采购主管的工作职责15篇(必备)
采购主管的工作职责1
1、负责重点合作厂家品种(集采品种)的引进、价格管理、库存管理、合同管理、调拨等采购工作;
2、负责协调重点合作厂家品种的付款、公司往来账的核对;
3、负责重点合作厂家的'开发和维护工作;
4、负责跟进重点合作厂家品种的销售工作,及时做好沟通、协调和汇报工作;
5、负责重点合作厂家风险库存的处理和跟进。
采购主管的工作职责2
1、根据计划部门预测,制定物料采购计划;
2、负责供应商开发、评审、建立合格供方录,对供应商进行分级管理,完善采购管理体系;
3、及时跟踪订单材料进度,解决过程中所发生的问题;
4、及时了解原材料的`价格行情,制定并落实降本计划;
5、负责商务条件的谈判、交付方式及付款方式的优化;
5、与仓管部门协作,对不良品和呆滞料的沟通处理;
6、协助财务部门进行付款工作,每月对账,及时登记台账,做好备录。
采购主管的工作职责3
1、配合供应链总监做好采购部的管理工作,制定并完善内部采购SOP流程,确保采购工作有效推进;
2、制定并优化各品类的采购策略和流程,控制采购质量和成本;
3、主导采购合作谈判,检查合同的执行和落实情况;
4、搭建采购数据监控体系,推动重大异常事件处理。
5、跨部门工作沟通和协调,确保各项工作稳定推行;
采购主管的`工作职责4
1、熟悉棉针织、梭织的制作工艺和质量标准,有缝纫制作之基础,从事跟单工作5年以上。
2、跟踪样品确认:初样/试身样/尺码样/产前样/船样等样品,及所有面辅料的确认。把控样衣质量及封样。
3、及时与业务和设计沟通样衣工艺、规格尺寸等品质问题。
4、大货生产的落实与跟踪,包括大货面、辅料及技术资料的配套与发放的确认把关。
5、合同的.确认,交期的追踪,大货交货品质的管控。
6、各类质量问题和交期的与工厂的交涉和及时处理和调整,并及时与公司反馈沟通。
采购主管的工作职责5
1、全面负责公司采购工作,制定公司采购战略;负责公司生产所需物料订单的.下达及交期跟进;负责所订购物料的市场信息统计、分析、评估及上报;
2、建设和维护供应商管理体系;
3、负责供应商选择、商务谈判等工作;
4、负责供应商评审,月结对账往来等。
采购主管的工作职责6
1、负责市场营销类(品牌、创意、内容制作、应用、媒介、新媒体等品类)采购策略的`制定与执行,降低采购成本;
2、能独立开发供应商,并根据需求进行供应商开发、认证、绩效评估等全生命周期;
3、负责市场营销采购商务,及时完成采购招标、商务谈判、合同签订等工作;
4、负责收集、分析市场信息,掌握市场供应和价格走势,核算目标成本;
5、执行其他分派的采购任务。
采购主管的工作职责7
1、协助上级制定物料供应战略计划,为生产物料供应决策提供建议与信息支持;
2、负责公司产品的报价管理,建立并完善公司报价体系;
3、负责公司原材料单价的审核,定期准确的提供物料供应的信息,对供应商的资质评审与管理,负责与供应商签订协议;
4、根据业务计划承接部门采购物料计划,与生产计划衔接顺畅,确保目标的`落地;。
5、建立完善的供应链体系,对供应商的技术进行引进,考核供应商服务标准,提高供应水平;
6、协助开发部、品质部对供应商定期召开管理评审会议,维护长期合作的供应商关系;
7、组织拟订供应链客户档案管理,提出改进建议;
8、对开开发材料供应商的分配工作。
9、完成上级领导交代的其他工作。
采购主管的工作职责8
1、负责宾馆各部门所使用的卫生消耗用品和办公用品的保管,领发供应工作。
2、负责宾馆所有瓷器,工具,机械设备维修配件,电工材料及棉织品类等项工作的购买计划,领发,报销,租借,保管。
3、所购物品到贷后,根据进货发票,认真验货物的品种,规品数量,单价,金额,核对票物。
4、易碎,易坏的物品,尤其对食品物品的验收质量,要严格把关,分清责任。
5、验收无误后,经手人签字,并填写一式四联入库,两联交给采购员,其中一联转财务报销,一联采购员留底,一联交记帐员记帐,一联留底。
6、物品出库时,根据各部门预算数,如超出预算,需经有关主管领导签字同意.各部门领用物品时,必须持领物单,并填写一式四联出库羊,写清品种,规,格,数量,单价,经手人签字后,才能提货。
7、库房物品要按品种,规,格,型号,分门别类码放整齐,经常核对,防止积压,有问题及时反映。
8、物品出入库搬运时,要轻拿轻放防止损坏。
9、物品出库时,本着先进先出,发旧存新的原则。
10、提前做好每月盘点,每月盘点表必须按时报出,发现问题是及时分析原因,及时上报。
11、每月月底,将所有单据整理归纳,汇总造表,一式两份,其中交记帐员一份,库房根据存根消减库房帐,以达到帐帐相符,帐物相符,各种单据按月装订成册,妥善保管。
12、建立日记,每日下班前将一天发放物品的数量,人次及一天的工作情况进行登记,月底综合上报仓库主管。
13、加强物品养护和安全保管,杜绝和防止人为残损腐蚀氧化,变质失效,按时间闭库,经常检查电源,线路,消防器材及其它安全设施,库房无人要关灯锁门,以保证库房的绝对安全。
14、经常检查整理物品,防止物品积压,损坏,变质虫蚀,鼠咬,受潮,霉烂等问题的`发生。
