职场干事业要知道的法则有哪些
干事业的人总有他的独特之处，职场干事业的人都有自己的一套职场法则。今天小编就给大家分享职场干事业要知道的法则，欢迎大家阅读。
职场干事业要知道的法则有哪些 篇1
忍得住孤独
人生想要获得成功，必须忍得住孤独，尤其是在职场奋斗中，很多时候为了达成目标，可能别人在休息时，我们还一个人在默默无闻的付出。
这种过程是非常孤独的，但如果能挺得过去，我们将会比别人取得更大的成功。
耐得住寂寞
为了生活、为了工作、为了事业，往往很多时候我们都不能陪在亲人朋友的身边，而是必须占用很多的休息时间和与家人团聚的时间。我们是否能够耐得住这种寂寞?
挺得住痛苦
人生道路并非一帆风顺，一路上难免会有很多坎坷、泪水、痛苦。痛苦之后往往会有两种结果：一是委靡不振;二是更加强大。
我们在经历了痛苦之后究竟是委靡不振还是更加强大?取决于我们是否能挺得住痛苦?
顶得住压力
没压力就会没动力，大家都知道这个简单的道理，但是很多人却在遇到压力时选择了逃避和放弃。
只有当我们摆正心态，坦然的面对压力时，才会给我们的成长和发展注入无限动力。
挡得住诱惑
做人做事必须坚守自己的理想和原则。只要我们所坚守的是正确的事情，哪怕会有短暂的痛苦，也应该坚持下去。
如果我们所做的是错误的事情，哪怕会得到短暂的快乐，也应该坚决拒之!
生活中处处都会存在着各种各样的诱惑，如果定力不强，这些诱惑会随时影响并阻碍着我们前进的步伐，甚至会让自己迷失前进的方向，陷入短暂利益的漩窝中。
在种种诱惑面前我们要一如继往的坚持自己正确的原则和理想。
经得起折腾
每一次的失败、每一次的泪水和汗水总是在不断的折腾着我们，因此让我们的发展道路充满荆棘，但经过无数次的折腾才会让我们从中深刻的体会到生活的真谛，我们试问自己能一而再、再而三的经得起折腾吗?
当经历无数次的折腾后，我们还能坚持吗?
受得起打击
当面对他人一次又一次的冷嘲热讽、当面对客户对我们一次又一次的打击时，我们能经受得起吗?我们是否还能保持最初的激情，同时坚守自己的目标?
我们是否还能保持不下降指标而是持续不断的增加措施?在市场开发中，当客户毫不客气的让我们“滚”时，我们会保持一种什么样的心态呢?我们是继续争取还是马上灰溜溜的离开而从此不再争取面谈?
无论是个人还是集体不在打击中成长，就在打击中消亡!
丢得起面子
面子是自己给自己的，不是别人给的。害怕丢面子会让自己丢一辈子的面子，害怕失败会失败一辈子!
害怕丢面子往往带来的结果是打肿脸充胖子，会让自己更加痛苦，从而丢掉更大的面子，让自己陷入一种恶性循环!
