校长工作职责

时间:2023-11-30 12:07:32 工作职责 我要投稿

校长工作职责必备[14篇]

  校长工作职责 篇1

  1、学校领导应充分关心家长学校的成长,每学期组织教师对全体家长学员进行专题培训,并制定专门的培训计划,供广大教师参考。

  2、定期开办家长学校,使所有的家长都能在家长学校中了解学校的教育教学手段,学到相关教育子女的方法,丰富家长的学识,让家长与孩子共同成长。

  3、应聘担任家长学校的教师应抱着对学员负责的态度认真备课,认真上课,做到不把无准备之仗。

  4、教师要了解家长们的思想动态,及时反馈家长的信息,切实把家长学校办好。

  5、平时与家长多沟通,多联系,在家长教育子女遇到问题和困难时,能及时给以帮助。

  6、能客观地、实事求是地向家长反映子女在学校的学习情况,生活情况和思想表现,帮助家长制定有关教育子女的办法和措施。

  7、有目的'、有计划地对家长学员进行走访,更有效地指导家长教育好自己的孩子。

  8、邀请上级有关领导、专家来校对家长学员进行专题讲座,提高广大学员的知识水平和教育孩子的水平。

  校长工作职责 篇2

  一、协助校长全面贯彻党和国家的教育方针、政策,认真执行上级教育行政部门关于学校教育工作的指示,按照教育教学规律,负责组织管理教学教研工作,处理教学日常行政工作。

  二、具体负责全校各学科执行教学计划、教学大纲的工作,构思部署并指导学校全局性的.教学、教研、教改工作,负责安排、指导教科室、教育技术室工作;负责安排和指导图书阅览室、实验室、劳技室等工作。

  三、协助校长制定教学、教研、教务、有关处室各岗位职责条例和考核措施。

  四、协助校长做好教研组长、备课组长的选配以及教学人员具体课务的安排;负责教务人员、教研组长和各学科任课教师岗位职责考核。

  五、深入各个教研组,指导学科教研活动,组织体育、艺术的训练与兴趣活动,组织审批各学科开展的教学教研工作,及时解决教学、教研、教务工作中的突出问题。

  六、加强政治业务修养,学习马列主义理论、学习教学管理理论,积极参与教育教学教研活动,勇于实践,敢于创新,以身示范。执行上级各项工作任务、完成学校党支部和校长布置的其它工作。

  校长工作职责 篇3

  校长是学校行政负责人,负责领导学校教育、教学和行政事务工作。其主要职责是:

  1、执行党的教育方针、执行上级党委、政府、教育行政部门的政策、法令、决定、按教育规律办事。

  2、主持校务会议和行政会议,组织制定与实施学校的发展规划和学年学期工作计划,审批少先队、教导处、安全处、教研组的`工作计划,经常检查计划执行情况,提出改进学校工作的意见和措施,认真总结学期、学年度工作经验。

  4、坚持管理育人、教书育人、服务育人的工作方针,把德育放在第一位,在教职工中建立一支以班主任为骨干的德育工作队伍。充分发挥班主任和辅导员的作用,指导少先队等群众组织的工作。贯彻执行学生守则,注意研究表少年学生的思想特点及教育规律,开展各项教育活动,加强对学生进行马列主义、毛泽东思想和四项基本原则教育,不断提高政治工作质量。

  5、领导学校体育卫生工作。贯彻执行中小学体育卫生的两个《暂行规定》和《保护学生视力工作实施办法》积极实施《国家体育锻炼标准》,贯彻“预防为主”方针,建立健全制度,改善体育条件,注意提高体卫工作效果。

  6、领导学校后勤工作,管理和作用好学校经费,审批学校财务开支,校舍修建计划(规定由上级有关部门批准的,应按程序上报)和其他重要物资器材的购买计划,重视师生健康,关心师生生活,搞好师生集体福利。

  7、负责对教职工的聘任、调配、考核、奖惩和其他管理工作,提高教职工的政治思想、职业道德、文化业务水平,发挥教职工的工作主动性、积极性和创造性,搞好对外的横向联系工作。

