车间组长工作职责[合集]

车间组长工作职责1

　　1、严格执行本企业的质量检验管理制度，严格执行进企业原料、中间产品和出企业产品的检测、检验方法和标准，严格执行品管部工作程序;

车间组长工作职责[合集]

　　2、参与原料、产品质量问题及不合格的质量检测检验，参与对重点产品、重要客户的质量跟踪及服务工作，并向有关部门反馈信息;

　　3、对出现的质量情况及时向技术部领导及相关部门反馈信息;

　　4、接受品管部组织的`各种专业培训;

　　5、针对品管部的工作向技术部提出合理化建议。

车间组长工作职责2

　　1，在生产厂长的领导下开展工作。严格遵守，认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

　　2，对本工序（所带班组）的生产效率，品质负总责，担任本工序（所带班组）消防，安全生产，资产管理，文件资料管理总责任人。

　　3，负责本工序（所带班组）生产运作，品质控制，诊断，改善。

　　4，负责辖内员工的管理，培训，教育，考核，指挥。根据实际提出临时培训申请，经批准后予以实施或协助上级实施；按时完成车间员工的相关考核。

　　5，严格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。

　　6，督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程，工艺，作业标准，制止，纠正员工不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。

　　7，加强本工序（所带班组）设备，设施，工具，模具，半成品料，在制品，在用材料等的管理，定期进行盘点。监督辖内员工对车间工具，机器，设备，固定资产的日常维护和保养，并每日巡查其使用，运转，控制（开，关，维护，保养）状况，确保正常，符合规程，规范及管理要求。监督维修工对机器，设备的维护，保养，检修。

　　8，督导辖内员工做好现场（清理，整理，清洁）的各项工作，确保作业区域秩序井然，整洁。

　　9，完成本工序（所带班组）当班生产记录及工作报表等的填报，整理工作。

　　10，下班时检查本区域的`有关电源是否关闭。

　　11，根据生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

　　12，不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。

　　13，服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。

车间组长工作职责3

　　1、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。

　　2、督导技术人员，安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标。

　　3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。

　　4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量。

　　5、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。

　　6、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的`掌握。

车间组长工作职责4

　　1、根据GMP验证要求，编写工艺验证、清洁验证等其它验证方案，组织实施工艺验证等其它验证工作;

　　2、负责协助车间工艺员根据注册文件和GMP规范以及公司GMP体系文件要求，制订车间管理规程、岗位操作规程、工艺规程、批生产记录等规范性和技术性文件;

　　3、配合技术部完成新产品从中试到投产的实施过程。跟进验证实施，及时报告验证过程偏差，收集和整理记录、原始记录;

　　4、分析各类统计报表，跟进改进计划;负责调查生产中出现的'偏差，并形成偏差调查报告。

　　5、对原料生产部的各类GMP文件编写负责;对原料生产部的管理制度修订负责。

车间组长工作职责5

　　1、根据公司的生产目标，协助生产主管拟定、分解、组织和实施部门年度方案，并根据运作情况，适时提出调整建议;

　　2、协助生产主管协调、指导生产管理工作，优化生产工艺，组织执行作业计划安排工作，围绕作业计划协调相关组及生产过程中出现的问题，保证工时有效率;

　　3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控工作，合理调配资源，保质、保量、按时完成每天下达的生产计划。做好重点工序的管理工作，进行过程识别;

　　4、召开每日班前会，针对生产过程出现的'问题进行纠正和预防，当生产现场出现的异常时，协助品管部巡检员进行分析处理，并及时向上级汇报;

　　5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护，合理调配使用生产设备，主要考核设备的利用率;

　　6、跟进生产计划完成进度，记录生产时间，统计生产效率，填写原始生产数据;

　　7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正;

　　8、公平公正地填写本组员工的日常考核表;

　　9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;

车间组长工作职责6

　　1、协助线长做好生产现场管理工作;

　　2、负责人员出勤，排班及现场人力调配，物料确认;

　　3、负责生产产品质量，效率，纪律的管理检查;

　　4、协助上级处理生产异常;

　　5、监督每天生产状况，满足生产出货要求;

　　6、现场6S监督管理。

车间组长工作职责7

　　1、车间生产设备操作、检修、维护;

　　2、车间生产的产品装配、组装等工作;

　　3、负责车间本班生产管理、安全管理、质量控制、工艺卫生管理等工作。负责要求本班职工认真执行岗位标准操作程序，并填写相关记录。

车间组长工作职责8

　　1、配合领导组织制定企业的年度生产管理、技术支持等工作计划,并分解细化;

　　2、全面负责公司生产运营管理工作并负责建立健全生产营运体系的.相关制度流程及团队培养建设;

　　3、负责生产设备的维护及改善;

　　4、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

　　5、负责处理生产运营过程中的问题及难题;

　　6、组织落实、监督、调控生产过程各项指标,确保月度、季度、年度目标的实现;

　　7、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升、积极性不断提高并促使各项目标的达成。

车间组长工作职责9

　　1、贯彻实施安全生产责任制，做好安全文明生产的管理;

　　2、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的'生产任务;

　　3、控制生产成本，减少浪费;

　　4、现场管理，设备管理和日常维护保养实施;

　　5、班组劳动纪律的考核与管理;

　　6、负责班组的生产统计工作;

　　7、处理和报告现场异常;

　　8、对班组员工进行教育培训，不断提高其综合能力和素质;

　　9、通过激励创新，提高员工积极性、能动性，优化作业方法和提高员工技能;

　　10、不断提高生产效率和产品品质，降低成本。

车间组长工作职责10

　　1、组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务;

　　2、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程;

