程质量问题,如需安排工程师等技术人员进行现场维修处理,则所有费用(含交通费)由经销商承担;
由于我司的产品质量问题造成的工程质量问题,办事处必须在24小时内赶到现场解决并将情况回馈服务部,服务部必须在一个24小时内进行处理。如能当场确定是我司质量问题,技术服务部必须在三个工作日内安排技术人员去现场解决;如不能当场确定问题,问题样品必须送回公司鉴定,服务部在收到问题样品后在五个工作日内拿出处理结果。
2.产品质量问题的退换货运费等其它问题:
经销商退换货的物流公司必须经过省代理确认;
经销商退换货返回公司的地址统一退回公司;
经销商所有的'退换货运费,发回公司均由经销商承担,发出均由公司总部承担。
未退先发,按具体情况办理。
费用篇
一、部门费用:
薪酬的制定原则:依据行业的平均工资水平结合本公司的实际状况制定,主要参考业绩、学历、年资、专业技能。薪资结构待
最后核定。
A、底薪:(专业职务以高提成方式或项目完成方式另行奖励)职位
试用期(3个月)
试用期后
商务代表
20xx~2500元/月
2800~3500元/月
工程师
2500-3000元/月
3000-4000元/月
专员
20xx~2300元/月
2500~3000元/月
设计师
3000~3500元/月
4000~6000元/月
部门副经理
3500~4000元/月
4500~5500元/月
部门经理
5500~6500元/月
7000~8000元/月
4、差旅费用:
职位
差旅费
出差天数
乘坐交通工具标准
备注
交通费补助
总监
实报
300元/天包干
按计划
准乘火车(
软卧)车程8小时以内乘飞机需请示
工程师
实报
180元/天包干
8天以内
准乘火车(硬卧)、长途汽车。
商务代表
实报
100元/天包干
15天以内
6、电话费、差旅费
职位
电话补助
招待费
差旅费
交通工具
备注
无出差情况
出差(长途)3天以上情况
交通费用
补助(包干)
总监
100元/月
200元/月
需申请
实报
300元/天
准乘飞机、的士
经理
100元/月
200元/月
150元/天
飞机、的士需请示
工程师
100元/月/
15元/天/
100元/天
提成发放说明:销售提成月度发放按出货计提;以当月回款额的60%,季度发30%,剩余额10%留待年度考核;
比例是按当月回款额60%
来分发的比例;
计提说明:
按产品的分类:
流通类,含LED室内照明(T8、T5、筒灯、吸顶灯、格栅灯、球泡等)按2.0%计提,特种照明(智能照明、植物生长灯、钓鱼灯、加油站灯等)按3.0%计提;
专业灯具(轨道灯、工矿灯、射灯等)按3.0%计提;
LED路灯按3.0%计提;
超额完成任务部份:
流通类,含LED室内照明(T8、T5、筒灯、吸顶灯、格栅灯、球泡等)等按3.0%计提,特种照明(智能照明、植物生长灯、钓鱼灯、加油站灯等)按5.0%计提;
专业灯具(轨道灯、工矿灯、射灯等)按5.0%计提;
路灯按5.0%计提;
公司员工提成采利润中心制,扣除基本管销后以部门及比例发放,员工享年终分红,比例办法待定。
为什么要从事LED行业?
LED应用照明产品是未来光源主流,所有可以发光的传统光源未来将被LED取代.LED应用照明是全球照明的第三次革命,照明用电占了全球用电量总量20%的份额。在全球绿色环保趋势下,更加省电的LED照明逐渐替代传统照明已成为当今重要课题。
尽管与白炽灯一样是点光源,但相同光通量的LED拥有小很多的体积和无污染、寿命超长等优点,LED的诸多性能与优点为中国照明灯具制造商的创新与商机开起了新大门。LED比传统白织灯节能90%,比节能灯节省60%。如果全面换为LED光源,地球可节省1200亿欧元的能源费用相当于11555亿人民币,以及减少6亿3000万吨的二氧化碳排放量,更可以少用18亿桶原油使用量。
20xx年全球LED照明产值占整体照明市场比重约3.8%,据专业调研机构预测20xx年全球LED照明渗透率将可超过10%以上,而LED照明使用颗数也将由20xx年的48亿颗,增至20xx年的124亿颗,显见20xx年LED灯泡取代传统白炽灯的效应开始显现。
随着成本的降低大变革的机会来,当LED价格和传统照明价格差三倍的时候市场就会起飞。室内照明与植物生长灯预计20xx年会大起飞,智能照明、地下停车场改用智慧化灯具从20xx年一月开始明令规定新停车场设计需开始使用。我们最大的商机获利来源即将开始。
谁会最容易接受LED?我有把握攻进吗?
政府及行政事业单位
设计师管道
大型卖场及高能耗事业单位
我这些年一直在维护这些关系,听他们最真实的声音。满足他们对产品需求再略施小惠投其所好,他们也想赚钱更想得到我们尊重。尤其是设计师管道(隐性渠道),太多厂家太忽略他们了这是业绩不长远的最大致命伤
为什么不找一个品牌代理而要自创品牌运营?