  校长工作职责 篇4

  学生工作副校长受校长委托,负责全校学生的教育和管理工作。主要职责是:

  1、贯彻党的教育方针和国家的.有关法令、政策、规定,执行上级指示和学校决议。

  2、深入调查研究学生思想实际,探索学生思想教育规律,做好学生思想教育工作。

  3、组织制订和实施学生管理工作规划、计划;组织制订学生管理方面的规章制度;审批分管部门的工作计划和工作总结。

  4、负责主持召开学生工作会议,布置和检查学生科以及各专业部的学生管理工作,研究改进措施,抓好班主任队伍建设和“教书育人”工作。

  5、组织学生参加各种文体活动,丰富校园文化生活,促进学生全面发展。抓好学生生活管理工作,保障学生身心健康。

  6、加强班级两个文明建设的考核评比,搞好校风、校纪、校貌建设。

  7、负责新生人学教育和军训工作;指导毕

  业生跟踪调查和信息反馈工作;根据社会需求改进学生管理工作。

  校长工作职责 篇5

  受校长委托,负责全校教学方面的工作。主要职责是:

  一、负责贯彻执行党和国家的教育方针及有关政策、法规,执行上级指示和学校决议。主持召开教学部门工作会议,决定教学工作中的重大问题,布置、检查并不断改进教学工作。

  二、负责制定和主持实施学校教学工作计划,审批分管部门的工作计划和工作总结,不断完善教学方面的.规章制度,期末对学校的教学工作做出总结。

  三、负责教学常规管理,深入一线,检查指导教学,加强教学过程管理;经常深入课堂听课,参加指导教研组活动;组织开展教学研究活动和评课教学活动;组织教学检查和总结评比工作;协调各科教学工作的关系,处理好教学中各种矛盾。

  四、负责师资和教辅人员队伍建设,培养提高思想业务水平和教学工作能力,发现教改经验及时推广,树立教师的先进典型,不断提高教师队伍的业务素质和思想素质。同时,积极了解教育教学动态,搜集整理教育教学信息,及时将教育教学动态和教育教学信息传递给教师,以保证教师知识的不断更新。

  五、负责学校教育科研工作,积极推进和完成教学科研课题的立项和研究,保证学校现有的立项科研课题顺利结题。并主动做好各级新的科研课题的承担工作。

  六、负责图书室、实验室、电教室的建设,不断创造良好的教学条件,提高设备利用率。

  校长工作职责 篇6

  协助校长抓好学校的日常教学、教务、教研、教改工作。分管学校的教学、教务、教研、教改、师资培训、新生招生等工作,主管教务室、教研组、实验电教部门等,其主要职责是:

  一、协助校长全面贯彻党的教育方针和国家有关政策法规,执行上级有关指示和学校各项决议,落实“教学中心、质量第一”的各项计划、措施。审核所分管职能部门的计划(包括实施方案和执行情况)和总结。

  二、负责抓好教学工作计划和教研教改方案的制定,并组织实施和检查落实。审定教务室、教研组工作计划及总结。根据教师的思想状况、业务水平、教学水平和工作需要,做好各科任教师的选配和安排。

  三、抓好教学常规管理工作。经常组织检查教师备课、授课、作业批改、课后辅导等工作情况。经常深入课堂听课,对教师的教学情况做出评价和指导,组织教学观摩,帮助教师总结经验。

  四、负责组织、指导教学教研工作,定期召开教研组长、任课教师、学生代表等会议,了解和掌握教学情况,针对存在问题,提出整改措施,探索教学模式,组织教研教改活动。

  五、负责组织落实招生计划,完成招生任务,负责组织新生入学编班工作。贯彻落实学籍管理规定和程序,审批学籍变动和学生考勤旷课处理意见,组织抓好学籍管理和巩固学额工作。

  六、做好教师的教学考评、业务进修和继续教育等工作。

  七、审核教学设备和图书资料的增添计划,负责审批教学、实验设备、器材使用和处理,提高各功能室的`管理水平和使用效益。

  八、具体分管一个年级和一个教研组,指导年级组长、教研组长团结全体教师,共同做好年级组、教研组的教育教学工作,及时召开情况调研会、质量分析会,努力创建文明组(室),提高年级、学科教学质量。

