项目经理的工作职责

项目经理的工作职责1

　　1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平；

　　2、积极完成规定或承诺的销售量指标；

　　3、办理各项业务工作，要做到：积极联系，事前请示、事后汇报；

　　4、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项；

　　5、对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，助或联系有关部门或单位妥善解决；

　　6、收集一线营销信息和用户意见，对公司策略调整等提出参考意见；

　　7、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告；

　　8、对各项业务负责到底，对应收的'款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报、请示并处理；

　　9、积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道；

　　10、完成上级临时交办的其他任务。

项目经理的工作职责2

　　1、负责整个工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。

　　2、制定具体的项目施工组织计划及项目采购计划，根据施工计划调配施工力量，分配具体施工任务；对现场的质量、进度管理以及组织工程验收的整体施工进行把控。

　　3、负责施工劳务班组资源、常规材料供应资源整合以及工程上外来合作资源的管理，建立良好的'对外沟通。

　　4、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。

　　5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。

　　6、负责做好工畴产品和成品的防护及交付过程中的防护、防盗工作。

　　7、领导布置的其他工作。

项目经理的工作职责3

　　1、负责处理本专业设计相关问题和联系工作，将意图传达至施工、监理方；

　　2、负责对分管工程进行日常质量检查和控制，对出现的.问题督促整改；

　　3、负责分管工程的进度检查和控制，按照既定的工作计划和时间节点，比对工程实际进度状况，出现偏差时督促相关单位及时采取措施；

　　4、负责审核工程签证、对工程量进行复核、对分管工程与其他专业的协调工作。

　　5、服从调配

项目经理的工作职责4

　　严格遵守公司及部门各项规章制度，服从领导安排；

　　制定、实施与完善本部门管理制度/流程，为工作开展提供依据和指导；

　　优化部门组织结构，合理分配资源，明确部门各岗位职责定义，提高工作效率；

　　负责制定研发部全年工作规划，组织全体研发人员学习公司相关文件和制度；

　　负责组织、指导、协调、监督新产品的研发，确保研发项目时间与质量，优化研发管理制度、流程，不断提高公司的研发管理水平；

　　负责组织收集相关产品、原材料信息，掌握最新的技术动态和发展趋势，为公司产品研发提供支持；

　　负责组织公司产品软、硬件、结构等整体性能分析、技术可行性研究与审定工作；

　　负责组织公司产品测试规范的编写；

　　负责组织公司产品专利、软硬件检测、软著、软件产品、项目申报等相关申报工作技术资料的编写

　　负责组织、审定产品研发报告的编写，工艺、技术的.支持；

　　负责本部门员工的业务培训，持续提高研发人员的技术水平，提高员工的团队意识；

　　定期或不定期向公司汇报研发工作情况，将研发的有关信息及时提供给其他相关部门；

　　会同质量部、技术部，一起分析产品质量问题，并给出解决方案；

　　完成上级临时交办的其他工作。

项目经理的工作职责5

　　1、代表公司管理所承担的工巢装项目。

　　2、负责工巢装项目的进度、质量、安全管理。

　　3、在授权的'范围内对外协调、处理施工现场的技术、质量、材料、成本和人员问题。

　　4、负责向有关部门报送资料及预决算问题。

项目经理的工作职责6

　　1 负责组织项目前期软件需求确认和梳理，可行性分析及风险评估，以及后续软件开发计划的制定与实施

　　2 负责项目产品生命周期内的软件风险，进度管控以及质量管理

　　3 负责定期梳理和汇报软件状态，协调内外部资源，达成项目计划

　　4 负责量产后软件版本维护

　　5 负责组织推动攻关软件项目过程中的关键瓶颈问题

　　6 推动项目流程或业务方面的`提升和优化

项目经理的工作职责7

　　1、负责政府部门和事业单位的系统集成项目的管理、实施和技术支持工作。

　　2、详细落实项目范围，制定系统集成项目和工程实施计划，进行控制和跟踪，并负责项目进度管理、质量管理、成本管理、资源管理、风险管理等。项目进展中协调与客户、公司、其他协作单位之间的关系，响应客户的售后服务请求，对服务满意度负责，以保证项目的顺利实施

　　3、负责系统集成项目团队管理，协调配备项目运行所需的'资源；

　　4、负责完成公司下达的其它工作和任务。

项目经理的工作职责8

　　1、把握客户的需求，负责项目计划的制订。

　　2、负责项目成员的管理及项目中与客户的沟通工作。

　　3、合理调配利用内部和外部资源，监督和验收项目团队成员的工作。

　　4、负责向项目相关负责人员和客户报告项目情况。

　　5、负责定义和优化软件开发流程。推动和监督软件开发流程的'执行。

项目经理的工作职责9

　　1、完成信息化项目实施交付工作，包括调研、需求分析、业务规划和解决方案的制定、业务培训、开发过程管控、系统验收测试及上线，能够有效控制项目进度、范围、成本、质量、识别风险，按照项目计划保证项目成功交付；

　　2、负责项目上线后的.运维管理工作，对相关需求进行处理或提出解决方案；

　　3、协调项目各团队完成项目的全过程管理工作；

　　4、合理进行项目资源协调及评估控制，包括公司业务部门人员、外包等协调管理；

　　5、负责项目各类文档材料的编写工作；

项目经理的工作职责10

　　1、负责智能化项目及系统集成项目中标后与设计单位、客户进行技术交流与沟通，对施工方案及图纸进行深化设计；

　　2、负责项目前期策划、项目组织施工、现场管理，确保项目按计划进度实施并符合项目建设质量要求；

　　3、负责与各单位的`协调、配合及处理项目突发事件及系统故障排除；

　　4、负责项目系统部署、测试和集成，确保系统正确上线和稳定运行；

　　5、负责项目过程文档、竣工文档的编制；

　　6、负责项目的培训、验收、维保等工作。

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