（推荐）车间主任工作职责

车间主任工作职责1

　　1.车间主任在主管厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。

（推荐）车间主任工作职责

　　2.爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

　　3.根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

　　4.合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。

　　5.教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。

　　6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的.工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。

　　7.支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。

　　8.始终坚持“安全第一预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。

　　9.对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。

　　10.抓好文明生产工作，车间布舲合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。

　　11.完成领导交办的其它工作任务。

车间主任工作职责2

　　1、主持车间日常生产工作，全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作，确保车间的正常运转；

　　2、根据车间的`发展，不断完善员工岗位职责、管理规定，不断改进工作流程；

　　3、车间现场管理与生产安全管理，提交车间设备、工具的使用需求和报废情况，督导员工定期进行设备保养和维护，提高车间设备利用率；

　　4、指挥协调车间派工调度、维修进度控制。协调配件组工作，反馈配件需求信息；

　　5、严格执行车间维修作业流程和相关规定，确保维修质量，以保证顾客满意度；

　　6、要求员工严格执行检验、维修规范和各项“安全操作规程”，监督检验员和技术人员履行职责，努力避免车辆返修及发生安全责任事故；

　　7、充分调动员工工作的积极性，对车间员工实施量化考核，不断改进并提高管理工作；

　　8、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作。

车间主任工作职责3

　　1) 负责生产计划排程及生产计划实施，确保按期交付产品;

　　2) 贯彻执行质量方针和质量目标，支持各质控系统责任人开展工作;

　　3) 负责生产组织、管理、协调，确保安全、优质、高效、低耗，贯彻工艺纪律、安全生产、定置管理、规范操作;

　　4) 掌握生产过程的质量信息，并及时传递和处理，指定有关部门或人员解决;

　　5) 负责生产设施及计量器具的管理;

　　6) 领导、督促车间和有关部门认真贯彻实施本手册。

车间主任工作职责4

　　1、生产管理：全面管理冶炼厂生产运营，为危废资源化运营分子公司，提供技术支持和指导，优化工艺技术，从而提高生产运营水平;

　　2、收购评估：负责危废项目收购并购前技术估值工作，对需收并购项目(危废资源化)中技术、生产运营水平合理评估，为投资并购提供有效依据;

　　3、技术研发：负责危废资源化利用，新技术、新工艺开发以及关键设备的研究、引进等工作。

车间主任工作职责5

　　1. 根据经营战略及阶段发展目标，落实年度经营计划涉及的生产工作任务及指标;

　　2. 协助制订并落实生产流程及各类相关管理制度(生产布局、生产工艺、生产定额、工序单价、生产计划、排班调度、车间考勤、岗位职责、人员培训、生产绩效激励机制、质量保证、设备使用、生产安全、6S等);

　　3. 根据部门职责提前检讨人员、物料、设备及工艺等各影响因素对生产交期的满足程度，为接单生产创造良好的基础;

　　4. 根据订单交期要求编制并下达各工序生产指令和批包装指令，安排组织均衡生产，检查生产进度，监督检查关键生产工序工艺处方及其调节控制过程的实施情况，确保交期;

　　5. 及时报告生产异常现象，参与质量分析会，查找质量原因，提出解决建议，实施解决方案，协同解决质量问题;

　　6.部门下属岗位的'招聘面试、培训、绩效管理、人事动态及后备梯队的培养。

车间主任工作职责6

　　1 全面负责本车间的生产质量安全设备环保员工职业健康等日常管理工作；

　　2 根据公司生产计划安排好本车间生产，确保各项质量安全技术经济指标的顺利完成；

　　3 加强车间内部管理，不断提高车间生产效率和劳动生产率；

　　4 负责车间生产工艺优化和设备改造工作，有效开展各类车间成本管理课题，降本增效；

　　5 负责对生产现场的质量控制，关键过程或工序的.监控；

　　6 对设备生产质量安全事故及时进行分析处理，制定纠正和预防措施。

车间主任工作职责7

　　1、组织实施设备维护作业，确保生产计划的`完成;

