生产部工作职责【集锦15篇】

生产部工作职责1

　　1、负责工程处施工技术管理工作，协助总工程师对施工过程中的技术难题组织攻关。负责监督检查在建工程的形象进度、工程质量、内业资料整理、现场礼貌施工等。

　　2、负责工程处质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行和认证审核工作。（负责运作中接口部门的协调，及对各职能科室、公司进行贯标培训和监督检查指导工作。）

　　3、工程中标后，代表工程处与各公司签定工程质量职责书。负责组织技术干部参加水利工程质量管理人员培训并撰写论文参加局技术论文发布会。

　　4、负责收集年度在建工程顾客满意度调查表。依据国家水利建设项目档案管理相关规定收集工程竣工验收技术管理资料并归档保存。负责收集“四新技术”成果信息并推广应用。（工程竣工验收工程、优良品率的统计）

　　5、负责工程处施工生产技术、工程质量管理标准的编制及修订工作。依据水利部发布的《现行有效水利技术标准公告》，监督检查施工现场国家相关技术标准规范的'配备和执行情景，确保技术标准现行有效。

　　6、负责工程处各在建工程进度情景报表汇总并上报建设局。

　　7、根据国家主管部门有关规定，对工程处所属机电设备实施管理，并负责制定、组织实施机电管理、设备租赁管理的监督检查工作。

　　8、负责全处设备档案及账、卡的填写、修改及管理工作，并向上级主管单位报告设备管理工作。

　　9、负责办理机电设备的购置调配、转让、报废等项业务的报批审核工作，并对全处设备定时清查、登记及编报工作。

　　10、负责制定设备租赁费标准和标准的修订工作；负责编制租金收取报表和设备、材料入账验收工作；负责办理退库手续及后方物资仓库管理工作。

生产部工作职责2

　　1、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。

　　2、纠正一切违章指挥、违章作业的'行为和不安全状态。

　　3、肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。

　　4、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。

　　5、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见。

　　6、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。

　　7、认真填写安全资料，建立管理台帐，及时检查班组安全技术交底和安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置。

　　8、参加现场生产协调会，报告安全情况、参加班组安全活动，检查班组日志。

　　9、做好现场文明施工记录。

生产部工作职责3

　　1、遵纪守法、遵守公司各项规章制度，保守公司秘密。

　　2、在部室领导的带领下及时做好现场安全巡检工作，认真填写检查日志。

　　3、负责部室及基层单位的安全生产教育和宣传工作。

　　4、配合检查施工现场各类安全管理资料，做好部门的资料的记录、收集、整理和保管工作。

　　5、负责检查工程项目施工过程中的班前安全活动及人员安全教育情况。

　　6、负责全公司施工现场的文明施工和消防、防汛管理工作。检查和落实现场安全警示标志、消防器材的配备情况

　　7、配合做好公司员工的.劳保验收、配备与发放工作。

　　8、配合部室做好验收公司各类设备设施的安全装置和运行。

生产部工作职责4

　　部门名称：生产部

　　直接上级：分管副总经理

　　下属部门：生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间

　　管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务

　　管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全

　　生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责

　　主要职责：

　　1．坚决服从分管副总经理的.指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

　　2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

　　3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

　　4．负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核；

　　5．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；

　　6．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；

　　7．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

　　8．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

　　9．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；

　　10．及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

　　11．抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

　　12．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

　　13．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

　　14．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

　　15．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制；

　　16．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产部工作职责5

　　岗位介绍

　　岗位名称：技术开发部经理

　　直接上级：分管副总经理

　　下属岗位：技术科科长、研究所所长

　　指令的义务

　　管理责任：对其分管的工作全面负责

　　主要职责

　　1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、质量、营销、认识等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准；

　　4、负责制订或修改技术规程，编制工艺操作方法、机器设备及工器具的正确使用、维修和技术安全等有关的技术规定；

　　5、负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施，确保产品品种扩大；

　　6、负责组织抓好新产品的开发和研究工作，及时组织新产品的试制工作；

　　7、负责组织编制公司产品的净材积定额标准，结合生产实际，及时组织年度审核、补充、修订其产品定额内容；

　　8、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的.技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成；

