车间主任工作职责范围

时间:2024-01-07 09:28:23 工作职责 我要投稿
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车间主任工作职责范围

车间主任工作职责范围1

  1、编制和执行汽车灯具产品制造工艺流程、工艺参数及产品标准;

车间主任工作职责范围

  2、督促、检查岗位操作工执行工艺流程、工艺参数及产品标准;

  3、优化工艺流程,解决生产现场存在的工艺、技术问题;

  4、检查各工序的工艺执行并做好记录,对现有生产技术进行必要的研究并提出改进建议;

  5、负责完成产品的'试产报告与工艺分析报告;

  6、负责员工生产工艺培训及技能鉴定考核。

车间主任工作职责范围2

  1、全面管理车间事务,安排产线生产计划,并督导计划达成,不断提高人员生产产能;

  2、培训新进员工,让其尽快达到生产要求;

  3、负责在制品的管理特别是尾数部分的接单处理来满足出货需求;

  4、良率的管控,对重大异常及时提出改善方案;

  5、车间7S和人员纪律管理,基层干部能力提升;

  6、处理车间的异常状况,跨部门事务的'协调,各类报表的审核;

  7、车间产能的评估,生产效率的提高;

  8、完成上级安排的其他任务

车间主任工作职责范围3

  1、根据车间需求安排人员投放料操作,生产过程控制和产品包装运输,以及日常清洁维护等工作;

  2、严格遵守各项操作规程和各项规章制度,监督下属人员进行规范化生产;

  3、随时检查设备的'运行状态,做好日保工作,发现问题及时上报处理,保证生产稳定安全进行;

  4、在生产过程中,发现影响产品质量的情况,应及时处理或汇报;

  5、节约能源、爱惜材料,杜绝浪费因素;具有改进工作质量能力和维护企业形象的意识。

车间主任工作职责范围4

  1、计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排流水线的生产,大货生产前,组织版房技术人员和相关qc与班组长、组检召开产前会,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

  2、根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(面、辅料、工艺、设备、仓库、裁床等)的情况,确保车间生产时流水的畅通。

  3、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部。

  4、及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训,总结经验。

  5、要协调车间与各部门之间的.工作,互相配合,协商解决存在的问题。

  6、审核车间流水工序工价的合理性,协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

  责任:

  1、对公司各项制度在车间得以实施负责。

  2、对车间的生产任务负责。

  3、对车间生产产品的品质负责。

  4、对车间流水生产是否畅通负责。

  5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。

  6、对车间员工的稳定负责。

  7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。

车间主任工作职责范围5

  1、主导制造部日程计划规划,整体制造部负荷量规划,按照生产计划组织实施推进,监督确认执行情况和生产异常处理;

  2、主导制造部生产流程的持续改善;

  3、主导制造工时预算考核,各课工作分配,人员协调,制造部每日加班工时的审核、批准;

  4、主导品质提高管理,品质管理流程(过程检查、品质自检、立会问题点改修检查)制定、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、监督,实施标准化作业,作业标准和工艺持续改善;

  5、主导5S现场培训、管理及现场5S监督及看板管理;

  6、主导生产安全教育、管理及培训;

  7、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养;

  8、主导制造部人员培训、考核,绩效管理和激励机制优化,提高员工工作积极性,增强凝聚力;

  9、部门间沟通、协调工作。

车间主任工作职责范围6

  1、制定部门工作目标和计划,制定、参与或协助上层执行公司相关政策和制度;

  2、全面负责车间生产管理工作,包含:物料采购与管理、订单管理、生产计划、出货、库存管理、生产安全管理、设备维护、技术与售后相关支持等工作内容;

  3、负责部门员工的管理、培训、指导、监督及考评;

  4、根据订单落实生产计划,物料准备,组织人员及时高效地完成生产及出货任务;

  5、确认生产进度,产品质量管控、处理影响产品质量及生产进度达成的各种异常因素;

  6、落实车间生产设备、模具的日常保养、规范使用;

  7、维持好生产纪律、生产安全管理和现场7S管理工作;