  九、完成校长交办的其它工作。

  校长工作职责 篇7

  1. 贯彻校长办学理念,执行上级指示和学校的决议。领导后勤工作,加强对后勤职工的思想教育工作。牢固树立后勤工作为教学报务,为师生员工生活服务的.思想,廉洁自律,务实高效。

  2. 根据学校发展规划和工作计划,组织制订和实施后勤各部门的工作计划、考核办法。

  3. 负责学校安全、食品卫生工作。制订安全事故预案,及时消除安全隐患,确保无事故发生。

  4. 坚持一日三餐到餐厅检查、督促食堂工作人员和生活老师的工作,处理偶发事件。每周至少召开一次后勤人员会议,通报存在问题,落实整改措施,确保他们为学生服务好,让家长满意。

  5. 严格遵守财经纪律,负责学校财务预决算工作,督促、检查资金使用情况,实行民主理财。

  6. 加强财产管理。制定财产管理制度,搞好物资供应,严把采购关,杜绝物资流失现象;制定切实可行的节约措施,组织领导全校各处室开展好“增收节支”工作。

  7. 负责学校基建、修缮工程,严格执行项目立项、招标、监理、验收、审计等规定。

  8. 负责搞好校园规划、绿化、美化工作,创造良好的校园环境。

  9. 指导、督促、检查政教处工作。

  10.处理师生违法乱纪事件。

  校长工作职责 篇8

  校长是学校的法人代表。校长对学校教育教学工作和行政管理工作统一领导,全面负责。副校长是校长的助手,协助校长工作,并完成自己分管的工作。

  一、组织带领全校教职工,贯彻执行党的教育方针,执行上级党委、教育行政部门的决定,主持全校行政工作,确定全校性措施,主持校务会议。

  二、根据党的教育方针和上级教育主管部门的要求,结合学校的实际,制定任期目标及学校的远景、中景和近景规划(计划)并组织实施、检查和总结规划(计划)完成的情况。

  三、领导和管理学校的教学工作,坚持学校工作以教学为中心,合理地组织安排教学人员,保证教学计划和教学大纲的实施,深入教学第一线,调查研究,提出教改和教研的意见,推进学校教育教学改革工作。

  四、领导和组织学校的思想政治教育工作,搞好精神文明建设,认真贯彻执行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》,调查研究青少年学生的思想状况及其特点,进行生动、活泼、有效的共产主义教育、爱国主义教育、集体主义教育、社会主义民主和法制教育、劳动教育、道德教育和良好心理品质的培养。配备素质较高的教师当班主任,充分发挥政治课教师、班主任、共青团和少先队、学生会、民主党派的作用,密切学校与家长、社会的联系,加强对学生的校内外的思想教育工作。

  五、领导(组织)体育、卫生、美育、劳技教育和课外科技活动,贯彻执行国家和上级教育部门颁发的'有关学校体育卫生工作的规定。领导好体育课、课外体育活动和学校运动队的训练工作。加强学生的卫生保健工作,保护学生的健康,增强学生的体质。

  积极创造条件,妥善安排学生劳动技术教育和实践,培养学生的劳动观念、劳动习惯和一定的劳动技能,创造开展劳动和劳动技术教育的新经验。通过教育、教学、劳动和课外活动等,加强美育,培养学生的审美能力和对真、善、美的追求,促进学生心理健康发展。

  六、认真执行党的知识分子政策,主管学校的人事工作,提高教职工队伍的政治素质、文化素质、德育素质和身体素质,形成一支以骨干教师为中心的教师队伍。

  七、贯彻勤俭办学、勤工俭学的方针,改善办学条件,搞好师生的集体福利,管好校舍、设备和经费。

  八、负责全校的行政指挥系统,建立健全各项规章制度,保证学校正常的工作秩序。

  九、培养良好的校风,团结带领师生员工维护育才的崇高声誉,美化、绿化、净化学校环境,为师生员工创造一个美好的学习和工作条件。

  十、保障教代会和工会行使其职权,发挥教职工工作的主动性、积极性和创造性。

  校长工作职责 篇9

  1、学校实行校长负责制。校长是学校的法定代表人,对外代表学校,对内全面负责学校的教育教学和行政管理工作,副校长协助校长开展工作。学校党组织的监督、保证作用和教职工代表大会的民主管理作用得到充分发挥。