　　2、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;

　　3、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;

　　4、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;

　　5、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;

　　6、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;

　　7、按时完成公司安排的临时性任务。

车间主任工作职责8

　　1. 根据生产计划及进展情况，合理配置车间人员进行生产;

　　2. 对生产过程进行指导、监督，保证生产按照工艺要求进行，确保产品质量及生产完成时间;

　　3. 监督、检查安全生产管理条例执行情况，对本车间安全生产进行监督和指导，排查生产过程中的`安全隐患，反馈相关领导并及时处理;

　　4. 准确测算生产耗用和生产成本，抓好节能降耗，严格控制生产成本;

　　5. 对生产设备使用情况、日常的保养和维护进行监督和指导;

　　6. 协助生产部分析、处理和解决客户质量问题，满足内外部的质量需求，不断提高产品质量满意度;

　　7. 对产品质量进行统计与分析;

车间主任工作职责9

　　1. 全面负责苹果加工车间的各项管理工作

　　2. 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

　　3. 负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

　　4.合理安排生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度。

　　5.完成公司领导交办的.其他工作任务

车间主任工作职责10

　　车间主任工作职责：

　　1 、协助生产经理全面负责服装的日常生产管理等工作；

　　2 、建立完善生产车间的规章制度，规范生产流程和员工行为；

　　3 、执行生产计划，监控生产进度，合理协调各项生产任务的安排；

　　4 、负责订单，工价，工期的确认，根据订单下发生产通知单；

　　5、制定生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗，避免浪费；

　　6 担当安全生产责任人，贯彻落实公司安全生产方针政策；

　　7 对生产各岗位负责人的管理能力进行培训，使之为企业创造更高的效益。

　　车间主任工作职责：

　　1 、生产管理：

　　1.1根据新产品落地计划，负责车间生产同步作业计划的制定分解和组织实施；

　　1.2根据新产品落地计划，合理调配人员，满足生产需求；

　　1.3负责对车间生产全过程的监督控制，确保生产效率和效益。

　　2 质量管理：

　　2.1依据质量控制文件，负责指导和监督车间生产质量控制工作的.实施，确保产品质量各控制点的严格执行，确保生产质量无事故；

　　2.2负责各类质量问题偏差事故的及时处理分析和上报；

　　2.3协助质量管理部门对生产全过程进行有效监督和控制，确保GMP检查无重大缺陷。

　　3 、工艺管理：

　　3.1依据工艺规程，负责指导和监督生产工艺按照法定工艺的严格执行；

　　3.2负责指导和落实各项工艺参数的收集资料汇编分析和工艺技术革新工作。

　　4 、成本管理：

　　4.1负责开展降本增效工作，控制车间生产成本；

　　4.2优化车间生产组织，提高人均产出效益；

　　4.3负责车间各项费用的预算管控工作。

　　5 、精益生产管理：

　　5.1制定车间精益生产管理实施推进计划；

　　5.2组织车间精益生产管理实施，完成年度精益生产目标。

　　6 、安全管理：

　　6.1依据设备操作维保规定和相关安全生产要求，对车间安全生产工作进行指导和监督，确保安全生产无事故；

　　6.2负责车间物料资产的安全使用。

　　7 、制度管理：

　　7.1负责对药业各项制度政策在车间的传达执行进行指导和监督，对执行效果负责；

　　7.2制定车间内部管理规定，指导和监督实施。

　　8 、团队建设绩效考核管理。

车间主任工作职责11

　　1、根据生产计划，安排生产工作，带领车间人员完成日常工作;并监控产品质量，确保产品按时、保质、保量交货;

　　2、日常生产管理，监督与检查，落实工序的生产进度和计划完成情况，生产质量管理及异常情况的预防、纠正、改进;

　　3、做好生产成本控制工作，节约用料，做好车间的固定资产、劳保用品、水、电、气的管理工作;

　　4、负责车间人员的日常管理和安全生产管理、生产现场的环境卫生管理等;

