车间主任的主要工作职责精品【15篇】
车间主任的主要工作职责1
1、负责织造生产车间的日常管理工作；
2、负责部门员工的'管理指导培训及评估；
3、负责生产计划落实，完成车间每月生产任务；
4、负责车间设备保养规范使用和现场管理；
5、做好现场6s管理工作，确保生产现场安全，有序定位清洁。
车间主任的主要工作职责2
1、在分管领导的指挥和部署下，全面负责车间的日常管理工作。
2、认真贯彻执行公司交给的各项任务；全面落实公司的各项制度；积极组织参加公司开展的各项活动。
3、认真做好车间职工的政治教育工作，负责本车间职工的浮动工资及奖金的评发工作，充分发挥每位职工的积极性。
4、在生产管理方面，要根据公司责任目标方案制定本车间的.工作计划，并负责落实工作计划的实施；搞好车间各班组的劳动竞赛，组织制定生产预案和安全预案，提高操作人员的操作技能和素质，从而提高劳动工作效率；对生产负直接责任，针对生产过程中出现的问题及时整改，并组织事后劳惜，吸取经验教训。
5、在安全管理方面，要搞好安全教育工作，提高职工的安全意识；负责监督检查车间安全工作的执行情况，带头执行安全操作规程，对分公司及全体职工负责；对生产中出现的事故要及时采取措施，对有关人员进行教育并及时向有关部门汇报，积极有效的处理。
6、在设备管理方面要指导制定车间设备的各种检修计划，以维护安全生产和高效运行。
7、在环保管理方面要负责组织搞好车间的节能减排工作，将环保问题作为一项重点任务来抓，并组织有关人员技术攻关，搞好车间的技术革新。
8、在日常管理方面要负责车间人员请消假，保证生产岗位有足够的人员和良好的生产秩序；抽查生产班组的劳动纪律执行，组织制度车间考核细则。
9、认真钻研业务技术，不断搞好车间管理。
车间主任的主要工作职责3
1、建立健全公司各品类产品的安全生产管理体系，确保生产工作有序开展。
2、生产计划协调：根据销售/订单计划，结合历史销售数据、各代工工厂产能及合作条件，制定合理的生产物流计划并协调代工工厂进行生产。
3、对按排产计划已交付本司的代工产品进行质量检查，保证各批次产品合格率达到100%
4、负责对生产过程中出现的异常情况制定合理的改善方案，调整现有生产流程并进行人员培训。
5、负责合理安排成品物流运输事宜。
6、负责加工、运输费用的统计与结算。
7、负责每批成品回库前的生产成本核算。
8、根据年度加工、物流费用情况，控制产品的`加工、运输成本。
9、负责原辅料供应商、新加工厂的开发、调研、实际考察。
车间主任的主要工作职责4
1、按生产计划、图纸、工艺要求，安排组织协调生产，保质保量的完成生产任务；
2、定期对车间的使用设备进行管理、维护、保养；
3、负责对工人进行质量意识、工艺纪律、安全生产、文明生产的教育并监督执行；
4、负责生产现场的安全和工作环境管理；
5、熟悉机加工车间的流程；有三年以上车间管理经验。
6、负责生产现场的.安全环保和工作环境管理；
7、负责落实本部门员工岗位职责并进行定期考核、评价，提出任免建议；
8、部门员工工资进行结算审核。
车间主任的主要工作职责5
1、生产协调：协助物流客户计划员调整客户需求，平衡生产能力；
2、生产管理：每天的生产管理，操作人员的培训，制作生产报表；
3、质量管理：根据质量要求进行生产改进，控制质量成本和零公里投诉的相关操作；
4、员工的绩效管理：根据员工的日常表现对员工进行客观的`评价，对员工的能力和工作成果进行总结；
5、BPS活动：开展和生产线相关的活动；
6、现场管理：对所辖区域使用5S的要求进行管理；
7、安全管理：要求所有员工遵守安全生产制度，发现安全隐患，制止所有可能造成安全事故的行为。
车间主任的主要工作职责6
1、根据计划部生产排单，制定出车间生产计划，并落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产保质保量完成。
2、严格控制产品质量，出现产品质量问题及时汇报并找出问题，并改善产品质量。
3、严格控制车间生产成本。
4、严格监督车间环境，实现生产车间的5S标准化管理。
5、对车间劝劝进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行，附有安全责任。
车间主任的主要工作职责7
1、制订车间生产管理制度，并予以实施
2、贯彻执行品牌厂家生产作业流程，合理调度车间生产作业
3、负责对车间设备的维护保养及生产工具的管理，负责车间现场安全生产、保障人员、设备安全
4、对生产作业过程质控点进行监控，配合质检做好质量检验工作
5、参与生产作业、质量检验技术攻关，制订专业技术培训计划，并予以实施
6、指导班组售后预算实施、活动项目落实
车间主任的.主要工作职责8
1、车间5S现扬、审核计划部下达的计划单、编制好日程作业计划、回料的控制和利用、生产过程中的控制、同品控部的协调和沟通、员工培训计划、控制、超产现象、设备保养督促工作等。
2、监督现场卫生清洁，物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进入车间等现象。
3、审核计划部下达的计划单，日程作业计划的跟踪，使之具有合理性，有效性，并能及时按交期完成。
4、对实施生产计划过程中所产生的异常（包括人员、设备、原辅料、品质、现场等）进行处理、分析和上报。
5、对回料进行控制和利用，减少回料产生，提高产品合格率；制定可行性、有效性的脏料控制制度，并使之降到最低，从而降低生产成本。掌握各产品的工时、定额，依作业进度现状提前备好相关生产资源，使生产在正常有序的状态下进行。
6、根据公司制定的`生产程序做好监督。实施。落实。执行的控制工作。拟订内部人员，品质，物料的管理制度，确保人。机。物的有效利用和配置。
7、制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。