  2、按照校长负责制有关规定,全面贯彻党的教育方针,在上级党委和教育部门的领导下,有健全的组织机构和各项规章制度,按照学校章程自主管理。深化学校教育教学改革,行使对学校教育教学和行政管理的决策和指挥权。

  3、制订学校的`发展规划和学期的工作计划,工作有计划、指导、检查和考核。负责审批德育处、教导处、教科研室、教总二处等各部门的计划和总结,定期开展检查。负责各级干部的评议、调整、任免工作,协调各部门间的关系,做好年度述职工作。

  4、依照《中华人民共和国教育法》和教育行政部门的规定招收学生;组织实施教育教学活动,组织和促进学生进行开展有利身心健康的各种活动;对学生进行学籍管理和实施奖励或处分;给学生颁发相应的学业证书、证明。

  5、依照《学校聘用合同制实施方案》聘任教师及职工,实施奖励或处分。安排好全校人事,加强对骨干教师和青年教师的培养,重视在职教师的进修,采取多种形式有计划地逐步提高师资水平,改进和完善考核工作,优化教师队伍,做好教职员工的职务评聘工作。

  6、妥善管理、使用本校的设施和经费。积极添置和改善学校各种设施。合理使用学校经费,关心师生员工生活,搞好福利工作。

  7、健全和落实学校的安全保卫制度。依法维护学校的合法权益不受侵犯,拒绝任何组织或个人对教育教学活动的非法干涉。

  8、按规定履行国家和教育行政部门授予的其他职权。学校重大问题由校务会议决策。校务会议是学校决策机构,决定学校日常行政事务及办学中的各项重大问题。校务会议由校长主持,成员为学校正副校长、党支部书记、工会主席和校长助理。重大问题决策贯彻民主集中制,实现“三重一大”事项集体决策制度以及规范上报备案的要求。主持由中层干部参加的校务扩大会、行政会议。校长、副校长根据需要及时举行办公会议,交流情况,研究和贯彻执行上级指示,处理学校有关事项。

  校长工作职责 篇10

  领导的信任、同仁们的支持,我做副校长已近两年,对德育副校长的职责及工作方法有了进一步的认识。

  一、德育副校长工作职责

  主管德育的副校长是全校德育工作的指挥员,负责领导和组织年级组、班主任的工作,指导德育室、少先队的工作。具体职责是:

  1、负责组织制定学校德育工作计划,并依据计划,组织对各德育工作岗位人员的督促、检查、考核、评估,确保计划认真实施,不断提高育人质量。

  2、负责确定和分派各部门的德育工作任务,并通过全体教职工,特别是班主任,任课教师对学生进行德育教育。

  3、负责德育队伍培养工作,加强师德教育,学习教育理论,定期召开德育工作经验交流会,组织开展德育专题研究,不断提高德育队伍素质。

  4、加强学生的日常管理,健全各类管理制度,完善学生自我管理相结合的科学管理体系。严肃学生的奖惩制度,建立学生综合素质的科学评价体系,提高学生的德育素质。

  5、加强校园环境建设,组织好报栏、板报、厨窗、广播等文化阵地的建设。确保教室、实验室、寝室和其它公共区域整洁卫生。

  6、领导开展以提高学生思想道德素质为主旋律的主题教育活动;文艺汇演、知识竞赛等各种大型活动;组织好音、美等各种兴趣活动;组织好生产劳动,社会调查和科技制作等各种实践活动。