　　5、车间主任为车间安全生产、确保产品质量的'___责任人，对发生的事故应承担主要责任，并按有关制度进行责任追究;

　　6、领导交办的其他事项。

车间主任工作职责12

　　车间主任工作职责：

　　1 、按照批准的'工艺规程生产贮存，按生产工艺要求，组织冻干车间各岗位员工按计划完成生产任务；

　　2 、按GMP要求编制相关文件审核批生产记录和批包装记录，并送交质量管理部门；

　　3 、完成各种必要的验证工作；

　　4 、完成岗位员工的上岗前培训和继续培训。

车间主任工作职责13

　　车间主任工作职责：

　　1 、负责本车间的日常计划编制调整执行监督的管理，确保产品交期；

　　2 、负责车间生产管理，确保生产车间按订单计划完成生产任务；

　　3 、负责确保物料工艺执行产品质量成本控制的.规范化管理；

　　4 、不断提高生产效率效能，降低生产损耗和成本，保证车间5S管理达标；

　　5、做好生产团队管理和人才培养储备。

车间主任工作职责14

　　1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;

　　2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;

　　3、制定车间工作计划并组织实施;

　　4、与相关外部门的协调工作;

　　5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;

　　6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;

　　7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实;

　　8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的.完成;

　　9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;

　　10、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;

　　11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;

　　12、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;

　　13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;

　　14、按时完成公司安排的临时性任务。

车间主任工作职责15

　　一、车间主任

　　1、负责安全监督，安全防护措施，各消防器材管理，监督排除火灾隐患。

　　2、关爱每一位员工，构建和谐团队，需要自己的权威。

　　3、参加公司生产计划和调度会议以及其他会议，转达和提出有关建议。

　　4、负责每日进料，车间加工料成品入库，品质反馈，问题和计划。

　　5、合理计划每日车间产量，班组产量。

　　6、合理规划不同定单加工流程。

　　7、负责车间日常管理及物件配和申请。

　　8、控制成本，提高经济效益，严格控制辅助材料的职责。

　　9、负责配合班长，主机手，调机以及传授专业知识，共同提高。

　　10、负责早例会，周例会，（反映问题，解决问题，总结不足，改善不足）鼓舞团队依靠车间，相信车间。

　　11、负责做准的,传、帮、带、作答。

　　12、负责公司的各项制度的执行，公正、公平、公开、透明化。

　　13、保质保量完成上级领导下达的`各项计划。

　　14、负责监督设备的保养，设备的维修。

　　15、负责刀具日常消耗情况。

　　16、做好后勤工作保证有序生产，共同创造，共同飞跃。

　　二、班长

　　负责配合车间主任完成车间本周计划，起带头作用，懂得本班所有设备操作调试，监督员工劳保配合，安全监督火灾隐患排除，打击违章作业合理利用本班场地物料摆放合理，监督设备保养转答公司文件信息，教育培训员工品质要求，保证产品的合格率，让员工做事有目标有激情有时间观念，班长有执行力，有执行度，有计策带领班组有共同目标。

　　三、交接员

　　领料员负责车间领料每天按时按量有序给车间进料，供应及时沟通，负责车间劳保发放，物料领用，文件传达和办公室沟通，（报日产量表，请假签字，办卡等）负责和员工交谈了解员工们的思想，以及车间整体监督，（整体监督全方位：如品质，安全防护劳保配备等）。

　　四、成品统计员

　　负责统计车间日产量，班组日产量，成品料转序或接转序有序转料，保障车间生产，负责刀具统计，记录报告，如有入库异常时及时报告。

　　五、主机手

　　负责设备保养，设备日率效，熟知品质配合班长完成每周每日计划，按作业指导书面作业，负责传、帮、带、工作，给副手传授知识，并熟懂设备功能、操作。

　　六、副机手接料

　　注意安全，配合主机手工作检查不良品，按计划标准作业。负责本设备本班卫生。不断提高自己由副机手转为主机手。

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