15、做好“三防’工作,对于煤油,酒精,来苏水,敌敌畏等易燃,有毒物品要特加强保管,提高警惕,随时注意防火,防盗,防破坏。
16、各种物品要保存一定的数量,以达到满足供应,同时还要做到不积压,不脱货,属于库房所管范围的货物如缺货时,应及时订购,不准无故推托。
17、仓库是物资存放重地,除本库人员和检查人员检查时进入外,其它人员一律不得入内,库内严禁吸烟,严禁动用明火。
18、保持库房整洁,卫生经常化。
采购主管的工作职责9
1.新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。
2.对新供应商品质体系状况(产能、设备、交期、技术、品质等)的评估及认证,以保证供应商的优良性。
3.与供应商的比价、议价谈判工作。
4.对旧供应商的'价格、产能、品质、交期的审核工作,以确定原供应商的稳定供货能力。
5.及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本。
6.采购计划编排.物料之订购及交期控制。
7.部门员工的管理培训T作。
8.与供应商以及其他部门的沟通协调等。
1.主要原材料的估价。
2.供应商材料样板的品质初步确认。
3.材料样办的初期制作与更改。
4.替代材料的搜寻。
5.采购部门有关技术、品质文件的拟制。
6.与技术、品质部门有关技术、品质问题的沟通与协调。
7.与供应商有关技术、品质问题的沟通与协调。
采购主管的工作职责10
1)在合理预算并控制采购费用的前提下,管控好产品的长期和短期的采购计划;
2)独立参与供方评审工作,合理选择供货商,对市场供货产品相关信息的收集整理;
3)处理由于产品质量原因产生的投诉事宜并与相应供应商协调理赔;
4)初审采购定单,控制采购供应等流程,定期对产品成本进行评估,合理优化价格体系;
5)完成待处理仓库的审核工作并减少公司遗留项目待处理产品的'数量;
6)完成上级交予的其他任务
采购主管的工作职责11
1、根据非生产采购品类特性,制定非生产采购策略,明确近期管理品类和中期管理品类,执行近期管理品类的非生产采购,识别重要项目型采购并参与
2、遵循公司生产采购的标准与规范,制定非生产采购流程并优化完善
3、开展公司非生产采购寻源,进行供应商开发、合同谈判签署与年度谈判
4、建立供应商全生命周期关系管理、供应商考核制度、供应商准入和退出机制;管理供应商信息库,制作和优化供应商目录;维护供应商关系,考核供应商绩效,解决重大事件
5、根据业务需求方的.采购订单,管理采购交期,确保按期交货、交付服务,保证交付质量,改善成本效率
采购主管的工作职责12
1、主持采购招投标,依据公司需求执行设备、材料的采购工作;
2、按照公司的'要求,规范、考察、管理供应商。搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息,搜集采购设备、材料的有关信息进行比对,编制采购活动分析;
3、实时掌控市场价格、技术信息,不断为公司推荐新产品、新技术;
4、收集已使用产品的性能和质量信息,以图改进;
5、协助采购经理进行日常行政管理工作,汇编采购统计资料,撰写采购报告,收集采购合同设备、材料的入库、出库凭证;
6、编制采购计划并实施采购;
7、采购合约的谈判和签署,重要采购条款的摘录提示,签订和送审采购合同;
8、新增设备、材料的采购依据收取及上报财务;
9、协助采购经理处理日常进出口业务,完成采购订单制作,确认、安排发货及跟踪到货日期;
10、统计采购款应付情况上报上级形成汇总;
11、完成上级交办的其他工作。
采购主管的工作职责13
1、负责生产所需物资的采购,供应商的开发管理等相关工作;
2、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;<、spanstyle="background:#b2ec0a;">
3、成功地履行工作任务所要求的知识、技能、能力。
4、具有相关的.原材料、零部件、生产流程、质量控制、成本等方面的知识。
5、按照公司规定的采购流程进行采购操作;
6、监控物料的市场变化,采取必要的采购技巧降低采购成本;
7、及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;
8、定期进行市场调研,开拓渠道,进行供应商评估。
采购主管的工作职责14
1、供应商的开发:根据所主导的项目,开发相匹配的供应商资源;
2、新专案及散单的'询价、核价及订单确定;
3、订单的下达及追踪处理;
4、采购成本的有效管控推进及供应商的评估考核;
5、成本降低推进。
采购主管的工作职责15
请购单的审核、价格的审核、供应商资质审核
采购订单执行进度的.跟催和及时调整
如:合作供应商相关资质证件有无齐全
供货异常的处理及避免再发
应付帐款进行请款及各单据存档管制
教育训练及梯队建设
执行力及日常工作情况的考评
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