成本预算经理的工作职责

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成本预算经理的工作职责

成本预算经理的工作职责1

　　职责：

　　1、建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的规章、制度；

　　2、与相关业务部门进行沟通，对整体发展战略实施方案的可行性进行分析，按照公司发展战略，制定财务规划；

　　3、根据公司年度经营目标，将各模块编制的预算草案进行加工汇编成企业的预算；建立和完善预算系统监督体系，控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告；

　　4、定期汇总、综合分析各模块编制的`预算执行差异分析报告，根据实际经营情况，定期更新预算，使预算更趋准确。

　　任职资格：

　　1、本科及以上学历，财务相关专业、同岗位经验3年以上；

　　2、大型集团型公司系统预算经历，中级会计师以上职称，注册会计师优先；

　　3、认真、负责、敬业，有良好的团队精神，执行力强。

成本预算经理的工作职责2

　　1、根据本部门年度工作计划和工作目标，分配调节部门人员的工作任务，并监督实施；

　　2、负责公司项目施工成本全过程的分析、预测、修订、实施和控制工作；

　　3、负责编制修订投标施工成本预算；

　　4、负责编制审核投标报价文件；

　　5、根据招投标文件、深化及优化设计文件、合同及其他有关文件，根据工程实际情况，负责与项目管理中心核对、修订施工成本计划，报总经理批准；

　　6、参与合同评审；

　　7、参与审核施工队的招聘文件及施工合同；

　　8、审核项目管理中心提交的材料采购申请单及特批单，会签项目管理中心提交的`设备采购申请单；

　　9、负责完成上级交办的其他工作。

成本预算经理的工作职责3

　　1、会编制各工程的材料，总计划，包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

　　2、能负责编制工程的'施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。

　　3、会编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。

　　4、会审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。

　　5、能协助财务进行成本核算。

　　6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

　　7、能在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

　　8、会掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

成本预算经理的工作职责4

　　职责：

　　1、负责轨道产品中心项目的成本分析、预算编制及成本管理。

　　2、负责招、投标文件，标书编制和合同评审，对项目概算做盈亏分析。

　　3、在投标实施阶段，配合轨道产品中心经理准确做出成本预算分析，提供报价依据及投标价格谈判的参考意见。

　　4、熟悉大型装备的台班测算，负责我方板式道床项目及装备项目的`预算、成本分析、定价分析等及对外销售所涉及所有的数据支持。

　　5、汇总当月实际完成产值数量，并向轨道产品中心经理提供相关信息资料。掌握地铁工程概（预）算法规，加强工程造价的动态管理，根据现场设计变更和签证及时调整预算。

　　6、负责轨道产品中心合同起草、签订及相关合同管理，建立健全各类台帐，编制计划统计报表、本部门合同履约表、收付款结算表等，并按规定上报。轨道产品中心各项目的对账、发票开具、收付款统计。

　　7、领导交办的事务。

　　任职资格：

　　1、城市轨道交通相关专业本科及以上毕业，有中国中铁、中国铁建、中交、中建等国有企业轨道专业预算岗位工作经验。

　　2、具备市政工程造价工程师资格证书及中级以上职称优先。

　　3、具备五年以上轨道交通及市政相关专业工程预算工作经验，负责项目造价编制及审核。

　　4、熟悉定额、工程造价市场情况、材料设备的市场价格、现行工程造价规范及操作规程；

　　5、能够独立完成轨道交通类工程成本分析、预算编制、结算审核。熟悉各地区的计价办法及预算软件，熟练运用广联达软件及相关软件。

　　6、工作严谨、细致，责任心强，有良好的职业操守。

成本预算经理的工作职责5

　　1、负责部门目标编制，成本合约目标以及责任成本管理，预结算管理；

　　2、负责工程建设和采购招投标，组织商务主谈，草拟招投标文件、合同及办理合同签订，并做好相关单位的合同台账管理工作；

　　3、熟悉项目各专业的施工图纸，审核工程量计算和预算结果，按照人工、材料、机械、费用分项进行成本与收益分析，并组织评审，确定项目成本目标和工程利润指标；

　　4、负责编制项目合约管理规划，根据项目成本目标和工程利润指标，确定成本合约管理目标；

　　5、根据合同约定，负责编制项目工程收入计划、劳务与专业分包支出计划、采购计划与资金需求计划；

　　6、负责组织向甲方申报项目进度款；对专业分包单位及劳务单位上报的进度款进行审核，并监督建立相应台账；

　　7、负责审核施工图纸预算与甲方提供的'模拟清单量差结果，签订补充协议；负责项目施工过程中材料价格涨幅的汇总，分析材料价差，向甲方提出材料补差申请；

　　8、负责组织工程竣工后与甲方、专业分包单位及劳务单位进行竣工结算；

　　9、负责项目所有材料、设备采购招标审核，在成本合约管理目标上，参与议价、定价、采购合同谈判和合同签订，控制采购成本，监督建立采购台账；

　　10、负责制订部门的制度、流程、标准，并组织实施；

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