　　9、负责及时组织编制公司技术开发计划，按时上报公司领导及计划部门；

　　1、负责组织和编制公司技术发展规划、长远技术发展和技术措施规划，并组织规划的定、修改、补充、实施等一系列技术组织和技术管理工作；

　　11、负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料交保管制度、合理、充分的利用技术资料；

　　12、抓好公司技术管理队伍建设工作，抓好人员的技术培训和提高工作；

　　13、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作；

　　14、有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；

　　15、完成公司领导交办的其他工作。

　　岗位要求

　　具有大专以上文化程度、较全面的专业技术水平和技术管理知识；

　　热爱本公司，有较强的技术业务能力和相当地工作协调能力；

　　虚心好学，积极进取，有较强的工作责任心和事业心；

　　技术上不自满、不保守、易于接受新技术，勇于技术革新和创新；

　　敢于坚持科学原则，具有科学、求学、开拓创新精神和品格；

　　参加会议

　　参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的中层领导会议；

　　参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；

　　参加有关业务部门召开的专题协调会及其他会议；

　　参加本部门召开的技术、业务工作会议。

生产部工作职责6

　　1日常文书处理 2.生产部培训相关工作 3.生产订单汇总及生产计划部分工作 4.生产能力统计及流水线绩效统计 5.负责本部门ISO9000受控文件的修改及资料管理，协助一些文档的简历，打印，复制，分发 6.本部门考勤登记及统计 7.熟悉生产流程及单证处理

生产部工作职责7

　　1、遵纪守法、遵守公司各项规章制度，保守公司秘密。

　　2、在分管领导的带领下做好安全预控工作，落实各项应急预案的'制定和实施。

　　3、负责公司员工安全生产教育培训活动。

　　4、定期召开安全例会，总结交流经验，分析存在问题，提出相应措施。

　　5、负责审核、检查施工现场各类安全管理资料，配合、监督基层单位做好安全备案工作

　　6、严格按照公司安全检查制度，做好现场安全巡检工作。

　　7、负责检查工程项目施工过程中的安全技术交底、不定期进行检查，对重大隐患及时报告，并督促相关单位进行整改。

　　8、负责各类事故的分析、汇总、统计及上报工作，并提出技术方面的改进措施。

　　9、做好公司员工的劳保配备与发放工作，并及时建立发放台帐。

　　10、组织验收公司各类设备设施的安全装置和运行。

生产部工作职责8

　　一、技术职责

　　1、负责搅拌站（楼）等的售前技术工作；

　　2、负责搅拌站（楼）等合同的技术评审、合同策划实施工作。

　　3、依据合同信息单及技术评审，展开搅拌站（楼）等合同的制作图纸设计、封装示意图设计、现场制作核料及重量计算、编写发货清单等。根据设计图纸指导车间生产，处理生产车间制作过程中的技术问题。