职场干事业要知道的法则有哪些 篇2
一、不要害怕刚入职的困难
人在职场都会遇到各种各样的困难，特别是在刚入职的那段时间，这个也不懂，那个也不会。你要做的，就是无惧这些困难，不在困难面前低头，尽自己所能付出努力，慢慢地做事情会更加容易，也更容易获得事业上的成功。
二、不被关注时，调整心态，厚积薄发
初入职场的人经常被安排无足轻重的工作，接受无端的批评、指责，或是充当“替罪羊”角色，而得不到关注、赏识或是提拔。
这个时候，你不能自暴自弃，只有调整好自己的心态，改变心中原来的一些想法，才能更好地适应环境。
每个人都希望工作如鱼得水、一帆风顺，但没有谁会白白送给你这一切，只有忍辱负重、坚韧不屈，并不断努力，才有可能获得事业上的成功。
三、专注做自己的工作
认准了自己的事业，就确定一个长远目标，执着追求，在循序渐进中慢慢向成功靠近。别羡慕别人的成果，别怕艰辛，下些苦功夫，专精在一个领域。几年后，你就是这个领域的专家。
四、虚心听取别人意见
当局者迷，旁观者清。多听取他人的意见对你没有害处。保持谦虚的心态，常把自己放在最低的位置，细心地听取他人意见，保持谦虚的品质，能帮你在职场中有所作为。
五、适当质疑，不要一味相信权威
人微言轻，人贵言重。我们普遍认为，权威人士的可信度更高，因而盲目崇拜和相信他们。但还要承认一点，人无完人，太过追随权威人士的观点会阻碍自身的发展。倒不如带着自己的思考，用质疑的眼光对身边的问题进行关注，也许会得到一个不一样的未来。
六、适度发泄自己
工作中，我们难免会因不如意的事情情绪低落，但要学会适当倾诉、合理发泄，这能够将心中滋生的负面情绪扼杀在摇篮中，进而激发工作的热情，更好地投入工作。
职场干事业要知道的法则有哪些 篇3
1、你不能踩着别人肩膀，就只能做他人垫背。
在职场上如果你想要过的轻松，又不想往上爬，那就只能一辈子的呆在最下层，当然这也是最危险的位置，你不能踩着别人的肩膀，那就只能做他人的垫背。职场是绝对不会养懒人的地方，你想要过的比别人好，那就只有付出努力往上爬。
2、如果真的没目标，那就为金钱奋斗。
金钱是唯一可以体现你自身价值的东西。如果你真的没有目标的话，那就为金钱而奋斗。
3、可以不聪明，但不可以不小心。
不聪明的人最多事情做的不是那么让人满意。但是不小心就随时可能会触犯到别人的利益，又得罪了别人，到时候别人给你穿小鞋你都不知道是为什么。
4、要好好想想该说什么，不该说什么。
老板能知道你对公司议论的每一句。只要你不是一个人自言自语，那就得担心谈话对象会把话传出去。所以你跟任何人说话时，都要好好想想，那些话可以说，那些话不可以说。不该说的绝对不说，可说可不说的也闭嘴。
5、装傻总是最不易犯错。
真正的高手是该精明时精明，不该精明时装傻。不要担心装傻的样子很愚蠢，即使每个人都看出你在装傻，可他们也拿你没办法。
6、要有靠山，但比靠山还可靠的，是让自己有价值。
在职场中和上司们搞好关系是一门必须的功课，为自己找到靠山很重要，但更重要的是要让自己有足够的价值，以致于每个上司都必须拉拢你。
7、你是他的`，他是他自己的，这层意思一定要明白。
当上司对你说，你是他的人时，心里一定要明白，你是他的，他是他自己的。无论何时都要记住，你是你自己的，只有你才能对自己负责。
8、没有别人的信任就没有关键时的谎言。
一个喜欢胡扯的人是得不到上司信任的，只有几乎不说谎的人，才能够在最关键的时刻骗到所有人。你要当老实人，老实人才能取信与人，说谎只需要在最关键的时刻，能少说一句就少说一句。
【拓展内容】
“互相利用”才是最好的工作关系
我在过去的文章里一直强调，“等价交换”才是职场人际关系的根本。它是构建和维系庞大人脉资源的基础。还没有认清这一点的人，要么没吃过亏，要么脑子还没转过弯。
很多初入职场的人，喜欢抱怨公司缺乏人情味，老板只会利用员工来榨取剩余价值。但我要说，这才是职场人际关系的常态。
