生产主管工作职责集合（18篇）

生产主管工作职责1

　　1、有效地计划、组织、控制生产过程，确保生产运作中各项指标的完成和团队管理的有效运作。

　　2、确保完成生产计划，确保领用的原材料、产出的半成品和成品账实相符。

　　3、生产人员的.安排，岗位培训考核。

　　4、生产每日报表汇总跟进，现场生产进度、质量、人员的监管。

　　5、成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率。

生产主管工作职责2

　　1、组织制订修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　2、组织实施车间生产计划:

　　(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

　　(2)负责按计划组织安排生产工作，确保生产进度;

　　(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3、生产过程管理:

　　(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

　　(2)对生产作业过程进行监督指导，同时进行生产质量操纵，保证生产质量;

　　(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

　　(4)参与产品质量问题的'分析，制定并实施纠正和预防措施;

　　(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生产现场管理:

　　(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

　　(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　5、车间生产安全管理:

　　(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　(2)操纵要害要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

　　(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　6、车间生产成本操纵:

　　(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本操纵措施。

　　7、车间员工管理:

　　(1)组织车间生产员工参加业务培训;

　　(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

　　8、其他工作:

　　(1)负责协调与其他相关部门的关系;

　　(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

　　(3)完成领导交办的其他任务。

生产主管工作职责3

　　工作职责：

　　1、编制生产计划和生产订单，成品出货安排；

　　2、生产计划和生产订单情况跟进；

　　3、进行产能负荷分析，及时调整生产计划；

　　4、生产计划、产品质量、数量及时间性统计，编制分析报告；

　　5、准确及时统计计划、物控等各项数据，并反馈统计信息；

　　6、协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整；

　　7、协助分管上级召开生产协调会、周例会。

　　职位要求：

　　1、对数据敏感，善于汇总分析各项数据；

　　2、头脑清晰，逻辑清晰，反应快；

　　3、工作执行力强但为人谦和，善于沟通协调；

　　4、熟练使用电脑和办公软件；

　　5、能承受较强的工作压力；

　　6、本行业或相关行业2年以上计划主管工作经验。

生产主管工作职责4

　　1、在厂长的领导下，全面负责车间各项管理工作；

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成；

　　3、组织实施企划部下达的.生产计划，按时及全面完成生产任务；

　　4、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

　　5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；

　　6、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

　　7、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本；

　　8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行；

　　9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决；

　　10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；

　　11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竞争能力做贡献；

　　12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；

　　13、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理；

生产主管工作职责5

　　1、负责POCT试剂的生产、管理工作；

　　2、统筹规划生产计划，按照生产计划保质保量完成生产任务；

　　3、对生产人员进行有效管理、有效沟通，有效培训，协调各岗位生产任务的`有效完成；

　　4、负责生产各环节工作流程的执行、控制，要求工作流程执行到位；

　　5、负责车间的日常管理工作。

生产主管工作职责6

　　1、根据企业的'生产经营战略和生产目标制定生产计划，生产计划制定要及时并科学合理，并上报上级领导审批；

　　2、根据生产计划制定生产物资的需求计划，保证物料及时供应；

　　3、负责下达生产指令单，对生产进度进行跟踪，根据产品要求及时调整生产计划；

　　4、协调各方资源，及时处理紧急订单，确保完成生产任务；

　　5、负责准确分析各车间产能，根据各车间的生产能力协调生产任务；

　　6、做好生产计划的检查和计划控制工作；

生产主管工作职责7

　　1、按照财务制度及物业公司规定，认真审核和填制会计原始凭证，正确进行会计核算，准确及时的做好帐务处理和结算工作，合理设置帐簿；

　　2、负责物业公司的`资产核算管理，正确计提折旧和摊销，定期或不定期的进行清资核产工作；

　　3、负责了解掌握公司资金状况，合理调剂资金使用情况，及时清查应收应付款项，督促各经办人员及时催收和结算往来款；

　　4、负责正确计算和处理财务成果，编制会计报表，同时编制报表往来项目明细表、物业公司损益类项目明细表，随时为公司领导提供数据参考；

　　5、负责公司税金的计算，填写税务申报表及交纳工作；

　　6、负责财务部的日常管理。

生产主管工作职责8

　　1、全面负责生产部门（皮具部）的管理控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的`行动计划与实施；

