车间组长工作职责【精品15篇】

车间组长工作职责1

　　1、保证完成车间(工段)规定的生产任务;

车间组长工作职责【精品15篇】

　　2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗;

　　3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的`生产会议等。

　　4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

　　5、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

　　6、协助车间主任做好本组人员的思想工作，稳定人员。

车间组长工作职责2

　　1、负责本组人员的管理、指导及临时调配安排；

　　2、负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交；

　　3、负责本组生产和品质异常的处置、记录和报告；

　　4、负责本组的安全生产和5S管理，以及对员工作业方法的确认；

　　5、负责本组单据报表的审核确认；

　　6、负责本组新进人员的操作培训；

　　7、负责本组生产设备和设施及治工具的`管理；

　　8、负责返工返修措施的执行和改善建议的提出；

　　9、完成上级交办的其它工作。

车间组长工作职责3

　　1）负责具体组织车间生产管理、完成生产任务。

　　2）负责安全质量管理、确保安全生产。

　　3）负责各工序之间的平衡工作，确保生产线能稳定、有序生产。根据实际的生产情况，提出合理化改进建议，并上报研讨。但无权擅自更改生产工艺。

　　4）认真督促生产线的生产，原则上不允许同时2人及其以上员工同时离岗。对于暂缺的.工位，生产组长要负责顶替，确保流水线不中断，避免造成资源浪费。

　　5）要熟悉车间所有生产类文件和管理制度，以身作则，起到表率作用。

　　6）负责编写培训课件，对新员工进行技能培训；定期组织员工进行学习，不断提高职业技能和思想素质。

　　7）及时参加生产会议，认真传达公司精神。

　　8）负责贯彻、执行安全生产方针、各项规章制度。组织班组安全活动，加强员工安全生产教育，组织做好生产工作。

　　9）要处理生产突发事件，并及时向上级领导汇报。

　　10）领导临时安排的其他工作。

车间组长工作职责4

　　1、在生产部经理领导下，根据出运计划制定并完成生产计划，指导生产岗位的作业，对产品生产过程中的质量、产量和进度负责;

　　2、协调工作进度，处理操作中出现的.各种问题，必要时向上级汇报;

　　3、提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议;

　　4、根据公司制定的岗位培训计划，对工人进行岗位培训;

　　5、严格执行生产领料程序;

　　6、熟练电脑操作，并使用过些财务软件(比如金蝶软件);

　　7、完成生产部经理交待的其他相关工作。

车间组长工作职责5

　　1、秩序部制度优化完善及落实

　　2、消防/防爆恐/危机处理/相关的台账，流程，培训

　　3、秩序部硬件设备升级方案的制订和落实

　　4、秩序部人员整体各方面培训

　　5、与甲方单位的交流沟通

　　6、视频监控室的规章制度，人员安排，维保

　　7、消防安全的`方案，设备更新，具体落实

　　8、秩序部负责区域内工程维修的报修

　　9、秩序部对外的形象管理和工作的宣传

车间组长工作职责6

　　1、负责学校各学科学生竞赛活动。

　　2、协助教导处主任工作，在上级招生办的指导下，负责招生、编班、转学、升学、及中小学衔接工作，负责实习、考核新教师的工作，做好教学档案、学生成绩、学籍的管理工作。

　　3、认真抓好备课、上课、作业批改、辅导、考试等教学常规的`检查、调查和评估，强化教学过程管理;组织教导处工作人员，定期进行检查和评价。

　　4、负责考务工作的具体安排，做好期中、期末考试、升学考试的质量分析、总结工作。

　　5、负责指导、管理好学校的课外活动、科技活动、实验室图书馆、电教室管理等项工作，协助教导主任做好教导处其他工作。

车间组长工作职责7

　　1、在生产过程中对本车间员工的.工作纪律、现场工作效率进行监督，对产品质量进行监督检查。

　　2、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量，并做好相应的记录。

　　3、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配人员。

　　4、完成上级领导安排的其他工作。

车间组长工作职责8

　　1、协助线长做好生产现场管理工作;

　　2、负责人员出勤，排班及现场人力调配，物料确认;

　　3、负责生产产品质量，效率，纪律的管理检查;

　　4、协助上级处理生产异常;

　　5、监督每天生产状况，满足生产出货要求;

　　6、现场6S监督管理。

车间组长工作职责9

　　1、根据生产订单，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务;

　　2、加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品;

　　3、做好生产绩效记录及生产日报表，提高员工的效率;

　　4、维护生产设备管理，车间6S管理及消防安全;

　　5、负责员工管理，出勤、纪律、培训等;

　　6、完成厂长及经理交代的其他工作。

车间组长工作职责10

　　1、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。

　　2、督导技术人员，安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标。

　　3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。

　　4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量。

　　5、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。

　　6、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的'掌握。

车间组长工作职责11

　　1、负责口罩的生产、品质管控、仓储;

　　2、负责组织生产、处理生产过程的异常、确保效率提升，品质过关;