  7、领导组织好与家庭、社会相联系的“三结合”教育,定期举行学生家长会,建设好校外德育教育基地。

  8、加强学校德育档案管理,规范建立德育管理的档案资料。

  9、负责审议德育先进集体和先进个人的表彰事宜。

  10、完成校长交办的临时性工作。

  二、怎样当好德育副校长

  (一)具有一个观念:大局观念

  作为一个副职,首要的一条是要具有全局观念。我不仅要熟悉自己分管的德育工作,而且对其他工作也要有一个基本的了解,既要对自己分管的工作精心策划、科学指导,又要对全局性工作积极参与,用心思考,出谋献策,当好“高参”。为校长出点子,提出工作的新思路、新方法,力尽所能地帮助校长有效地推动全校工作的顺利开展。

  (二)提倡两种精神:谦虚谨慎、淡化名利。

  谦虚谨慎,不能居功自傲。副职是具体工作的组织者和执行者,在实际工作中,每个副职都会干几件值得让领导和同志们赞誉的、非常漂亮的工作,肯定会受到领导的表彰。此时,你务必要牢记“谦虚谨慎,戒骄戒躁”这句名言,切不可有居功自傲的思想,这也是副职应有的基本素质。

  淡化名利,踏实工作。作为副职,我认为最要紧的是“淡化名利,踏实工作”。单位做出了成绩,应该首先归功于正职的领导得力,其次是同志们的努力工作,再次才是自己对工作的协调和参与所起到的作用,不要争名图利,急于求成,该给你的荣誉领导自会给你,不属于你的荣誉你争也无益,切忌在荣誉分配问题上,患得患失,斤斤计较,所以,我认为在名利面前还是要淡化一些,洒脱一些,多想着领导和基本群众为好。要踏实工作,爱岗敬业,无私奉献,真正做到“吃苦在前,享受在后”、“工作靠前,名誉靠后”,在领导和群众中树起自己的威信,就是自己最大的荣誉和利益。

  (三)处理三个关系:与班长、与同级、与下级的关系。

  与班长的关系:摆正位置,就是力求与主要领导处于同步合拍的状态,在日常工作中当好“配角”。具有这种明确、清醒的配角意识,才能进入角色。才能做到主动适应正职,积极开展工作;做到维护正职权威,强化服从意识。坚持到位不越位;坚持揽事不揽权;坚持尊重不奉承;坚持服从不盲从;坚持补台不拆台。与同级的关系:要正确处理分工与合作的关系,坚持集体领导与分工负责相结合,对其他副职的工作要积极配合和支持。做到支持而不拆台、分工而不分家、通气而不封闭,沟通信息、交流情况、交换看法,同舟共济。与下级的关系:信任而不包办。在工作上要充分依靠和相信下级,充分发挥其积极性、创造性和协作精神。让他们有职有权,不包办代替,越级干预。爱护而不庇护。在政治上和生活上要关心和爱护下级,而对下级的缺点或错误则要严肃进行批评教育,决不可护短、包庇错误。要勇于承担责任,讲功劳论大家,论过失多承担,充分肯定下属的工作成绩,知人善用,有知人之明、用人之胆、爱人之心和服人之德。对合理化要求,能解决的及时解决,不能解决的及时向上汇报,创造一个轻松的工作环境。

  (四)提高四种能力:决策能力、组织能力、协调能力、创新能力。

  提高决策能力。作为副职也应具有决策能力,不能事事请示校长。在一些事情上要做出决策。决策前谨慎,决策后大胆,目标要明确,要有前瞻性,工作思路要清晰,部署要及时。要讲原则、讲效率、讲方法。要把操作性放在重要的地位来考虑,不能人云亦云。提高组织指挥能力。副校长对其负责的每一个教师的长处、短处、工作能力、个性特长、人际关系等都要了如指掌。这样,该谁做什么工作,安排在哪个岗位最合适,就能很好地把握,扬其所长,帮其所短,做到知人善任。善于协调,调动大家积极性。(三)协调沟通能力。目标为了完成目标、调动各方面力量密切配合、协同作战,凝成合力,这样才能把工作做好。具有协调的'艺术,善于协调好各个部门的人际关系,形成和谐融洽的气氛,为了共同的目标。(四)改革创新能力。为了使德育工作的新局面,必须摆脱因循守旧的保守思想和传统教育思想束缚,大胆进行创新,才能培养学生的创新意识。

