生产主管工作职责汇总15篇

生产主管工作职责1

　　1、坚决执行公司生产指令，以结果为导向。

　　2、有生产全局观念，积极协同技术和维修部门，消除生产瓶颈，并不断提高整体效率。

　　3、每周生产计划的落实与安排，控制生产质量和成本，监督调控生产过程各项指标。

　　4、参与制定生产加工流程和技术要求，确定所需人员的资格条件、工作步骤，并分配工作任务

　　5、生产车间现场的人员配置与协调以及生产进度的`控制和管理。

　　6、现场管理和6S管理实施与监督。

　　7、员工的安排培训及对生产员工做KPI考核。

　　8、生产设备的日常保养监督。

　　9、负责各工段的协调沟通。

　　10、对生产过程中的突发事件进行判断和解决。

　　11、良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神，能承受较大工作压力。

　　12、完成上级交办的其他工作任务。

生产主管工作职责2

　　1.在线学习汽车构成及工艺，熟悉汽车制造的各项关键技术；

　　2.轮岗期间协助公司完成跨部门的相关项目，完成能力规划的.训练和培养；

　　3.保证接受任务完成的准确性和完整性；

　　4.定义个人责任和项目关键节点并保质保量项目目标；

　　5.通过轮岗，培训或实际锻炼保持领导能力和技术能力；

　　6.轮岗后根据自身意愿和公司需求定岗，深入发展和提升业务力；

　　7.积极参与安全工作，包括工作危害分析,安全审计和事故审查等；

　　8.根据完成业绩指标考核目标，后期定向成为部门相关岗位。

生产主管工作职责3

　　1、熟悉生产计划制定及执行过程，能结合消息订单及生产能力合理安排生产计划；

　　2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产品质量等，按时完成生产计划；

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时跟踪，并提出合理建议；

　　4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

　　5、监控规范操作方法，确保生产现场的`安全和清洁；

　　6、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管工作职责4

　　1、按照生产计划协调各类资源，组织实施生产，控制生产进度，确保生产任务的完成;

　　2、不断优化生产流程，装配工艺，提高生产效率、降低生产成本;

　　3、负责编制、完善生产过程控制文件，不断提高产品质量，配合质量相关部门开展质量检验工作;

　　4、规范和完善各项生产管理、操作路程、操作规范文件，并监督实施;

　　5、组织实施安全生产培训及安全检查工作，消除安全隐患，提高员工安全生产意识;

　　6、培养提升团队技能，合理分配工作任务，确保所管各岗位工作及时有序的完成;

生产主管工作职责5

　　1、按公司要求制定公司生产和开发整体规划，严格监督部门工作的落实；

　　2、根据公司生产和订单要求，组织订单评审澄清并落实各订单/生产A卡的`要求；

　　3、根据公司年生产量和日常订单要求，制定合理、均衡的月/周生产出货计划，并协调各部门/小组严谨落实；

　　4、按ISO9001质量体系的要求，组织管理现场的生产并持续提升产品质量、产能、效率等方面；

　　5、督导部门的日常生产管理，定期组织召开有关会议协调部门问题并定期向上级领导汇报情况；

　　6、按月进行生产出货情况的统计和汇总分析；

　　7、负责部门架构的维护，工作指导、培训和绩效考核；

　　8、上级主管安排的其他临时性工作。

生产主管工作职责6

　　1.负责产品SMT程序编制与印刷、回流焊、钢网制作要求等工艺参数的`制定;熟练在线和离线编程;

　　2.负责新产品SMT段的生产导入与工艺优化工作;

　　3.处理SMT现场基本设备问题和应用性问题;

　　4.提供SMT生产线效率，降低SMT物料损耗;

　　5.对SMT操作员进行技能方面的培训;

　　6.全面负责SMT车间的生产组织、计划安排、生产品质控制、制造成本控制与降低，提高生产效率，抓好5S管理，不断提升车间基础管理水平。

生产主管工作职责7

　　1、编制生产计划及向生产班组下达具体的生产计划及指标，组织安排各生产班组的生产工作；

　　2、对各级人员进行培训，以达到岗位职责需求；

　　3、安排各生产班组的'总体人员数量，调配人员比例，协助做好人员上岗培训工作；

　　4、组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪，收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策工作提供依据；

