实用生产组长的工作职责

实用生产组长的工作职责1

　　1、负责钣金车间领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

　　6、车间设备保养规范使用和现场管理；

　　7、负责产品的'工序质量控制工作。

实用生产组长的工作职责2

　　1、完成生产目标；

　　2、加强生产管理，跟踪生产进度（包括：产量、质量、效率），不断提高生产管理水平和生产效益；

　　3、做好车间的“6S”工作；

　　4、有效的车间人员管理及协调；

　　4、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的'各项规章制度。

实用生产组长的工作职责3

　　1、负责当班生产机台排配及生产进跟追；

　　2、负责当班生产品质控制，以及制程品质异常的改善；

　　3、负责当班生产制程（原物料）的.损耗控制；

　　4、负责当班生产人员的出勤、工作调配；

　　5、负责当班生产效率控制；

　　6、负责当班工作环境的7S管理；

　　7、负责当班下属员工工作技能培训；

　　8、负责当班下属员工工作纪律监督；

　　9、负责组织生产设备保养及维护当班废弃物的分类、收集、标识，节约能、资源使用；

　　10、负责完成主管交待的其它工作事宜。

实用生产组长的工作职责4

　　（1）按生产计划安排本组的生产作业，组织落实、监督、调控生产各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

　　（2）负责每个订单的生产进度和生产数量，在生产中出现异常情况及时向上级汇报；

　　（3）按照车间下达的生产任务合理安排本组的生产活动，完成相应的生产任务；

　　（4）严格按订单要求生产，及时处理欠料问题，确保不影响后工序生产进度；

　　（5）统计生产中各类生产资料的`消耗情况，配合公司规定控制物料使用情况，降低损耗率。

　　（6）监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程；加强生产中的技术质量控制，保证产品质量；

　　（7）对本组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度；

　　（8）及时对生产现场进行巡查，查找安全隐患并及时予以排除，切实做到防火、危险品管理等工作；

　　（9）对本部门物料进行严格管理，加强对劳保用品的管控，及时制止浪费现象；对本部门水电、机器设备进行严格管理，并就节能降耗提出合理化建议。

　　（10）制作部门物料台账清单，加强物料管控；负责本组设备及工具、模具管理，建立本组设备档案及台帐，按要求进行设备日常维护保养和安全检查。

　　（11）本班组员工的考勤及行为管理

实用生产组长的工作职责5

　　1、负责具体问题的.解决、确保生产计划顺利完成；

　　2、协同车间所有班组进行安全文明生产培训；

　　3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训；

　　4、提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力；

　　5、控制本班组产品质量、数量、工（料）废数量，并负责督促员工及工料类、区存放；

　　6、加强与员工的沟通，及时向车间主管反映并解决员工工作中所遇到的实际困难；

　　7、工作需要交接班的做好交接班记录。

实用生产组长的工作职责6

　　在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理；

　　接到生产排程及订单后，了解产品型号及注意事项，跟进所需所有物料，根据生产任务情况，提前计划人力；

　　生产实施及进度协调跟进，及时确认生产进度，如有异常需及时与主管及相关部门协调解决进度异常；

　　生产车间物料的摆放，生产现场的.5S管理，严格监督执行生产现场管理要求；

　　产线与部门之间的协调沟通，确保生产任务的完成；

　　生产线的设备维护保养监督；

　　领导交代的其他事宜。

实用生产组长的工作职责7

　　1、举行班前会议，讲解当班的工作重点和作业要求；

　　2、依据PMC下达的生产计划，对照生产工艺流程图准备生产工治具、安排各岗位作业人员；

　　3、对各岗位人员进行必要的产前培训；

　　4、依据PMC下达的生产计划组织生产，控制生产进度；

　　5、合理调配各岗位作业员工，保证流水线作业稳定、流畅进行；

　　6、掌握流水线生产数据，确认其真实性，并按时填写、提交《生产日报表》；

　　7、指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业，确保产品生产符合工艺要求；

　　8、对生产过程的关键工艺、特殊岗位工序严格把控；

　　9、对作业员工的《个人作业报表》进行审核，掌握员工作业情况，有针对性的.进行培训、监督、教育，提高作业熟练程度以及作业效率、

实用生产组长的工作职责8

　　1、对生鲜类产品熟悉，全面负责分拣事务的管理；

　　2、负责加工、分拣商品质量的.管控；

　　3、供应商到货跟踪、缺货等异常问题处理；

　　4、生鲜耗材、设备等物资管理；

　　5、生鲜蔬果、肉类等保鲜工作的安排和跟进；

　　6、生鲜损耗的分析与管控。

　　7、保障当班各线生产正常有序地安全运转。

实用生产组长的工作职责9

　　1、对电子组装流程熟悉，能独立排拉及处理品质异常。

　　2、对产线工作的安排与人员管理有独特的.方式。

　　3、对异常问题及时处理及上报，善于改善。

　　4、工作积极主动，有责任心，稳定性强。

　　5、配合上级完成各项生产任务。

实用生产组长的工作职责10

　　1、负责运作过程中本班组的安全、交付、产量等业务绩效指标达成；

　　2、负责本班组生产过程质量控制，操作按照流程要去执行，废弃物产生量控制；

　　3、负责本班组人员安排，生产工作安排，设备安排，物料安排；

　　4、负责生产进度跟进，现场5S提升，设备日常维护，后备员工培养；

　　5、负责车间异常处理，并协助主管进行分析改善，落实；

　　6、负责生产流程在现场落实执行，流程表单填写及提交；

　　7、完成领导安排的`各项临时工作。

实用生产组长的工作职责11

　　生产面：

　　1、负责按照物管排定的'计划进行生产及各项报表的完成。

　　2、负责落实生产作业按标准执行。

　　品质面：

　　1、负责执行品质管理，确保全面之品质。

　　2、负责推行品质提升，降低制程不良。

　　成本面：

　　1、负责推行改善、降低成本。

　　2、负责培训部属、激发潜能、提高效率。

　　5S面：

　　1、负责维持5S活动。

　　2、负责督导设备保养及维护。

　　安全面：

　　1、负责推行安全改善，督导现场安全生产作业。

　　2、负责督导安全防护工作落实执行

实用生产组长的工作职责12

　　1、负责本组人员的管理、指导及临时调配安排；

　　2、负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交；

　　3、负责本组生产和品质异常的处置、记录和报告；

　　4、负责本组的'安全生产和5S管理，以及对员工作业方法的确认；

　　5、负责本组单据报表的审核确认；

　　6、负责本组新进人员的操作培训；

　　7、负责本组生产设备和设施及治工具的管理；

　　8、负责返工返修措施的执行和改善建议的提出；

　　9、完成上级交办的其它工作。

实用生产组长的工作职责13

　　1、组织执行灌装、包装、拆包现场生产工作，推进完成产品生产计划。

　　2、执行、控制、指导灌装、包装车间生产现场的作业规范。

　　3、贯彻、推进灌装、包装各生产区域的各项管理制度，包括卫生和5S现场管理规范。

　　4、监督、检查各种生产记录的填写情况。

　　5、对属下灌包工实施理论和实操培训。

　　6、按照规定对属下灌包工的工作进行绩效考核。

　　7、负责上级与班组之间的`上传下达工作。

　　8、负责完成上级下达的其他工作任务。

实用生产组长的工作职责14

　　1、负责协助班长处理生产过程中的异常问题，保证产品交付；

　　2、协助班长处理人员排班、考勤管理、现场5S等工作；

　　3、掌握线体生产技能，能独立处理简单的生产小异常；

　　4、合理激励员工，提升班组凝聚力，提高员工满意度，降低离职率。

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