　　3、监督本班组人员的.操作，负责本岗位生产过程的质量控制;

车间组长工作职责11

　　1、协调本组的人员管理及任务下达；

　　2、依据方案完成生产任务，把握生产作业进度；

　　3、跟踪生产情形、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产任务；

　　4、按时对生产特别做出反应，发觉问题并按时追踪解决；

　　5、参加提高生产效率和改善产品质量的`方案与实施；

　　6、监控规范操作方法、负责生产现场的5S；

　　7、负责员工的管理、培训、培育。

车间组长工作职责12

　　1、保证完成车间(工段)规定的生产任务;

　　2、根据作业计划和工人的'具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗;

　　3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。

　　4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

　　5、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

　　6、协助车间主任做好本组人员的思想工作，稳定人员。

车间组长工作职责13

　　1、全面主持项目安保工作;

　　2、负责指导监督安全防范工作;

　　3、负责制定安保工作目标，工作计划和实施方案，并监督检查落实情况;

　　4、负责检查监督项目保安、消防工作，发现问题主动提出整改意见，并检查落实情况;

　　5、公司安排的其他事项。

车间组长工作职责14

　　1、根据生产计划合理分配工作任务，保质保量完成工作任务。

　　2、提高品质合格率、降低物料制成损耗，做好白夜班管理及提升自主维护技能，提高工作效率。

　　3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5S。

　　4、能坚持岗位原则，勇于承担责任和处理好部门纠纷。

　　5、能够严以律已、宽以待人、思想先进、团结同事，在部门有一定的号召力。

车间组长工作职责15

　　1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的`管理;

　　2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养;

　　3、做好岗位作业中的环境保护工作;

　　4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;

车间组长工作职责16

　　1 、负责按公司生产计划组织生产，保质、保量、按时完成生产任务;

　　2 、负责生产车间的现场管理、安全管理、设备管理等;

　　3 、下属部门的.管理及考核工作;

　　4 、按时完成公司领导交办的其他工作任务;

车间组长工作职责17

　　1自我奉献精神，带头执行各项规章制度，以身作则带动团队的正能量工作，无怨无悔

　　2责任心强，对每一项工作都要具有责任感，并带好团队努力完成各项工作，完成计划任务解决出现的问题

　　3组织能力，组长现场组织能力要强，要随时掌握团队现场工作的.进度和动向，要有协调和善于调配人员能力，要有劳动组合的能力

　　4问题解决能力，组长在生产过程中，无论遇到什么困难，无论出现什么应急事务，无论出现什么突发事故，必须要首当其冲地做好现场指挥和现场问题的解决能力

　　6要跟上所属领导的工作步伐，组织、协调、落实好各项工作的能力，要有良好的交流沟通技巧和独立分析和解决问题的能力，经常与上级领导沟通。

车间组长工作职责18

　　1、根据周生产计划落实生产资源，制定详细的日生产计划，跟踪生产进度，并进行日生产计划总结;

　　2、负责车间生产环境;根据要求，对车间的工作环境进行整理、整顿、清扫、清洁。执行环境标示的更新和补充;

　　3、及时协调车间工艺质量问题的跟踪和设备故障的`排除;

　　4、生产员工管理，包括但不限于例会、技术培训等;

　　5、突发事件处理和上级交办的其他工作。

车间组长工作职责19

　　1、负责组站生产产能目标达成，生产进度跟进及达成。

　　2、负责组站日常管理工作及下属员工管理，培养。

　　3、负责组站生产设备维护保养及安全检查落实

　　4、负责组站品质目标达成机持续改善

　　5、具有良好的沟通能力及跨部门协调能力

车间组长工作职责20

　　1、本班组人事组织、沟通、协调和管理。

　　2、监督执行产品工艺流程。

　　3、执行工作计划、并监督原材料质量和现场工艺参数。

　　4、配合进行新产品量产前的工艺、设备准备。

　　5、执行作业指导书。

　　6、执行纠正预防措施。

　　7、定期培训员工产品自检知识、操作技能、6S和安全方面教育。

　　9、配合财务部、执行各项盘点。

车间组长工作职责21

　　1、负责生产人员的工作安排与调配;

　　2、负责本组生产的进度与质量控制;

　　3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;

　　4、负责对本公司相关文件的'及时传达与执行;

　　5、完成上级领导安排的其它工作任务。

车间组长工作职责22

　　1产品质量控制：

　　1.1必须按工序、工艺和技术标准安排生

　　1.2新订单排单生产前必须安排生产首件；

　　1.3发现不良品必须及时处理，需报废的填写报废单。

　　2生产管理：

　　2.1负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录；

　　2.2新订单下达生产任务后，必须在半个工作日内，安排生产任务，组织生产；

　　2.3负责生产过程中的安全问题，对生产过程中有可能出现的安全隐患，必须及时上报车间主任进行处理；

　　2.4负责对车间环境的.管理，禁止乱堆放物品；

　　2.5必须及时对新产品进行统计，禁止虚假上报；

　　2.6必须做好交接班工作，清扫生产现场。

　　3员工培养：

　　3.1每月必须与员工沟通至少一次，且要进行记录；

　　3.2每天早晨必须开展晨会，总结昨天生产成果，激励员工士气；

　　3.3新员工进厂三个月内必须能正常开展工作；

　　3.4每个月必须组织开展员工技能培训，并形成记录。

　　4自我提升：

　　4.1每月需对工作流程进行改进，并形成建议形式上报厂办室。

　　4.2对公司组织的培训、学习必须积极参加5设备管理：

　　5.1每天对设备进行清洗、维护、保养，发现设备问题必须及时上报车间主任；

　　5.2负责对设备进行标识，对生产危险源进行标示。

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