能够被利用，说明你有价值，有赖以获得回报的资本，这才是最明显体现你自身“议价能力”的标志。一个没有任何利用价值的员工，就好像股票市场上的垃圾股，没有人敢接盘。
特别是对于老板和下属，互相利用才是最正常也是最健康的关系。老板通过下属的优秀表现来提升自己的声望和绩效，下属通过为老板做事来获得向上晋升的机会和通道。这是职场人际交往中的等价交换，下属用努力工作来换取老板的上层资源。
同事之间同样如此。虽然大家没有摊在台面上明说，但彼此心知肚明。今天你帮我，下次我就会帮你。长此以往，互相的工作信任才会建立。换言之，职场上的关系都是建立在互惠互利的基础之上，人情债才是维系彼此联系的关键。
为什么会有那么多“人走茶凉”的故事？因为没有利用价值了，就这么简单。
认清楚了这一点，才会把目光聚焦在如何提升自己“可被利用的价值”上。被利用，并不是什么丧失尊严的丢人事情。相反这是清晰的自我定位，懂得把自己放在正确的位置上，然后一步一个脚印去提高自己。把可利用价值变成可交换价值，再把可交换价值变成稀缺性价值。
翻脸比翻书还快是人之常情的工作关系
职场里是没有“家庭”式的温暖存在的。
凝聚人心，更多是为了形成合力从而为公司创造更大的收益；而能够因为共同利益走到一起的人，同样也能因为利益分道扬镳。好一点的结果是树倒猢狲散，坏一点的结果是翻脸不认人。
这既是功利，也是必然规律。职场本来就是一个名利场，尔虞我诈是因为利益分配不均，贪婪的人想要更多，不甘心的人觉得得到的太少。
天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。
很多人不理解为什么在商场上，昨天还杀地刺刀见红的双方，第二天马上就能握手结盟。这种巨大的反差看似不合逻辑，其实很有道理，因为利益。
就像《权力的游戏》里，为什么维斯特洛大陆上互相厮杀了7季的不同势力，最后能结成统一的联盟？因为他们共同的生存利益遭到了异鬼的威胁。
再比如滴滴和快的合并，大众点评和美团合并。商场上这样的案例屡见不鲜，它们都证明了这一点。这叫资本的意志，犹如鲨鱼闻到鲜血，狮子看见羚羊。而资本的最终诉求就是利益最大化，它绝不以个人情绪为转移。
利益能让昔日的对手摒弃前嫌走到一起，利益也能让曾经的盟友分崩离析。
认清楚这一点，才会对那些翻脸不认人的事情习以为常，不会受到情绪波动。而不受到情绪的波动，才能准确地做出分析和判断，始终让自己处于最有利的位置。
适当保持理智的冷漠之常情的工作关系
我参加过许多公司的会议，既有中基层的项目研讨、方案规划，也有高层的决策会议。我发现这两者最明显的区别在于，在高层会议中普遍弥漫着一种”理智的冷漠”。
举个例子，我过去的公司每个月都有高层例会，用来复盘前一个月的业绩成果，以及做下一个月的规划。在这时，日常工作中彼此客气或热络的高管们，全都变成扑克脸。
大家讨论的中心始终围绕着数字，逻辑和结果，很少夹带个人情绪。没有人会因为私下里和谁走的近就站他的边。每个人坐在那里就像一座城堡，大家都有自己的护城河。
之所以会这样，是因为大家都很清楚高层会议的目的是什么。会议上的每一个决策都有可能决定公司未来的生死存亡。一旦涉及到这种重大利益分配的事情，每个人都会自觉关闭情感的系统，打开理智的开关。
这对我们的启示是，很多时候遇到棘手的人情问题时，理智才是最明智的选择。特别是面对那些“做也不是，不做也不是”的事情，当你瞻前顾后开始犹豫的时候，不妨打开理智的开关，拿张纸笔，简单罗列出每一种行动所能带来的后果和影响，马上就能豁然开朗。
始终关注逻辑和结果，保持适当的“冷漠”，这会为你省去很多不必要的麻烦。
人情投资不是交朋友
最后说到人情投资。顾名思义，人情投资的重点在投资，而不在人情。这不是去交朋友，而是用投资的眼光去看待职场的人际交往。
做市场营销的人都很熟悉一个词：资源置换。
人情投资同样也是资源置换。而置换的价值顺序由高到低分别是：人脉 > 信息 > 精力
