年底绩效考谈升职加薪的技巧推荐

　　眼看要到年底绩效考核了，这正是你跟老板谈升职加薪的天时。那么年底绩效考谈升职加薪的技巧有哪些呢?来看看小编整理的年底绩效考谈升职加薪的技巧推荐吧。

年底绩效考谈升职加薪的技巧推荐

　　年底绩效考谈升职加薪的技巧

　　第一步：确立你的目标(Goal)。

　　首先你要想好的就是下一年你要达到什么样的目标呢?比如升职。这里要注意的是，你的目标必须是SMART的，即Specific(明确而具体的)，Measurable(可衡量的)、Attainable(可实现的)、Realistic(现实的)和Time-bound(有时限的)。基于此，你定下的目标可能是“1年后升职为部门主管”。如果这个目标符合公司的利益和正常的员工升迁路径，那么你的老板就可能就此目标与你展开下一步的讨论了。

　　第二步：分析你的现状(Current Reality)。

　　你的现状也就是你下一步目标的起点，这是非常重要的。因为，你的起点决定了一段时间内你可能达到的高度、为达到目标你需要克服的困难度以及现有的有利于达成目标的经验值。比如，你已经工作2年了，有一些参与小型项目的经验，在过往的工作中表现出色得到了老板和同事们的肯定;但是，要成为一名主管，你可能还欠缺一些管理经验，还需要与其他部门合作的技能与经验等。你的老板可能还需要你确认在为升职目标努力的时候，不会与你当时的工作有冲突。

　　第三步：为实现目标有哪些方案(Options)?

　　上一步已经基本清楚你有哪些难题需要解决了，这里就需要拿出解决问题的一些方案，这个方案需要由你提出，但绝对需要你的老板的支持。比如，你需要增加管理以及与其他部门合作的经验与技能，你可能会提出在下一年多参与项目，增加管理项目的机会，尤其是需要与其他部门合作的项目。但是，这需要老板给你机会。老板会考虑，你的方案有什么优势和劣势?实行这个方案，你需要做什么准备，或者需要停下现在手里的哪些事情?还有其他更好的替代方案吗?所以，尽你所能提出更多可以探讨的方案吧，目的就是让老板从中选出他觉得可以支持你进行的方案。

　　第四步：下一步的意愿/计划以及定期反馈(Will)。

　　好了，最后一步，也是最重要的一步，你要和老板制定一个具体的执行计划，并约定多久进行一次反馈以方便及时调整方案。这一步，其实已经超出年底绩效考核你和老板谈话的范围了，更多的是方案的执行。你要保证，在目标的实现过程中保持兴趣，当遇到问题时请积极与老板沟通，而不是默默停下脚步;一个月或者三个月向老板反馈你的进度、成长等。

　　职场升职加薪的方法

　　1. 两把刷子耍对脸

　　所谓两把刷子，就是无论你受到领导的重视与否，你必须得有两把刷子，要么有非常出色的执行力，要么得有灵活应变的工作能力，能办成点事，有了这两样做基础，然后再把这两把刷子往领导脸上耍，耍出光彩来，自己不要揽功，时时处处为领导着想，完成这一步的最重要标志，就是领导会在会上会下，开始点你的名字或者说你的事迹了，然后我们进入第二步。

　　2. 一把凳子坐到终

　　记住，领导的左膀右臂最典型的特征就是忠诚与信任，所以我们坐到哪个领导的凳子跟前了，就一定要持续的往下走，不可因为某种变故二放弃或者改变，如果中途而变，你的名声传出去就非常不好，换个领导的话，你的日子就不好过了，所以一定要把这个凳子坐到终，直到领导调走了或者升值，你没有办法再坐，即便这样，也要与这位领导保持良好的关系，这一步最重要作用就是你一旦跟随哪个领导，是比较忠诚的，至少让大家这么认为，然后进入第三个步骤。

　　3. 一个圈子入主流

　　在前面两步的基础上，我们要进行实质性的`入流了，同流才能入流，所以你必须先进入到领导的圈子里，才能成为心腹，成为领导的左膀右臂，先期进入圈子一般都是试探性的，比如邀请领导与领导在一个圈子里的同事朋友一起坐坐，或者逢年过节的时候来往，这样几个回合下来，你的心里面就有底了，进入圈子最明显的特征就是开始邀请你参与圈子里的活动了，比如开始找你一起打个牌，共同处理个事，单独找你喝茶等等，完成这最关键的一步，就要进入深入经营的第四步。

　　4. 很多法子随时用

　　想得到领导的重用与升迁得快，你必须经常琢磨领导的需求，把这些需求转化为各种各样的方法和主意，然后把这些方法和主意经常奉献给领导，甚至你都可以直接替领导解决一些比较头痛的问题，比如处理一些尾巴事件，擦擦屁股等等，不要觉得这有什么不好，在中国，这就是现实，你不入流，就无法同流，更谈不上进入上流了，所以你脑子里一定储存足够的法子随时备用，其实很多电视剧里的情节就是现实的活生生的写照，随着与领导及这个圈子关系的深入，我们进入第五步。

　　5. 一颗棋子不争辩

　　在领导最后决定要重用你之前，一定会给你制造点麻烦的，不要有任何例外的幻想，随时做好这个准备，这个过程你就是一个棋子，领导会给你很多争辩的机会，如果你一味的去争辩，去论对与错，去讲有没有道理，你就上当了，前面所有做的工作就白费了，记住，领导只会用能办事，不与领导讲对与错，有理没理，能藏事，不找事，会来事的人，这个与能力无关，相信你也能感受到职场上的这些潜规则。

　　6. 动动脑子随势行

　　过了第五步，我们基本上已经形成了领导的左膀右臂了，这个时候你还要做最坏的打算，就是趋势变了，你也必须变，你不能逆趋势而为之，毕竟此一时彼一时，我们给自己的底线是无论发生什么情况，都不能把自己给搭进去，很多方面就吃这方面的亏，不能给自己留一手，在不知不觉中进去了，在潜规则下做了牺牲品，所以我们脑子里必须紧绷，小心谨慎下不留后患。