  8、上级安排的.其它工作。

车间主任工作职责范围7

  1、负责注塑车间的.日常管理及工艺管理。

  2、负责对部门员工的岗位培训、质量意识培训和5S培训等,根据部门实际情况,制定相关的年度培训计划。

  3、参与调试工艺、试模等。

  4、做好领导交代的其他工作。

车间主任工作职责范围8

  1、根据生产经营需求,负责监督检查生产作业是否符合规定流程;

  2、负责测量工位效率,编制生产作业流程与岗位作业内容;

  3、负责产品入库系统报检、车间盘点安排及盘点数据录入系统;

  4、负责生产设备的维护和保养管理工作;

  5、协助生产经理对生产人员进行考核及培训。

车间主任工作职责范围9

  1.全面负责车间各项管理工作;

  2.贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协调配合工作;

  3.负责车间设备、环境、安全检查等管理制度的制订、检查、监督、控制及实施执行;

  4.负责服务器组装产线人员管理,工作分配,教育训练,绩效考核;

  5.组织实施产线计划,追踪进度,提高出货达成率;

  6.推行5S管理制度,负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

  7.带领团队成员努力提升产线作业流程,降低报废,减少耗材使用,降低成本;

  8.按时完成公司上级领导交代的.其他工作。

车间主任工作职责范围10

  1、负责车间生产的日常管理工作;

  2、组织生产车间管理文件、产品工艺规程、岗位操作规程的编写、修订、实施;

  3、生产计划的`安排,工人操作的现场管理;

  4、生产操作的监督和管理,确保生产线正常运转;

  5、生产人员的培训指导;

  6、会制版校服和运动服,熟悉全部生产流程及工艺制作;

  7、控制生产成本;

  8、领导交办的其他事务。

车间主任工作职责范围11

  1、车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。

  2、爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

  3、根据生产运行科下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产计划,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

  4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算,负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种假期。

  5、教育员工严格按照工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间产品质量。

  6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,工艺改进活动,提高产品质量,降低消耗和员工劳动强度。

  7、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析组织解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。

  8、始终坚持“安全第一预防为主”的方针,不定期检查机械设备、人员的安全生产情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故的`发生。

  9、对新进厂的员工有传、帮、带的义务,做好岗位的技能培训,安全教育和厂规厂纪教育。

  10、抓好文明生产工作,车间布舲合理,原材料、半成品、成品分开存放,堆放整齐,设备、工作地面保持清洁,不断改善劳动环境。

  11、完成领导交办的其它工作任务。

车间主任工作职责范围12

  1、全面负责注塑厂生产、质量、成本、安全、行政等管理工作;

  2、全面负责注塑厂所辖区域内人机料法环等管理;

  3、根据生产计划合理组织生产,监督各工序生产运行,及时解决生产中出现的问题,确保产品质量和交期

  4、负责协助加工工艺指导书的制定、验证和完善。

车间主任工作职责范围13

  1.全权负责动力车间余热发电运行管理、污水系统运行管理等全面工作,保证动力车间安全生产运行。

  2.制定和组织实施动力车间安全生产计划。

  3.负责动力车间人员管理。

  4.负责监督设备的维护。

  5.计划和组织研讨设备的效率提升方案,并组织实施。

  6.进行程序文件、内部管理规定等的'编写、审核和维护。

  7.对所辖员工进行必要的工作指导、培养提高工作能力。

车间主任工作职责范围14

  1、主导负责板式生产车间现场管理及日常管理工作;

  2、负责车间生产、质量、安全及设备的`管理,确保各项指标的完成;

  3、负责检查车间班组各项管理工作的开展落实情况,并进行考核,组织做好班组建设工作;

  4、负责车间新员工管理培训、考核及岗位技能指导工作;

  5、负责本车间团队建设、车间工艺改善及流程优化。

车间主任工作职责范围15

  1、负责生产车间生产与生产现场管理;组织制订、修订所管辖职责范围内的质量管理制度和作业文件的制定,经批准后监督执行。

  2、负责对车间班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作。

  3、根据生产计划安排生产,按时达成公司下达的生产、质量及安全计划目标。

  4、控制车间生产成本,控制车间人员流失率。

  5。负责协调与其他相关部门的关系,及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的.突发事件,完成领导交办的其他任务。

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