现在LED市场最大乱源在中山,古镇。同质化严重。大家抄来操抄去缺乏我创新
我们只做大做强两个系列产品,一是智能照明系列(酒店智能照明、停车场智能照明),二是植物生长灯系列。LED目前没有领导品牌,我们只专注这两个领域,做强细分市场走出差异化领域,专业凸出必能杀出一片自己天空。
飞利浦大部份没有自己工厂只有自己研发中心,目前大部份企业对这块很不重视,不重视设计完全一昧抄袭,而飞利浦却一直自我设计。这就是为什么国际大厂强的地方。如果要做我坚持走开发创新路线,开发客户要的东西这才是市场的真正声音真正的市场需求。我们以这样的方式操作可以算得到我们基本利润与风险,再则我们可以更专注市场实际需求。产品开发绝不是盲目没有经过市调开发出来。
这样的风险投资回收期多久?
我相信这是一个持久战,从所有产品定型到齐全需要一季的时间。这两大系列产品市场测试与讯息收集已经足够待研发投入测试量产,推广半年后我们在管道耕耘上已经稳定,客户及业绩以上轨道公司,整个业绩已初具规模。如果要整个投资成本回收估计需要一到两年。
投资风险比例?
LED企业全国约12000家,绝大部份都是短视近利模仿抄袭而来,缺乏售后、缺乏质感与创新。如果要抄袭走短线,无法做出自我风格那根本不要开公司。坚持质量走出风格做出市场要的产品,我从事LED以来最大的感慨就是这些。
注意细节注意质量注意售后,我觉得没有存在大风险,任何一件事相信贵在坚持。公司盈亏是取决老板与主管的方向、认知、坚持,任何LED产品用心做好就是一件精品。
影视策划方案8
一、活动目的:
自今年6月以来,我国江淮流域,长江中下游区域都出现了大规模的强降雨,从而引发部分地区出现了洪涝、泥石流等灾难,并造成了数百万人受灾,数十人死亡,直接经济损失数亿元。
7月13日、14日湖北省京山县普降特大暴雨,全县14个镇全部受灾,23人受伤,1人失踪,全县有17104人被洪水围困而转移,直接和间接损失达3亿余元。
在这灾难过后,“××公司”本着一颗感恩的心,为了答谢全国人民对“××”的支持,我公司将携手江城人民共同为灾区群众筹款。
二、活动方式:
××公司将从公司内部、公司成交收入、各大社区居委会/物业三个方面进行捐款。
三、具体细节:
1、××公司内部将于7月30日前进行公司内部捐款。
2、在8月30日前,××公司将从每笔成交收取的`中介服务费中抽取5%作为募捐款,并以成交客户的名义进行捐赠。
3、××公司将携手江城13个大型社区居委会、物业,进行募捐组织工作,并为答谢社区居民的感慨解囊,我公司将在社区内进行电影放映。
1 放映当天连锁店与居委会/物业负责人在放映点进行募捐组织及宣传工作社区捐赠由社区居委会/物业人员负责捐赠登记及收取募捐款(募捐截至时间为8月31日)连锁店人员负责对登记后的捐赠人员发放礼品凡现场捐赠100元以上者,发放“××公司”服务费9折优惠卡一张(限8月31日前使用)连锁店人员对居民宣传本次公司的“爱心募捐活动”
2 放映进行流程:
19:00 连锁店与职能部门在放映点共唱手语歌《感恩的心》,以感谢江城人民对公司的支持,和对灾区人民的感慨解囊。
19:10 播放募捐倡导短片
19:20 播放公司宣传短片
19:30 开始播放电影
四、预计放映地点:
武昌:关西小区、松涛苑、水陆小区、梅苑一期
洪山:徐东三期/四期、鹏程花园、121坊
汉阳:毛家堤社区、桃花岛小区、知音西村、知音东村
汉口:常三社区、荣西社区
五、社区放映所需人员:
居委会/物业负责人员:1~2名
连锁店参加人员: 4~6人(房源介绍1~2人、登记一人、发单宣传人 员2~3人)
职能部门参加人员: 2~4人 (负责现场调动、社区放映安排)
六、物料准备:
折叠桌:1~2个
凳子:3~5个
遮阳伞:1~2套
捐款登记表:10张(每张25人登记)
宣传单:1000份
钥匙扣:100个
条幅:1~2条
房源展架:2套,房源36条
放映器材:1套(音响、音响架、功放、投影仪、手提电脑、电源线、投影架、投影布
七、费用预算
社区摆台、放映费:200元×13场=2600元
物品运送费:50元×13场=650元
共需:3250元
八、效果预估
公司捐款:按100名一线员工,每人捐款5元,可捐款500元
按50名店长及职能职员,每人10元,可捐款500元
按15名中管及职能负责人,每人20元,可捐款300元
共可捐款1300元
社区捐款:按7月份进行5场,8月份进行8场 ,每场筹款500元,可筹款6500元
成交捐款:按从7月20日至8月31日截至,我公司共收入中介服务费200000元,则抽取5%作为募捐款,即10000元。
预计筹款额为:1300+6500+10000=17800元。
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