(精华)生产组长工作职责
生产组长工作职责1
生产面:
1、负责按照物管排定的计划进行生产及各项报表的完成。
2、负责落实生产作业按标准执行。
品质面:
1、负责执行品质管理,确保全面之品质。
2、负责推行品质提升,降低制程不良。
成本面:
1、负责推行改善、降低成本。
2、负责培训部属、激发潜能、提高效率。
5S面:
1、负责维持5S活动。
2、负责督导设备保养及维护。
安全面:
1、负责推行安全改善,督导现场安全生产作业。
2、负责督导安全防护工作落实执行
生产组长工作职责2
1、监督生产工作;
2、控制不良品外流;
3、统计工作结果与汇报工作情况;
4、负责调整人员的工作安排,确保按时按量完成各项任务;
5、负责本班5S活动的组织,监督和实施;
6、负责本班各项资源配置和管理;
7、对员工进行各技能培训。
生产组长工作职责3
1、严格要求自己,带头工作,以身作则,树立良好的形象。
2、负责本组产品质量的验收,杜绝不合理产品。
3、根据车间下达的生产任务,合理组织生产,调配本组人员,保质、保量按时完成生产任务。
4、加强物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜绝返工产品。
5、严格要求员工,公正、合理地评价员工的工作成绩,做好功效记录,充分调动员工的积极性,从而提高员工的效率。
6、搞好本组的环境卫生及消防安全,使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。
7、加强员工的技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导,使他们能掌握更全面的技术,从而提高员工的`素质。
8、加强各组之间的协调,严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。
9、员工出现怠工等违纪行为时,组长应加以处理,绝不能视而不见。
10、认真做好组级生产日报表。
11、完成主管及厂长交代的其他工作。
生产组长工作职责4
1、协助项目负责人对项目进行管理,包括项目成本把控、进度跟踪、质量监督和安全管理;
2、负责项目进行过程中的'人员管理,解决员工的突发问题;
3、了解项目现场工作规范,并对产线人员进行宣导培训;
4、激励员工工作积极性,提高工作效率;
5、监控规范操作方法,确保项目现场的安全和整洁有序;
6、完成领导交办的其他任务。
生产组长工作职责5
1、熟悉塑胶类产品的加工和检验,能够指导作业人员进行加工、检验和包装;
2、能够根据生产计划安排生产及人员作业;
3、有现场生产、人员管理、组织管理经验;
4、有较强的责任心和抗压能力;
5、适应白/夜班两班制;
3、服从上级领导的'工作安排。
生产组长工作职责6
1、协助生产主管安排与协调生产线,完成各项生产任务;
2、生产排班,产能监控和指导,与仓储物流、销售等部门做好联系工作;
3、负责监督生产现场纪律、员工的工作效率、现场4S管理;
4、生产数据的.汇总、整理及汇报;
5、完成领导交办的其他工作。
生产组长工作职责7
1、带领班组执行生产任务;
2、控制产品质量,解决车间现场生产问题;
3、考核所辖部门内员工工作绩效;
4、反馈工作重大问题,提供工厂改善建议方案;
5、熟悉服装工序分配,流水排配技能;
6、提升团队工作氛围,负责人员管理与发展。
生产组长工作职责8
1、贯彻执行上级工作指示,维护生产工作纪律,保持生产工作秩序,与上下级保持良好关系,稳定员工情绪,激发员工的工作激情,调节员工之间的纠纷,帮助员工消除误会,解决困难,创造和谐团结气氛;
2、负责新工人的岗位技术培训,掌握工人的工作状态,出现异常情况及时向上级汇报,以便及时对策,工人的请假,辞职和辞退的申请,及对工人奖惩意见的申请;
3、根据车间布置的生产任务和作业计划,合理调配班组人员,安排好各岗位的`生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况,按时完成生产任务
4、贯彻设备操作规程,做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作,防止发生设事故;贯彻安全规程,加强组安全教育,防止发生重大人身事故;贯彻工艺纪律和工艺规程,严格按工艺文件或作业指导书的要求操作,防止发生质量事故;
5、合理安排设备、场地、物资和人员,负责生产过程中具体流程的操作,做到设备、设施、工具、人员对号入座,产品摆放整齐,做到生产均衡、有序、按时、按质按量完成生产任务,并及时准确的上报生产数据和生产状态;
生产组长工作职责9