最高级的是人脉置换，为对方介绍需要的专家人才，生意伙伴，或者潜在客户，这需要自己在业内达到一定高度才可以做到；其次是信息置换，彼此交换对方不知道的行业内幕，潜在商机等等，这需要的是眼观六路、耳听八方的信息采集能力；最后是精力置换，我帮你出个主意，下次你帮我跑跑腿或办个事儿，这需要的是将心比心。
做人情投资，首先要看自己有什么资源，是广博的人脉，独门的消息，还是无限的精力。总之，先理清楚自己手上能打的牌。
然后，学会看人识人。并不是每一个人都值得你花精力去投资。在决定投资之前，评估一下这个人身上是否有能给你带来助力的潜在价值。
比如对方拥有助你事业飞黄腾达的资源，有能够补足你短板的专业能力，有能够给你带来广阔视野的知识见解等等。
看人识人，就是找到投资标的物。你得清楚自己要什么，然后再去找拥有这些价值的人。随着年龄的增长，越到后面越会觉得，人际关系不在多，而在精。
一百个交换过名片的人，不如一个一起赚过钱的人。然而找到一个能一起赚钱的人，可能之前要经历一百个不靠谱的人。
这时人品比才能重要，却需要时间和经验去考量。这完全依赖你的识人能力，识人稍有差池，将来一定被坑。关于这一点，我的看法是“事不过三”，无论是对谁，第三次都是死线。一定要学会及时止损，情感让位于理智。
最后才是计算投资回报周期。短期投资就能带来收益的，不要耗费太多精力。比如帮忙介绍人才，引荐重要人士，提供智力咨询，动用自己的人际关系帮个小忙等等。这是给对方留人情，日后好相见。
长期投资才能带来巨大回报的，需要稳定的价值输出来维系关系。要说这一点我最佩服谁，历史上的和珅当仁不让。有兴趣的朋友可以去看看他的发家史，撇除贪赃枉法的东西不学，他处理人际关系绝对是一等一的高手。
而我自己的经验，是根据自己的目标，平衡好短期投资和长期投资的精力分配，以及对应的回报预期，最后做出最佳的投资方案。我的方法，是在不影响自己正常工作的情况下，长期投资做一到两个，短期投资做三到四个即可。比如：
长期投资：每段时间里，维系和1-2位行业大拿的联系，定期主动邀约吃饭，分享行业内的动态，探寻新的合作机会等。时刻关注对方的动态，不断寻找更接近对方的方法。
短期投资：和其他公司或行业里同级别的朋友们互通有无，多参加他们的聚会活动，同时不忘搜集信息。有小忙能帮尽量去帮，平时如果没有特别的事情，不用每天都联系。
到最后，你会发现这就是一个资源配比的游戏。理清楚手上能打的牌，明确打出去后能带来怎样的回报，然后时时跟踪监测，及时作出调整。这跟投资股票是一个道理。
职场法则20条
1、别担心沟通过度
“每当你认为自己沟通过度时，你可能才刚刚开始。”
全体员工大会、日常邮件、办公时间和场外工作团队的重要性。哪怕与你共同的都是些聪明过人的能人，你也得假设他们脑子里都有100件其他的事情要忙。“根本就没有过度沟通这回事儿。”
2、分享所有，不隐瞒
从信息的角度，我们赋予每个人平等的权利。在互联网时代，力量源于分享信息，而不是囤积它们。员工们希望被信任，而不是讨厌和惊讶。一个完全透明的政策可以满足他们的需求。
3、惜字如金
一个领导人的话应该是考虑周全而且精准的——你的一切言语都会被演绎。干脆、直接、聪明地选择每一个词语，沟通不是来自一封封长长的邮件，也不是我们脑子里冒出的每一个念头。
4、把故事讲好
好的领导都是好的老师。好的老师会讲好故事。从叙事中学习，想要当个好领导，你就把故事讲好、教好。这两者无法分割。
5、停止说话，立马行动
如果你永远都在忙着说话，那你就永远学不到东西。倾听让你变得更谦卑，更有直觉，更聪明。说话做不到以上任何一点，它只能让你沉迷在自己的腔调里无法自拔。太多人花了太多时间讲他们如何看待事物，而这时他们本可以去听听真正行家的观点。如果你必须开口说话，那么就问问题。人们能从你的问题里(而不是你的答案)学到更多，它可以引起他人思考，并和你共同探讨答案。
6、但如果你知道答案.......
