生产主管工作职责[大全18篇]

生产主管工作职责1

　　1、负责生产车间的日常工作的'安排、管理与运筹。

　　2、根据物料齐套状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备，合理安排生产排期。

　　3、负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

　　4、负责审核光电车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。

　　5、对返修物料、辅料、工具的使用进行监督，控制生产成本。

生产主管工作职责2

　　1、生产部门人员、工作的安排与管理;

　　2、生产过程的监督指导、产品质量的控制，确保品质目标的达成;

　　3合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，确保生产任务的达成;

　　4、生产安全的管理;

　　5、生产成本的'管控;

　　6、负责生产员工的培训与考核。

生产主管工作职责3

　　职位描述：

　　描述：

　　装配&辅助装配车间的纪律及相关监督工作：

　　1、按生产计划安排生产，负责车间的生产管理；

　　2、生产现场管控，人员配备，质量控制；

　　3、同QC协作，分析不良/报废，降低报废率，并确保生产部门操作工实现质量方针；

　　4、新员工的在职技能培训和绩效考核；

　　5、生产数据，物料消耗数据及工时数据汇总；

　　6、评估生产团队成员的.绩效，鼓励创新和生产区域改善，协助团队成员完成工作任务；

　　7、监控生产绩效指标，过程质量指标，缺勤率，生产团队的安全率，并定期向生产经理汇报；

　　8、实施任何必要的行动计划，以改善装配时间，循环时间，物料流，库存，质量，转拉时间，停拉时间及生产效率等；

　　9、协调当前生产工程变更的实施；

　　10、确保满足需求的生产能力，并在适当的时间安排相应的行动。

　　职位要求：

　　1、5年以上生产管理工作经验；

　　2、跨国企业机械制造相关行业背景；

　　3、擅长生产现场及人员管理；

　　4、良好的沟通及解决问题能力。

生产主管工作职责4

　　1、负责生产车间的整体管理工作，包括人员、质量、安全及设备的管理，确保各指标的完成;

　　2、负责根据公司生产计划与进度，合理安排车间各岗位工作的`开展，组织实施公司下达的生产计划，及时全面完成生产任务;

　　3、参与制定、修改公司生产管理制度，并根据实际情况调整;

　　4、负责公司各项管理制度的落地执行，并根据车间实际情况制定相应的各项管理制度;

　　5、优化生产工艺，并形成完整的各环节生产工艺文件，定期培训考核，并监督严格执行;

　　6、完成领导交办的其他工作。

生产主管工作职责5

　　1、负责车间的生产管理、现场管理等全面管理工作，指导各工序正确执行GMP规范。

　　2、负责编制生产系统各项管理制度、操作规程，岗位SOP等文件，并监督落实执行情况。

　　3、根据生产计划，组织车间的生产活动，保证计划按时完成及合规生产。

　　4、负责车间的`安全管理工作。

　　5、负责所属团队的团队建设工作。

　　6、参与生产工艺技术研究、数据分析。

　　7、负责监督车间每周、每月生产完成情况。

生产主管工作职责6

　　1、协调生产部门的人员管理及各项生产活动，严格按照生产操作sop实施试剂产品的生产操作;

　　2、下达生产订单，合理安排生产计划，安排和控制生产作业进度，保证输出产品的质量;

　　3、负责生产工艺标准化，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、定期组织有关提高生产效率、改善产品质量的专题讨论，积极提出合理化建议;

　　5、负责生产安全教育，加强安全生产的`控制实施，严格执行安全法规、生产操作规程，及时监督检查，确保安全生产;

　　6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪;

　　7、监控规范操作方法，负责生产员工的管理、培训及人员培养工作;

　　8、完成领导交付的其他工作任务。

生产主管工作职责7

　　1、负责车间人员、设备、成本、品质、产量、质量、效率、数据准确性管理：

　　2、负责部门月度负荷分析以及生产进度追踪，完成生管下达双方签字的月规划，旬排程及每天的生产任务;

　　3、负责车间品质管控与员工培训(制度、流程、规划及目标达成、品质、安全等);

　　4、负责各项报表的审核;

　　5、负责机器设备维修、保养及安装的.整体规划

　　5、负责车间5S理念宣导及监督落实、查核。

　　6、负责处理品质异常以及突发性事件。

生产主管工作职责8

　　1、根据生产计划合理分配工作任务，保质保量完成工作任务;

　　2、提高品质合格率、降低物料制成损耗，做好PM/AM管理及提升自主维护技能，提高工作效率;

　　3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5S;

　　4、紧急异常情况处理。

生产主管工作职责9

　　1、对生产各道工序做专业技术指导，全面控制、协调生产部门的`人员管理及各项生产活动。

　　2、关注生产计划，做好生产安排，合理制定人力需求计划，有预见地配置人力，完成生产订单;