1、负责生产线日常工作安排与协调,协助生产主管完成各项生产任务。
2、负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等,并做好相关生产记录。
3、负责产品生产工艺和产品质量的把控,以及生产现场异常问题反馈及追踪。
4、完成领导交办的其他工作。
生产组长工作职责10
1、负责协助班长处理生产过程中的异常问题,保证产品交付;
2、协助班长处理人员排班、考勤管理、现场5S等工作;
3、掌握线体生产技能,能独立处理简单的生产小异常;
4、合理激励员工,提升班组凝聚力,提高员工满意度,降低离职率。
生产组长工作职责11
1、负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成;
2、协同车间所有班组进行安全文明生产培训;
3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训;
4、提高员工积极性、能动性,挖掘员工潜力;
5、控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量,并负责督促员工及工料类、区存放;
6、加强与员工的沟通,及时向车间主管反映并解决员工工作中所遇到的.实际困难;
7、工作需要交接班的做好交接班记录。
生产组长工作职责12
1、根据生产计划,组织安排本组各项生产工作,跟进生产进度,确保产品交期按期达成;
2、对生产过程进行监督、指导,提升OQC验货合格率,减少客诉,有效控制品质;
3、组织部署员工进行专业技能及安全作业培训,并定期进行考核评比;
4、其他日常工作处理;
生产组长工作职责13
1.负责组内人员的日常管理与监督;
2.根据公司要求负责每日排班,保证各个班次人员正常到岗;
3.协助组内新人迅速熟悉工作流程;
4.根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务;
5.现场管理、维护车间秩序以及各项规章制度;
6.生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。
生产组长工作职责14
1、组织执行灌装、包装、拆包现场生产工作,推进完成产品生产计划。
2、执行、控制、指导灌装、包装车间生产现场的作业规范。
3、贯彻、推进灌装、包装各生产区域的各项管理制度,包括卫生和5S现场管理规范。
4、监督、检查各种生产记录的`填写情况。
5、对属下灌包工实施理论和实操培训。
6、按照规定对属下灌包工的工作进行绩效考核。
7、负责上级与班组之间的上传下达工作。
8、负责完成上级下达的其他工作任务。
生产组长工作职责15
1、负责产品质量、工艺、进度、材料损耗、生产环境的管理;
2、做好岗位的6S工作;
3、能有效的与人沟通,确保生产管理及人员的.合理分配;
4、注重工作方法及工作流程的持续改善。
5、协助上级及相关部门人员做好管理评价。
6、负责本组6S环境及人员的管理与考核。
7、对自己工作范围有一定执行力。
生产组长工作职责16
1、所负责拉线现场管理(包含公司及车间管理制度);
2、按生产计划/工单任务:组织安排人员、物料、设备落实完成;
3、现场员工培训、指导、考核及工作安排;
4、生产效率和质量提升管理;
5、现场人、机、料、法、环全方位之管理;
6、生产现场5S环境的控制与劳动纪律的控制等。
生产组长工作职责17
1、组织实施车间生产计划工作。
2、根据车间生产情况及瓶颈工序,需找改善,提高生产效率。
3、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查。
4、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理。
5、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施。
生产组长工作职责18
1、负责产品质量控制,按工序、工艺和技术标准安排生产;
2、生产管理:
负责监督员工穿戴工作服和工作牌,并对员工上下班时间进行记录;
新订单下达生产任务后,及时安排生产任务,组织生产;
负责生产过程中的安全问题,对生产过程中有可能出现的安全隐患,必须及时上报车间主管处理;
负责对车间环境管理,禁止乱堆放物品;
做好交接班工作,清扫生产现场。
3、员工培养:
定期与员工沟通;
复杂每日晨会组织召开;
新员工入职后传帮带工作;
定期组织员工技能培训。
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