　　3、负责设备操作、简单维护、标准作业的推行，成本控制;

　　4、按照口罩工艺要求以及排产安排，正确操作;

　　5、执行生产命令，在领料后，做好检验工作;

　　6、现场异常情况的.跟踪及处理;

　　7、按照生产要求，正确跟进填写生产相关记录;

　　8、领导交代的其他工作。

车间组长工作职责12

　　1、根据生产任务合理配置车间各种资源，协调下属各岗位的工作配合;

　　2、熟悉各种产品的工艺及质量要求，并严格按要求操作，对车间生产的各种成品的质量负责;

　　3、熟悉包装车间的各种生产机械设备、设施以及会一些简单的`维护和保养工作;

　　4、对新进员工进行专业的产品工艺培训工作;

　　5、针对生产过程出现的问题进行纠正和预防，当生产现场出现异常时，协助质检员进行分析处理，并及时向上级汇报;

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、负责健全设备维护保养管理制度，保障生产设备正常运行，如喷码机等;

　　8、完成领导交办的其他工作。

车间组长工作职责13

　　1、车间生产设备操作、检修、维护;

　　2、车间生产的产品装配、组装等工作;

　　3、负责车间本班生产管理、安全管理、质量控制、工艺卫生管理等工作。负责要求本班职工认真执行岗位标准操作程序，并填写相关记录。

车间组长工作职责14

　　一、主要工作职责：根据服务顾问下达的维修任务，合理分配组员施工；对维修过程及细节进行监控，对维修质量负责；对维修进度进行管控，对维修速度负责；对维修组员进行培训培养，对团队建设负责；对工具设备进行管理保养，对设备财产负责；对卫生及安全设施进行监察，对卫生和安全生产负责；

　　二、分配：结合本班组人员实际技术水平、现有任务量、场地状况、时间进度等具体条件，合理安排组员实施维修作业，尽可能保持各组员之间体能、技术、效率的对等均衡；

　　三、质量：对组员的维修过程经行监控，现场及时指导维修作业过程中的难点、重点，并对已经发生的`维修质量隐患采取补救措施，对班组完工车辆进行仔细全面检查，确保维修质量；

　　四、速度：对维修进度进行管控，全面把握维修进度管理，及时调配、调动相关组员协助，提高维修效率。

　　五、培训：了解组员培训需求，及时了解相关厂家技术资料和培训教材，并组织班组内部不同形式的培训教育，逐步提升班组人员的个人素质。

　　六、设备：负责本班组设备及工具的发放、登记、管理、保养、报废、添置，并建立工具领用台帐和保养记录。

　　七、安全：在班组内长期宣贯安全生产理念，提高全员安全意识，增加安全防护设施，加强安全防范措施，杜绝重大安全生产事故发生。

　　八、卫生：负责责任区域环境卫生和个人卫生工作的管理、督促和检查，明确责任区域，制定监督考核措施，保持地面、工作台、工具柜、办公桌等设施干净整洁。

　　九、考核：负责监督和协助班组人员完成日常工作任务，并对其日常行为、工作业绩、个人表现和思想状况进行管理、考核、考评、提出奖罚意见。

　　十、规范：经常学习、执行、完善车间各项维修作业流程和规范要求，特别要要求组员追求维修过程的细节，对每一项作业的动作、力量、方式、语言等，向标准、统一、科学、精致方向发展，提高整体服务水平和服务形象。

　　十一、管理：在现行管理基础上，对售后车间各项规章和流程要求提出建议和意见，形成制度后，率先履行，并监督组员执行，使之作业更规范，流程更顺畅，实施更有效，执行更有力。

　　十二、分析：定期汇总、统计、分析班组作业数据，及时制订相应工作改进计划并组织实施。积极汇总、统计、分析各种质量信息、技术信息和故障信息，制订相应解决方案并实施

　　十三、氛围：把握车间人员个体动态和思想状况，并向主管汇报异常情况，在自己能力范围内，对组员积极开展针对性思想教育，保持团队的稳定性和进步性。

车间组长工作职责15

　　一、目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。

　　二、范围：适用于生产科车间班组长

　　三、岗位名称：车间生产班组长

　　四、直接上级：生产车间主任五、下属岗位：各工段员工

　　六、岗位性质：全面主持各自工段生产中的各项工作

　　七、管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

　　八、管理责任：对所承担的工作全面负责

　　九、岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属。

　　十、职责内容：

　　1、组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。

　　2、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

　　3、监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。

　　4、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

　　5、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。

　　6、召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。

　　7、接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。

　　8、负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。

　　9、负责复核本班组的卫生工作。

　　10、组织本班组人员参加公司举行的.各项活动和会议。

　　11、对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。

　　12、听从上级工作安排、汇报真实工作情况。

　　13、对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。

　　14、关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。

　　15、对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。

　　16、在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平。17、经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。

　　18、完成上级交办的其它工作任务。

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