经理助理工作职责主要是什么

时间:2023-11-20 13:12:11 工作职责 我要投稿
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经理助理工作职责主要是什么通用

  1、致力于开拓信用卡客户和开发有效的客户渠道;

  2、在拓展工作中开展基于客户需求的活动;

  3、传递卓越的服务给客户的同时建立专业的形象;

  4、迅速和有效地回应客户的询问和投诉;

  5、定期准备和提交销售进展报告。

  6、具有团队管理的能力,对于管理有自己的理念。

  7、抗压能力强,具有敏锐的洞察力,更能在团队中起到领头羊的作用。

  8、外部服务公司的工作对接;

  9、公司各部门相应业务数据的整理,分析,发布;

  10、公司整体经营指标的预算,执行的审核及统计发布;

  11、相应直播工作的衔接;

  12、其他行政事务及总经理交办事务;

  13、帮忙整理产品资料、报价单。

  14、帮忙上传产品到网站。

  15、搜索寻找产品的最新信息。

  16、帮忙接待客户,联系订酒店等。

  17、经理出差行程事宜的安排。

  18、整理公司资料等。

  19、协助制订公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整;

  20、协助领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门的关系;

  21、主持,实施推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整;

  22、协助总经理处理对内事务和对外联络及公共关系工作;

  23、协助安排各项高层会议的日程与议程,记录报关会议纪要和跟进推动会议工作;

  24、对总经办各项文件资料的收发进行记录和存档,以备查。

  25、协助城市总对开发商关系维护,跟随团队进行客户拓展和维护工作;

  26、负责分析项目及客户运营数据,收集反馈客户需求,帮助内部关联组织提升线上线下的协同能力;

  27、负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势;

  28、竞争项目数据监测分析,项目关联经纪公司跟进;

  29、协助总经理制定、贯彻、落实各项经营管理战略、计划,实现公司管理目标;

  30、协助总经理综合协调各部门工作和处理日常事务;

  31、在总经理领导下,负责公司具体管理工作布置、实施、检查、监督、落实执行;

  32、及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理;

  33、负责召集由总经理发起的各项办公会议和其他有关会议,并检查督促会议决议的贯彻实施;

  34、协助总经理与相关政府部门、各合作单位建立良好的合作关系,并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作;

  35、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,负责公司各种文件(PPT/PDF/WORD等)的起草、修改、审核,整理各类文书、合同、报告、总结及其他材料

  37、协助总经理安排和出席会议、会谈,及时记录、传达记录和纪要;

  38、负责公司具体管理工作的布置、检查、督促、反馈落实执行情况;

  39、负责内外的来访事宜,及时处理、汇报,负责总经理日常安排

  40、完成总经理交办的其它工作或任务

  41、协助总经理跟进维护客户开发客户

  42、协助主管根据市场需求进行分析、制订产品推广的市场计划,以及相应的市场活动方案和推广资料;

  43、及时了解行业动态,根据市场反馈信息及时调整产品策略,并解决产品相关问题;

  44、根据需要为信息联络员提供产品咨询以及相关技能培训;

  45、参与规划临床科研课题并及时跟进试验进度和结果反馈;

  46、协助及支持区域市场学术活动的开展;

  47、跟踪产品相关医学、药学领域的最新研究进展,协助领导对相关部门提供学术咨询;

  48、及时关注医疗行业改革相关政策,按要求汇总信息上报主管领导。

  49、全面负责公司内部人才的招聘工作;

  50、根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划;

  51、协助上级完成需求岗位的职务说明书;

  52、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况,并进行有效分析,对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展,保证人才信息量大、层次丰富、质量高,确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求;

  53、协助经理对日常工作进行合理安排,注重细节的处理;

  54、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划;

  55、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);

  56、处理客户问题,协调上下级关系以及各部门关系;

  57、适应力强,快速融入公司企业文化;

  58、提升自己,管理团队,帮助新人快速成长;

  59、在岗接受完整的市场、人事、行政的综合管理技能的培训

  60、参与研究公司经营发展策略、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策;

  61、协助总经理处理物业合作方、经销商、涉外事务的公共关系及相关联信息;

  62、经总经理授权,代表总经理处理重大项目内外协调工作,负责总经理对重大项目信息的获取和指令上传下达;

  63、参与新的计划、项目或管理制度的制定,协助总经理推行实施,并跟踪其实施情况;

  64、完成总经理安排的其他督办、协调、落实事宜。

  65、在工地工作过,熟悉工地的工序划分与作业流程;

  66、做过工地分包及材料采购招投标事宜;

  67、能够按要求进行分包招标清单编制;

  68、分包招标文件编写;

  69、发出招标文件、招标问题收集及答疑、投标文件收集、开标、评标、约谈、定标;

  70、解决分包在施工过程中有关商务的相关事宜;

  领导交待的其他工作事宜。

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