生产经理工作职责大全【15篇】

生产经理工作职责1

　　1、全面负责工厂的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平、提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;

　　2、组织工厂生产，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的'完成;

　　3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及车间各项制度流程;

　　4、严格执行安全、文明生产管理，严格劳动纪律、工艺规范和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作;

　　5、根据设备管理要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;

　　6、严格实施5S现场管理，定编、定岗、定设备、做到安全生产、文明生产、车间生产条理清楚，井然有序;

　　7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

生产经理工作职责2

　　1、根据公司年度生产目标制订生产计划，并组织实施。

　　2、负责公司全面的生产管理工作，组织落实、监督、协调生产过程各项工作，完成公司生产目标。

　　3、召开生产会议，处理、解决生产过程中的重大问题。

　　4、及时掌握生产过程中的质量信息，协调各生产部门之间的沟通与合作。

　　5、负责生产设备、设施、安全、环境及生产各项管理工作，确保车间的安全、设备、工艺、现场管理及培训等各项工作的`正常开展。

　　6、负责生产规章制度、工艺规范书、操作规程等的制定、修编和执行。

　　7、推动精益化生产模式，不断优化和完善生产管理程序，提高工作效率、降低生产成本。

　　8、定期组织员工进行精益化生产理论的培训和沟通，输出有价值的改进方案。

　　9、负责生产队伍的建设，提高生产人员素质和水平。

生产经理工作职责3

　　1. 负责制定金属制件类产品生产部的`工作目标、计划、预算和实施步骤;

　　2. 组织落实生产过程各项工艺、人员、设备、质量、成本、产量和安全指标;

　　3. 掌握生产运行状态，及时解决生产中出现问题;

　　4. 指导、检查直接下属的工作，掌握工作情况和有关数据及时纠偏;

　　5. 在生产过程中对质量控制，协调相关团队解决困难;

　　6. 负责生产安全、现场管理、劳动防护，提高生产效率，减少废料，提高人员、材料和能源相关的产出率;

　　7. 做好车间的组织工作，改善车间秩序，控制和维护生产纪律;

　　8. 负责本部门员工业务能力建设，包括员工业务培训、交流和总结等;

　　9. 负责本部门各岗位后备人才培养和核心人才储备、绩效考核;

　　10. 完成上级交办的其他工作任务。

生产经理工作职责4

　　1、负责组织和保障生产工作按照(GMP、ISO13485、ISO11135、FDA510K)医疗器械生产质量管理体系有效进行;

　　2、负责配合技术部参加生产工艺流程审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

　　3、完成各项生产任务指标，确保交货准时;

　　4、负责生产部人员管理及安全、防护、清洁等定期培训工作;

　　5、负责仪器设备、厂房设施的维护保养，确保生产环境、设施、设备，满足生产质量要求。

生产经理工作职责5

　　1、建立和健全供应商的.开发、维护、跟踪及评估体系，控制采购及生产成本符合公司目标;

　　2、完成生产计划产量、如期交货、成本优化等各项关键指标;

　　3、负责生产端供应商的开发、建立稳定的生产、采购渠道。

生产经理工作职责6

　　（一）全面负责公司的经营管理工作和安全生产工作。

　　（二）负责组织建立并落实公司安全生产责任制，包括事故隐患排查治理责任制。

　　（三）负责健全公司安全生产管理机构，配备专兼职安全技术管理人员。

　　（四）组织制定公司安全生产规划、年度工作计划及安全生产目标。

　　（五）负责保证安全生产的资金投入，不断改善安全生产条件；保障事故隐患排查治理的相关资金投入。

　　（六）组织制定安全生产规章制度和操作规程，包括事故隐患排查治理制度。

　　（七）负责主持公司安全生产领导小组会议，定期听取分管安全副总的安全工作汇报，及时研究解决有关安全生产中的重要问题，决定安全生产方面的`重要奖惩。

　　（八）督促、检查公司安全生产工作，组织事故隐患排查治理，及时消除事故隐患。

　　（九）组织制定、批准公司安全生产教育和培训计划。

　　（十）对环境保护和职业健康安全做出承诺，制订、批准、发布环境与职业健康安全方针，定期主持管理评审。

　　（十一）按规定及时、如实向上级部门报告生产安全事故，在法定权限范围内组织公司级安全生产事故的调查处理，批准事故调查报告。

生产经理工作职责7

　　1、参与生产建设中产线规划和提高生产效率及改善产品质量的行动计划与实施;

　　2、根据生产目标制定生产计划，跟踪生产情况、产品需求、生产过程控制等，按时完成生产目标;