  世界管理界有三句名言:人的知识不如人的智力,人的智力不如人的素质,人的素质不如人的觉悟。通过学习使我认识到作为副职只要能够做到顾全大局,摆正位置,干好本职,妥善处事,淡泊名利,有了这样的觉悟和行动,坚持在其位谋其政,出成绩、出成果,不出差错、不出事故。那么我们就会自豪地说至少在副职这个岗位上我是称职的、无愧的,我没有辜负上级领导对我的培养,没有辜负群众对我的期望。

  校长工作职责 篇11

  副校长是校长助手,协助校长负责学校的教育教学工作,贯彻实施学校的规划、计划。

  协助校长制定学校工作三年规划和学校各项规章制度,协助校长审定教导处工作计划和按时总结学校教育、教学等工作,指导各科教师的.教育教学改革,努力提高教育教学质量。

  协助校长组织开展学校教育科研,抓好科研骨干队伍的建设。

  协助校长合理安排学校教育教学岗位,协助校长领导和组织教师进修,对教师的教学工作进行全面考核。

  经常主动深入教育、教学第一线,开展教育、教学调查研究,为校长决策提供依据。

  做好分管工作,重大事情及时汇报。校长不在校时,可代行校长有关领导工作职责。

  校长工作职责 篇12

  一、按照省市有关要求,努力办好家长学校;

  二、认真写好单位年度(或学期)家长学校工作计划和总结;

  三、定期检查评估单位家长学校工作;

  四、重视家长学校的组织建设、制度建设和阵地建设;

  五、科学管理,规范办班,保证质量,积极完成家长学校的`教育、教学任务;

  六、有计划的组织家长学校干部和教师学习有关文件和现代家教知识,不断提高他们的责任感和理论水平;

  七、自觉学习家教理论,注重调查研究,努力使自己成为家教行为;

  八、敢于实践,勇于创新,不断增强家长学校的吸引力和社会影响力,努力提升家长学校的规范水平。

  校长工作职责 篇13

  一、认真贯彻执行社会治安综合治理的方针、政策,协助指导学校开展校园治安综合治理和法制宣传教育、安全工作,学校校长工作职责。

  二、参与学校研究制订法制教育计划。

  三、指导学校经常开展普法宣传教育活动,每校每学期不少于2次。

  四、指导学校开展安全检查,加强学校内部治安防范工作。积极参与对学校内部矛盾的处理,协助学校建立安全保卫机构,对保卫人员进行培训,完善健全管理制度,排查问题隐患,向学校提出合理化建议,落实安全防范措施,杜绝各种安全责任事故的发生。

  五、维护学校周边的社会治安秩序和交通秩序,会同有关部门加强学校周边的'治安、交通环境整治,及时消除学校周边不良环境对学生的影响。

  六、积极协调公安内部对学校案件的处理,配合学校做好预防和严控辍学生、劣迹生、留守生违法犯罪。协助学校做好问题学生转化工作。

  七、严厉打击侵害师生人身财产安全的一切违法犯罪活动,确保和维护学校的正常教学和生活秩序。

  八、积极参与学校组织的学生家长会,广泛征求意见和建议,有力有效创造良好的教书育人环境。

  九、经常保持和学校相互联系,互相沟通情况,共同研究治安防范和治理工作,实现校园及周边环境长治久安。

  校长工作职责 篇14

  1、认真贯彻教育方针,严格执行国家的政策、法令、结合学校实际制定和落实学年工作计划。

  2、主持校务、行政、教学会议,讨论决定学校的重大问题。

  3、建立健全学校各项管理制度,确保学校各项工作按章有序进行。

  4、全面负责学校的教学、思想政治教育和体育卫生、安全稳定工作。

  5、突出抓好教学工作,组织开展教学研究和教学改革,努力提高教学质量。

  6、切实做好为教学服务、为师生服务工作,充分调动全体教职员工的'工作积极性和创造性。

  7、组织教职工学习政治、文化和教育理论,抓好教师进修培训工作,不断提高教职工的思想、文化和业务素质。

  8、关心支持学校团队工作,促进学生德智体全面发展。

  9、完成领导交办的其他工作。

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