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

　　7、负责员工的管理、培训和培养；

生产主管工作职责9

　　1、负责砂浆车间配料系统、除尘系统的操作；

　　2、监控高塔原料储备情况，根据料位及生产计划及时向高塔调料；

　　3、协助部门总监落实执行生产计划，跟踪生产运行情况，做好每天的生产记录；

　　4、按照计划合理安排人力，督促各班组按时完成生产任务确保生产效率；

　　5、负责砂浆产线生产质量的检查与监督，积极配合公司内外相关质量检查；

　　6、遵守车间管理制度，维护、监督现场环境整洁；

　　7、完成领导交办的.其他工作任务。

生产主管工作职责10

　　1、组织现场生产，按生产计划合理组织生产，保证按质按量完成生产任务；

　　2、现场质量控制：严格把关，认真检查生产的每一道工序，保证产品质量；

　　3、设备维护与保养：定期定时检查生产设备，做好设备维修维护保养，保证设别状态良好，使用正常。

　　4、生产成本控制：贯彻、执行公司成本控制目标，加强对车间各项材料、辅料管控，提高产出比。

　　5、现场秩序、安全、卫生管控：加强员工安全培训，提高员工安全意识和自我保护意识，做好车间安全检车，监督员工遵守生产安全管理制度、加强车间5S管理。

　　6、对车间生产效率进行评估，提报临时用工或者工位计件单价申请，并报批公司同意执行；

　　7、完成公司领导交办的其他临时任务。

生产主管工作职责11

　　负责对组长员工的培训监督检查工作。

　　负责对部门设备点检表生产日报表等报表的.审核检查。

　　班组人员的管理与建设，提升团队的士气，配合其他部门工作。

　　负责本部门的设备保养与管理，以及其它固定资产的管理。

　　负责产线生产运营

生产主管工作职责12

　　1、负责全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　2、负责日常管理工作，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，监督规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　3、负责制定并完善本部门各项工作运转管理程序和制度，落实安全生产制度，定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

　　4、负责跟踪生产过程、产品需求、产值目标，按时按质按量地完成生产目标，做好产品质量、成本控制、设备维护等;

　　5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　6、参与提高生产效益和改善产品质量的'行动计划与实施。

生产主管工作职责13

　　1，收集好审核各班组长的生产日报表并加以总结；

　　2，倡导安全生产，落实部门的安全责任人；每周一次安全检查和"5S"检查；

　　3，催促班组按图纸标准工艺准时保质按量完成订单数量；

　　4，协助好技术部门进行新产品开发和现有产品工艺优化；

　　5，对品质部门检测或发货时发明产品问题要及时处理（不能因此影响相关部门工作）；

　　6，按标准提高人均产量，有效操纵物料损耗确保产品合格率；

　　7，完善本部门工作流程和工艺操作程序，认真贯彻公司各项制度在部门的落实与执行；

　　8，协调PMC按订单打算生产需要的物料，有序地安排生产；

　　9，协助好销售部门准时发货；

　　10，接受相关部门的`监督和建议；

　　11，汇报部门工作，保证上下级的有效沟通；

　　12，完成好上级交付的临时工作任务、

生产主管工作职责14

　　1、组织制订、修订职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　2、根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

　　3、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

　　4、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　5、主持车间例会，全面协调车间工作；

　　6、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

　　7、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

　　8、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

　　9、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　10、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

　　11、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

　　12、按时考核车间员工的.7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　13、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

　　14、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

　　15、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　16、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

　　17、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

生产主管工作职责15

　　1、贯彻执行本企业的各项规章制度，对生产部工作目标和生产计划的完成情况负责。

　　2、对产品质量负责。

　　3、对制造成本的合理性负责。

　　4、对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责。

　　5、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

　　6、对生产部负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责。

　　7、对生产部管辖的设备设施的`完好性负责。

　　8、对生产部所掌管的公司秘密的安全负责。

　　9、对生产部给公司造成的影响负责。

　　10、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定。

　　11、督促员工做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、安全，确保场地设施、设备整洁。

　　12、根据生产计划，按时按质按量完成生产目标。

　　13、服从上级安排，积极配合生产需要。

生产主管工作职责16

　　1、安排和管理生产进度，达成每天生产目标；

　　2、熟练掌握装备capacity，发现生产问题点，提出改善方法并推进；

　　3、通过和协作部门的沟通，XX化，高效率的`达成生产任务；

　　4、一线操作人员考勤管理，生产任务安排；

　　5、依据公司的规章制度以及考核标准进行人员的管理；

生产主管工作职责17

　　1、负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。

　　2、根据物料齐套状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备，合理安排生产排期。

　　3、负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

　　4、负责审核光电车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。

　　5、对返修物料、辅料、工具的.使用进行监督，控制生产成本。

生产主管工作职责18

　　1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作；

　　2、会同计划部门，制定合理的.生产计划，下达生产指令，控制生产进度；

　　3、跟进生产完成状态，根据人员、物料、生产设备情况，及时调整生产安排；

　　4、对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；

　　5、负责生产质量管理体系的实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制；

　　6、总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的合理化建议，参与相关项目的计划和实施；

　　7、作为生产部门的总负责，协调与公司其他部门的合作关系；

　　8、督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的安全和5S；

　　9、负责员工的管理、培训和培养。

【生产主管工作职责】相关文章：

生产主管的工作职责01-28

[精选]生产主管的工作职责08-09

生产主管的工作职责11-30

生产主管工作职责_生产主管工作内容09-21