有时候，你需要倾听;而有时候，你需要直言不讳。如果在一团疑问中，你早已知道答案，那么就大声说出来!其他言语都会浪费别人的时间。但有一点：用数据说话。用“我认为”赢不下来争论;你要说的是“让我证明给你看”。
7、别死认层级
你不应该通过看一个公司的产品来获得企业的组织结构图。当你看到iPod时，你看不到苹果的组织结构;当你看到Kindle的时候，也读不懂Amazon的内部构造。一个优秀的领导会懂得甄选最优意见。
8、避免唯命是从
当有疑问或者遇到难题时，不要简单地接受大Boss的意见。头衔并不能说明问题。如果某人的经验之谈有价值，他就需要拿出有说服力的论据来。凭借有说服力的论点，不论职位高低，每个人都有同等的话语权。
9、不要官僚 主义
组织里最重要的属性就是如何廓清障碍，这也是为什么Google没有总经理。总经理老是把自己的商业利益看得比公司利益还重要。这万万不可!
10、拥挤其实是创新
拥挤喧闹的工作环境会引燃更多的创意火花。办公室应该充满能量和互动，而不是条块分割和等级分化。
11、战略和策略并举
许多人不懂得战略和策略的区别，或者他们认为自己只需要其中一样，其实不然。一个成功的战略背后有许多个支撑它的成功策略。有的人长于战略，有的人则长于策略，所以我们需要团队协作。
12、团队还是小的好
小的团队就如小的家庭。在软件开发中，最糟糕的是项目组里人太多。把权力下放给小团队，他们通常能干出大事儿。一个虑事周全，全力以赴的小团体是不可小觑的，他们也许能改变世界。
13、经常露面
常常露个脸，适用于每个人，更适用于领导者。家庭办公是容易扩散的恶性肿瘤。所以，放弃它吧。
14、坚持原创
绝对不要抄袭你的竞争对手，他们的产品都糟透了，你应该做的更好点。
15、别把希望当计划
16、信任，但要核实
信任，但要核实。这是一则俄罗斯谚语。它提醒大家要不断挖掘事实。大的机构或者团队经常回忽略小的细节，但一个合格的领导不会。领导最重要的工作就是评价和沟通。但这两者只有在有数据和真相做支撑时才奏效。
17、价值大于成本
道理很简单：在80%的收益上花80%的时间。更多的收益通常解决更多的问题。说起来轻松，做起来很难。因为如果你不加控制，剩余20%的收益不知道会占用多少时间。
18、小心红眼病
哪里有成功，哪里就有嫉妒。但你如果你用好谦卑这个武器，红眼人就不会对你的成就如此担惊受怕了。
19、重组要果断
如果要行重组之事，请速战速决，24小时解决一切问题。“如果三个人中的两个已经死了，保守秘密就不难了。”
20、用心面试
你不得不学如何面试——就像你学习其他技能一样。招聘是一个企业的灵魂。人们认为精致的午餐、信息、Espresso饮料和其他福利是吸引人的原因。但人们最主要的目的是跟牛逼的人一起工作。这是一种优秀品质的复合效应。好的员工不仅仅会组建一个好的企业，而且能吸引更多优秀的人才。
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