8、控制超产现象，减少仓库半成品存量，每月分次将呆料及时上报相关部门。配合协助新产品试模及打样工作。
9、建立设备保养计划，督促和检查设备保养工作，及时改进设备存在的缺陷，杜绝设备事故隐患，保证设备正常运转。
10、对公司下达任务认真做好落实，实施，配合上级部门就改善事谊进行实施解决（尤其是封箱要规范）。
11、每月与包材仓库核算包材数量。
车间主任的主要工作职责9
1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、财务、行政等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
2、负责公司月度生产计划排产，及时组织实施、检查、协调、考核；
3、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
4、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
5、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
6、负责本部门人员的.培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
7、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
车间主任的主要工作职责10
1、负责为来料检查/线上检查/成品检查提供相应的标准和方法，以确保品检员明确检查要求；
2、组织IQC、SQE以及班组长按要求对产品进行检查，以确保只有合格的`产品才能提交给客户；
3、组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品，以防止不良品的非预期使用；
4、负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施，并跟进落实；
5、协助工程部进行样品确认，协助生产部、采购部对供应商的评审和考核；
6、建立、完善和维护品质管理体系、品质制度；
7、负责所有产品检验标准的制定、变更；
8、负责新供应商的开发和评估以及老供应商后续品质的管理和稽核；
9、负责品质人员技能培训及工作安排与检查。
车间主任的主要工作职责11
1、配合协助项目经理完成一系列工作；
2、负责生产运营的日常管理工作，确保完成业主方下达的各项生产任务，认真履行与业主方签订的包装及服务合同；
3、负责协调与业主方在工作流程上的衔接；
4、负责编制运营计划和方案，确保资源得到充分合理的使用；
5、建立和完善本项目的`KPI考核制度，落实员工的岗位技能培训；
6、负责运营过程中包装袋供应总体平衡，协调上下道工序的衔接；
7、组织制定QHSE管理体系并监督运行；
8、完成业主管理部门交办的其他工作。
车间主任的主要工作职责12
1、确保PC生产计划达成、现场、品质等的负责人，并向PC经理报告工作；
2、负责执行和跟进工厂给PC产线的`各项指令和要求；
3、负责内部使用物资的申请、盘点及管理的确认工作；
4、积极推动各项工作效率持续提高，降低PC生产的成本；
5、负责本部门8S安全文明生产的管理与监督；
6、做好员工培训考核工作，建立优秀的生产团队；
7、完成上级领导交办的其他事项。
车间主任的主要工作职责13
1、针对各产品、产量、作业时间，合理安排各岗位人力资源。
2、针对各岗位操作员工业务技能，做好车间技术资源准备。
3、了解、掌握、分析车间设备负荷能力，使产能负荷不剩余
4、生产现场管理和改善。贯彻和执行"6S"标准，提高员工士气，提高作业效率，减少资金浪费，提高质量，保障安全，舒适环境。
5、生产现场巡检，随时或定时对生产现场进行巡检，对查出的问题及时或限时改善。
6、做好生产进度、日程安排、进度跟踪、均衡生产、进度分析和进度改善工作。
7、做好原材料、半成品、成品管理，不合格原材料不投用，准确计量，提高质量，降低成本。
8、生产分析管理，对进度异常、产品质量、生产效率、设备利用率、生产协调、成本控制经常进行分析。
车间主任的主要工作职责14
1、协助进行日常工作计划的制定、实施、检查并改进。合理调度现场，及时处理意外或紧急事件。
2、协助安全管理工作，并检查安全执行情况，车间内安全环境管理体系的.实施与落实。
3、协助标准工作程序的建立、实施和不断更新。
4、负责组织、落实员工培训工作。
5、有效控制易耗品和化学品的使用量，节约成本，监督设备使用、维护、保养及维修情况。
7、与客户保持开放、专业的交流，向客户展现高水准的公司形象。
8、完成项目经理指派的相关工作。
9、与项目部其他岗位配合完成相关工作。
10、做到节能降耗，且不断提高职业健康安全意识。
车间主任的主要工作职责15
1、织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。
2、现场管理，通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。
3、生产效率提升，配合工程部门，进行持续改善，识别并减少生产中的各种浪费，提高生产效率。
4、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成；
5、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力，有一定的.财务知识；
6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验；
7、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性；
8、完成上级交办的其他事务。
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