　　4、负责合同中电气所需元器件选型及提料工作；自动化程序控制及升级改善工作；产品出厂电气调试工作；

　　5、负责搅拌站（楼）等的售后技术服务工作。

　　6、负责产品优化及新产品开发。

　　二、生产职责

　　1、负责编制并执行《月生产计划》和《生产补充计划》，监督生产计划实施状况及现场安全生产状况，协调生产过程中出现的问题。负责做好安全生产及现场管理；

　　2、负责生产设备及工艺工装设备的日常维护及产品标识、管理工作；

　　3、负责编制年度《内部分配办法》，审核各生产班组工时结算及上报；

　　4、负责上报廊坊的`各种生产报表工作；

　　5、负责本部门培训计划的制定，并按计划对员工进行培训。

　　6、负责公司安全工作，做好职工安全教育和规范职工安全行为，并和政府对口安监部门对接，及时传达贯彻国家相关的政策法规。

　　7、负责督促不合格产品的整改和质量事故的职责追溯，反馈生产工艺改善信息，对厂内制作产品质量负责。

　　8、负责变电所的日常维护、管理工作，保障公司及居民区的用电安全并处理突发故障。

　　9、负责公司设备采购的申报和审核，负责编制《设备台账》并及时更新，负责编制《设备维修保养计划》并安排监督实施。

　　10、负责公司特种作业操作证的办理和日常审验，负责特殊工种职工的职业病防治和体检。负责公司工伤事故的申报和前期处理。

　　三、服务职责

　　1、负责公司所有产品的发货、安装、调试、服务、维修工作及管理；

　　2、负责产品运输合同的签订和监督执行；

　　3、对接销售公司，及时解决产品安装、使用中的问题；

　　4、对接销售公司，及时收集分析产品安装、使用中的问题，实施产品的持续改善；

　　5、负责三包件的发货；

　　6、收集产品使用过程中的质量信息，作为质量分析会的基本资料，参与质量分析会，提出改善意见；

　　7、安装及服务过程中的安全管理。

生产部工作职责9

　　1、每个班次必须提前15分钟到岗，到达后，开门、开电源。员工就绪后，记录出勤人数，以及未报到人数，并将出勤人数上报生产部。

　　2、负责每天汇总全车间的生产报表《每天报告表》，总结并报送到生产部（周总）。报本车间主管一份。

　　3、每日对办公室卫生进行清洁（如洗杯、擦桌子、凳子）并整理一些过期的生产单。

　　4、如有五金要上，与五金人员做好交衔，一款一张清完。

　　5、到仓库领取辅助材料（如：胶纸、刀片、502胶水等等）。

　　6、每当生产单下落车间时，将生产单发给各组（8份：开料组、肩带组、油边组、上料组、包装组、主管、两位主任各1份）另将手抄几份发给其它部门，保证每个部门、每位组长都有生产单。

　　7、经常对车间工作环境、卫生情况进行监督，并对不注重卫生的员工作好登记，每个星期进行卫生评比一次。

　　8、下午临近下班时，询问领导是否加班，并把通知写在黑板上，将当晚加班人数上报生产部。

　　9、到各组落实今日人员变动状况，（比如：有没有帮工或请假之类的现象），另每天要与人事部文员进行日考勤核对，加连班签卡、中途上班、忘带卡等等）

　　10、每日将近下班，到各部门了解当日生产任务完成情况，再根据主管的排单，作明日任务表，经主管认可后，将生产任务表分发于每个部门。

　　11、参加每日管理会议并做会议记录，整理后报生产部；

　　12、每月月底，做好《生产单总表》及《生产进度表》上报生产部文员进行汇总。

　　13、月底前2天，写好下个月的员工饭卡，在月尾最后一天发于组长，由组长统一发给员工。

　　14、月底前5天，复好一份工资表到各组长处，交代他们填写次日交上，将组长交上的工资表进行整理后交车间主管审核，并在月底前两天交到生产部、行政部审批。对审批后的工资表交一份人事部、一份车间办公室留底。

　　15、每10天做一次生产小结（如人员流动，生产完成量、剩余量）上报人事部。

　　16、累计半个月，车间员工所出现的质量问题，实行将罚制度。

　　17、每月月初总结上月，做好本车间的绩效评比表。并对过期资料，如仓库欠料日报表、生产排期表、收货单进行清理等。

　　18、生产计划，跟进公司生产车间生产计划

　　19，员工培训，负责并协助行政主管对新员工的'就职培训及在职员工的培训，进企业文化宣导，组织架构，公司发展趋势，晋升空间等。

　　20，负责行政公文、会议纪要、工作报告等起草及日常文秘、信息报送工作

　　21、协助部门做好其他的辅助服务工作；

　　22、做好部门和其他部门的协调工作。

生产部工作职责10

　　一、负责全矿工程设计、采煤、掘进、生产准备等生产技术管理工作。

　　二、认真执行开采技术政策和安全生产有关规定。

　　三、组织编制采掘作业规程和安全技术措施，严格审批程序，并监督执行。

　　四、参与编制采掘计划，确保采掘工作面接替正常。

　　五、组织有关单位做好质量标准化的检查验收工作。

　　六、参与生产事故的调查、分析、追查和处理，协助矿领导召开技术例会。

生产部工作职责11

　　1. 直接对经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。

　　2. 全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

　　3. 根据公司的品质方针和年度工作目标，制定工作目标，并组织实施。

　　4. 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

　　5. 根据实际需要提出新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好人力资源管理工作。

　　6. 根据计划部下达的生产计划，合理地做好生产计划安排和组织生产工作，并检查／指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。

