生产经理工作职责（集合）

生产经理工作职责1

　　1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

　　3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；

　　6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的`安全和健者康负直接责任；

　　7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；

　　8、负责所属员工的管理、教育、培训工作；

　　9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

　　10、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责；

　　11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；

生产经理工作职责2

　　一、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　　三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

　　四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　五、项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。

　　六、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

　　七、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　八、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。

　　九、负责控制内部加工的'质量，解决影响加工质量的各种措施。

　　十、负责生产过程中的安全措施。

　　十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。

　　十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率，对有能力加工的要自己加工。

生产经理工作职责3

　　一、领班工作职责

　　1、负责所辖组别的考勤、纪律、工作进度、工作质量和合理安排劳动力。

　　2、经常巡视所辖范围的设备情况，有问题应及时报修并监督修理。

　　3、组织所辖组别员工擦拭保养设备，搞好环境卫生工作。

　　4、教育带领员工遵守饭店各项规章制度，洗衣部纪律和岗位工作规程。

　　5、向主管汇报每个星期的洗涤化学用品的消耗量，并按月定期领取工作用品。

　　6、工作完毕，检查所辖设备、工作场所的'卫生和安全情况。

　　7、监督员工对工作规程和设备操作规程的执行情况。

　　8、处理布草的洗涤、干燥问题。

　　9、协调好与其他工作组别的工作联系。

　　10、不断完善操作流程，岗位工作规程，设备操作规程。

　　11、做好员工思想工作，培养团队精神。

　　12、执行主管的其他工作指示。

　　责任：有效的组织生产，保质保量完成任务。

　　要求：

　　1、熟悉布草水洗的流程及洗涤化学用品。

　　2、熟悉所辖范围内的设备性能与使用技术。

　　3、熟悉织物的性能与洗涤、干燥技术。

　　4、良好的管理能力和处理人际关系的能力。

　　5、不以公谋私。

　　6、对新进员工进行培训(岗前)。

生产经理工作职责4

　　职责描述：

　　1、根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

　　2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

　　3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；

　　4、主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量，监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正，

　　参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施，监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序；

　　5、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　6、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的'发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　7、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　8、负责协调与其他相关部门的关系；及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。

　　职位要求：

　　1、26-45岁，3年以上食品企业车间主管工作经历，从事膨化类、饼干类、烘焙类食品生产管理优先，熟悉生产管理的相关理论、工具、制度。

　　2、懂得食品生产的相关法律法规、国家标准；懂得ISO9000、ISO22000、HACCP管理的基本原理及应用；懂得休闲食品生产工艺；懂得安全管理；懂得生产计划管理；懂得设备管理;懂得人力资源管理；能够策划并实施不同层面的员工培训。

　　3、熟悉食品生产的各项食品安全卫生控制要求。

生产经理工作职责5

　　工作职责：

　　1.负责LED照明产品的生产和供应工作，负责供应商和合作厂家的管理，产品资源和生产资源的整合、调配，产品的选型、优化、生产、仓储、发货等工作；

　　2.对产品质量、产品的.成熟量产、销售订单的按时交付负责。

　　3.组织产品生产（自产）及产品的二次研发改进，保证产品在市场竞争中的优势地位；

　　4.不断整合同行厂家的优秀产品进入我方的产品库并上传电商平台和线下渠道销售。

　　职位要求：

　　1.全日制本科学历，电子电路、半导体或LED相关专业；

　　2.有丰富的LED照明成品灯生产管理及供应商管理经验；

　　3.熟悉LED成品灯的生产，有较好的电子电路基础，熟悉工程制图及线路板设计相关软件，熟悉LED生产企业的主要认证要求及相关常识。

　　4.较强的组织协调、沟通及管理能力。

生产经理工作职责6

　　1组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　2每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

　　3负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　4负责控制生产成本组织革新提高效率，对有能力加工的`要自己加工。