　　3、在线巡视，杜绝任何违规违纪操作，保证现场5S效果。及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。

　　4、持续推进各项(品质、成本、效率等)改善计划，制定并实施改善措施，定期确认、报告改善效果;

　　5、负责每周管理例会的召开，各部门工作任务的落实以及问题的改善和追踪;

　　6、负责所辖区域的安全管控和成本管控，杜绝一切危险和浪费行为 ;

生产主管工作职责10

　　1.负责生产部分组事务对应产线过程品质控制、人员管理、效率提升及生产团队建设。

　　2.对班组长提供在职岗位培训，提升其品质意识及制程品质控制能力。

　　3.生产部分组事务统筹管理安排，推动PE、QE、主导品质异常事件分析，以及短期、长期措施形成，有良好的品质概括及文字表达总结能力。

　　4.协调各方资源，确保生产品质控制目标及准时交货期的达成。

生产主管工作职责11

　　1、在生产部经理助理的直接领导下，全面负责生产车间的日常生产管理工作，使车间生产安全、有序进行。

　　2、负责按照生产部的生产计划，开具限额领料单，完成生产的配制指令、包装指令的各级审批工作。

　　3、配合QA员、技术质量管理员和工艺技术专员进行车间生产质量管理工作及生产工艺技术管理工作。

　　4、负责参与编制岗位SOP、建立健全岗位职责等，有计划地安排员工的岗前培训及考核，认真组织贯彻实施。

　　5、负责参与编制厂房、设备、工器具清洁SOP，并组织实施。

　　6、负责监督执行生产线操作工人严格执行工艺规程及相应的'SOP文件。

　　7、负责组织生产车间班组按设备维护保养要求管理设备。

　　8、因意外情况影响生产计划不能完成时，负责及时将情况汇报主管领导，重新协调、组织生产。

　　9、生产作业过程中出现异常应及时与有关主管部门沟通解决。

　　10、加强对员工工艺纪律、工艺卫生、劳动纪律及各项规章制度的教育，严格执行员工奖惩制度。

　　11、根据生产需要制定低值易耗品的使用计划，并上报生产部。

　　12、负责全车间安全工作。

生产主管工作职责12

　　1、负责组织实施车间生产指令单，落实生产进度。

　　2、负责安排部门工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制。

　　3、负责生产现场管理。

　　4、负责本车间范围内的安全、环保、消防工作，积极参与和推广安全标准化。

　　5、负责本车间内的'水电气管理。

　　6、负责车间员工管理，定期召开车间会议，做好车间培训工作。

　　7、负责车间设备、计量器具的运行维护。

　　8、实施安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。

生产主管工作职责13

　　1、调配产线人力，提高工作效率及产能;

　　2、控制生产质量，减少人为异常，提升产品质量;

　　3、提升、改善效率，提高生产率;

　　4、管控机台与在制品安排以达成出货需求;

　　5、控管产线纪律，落实SOP执行;

　　6、协助异常事件分析与改善;

　　7、配合公司政策倡导使其让每一生产线人员符合要求。

生产主管工作职责14

　　1、组织车间生产，合理安排车间的生产计划;

　　2、严格管理车间现场，确保车间安全、环境，保持生产有序进行;

　　3、负责指导和监督生产安排，严格监督执行生产工艺指令，完成工作任务;

　　4、有管理能力、沟通协调能力强，具备质量体系、GMP和法规的相关知识;

　　5、完成领导安排的'其他工作。

生产主管工作职责15

　　1、了解产品的组装，测试，包装;

　　2、对车间的品质，成本，交期，生产效率，生产安全有较强的管理能力;

　　3、执行力，分析能力强;

　　4、有责任心;

　　5、完成领导安排的'其他工作;

　　6、有LED照明灯具生产经验优先。

生产主管工作职责16

　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。

生产主管工作职责17

　　1、协助生产经理进行PACK车间的生产管理，保障生产计划的`顺利开展;

　　2、负责对收集整理的生产数、良品及不良品数、原因的报告进行分析，并提出对策与改善建议;

　　3、负责统计生产车间的生产数据，分析总结生产效能;

　　4、负责对部门所属人员的业务指导、业绩考核、评比工作。

生产主管工作职责18

　　1、协助生产经理，负责整个生产车间的沟通、梳理、协调及调度;

　　2、领导车间团队，保质保量完成既定生产任务;

　　3、负责整个生产车间的生产数据整理、总结及汇报;

　　4、引导和培养团队优秀员工，让更多人具备良好的工作技能及方法;

　　5、建设高效的.团队，并能引领团队完成公司各项目标;

　　6、做好跨车间、跨部门的沟通和支持工作。

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