　　5、生产过程各环节的质量控制，质量问题的处理及品质改善，工艺问题的分析及解决；

　　6、检查日常生产的现场状况，推行6S管理和其他生产标准；

　　7、协助制订生产考核计划，依照计划对生产班组的产量、质量、消耗进行考核和指导；

　　8、完成上级领导安排的其他工作任务。

生产主管工作职责8

　　1，全面负责生产运作安排组织和管理工作，主持本部门的日常事务；

　　2，根据公司的要求制定品质方针和月度工作目标，并组织实施；

　　3，根据公司发展的`需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

　　4，生产管理：密切配合计划部完成各项生产计划，负责生产制程管理，督导实施工艺要求，质量标准的执行与落地(考勤培训班组会议安全培训等)，生产异常问题分析处理防范；

　　5，成本管理：消除现场浪费，提高生产效率，降低能耗，现场标准测定编制督导，对生产数据(出品率人均产能产品消耗等)进行分析及改善；

　　6，安全管理：组织对过程中隐患进行排查，组织生产部管理人员进行安全教育培训；

　　7、团队管理：员工绩效考核监督执行团队凝结力执行力打造。

生产主管工作职责9

　　1，收集好审核各班组长的生产日报表并加以总结；

　　2，倡导安全生产，落实部门的安全责任人；每周一次安全检查和"5S"检查；

　　3，督促班组按图纸、标准工艺、准时、保质、按量完成订单数量；

　　4，协助好技术部门进行新产品开发和现有产品工艺优化；

　　5，对品质部门检测或发货时发现产品问题要及时处理(不能因此影响相关部门工作)；

　　6，按标准提高人均产量，有效控制物料损耗、确保产品合格率；

　　7，完善本部门工作流程和工艺操作程序，认真贯彻公司各项制度在部门的落实与执行；

　　8，协调PMC按订单准备生产需要的物料，有序地安排生产；

　　9，协助好销售部门准时发货；

　　10，接受相关部门的监督和建议；

　　11，汇报部门工作，保证上下级的.有效沟通；

　　12，完成好上级交付的临时工作任务.

生产主管工作职责10

　　1、负责车间日常生产管理工作；

　　2、负责气雾剂区域日常安全管理工作；

　　3、负责车间人员日常管理；

　　4、负责车间生产现场管理；

　　5、负责车间产品质量管理控制；

　　6、负责车间生产制造成本管理控制。

生产主管工作职责11

　　1、根据生产计划，组织制订本车间的生产作业计划，安排生产工作，确保生产进度；

　　2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；

　　3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

　　4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

　　5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序；

　　6、推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

　　7、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，防止安全事故的`发生；

　　8、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

　　10、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　11、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

　　12、完成领导交办的其他任务。

生产主管工作职责12

　　1、在总经理的领导下，认真执行公司的各项方针政策和决议。

　　2、全面负责公司与生产相关的.各项工作(包括生产物料的供应和质量，生产的计划安排，控制生产成本，督导生产任务等)。全面负责并处理本公司与其它公司之间产品方面的相关工作。

　　3、监控质检和制程品质管理各项工作，促使品管水平和产品质量的稳定与提高。

　　4、督导全厂安全生产及后勤保障工作。

　　5、审阅生产、库存报表，监控各仓库运作，合理控制库存。解决生产、仓库运作中的问题。

生产主管工作职责13

　　1、负责POCT试剂的生产、管理工作；

　　2、统筹规划生产计划，按照生产计划保质保量完成生产任务；

　　3、对生产人员进行有效管理、有效沟通，有效培训，协调各岗位生产任务的有效完成；

　　4、负责生产各环节工作流程的执行、控制，要求工作流程执行到位；

　　5、负责车间的'日常管理工作。

生产主管工作职责14

　　1、按照部门年度工作目标和工作计划，具体分解到车间和人员，并跟踪考核具体实施情况。

　　2、协调与生产相关的部门及各项安排，确保生产任务按期完成。及时处理突发事件，保障生产正常运行。

　　3、监督生产安全管理制度的执行，确保生产安全。

　　4、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。

　　5、监督生产车间对基础数据的`收集，及时汇总统计分析。

　　6、协调各项资源，不断提高产品质量和生产效率。

　　7、对生产过程持续改进，提高生产效率，降低生产成本。

生产主管工作职责15

　　1、负责生产车间的整体管理工作，包括人员。质量。安全及设备的`管理，确保各指标的完成。

　　2、负责根据公司生产计划与进度，合理安排车间各岗位工作的开展，组织实施公司下达的生产计划，及时全面完成生产任务。

　　3、参与制定。修改公司生产管理制度，并根据实际情况调整。

　　4、负责公司各项管理制度的落地执行，并根据车间实际情况制定相应的各项管理制度。

　　5、优化生产工艺，并形成完整的各环节生产工艺文件，定期培训考核，并监督严格执行。

　　6、完成领导交办的其他工作。

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