　　5完成领导下达的其他任务。

生产经理工作职责7

　　职责描述：

　　1.推动工程/自动化优化生产工艺及流程以提升生产效率。

　　2.负责后工序尺寸、点胶、镭雕、外观检工序的计划、协调与控制。

　　3.评估产品标准工时与产能、制造前期及人为成本和目标效率。

　　4.负责生产后工序精益生产改善、员工手法动作分析、车间布局及规划生产线。

　　5.人力产能的分析及现场合理化改善，负责生产所需人力、设备长、中、短期的评估与规划。

　　6.产品品质提升、分析、改善，不断提升制程良率。

　　8.定期召开部门例会，实施有效的`生产调度，对生产过程中出现的问题及时协调、解决，确保正常生产！

　　职位要求

　　1.大专以上学历(机械工程专业优先)。

　　2.五年以上电子厂或手机配件全检、组装经理工作经验。

生产经理工作职责8

　　工作职责：

　　1、负责分、子公司生产管理，保障生产顺利进行；

　　2、负责生产系统人员管理，人员绩效考评；

　　3、负责生产现场5S管理，推进5S的开展工作；

　　4、负责监督生产计划的制定及具体实施工作；

　　5、生产物料管理；

　　6、生产安全管理，协助安全部门做好安全生产工作，降低事故率；

　　7、领导交办的其他工作。

　　任职条件：

　　1、28-40岁，机械、电子、食品、饲料加工、管理等专业，大专及以上学历；

　　2、受过生产管理、质量管理基本知识等方面的培训；

　　3、5年以上相关工作经验，2年以上同岗位工作经验；

　　4、具备一定的.机械、电子、饲料加工专业知识与常识；

　　5、具有较强的领导能力与指挥技巧；

　　工作地点：

　　华中、华东、华南

生产经理工作职责9

　　职位描述：

　　1.参与制定公司发展战略和新厂筹备，制定年度经营计划；

　　2.负责公司生产、经营、技改、产品设计等重要问题的研讨与解决；

　　3.负责工厂管理人员组织架构、制度建设，及人员配置与培训；

　　4.负责公司的生产运营,编制工厂生产经营计划，负责公司的生产安排、产品检测、质量控制、设备管理、现场管理、安全管理、仓储管理等工作，确保生产的正常运行；

　　5.负责制定及完善生产工艺和操作流程，提高生产效率，及配合组织审定技术管理标准,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力；

　　6.密切配合营销部门制定生产计划，保证公司生产计划的按质、按量、按时完成；

　　7.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划，加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系；

　　8.负责产品质量管理工作，组织生产系统参与全员质量管理活动，定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施；

　　9.负责设备、设施、安全、环境及生产各项管理工作，确保车间的安全、设备、工艺、现场管理及培训等各项工作的正常开展。

　　职位要求：

　　1.大学本科及以上学历，10年以上医药及医疗器械生产企业的全面管理经验，熟悉医疗器械法律、法规、标准等知识；

　　2.精通企业管理和人力资源、财务管理，有医疗器械厂创办经验者尤佳；

　　3.熟悉车间管理工艺流程、生产成本控制、生产质量控制、ISO质量管理体系，及医疗器械的'管理政策；

　　4.熟悉一、二、三类医疗器械生产要求标准以及医疗器械生产质量管理规范，并能组织在企业中全面贯彻落实，对工程、生产设备有深入的了解；

　　5.具备组织管理能力，能系统地对工作任务进行分解和落实，具备统筹安排系统分析的基本能力；具备对所属人员的培训引导和考核的能力，安全意识较强；

　　6.具备良好的沟通能力，能适应在一定压力的环境下从事工作。

生产经理工作职责10

　　1。、承接发展战略与年度经营计划、业务发展计划；制定二级部门实施方案；

　　2。、贯彻执行公司质量管理体系要求，策划生产制程控制能力提升；

　　3。、综合平衡年度、月度生产任务，做到均衡生产，满足订单交付；

　　4。、策划年度人工效能提升方案、生产绩效管理，建立制造部门绩效考评体系，提升运营效率；

　　5。、根据生产需要，识别并组织解决生产中工艺技术问题，并检查其完成情况，收集分析不合格/潜在不合格信息，为采取纠正/预防措施提供依据；

　　6。、完成上级领导临时下达的各项工作。

生产经理工作职责11

　　职位描述：

　　1.监控生产过程以确保正确的生产过程被实施，以此来达到XXX效率、可接受的质量和最少的废品，为客户提供优质产品领导交办的其他事项

　　2.指导并监督下属有效地管理现场，设立改进项目并控制执行过程，确保生产工人、设备、工装的安全及高效

　　3.监控生产现场的.?量指标(材料利用率、工时利用率、人均小时、人均工资等)，以确保汇报和记录的及时和准确性，并不断改进，在需要处采取整改措施

　　4.确定生产延误和质量问题的根本原因，及时高效地解决问题，并实行相应整改措施和长期的预防措施。

　　5.对员工进行培训和教育，创建清晰的、可视的生产物料管理体系

　　6.负责部门安全工作，落实公司各类安全规章制定，并不断完善各项安全设施，实施劳动保护和安全生产的目标，保障员工和设备安全

　　资格和要求

　　教育：大学专科或同等以上学历。

　　经历：五年及以上相关工作经验；熟悉工厂及现代制造业运作管理。

　　其他：言行举止符合公司价值观的要求；具备良好的口头及书面表达能力；对数字敏感；具备优秀的人员管理能力及紧急事件处理能力；良好的安全生产知识。

生产经理工作职责12

　　公司产品和应用：公司生产新能源纯电动汽车动力电池的电气连接件和对应的绝缘产品。

　　岗位职能：

　　负责公司生产模块的.全权管理，生产计划和执行，生产效率提升，生产制度编制和执行，6S管理，生产员工管理，精益生产;

生产经理工作职责13

　　1、独立开发供应商，制定供应商开发计划，使其成为我司可以直接下单的合作伙伴以扩充供应链条来满足公司业务增长需要。有较强的沟通能力和供应商管理能力；

　　2、管理供应链的现有供应商。定期对供应商进行评估，对供应商的.生产能力、质量状况进行分析、改善及结果跟踪，使其能更好的配合公司业务发展需要。

　　3、负责公司各类包装盒的生产计划安排，现场生产指导；

　　4、针对生产中出现的问题，对供应商质量问题进行日常沟通、协调和处理；

生产经理工作职责14

　　在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下：

　　1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。

　　2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。

　　3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。

　　4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的'爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。

　　5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。

　　6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。

　　7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。

　　8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。

　　9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。

　　10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

　　11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。

　　12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。

　　13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。

　　14、向公司领导提出工作改进建议。