生产主管工作职责

时间:2023-11-23 12:57:25 工作职责 我要投稿

生产主管工作职责15篇(合集)

生产主管工作职责1

  1、根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况,确保按时完成生产任务。

  2、汇总生产记录、文档,适时反馈生产状况,提出并实施提高生产效率的方案。

  3、负责管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。

  4、负责处理生产现场问题,分析各项问题的根本原因,及时予以解决并确保其可受控,同时制订出相应的.预防机制。

  5、负责生产现场的废品控制,保证废品率达到工厂要求,并持续改进降低废品率。

  6、负责生产线员工的培训及业绩评估,保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。

  7、定期与员工进行沟通交流,传达和宣传公司工厂政策。了解、疏导及解决员工问题。

  8、运用持续改进工具,落实5S要求,提高生产效率和降低生产成本。

生产主管工作职责2

  1、建立团队管理组织,合理分配并适当调整,提高组织工作效率

  2、针对下属制定中长期培养计划并寻求资源帮助其提高生产管理水平

  3、关注员工思想动态,及时与下属做沟通交流,提高团队士气

  4、负责团队中下属的指导、监督、调配、培训及考核等

  5、倡导公司文化,培养团队对公司的认同感和归属感,增加团队凝聚力和执行力

生产主管工作职责3

  1、按照财务制度及物业公司规定,认真审核和填制会计原始凭证,正确进行会计核算,准确及时的.做好帐务处理和结算工作,合理设置帐簿;

  2、负责物业公司的资产核算管理,正确计提折旧和摊销,定期或不定期的进行清资核产工作;

  3、负责了解掌握公司资金状况,合理调剂资金使用情况,及时清查应收应付款项,督促各经办人员及时催收和结算往来款;

  4、负责正确计算和处理财务成果,编制会计报表,同时编制报表往来项目明细表、物业公司损益类项目明细表,随时为公司领导提供数据参考;

  5、负责公司税金的计算,填写税务申报表及交纳工作;

  6、负责财务部的日常管理。

生产主管工作职责4

  1、按照计划协调和指导生产过程中的人。机。料。环的安排,确保生产能顺利进行。

  2、确保生产原料。人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量。

  3、保证能按照计划要求按时完成生产任务。

  4、与供货商商议原料价格,为企业限度减少成本。

  5、及时解决生产过程中出现的.问题。

  6、负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置。

生产主管工作职责5

  1、负责焊接组生产任务和员工工作的安排,对焊接组生产货期的.完成情况负全部责任;

  2、科学合理的安排焊接组各项生产任务及临时插单,确保按生产计划完成;

  3、负责焊接组产品质量控制,对焊接组质量标准、工序操作规范以文件的形式进行管理,并认真落实到位;

  4、 负责焊接的技术讨论、技术支持,工装夹具制作,验收 做好焊接设备的维护保养;

  5、 对生产中发生的焊接质量问题及时进行分析,总结,不断提高焊接工艺。

生产主管工作职责6

  1.根据企业的`生产经营战略和生产目标制定生产计划,生产计划制定要及时并科学合理,并上报上级领导审批;

  2.根据生产计划制定生产物资的需求计划,保证物料及时供应;

  3.负责下达生产指令单,对生产进度进行跟踪,根据产品要求及时调整生产计划;

  4.协调各方资源,及时处理紧急订单,确保完成生产任务;

  5.负责准确分析各车间产能,根据各车间的生产能力协调生产任务;

  6.做好生产计划的检查和计划控制工作;

生产主管工作职责7

  1、熟悉生产计划制定及执行过程,能结合消息订单及生产能力合理安排生产计划;

  2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产品质量等,按时完成生产计划;

  3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时跟踪,并提出合理建议;

  4、参与提高生产效率和改善产品质量的`行动计划与实施;