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　6、负责员工的'管理、培训和培养。

生产经理工作职责8

　　1、组织实施公司的生产计划，保质保量的完成生产任务。

　　2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产车间原材料使用的控制。

　　3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行。

　　4、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的.各项方针政策，确保安全文明生产。

　　5、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

　　6、与公司各部门保持紧密且良好的关系，以便工作顺利进行。

　　7、服从上级的工作安排。

生产经理工作职责9

　　1.参与制定公司发展战略与年度经营计划及预算;

　　2.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等。

　　3.建立和完善安全，质量管理制度，组织实施并监督检查厂区安全管理制度和质量安全运行体系。

　　4.指导，监督，检查下属的各项工作，掌握工作状况和相关生产数据，生产效率，人均产量逐年提高，成本费用逐年降低。

　　5.负责本部门各级人员的培训或学习，生产部门的.团队人才梯队的建设。

生产经理工作职责10

　　1.协助编制项目策划书、施工计划(设计、采购、加工、运输、安装、劳务、资金)、施工组织设计、安全专项施工方案、专项施工措施方案等文件

　　2.实施现场生产管理工作，落实项目现场施工、进度、质量、安全管理工作，关注工程项目的过程管理与控制

　　3.组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底，办理设计变更和技术核定

　　4.负责现场指导并编制领料单和加工任务通知单

　　5.负责工程技术档案和各种经济技术资料的编制

生产经理工作职责11

　　1、全面负责铝合金系统门窗工厂的生产运营及管理;

　　2、组织生产、设备、安全、环保制度的拟定、检查、监督及执行;

　　3、编制并执行生产计划，物料需求计划，确保生产任务的.完成;

　　4、抓好设备管理，定期组织人员维修保养，提高设备完好率及利用率;

　　5、参与公司月度、季度、年度生产预算，完成管辖范围内生产交期、成本、安全、效益、质量的指标;

生产经理工作职责12

　　1、根据生产订单需求制定合理的生产计划，合理分配生产任务给各生产班组;

　　2、根据公司的生产部资源，进行组织、调度、分配并协调各加工中心生产资源;

　　3、通过对生产现场管理技术问题和异常情况的分析和解决，确保生产高效进行;

　　4、通过分析生产现场的生产瓶颈，对相关产品工艺进行设计和持续优化生产工艺，从而推进高效的生产模式，提高生产效率;

　　5、定期检查督导做好日常设备的保养、维护，从而提高生产设备稳定性;

　　6、根据公司的发展战略要求，和对产品种类的统计、分析，引进适合的'自动化设备，改善生产过程中的瓶颈，全面提升生产设备水平;

　　7、通过培养或引进核心岗位人才及专业设备操作人才，做好团队建设和管理，从而提升管理梯队，提升技术上或设备操作的效率。

生产经理工作职责13

　　1、根据生产计划安排车间生产任务，保证生产任务的完成;

　　2、及时处理现场异常情况，对生产进行跟踪和指导;

　　3、负责员工作业指导书，加工工艺、设备操作规程、安全、消防等项目的`培训;

　　4、负责指导车间文明生产，主抓劳动纪律、工作效率、出勤、安全、卫生、设备日常清洁等工作;

　　5、对产品加工工艺提出改进建议，控制降低生产消耗，提高效率，降低成本，提高产品质量;

　　6、关心部门员工的生活和工作情况，及时帮助解决生活和工作上的困难;

　　7、管理生产设备，及时报修，跟踪设备维修保养情况;

　　8、领导交办的其他任务。

生产经理工作职责14

　　1. 根据作业计划，组织下属员工完成相应的生产任务。

　　2. 根据生产调度的`要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作的顺利进行。

　　3. 根据公司生产管理相关规定，对生产过程进行监控，及时安排处理各类突发事件。

　　4. 执行车间生产安全计划，严格执行生产安全管理制度。

　　5. 进行日常卫生监督。

　　6. 填写/收集/整理归档生产批纪录。

　　7. 提供生产技术数据、消耗定额。

　　8. 协助研发部完成生产产品的小试。

　　9. 培训新员工生产岗位操作，并进行考试。

　　10. 负责试用期员工考核。

　　11. 负责发放生产指令单。

　　12. 协助生产部的质量体系的日常维护及文件编制和修订。

　　13. 完成公司领导交给的其它工作。

生产经理工作职责15

　　1. 负责对施工现场构件需求情况进行计划收集;

　　2. 根据收集的现场构件需求情况进行生产排产;

　　3. 按照生产排产，进行月、周、日计划分解;

　　4. 对生产计划执行情况进行跟踪和督促;

　　5. 对生产计划完成情况统计，统计每天生产量，对未完生产计划及时调整;

　　6. 编制生产方案，下发日、周、月生产计划(做好二维码录入工作);

　　7. 合理调度生产资源，按照生产计划协调劳务组织生产;

　　8. 协调、处理、上报生产过程中的突发事件。

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