　　7. 依照iso9001品质管理体系要求，建立生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制产品的质量，坚持“三不”原则，确保质量满足客户的需要。

　　8. 组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。

　　9. 对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。

　　10. 制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。

　　11. 制订员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5s”培训、消防/安全知识培训等，不断提升员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。

　　12. 制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。

　　13. 积极推行“5s”目视管理活动，搞好现场“5s”管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。

　　14. 贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。

　　15. 制订各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。

　　16. 做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的'工作积极性。

　　17. 做好试产过程中的的工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品工艺参数的合理性，合理地设定生产条件，并对不合理提出改良建议。

　　18. 组织召开 “每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。

　　19. 做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、维修部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

　　20. 随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。

　　21. 积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。

　　22. 坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。

　　23. 做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。

　　24. 安排指导有关人员做好文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。

　　25. 根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

　　26. 积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。

生产部工作职责12

　　1、监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展安全工作的情景，定期研究分析伤亡事故、职业危害趋势和重大事故隐患，提出改善安全工作的意见。

　　2、制定本企业安全生产目标管理计划和安全生产目标值，安全生产目标值包括千人重伤率、千人死亡率、尘毒合格率、噪声合格率等。

　　3、了解现场安全情景，定期进行安全生产检查，提出整改意见，督促有关部门及时解决不安全问题，有权制止违章指挥、违章作业。

　　4、督促有关部门制定和贯彻安全技术规程和安全管理制度，检查各级干部、工程技术人员和工人对安全技术规程的熟悉情景。

　　5、参与审查和汇总安全技术措施计划，监督检查安全技术措施经费的使用和安全措施项目完成情景。

　　6、参加审查新建、改建、扩建工程的设计、工程验收和试运转工作，发现不贴合安全规定的问题有权要求解决，有权提请安全监察机构和主管部门制止其施工和生产。

　　7、组织安全生产竞赛，总结、推广安全生产经验，树立安全生产典型。

　　8、组织三级安全教育和职工安全教育，配合安全监察机构进行特种作业人员的'安全技术培训、考核、发证工作。

　　9、制定年、季、月安全工作计划，并负责贯彻实施。

　　10、负责伤亡事故统计、分析，参加事故调查，对造成伤亡事故的职责者提来源理意见。

　　11、督促有关部门做好女职工的劳动保护工作，对防护用品的质量和使用进行监督检查。

　　12、组织开展科学研究，总结、推广安全生产科研成果和先进经验。

　　13、在业务上理解地方劳动行政部门和上级安全机构的指导，在向行政领导报告工作的同时，向当地劳动行政部门和上级安全机构如实反映情景。

生产部工作职责13

　　职位描述：

　　公司介绍：怡合达是非标自动化行业零部件一站式供应商，铝型材事业部负责铝型材机架、钣金机架、非标自动设备大板、自动化流水线、机械吊臂、工业梯、围栏等框类产品的研发、生产。此生产经理岗位属铝型材事业部。

　　一.工作职责

　　1.机加生产管理（CNC、铣床、钣金生产、龙门铣、磨床）

　　2.机架组装生产管理（铝型材机架、钣金机架、围栏）

　　3.生产管理（生产PMC、5S、人员管理、效率管理等日常生产经理常规管理工作）

　　4.工程管理（报价、生产出图）

　　5.品质管理

　　二.职位要求

　　1.正规统招大专以上学历，32-40岁

　　2.有设备、非标自动化设备行业生产管理2年经验

　　3.有生产管理5年以上经验

　　4.有CNC或钣金加工管理者优先

生产部工作职责14

　　1.中专以上学历，有关工作经验

　　2.能熟练运用各种办公软件

　　3.具有良好的沟通，协调能力

　　4.具有高度的责任心及强烈的团队合作精神，工作认真细致，又责任心

　　5.良好的.职业道德

　　6.具备良好的身体素质及心理素质，能承受较大的工作压力

　　7.女性优先

生产部工作职责15

　　在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下：

　　1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。

　　2、加强与部下的.沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。

　　3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。

　　4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。

　　5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。

　　6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。

　　7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。

　　8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。

　　9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。

　　10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

　　11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。

　　12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。

　　13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。

　　14、向公司领导提出工作改进建议。

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