  5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

  6、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管工作职责8

  1、建立健全本部门各项管理制度。

  2、建立健全本部门KPI制度。

  3、关注本部门的动向及各项事务的'执行力度。

  4、对本部门进行各项技能及管理方面的培训。

  5、全面负责主持生产部全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产部门职责范围内的各项工作。

  6、负责组织生产部各项管理制度的建立、实施、监督和控制。

  7、负责组织编制生产部的年、季、月度的生产计划及进度反馈工作。

  8、负责统筹安排安全生产、现场管理、劳动保护、环境安全等专项工作。

  9、负责组织生产统计核算工作。

  10、负责组织生产本部门各级管理人员的能力指导及培训工作,并对其工作进行检查、考核、评比。

  11、负责制定本部门的工作目标,工作计划,并及时组织实施、协调检查、监督及控制工作。

  12、参与公司体系内审工作,负责编制与秀抵挡部门体系文件。

  13、负责部门内部人员培养,为其提升、晋升提供依据。

  14、领导安排的其它工作内容。

生产主管工作职责9

  1、组织并督促车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务。

  2、根据部门年度目标计划,制定车间各项指标预算,并宣贯落实。

  3、依据公司安全管理制度,持续进行安全管理、安全防护、消防逃生、消防器材检查等安全管理工作,并协助进行安全事故的'调查与改善落实。

  4、根据生产计划,组织、监督、跟进各生产计划的完成,并及时沟通反馈。

  5、依据公司标准、制度、流程和SOP,组织对下属员工的持续培训,确保生产过程中各项操作的规范性。

  6、依据公司设备管理制度,组织、监督、跟进车间严格按照设备操作规程实施作业,并落实设备一级点检保养的执行。

  7、合理安排生产作业时间,管控加班,控制过程损耗,节约能源,降低产品制造费用。

  8、组织进行生产现场卫生、6S、看板管理等宣贯落实。

  9、对本部门生产过程记录、数据实施抽查审核,对月度生产计划执行、工效、产品质量、物料耗费、能耗等进行数据统计,缺口分析,查找原因,制定改善措施,并跟进执行。

  10、监控生产物资的合理使用,控制损耗。

生产主管工作职责10

  1、按照生产计划协调各类资源,组织实施生产,控制生产进度,确保生产任务的完成;

  2、不断优化生产流程,装配工艺,提高生产效率、降低生产成本;

  3、负责编制、完善生产过程控制文件,不断提高产品质量,配合质量相关部门开展质量检验工作;

  4、规范和完善各项生产管理、操作路程、操作规范文件,并监督实施;

  5、组织实施安全生产培训及安全检查工作,消除安全隐患,提高员工安全生产意识;

  6、培养提升团队技能,合理分配工作任务,确保所管各岗位工作及时有序的完成;

生产主管工作职责11

  1、负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;

  2、生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;

  3、统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;

  4、能很好的抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  5、工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的'安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理。

生产主管工作职责12

  工作职责

  1、编制生产计划和生产订单,成品出货安排;

  2、生产计划和生产订单情况跟进;

  3、进行产能负荷分析,及时调整生产计划;

  4、生产计划、产品质量、数量及时间性统计,编制分析报告;

  5、准确及时统计计划、物控等各项数据,并反馈统计信息;

  6、协调各部门的工作进度和衔接,对车间各工序时间和工作提出调整;

  7、协助分管上级召开生产协调会、周例会。

  职位要求

  1、对数据敏感,善于汇总分析各项数据;

  2、头脑清晰,逻辑清晰,反应快;

  3、工作执行力强但为人谦和,善于沟通协调;

  4、熟练使用电脑和办公软件;

  5、能承受较强的工作压力;

  6、本行业或相关行业2年以上计划主管工作经验。

生产主管工作职责13

  1.负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。每天早上早会安排好一天的工作内容以及需要做到的事情,其次在工作中遇到的问题,及时的处理并上报管理。以及注意好工人的安全问题,做到安全的产出等。

  2.生产主管要根据每天车间的生产的产能来提前预备好所需要的耗材,以及物流,务必在每天的生产中都可以做到最大产能。根据每天生产车间工人的.调休,以及公司下达的任务,安排好生产车间的每天安排需求。

  3.职工培训的有效管理与创新在知识经济时代日益凸现其重要性,现代企业的竞争是人才的竞争、是知识的竞争,而培训正是培养人才、传播知识、实现知识共享的有效途径。因此,加强职工培训的管理与创新是企业培育核心竞争力,取得不断成功的关键所在。

生产主管工作职责14

  1、负责生产部每日生产计划执行及质量的管控。跟踪监督生产进程的完成及异常问题的及时处理。

  2、参与提高生产效率和改善产品质量的`行动计划并负责实施。

  3、责员工的管理、培训、培养,创建团结、稳定、高效生产的团队。

  4、按生产计划组织、协调日常生产,不断提升生产效率,保持良好的生产环境,保障生产安全。

生产主管工作职责15

  1、根据生产排产计划,结合钣金车间的各工序能力进行分析、平衡,制定合理高效的车间日计划,确保生产计划的到达。

  2、对钣金车间生产组织协调及进度监管,保证产品交付及时。

  3、负责监督指导车间工艺的提升与改进,提升产品质量,节约生产成本。

  4、全面负责钣金车间现场6S及安全管理。

  5、全面掌握了解车间机器设备的日常运行情况,并负责组织对车间机器设备的.点检、维护、保养。

  6、负责对个人计件的推进,对报表进行统计分析,对本车间人员的薪酬进行分配。

  7、负责车间员工培训提升、团队建设。

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