成本主管工作职责15篇(荐)

成本主管工作职责1

　　1、审核公司研发及订单成本的支出，负责成本核算；

　　2、根据业务变化，优化成本核算流程，提高成本核算准确性；

　　3、协助业务部门出具财务分析，项目投资收益分析，并协助建立分析体系，为管理层提供决策依据；

　　4、协助有关部门定期对库存商品、原材料、辅料进行盘点，核对产品库存情况，出具盘点报告并做调帐处理。

　　5、协助完成财务年度预算编制，并跟踪预算执行情况并进行分析；

　　6、领导布置的其他工作。

成本主管工作职责2

　　1、负责制定公司成本管理制度，规范成本核算实施细则；

　　2、组织公司成本核算，提出成本控制指标建议；

　　3、负责会同有关部门制定与完善产品的标准成本，对成本实施过程控制；

　　4、负责对生产成本标准定额的执行实施情况进行监督、检查和控制，对各项定额的情况进行分析；

　　5、负责定期出具成本报表、财务分析报告给管理层，提出降低成本的控制措施和建议；

　　6、负责组织对公司的'各项财产进行定期或不定期盘点，定期监督库存实物盘点工作；

　　7、结合公司实际情况及产品生产特点，制定有效成本的核算及控制模式；

　　8、根据公司业务发展，不断改进成本核算方法，配合公司对各车间成本进行考核控制；

成本主管工作职责3

　　1、负责生产成本的核算，认真进行成本、开支的事前审核；为企业经营管理提供有用的信息；

　　2、增产节约，增收借支，提高企业的经济效益；

　　3、负责对生产成本进行监督和管理；督导成本控制及清点存货，审查原材料的采购；

　　4、认真核对各项原料、物料、成品，在制品收付事项；

　　5、保管各项凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档；

　　6、参与存货的.清查盘点工作，企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产，要分别的情况进行不同的处理；

　　7、负责编制材料的领用分配表，进行会计核算，实行分口、分类管理；

　　8、进行成本预测，编制成本计划，为企业进行有计划的成本管理提供基本依据；

　　9、考核成本计划的完成情况，开展成本分析。

成本主管工作职责4

　　1、目标成本编制/合约规划编制/动态成本编制;

　　2、负责招标工程清单标底编制;

　　3、负责总包预结算审核/交叉审;总价包干类结算二审;

　　4、负责签证变更真实性、完整性的审核及测算金额审核;

　　5、负责签证变更无效成本分析;

　　6、负责招标阶段议标类开标及经济标评审全过程工作(工程测算、定标清单调整、约谈、评标报告编写等)

　　7、负责造价纠纷的造价测算工作;

成本主管工作职责5

　　1、遵循会计准则，认真贯彻执行《会计法》，带头遵守各项财经纪律和法规，严格执行公司财务制度；

　　2、协助部长建立、健全公司财务管理制度；

　　3、负责每月末各事业部产量、耗用量，库房出入库量数据，产品退换货数据，市场销售数据，财务销售发票开具情况的核对工作。

　　4、包括所有生产流程涉及半成品、成品，保证各类产品产量准确、数据逻辑关系正确；

　　5、负责将核对无误后的综计产品报表进行分析整理，出具结帐报表；

　　6、负责各生产事业部资产的管理（卡片录入、计提折旧、固定资产结账）和核定，并及时更新折旧费用；

　　7、负责对接内外部有关资产的`事项，安排人员参加资产盘点、审核、上报各类资产报表；

　　8、负责将车间产品的模拟利润汇总，编制公司整体生产利润表；

　　9、编制公司整体利润增减利分析报表；

　　10、与成本分析员跟踪产品成本分析会中决议事项，直至问题解决；

　　11、负责编写成本分析会会议纪要及跟踪事项表；

　　12、负责组织安排公司年度、半年度、季度目标利润的编制，做好公司内各部门预算的沟通安排；

　　13、负责组织编制年度、月度各制造部门目标预算；

　　14、协助配合事业部测算工艺等变更对产品成本、利润的影响；

　　15、负责对工程项目的成本核算；

　　16、认真贯彻公司环境方针、目标、指标和管理方案，对本岗位的环境因素进行有效控制，并及时处理应急事故；

　　17、按时完成领导交办的其他紧急或临时性工作；

成本主管工作职责6

　　1、熟悉生产制造流程，熟练运用产品的`基本成本核算方法；

　　2、对远期产品项目及量产产品进行成本测算与报价，协助完成产品生命周期的盈利预测分析；

　　3、对各部门成本达成情况进行跟踪，对工厂制造成本与损耗进行管理和分析，寻找产品成本节约空间；

　　4、协助负责制定公司及各部门成本指标与分解；

　　5、优化成本管控流程，协助完善各成本中心业务流程，适时提出降本增效的控制措施和建议；

　　6、完成上级交付的其他工作。

成本主管工作职责7

　　1、能独立完成园林工程的预、决算编制、公司投标工作；

　　2、负责项目施工过程中成本的`动态管理，负责成本审核、费用审核、成本分析及风险分析；

　　3、根据工程进度随时完成施工过程中的签证变更报价，谈价，资料归档；

　　4、参与编制分包招标文件，根据分包报价进行比价，筛选分包商；

　　5、掌握最新市场材料动态，对市场劳务价格及成本有深刻的了解，并熟悉施工工艺；熟悉动态园林市场；

　　6、有良好的专业素养，对外协调能力强，原则性和责任心强，工作严谨，具备良好的团队合作精神和职业操守；

成本主管工作职责8

　　1、负责景观工程的成本控制；

　　2、协助设计方案的`审查工作，对方案的经济合理性进行控制；

　　3、工程设计变更和工程现场签证审查；

　　4、编制或审核项目估算书、概算书和施工图预算书；

　　5、参与工程最终的验收支付审核工作，编制审核工程竣工决算报告。

成本主管工作职责9

　　1、进行成本核算的.预测、计划、控制、分析、考核，督促各部门降低消耗，节约费用，提高经济效益;

　　2、每月对成本及利润进行提前预测，将相关分析结果及问题及时汇报上级;

　　3、审核应收、固定资产、成本模板等凭证，确保每月及时准确结账;

　　4、通过对公司业务分析，促使管理模块业务流程得到改善，提高效益;

　　5、配合成本委员会，做好数据分析给出并给出建议，完成各个基地成本数据的对标工作;

　　6、向上级汇报每月成本状况及提供成本报表，并提供有利于决策的成本信息和意见建议;

　　7、正确核算并反映公司经营情况，加强成本控制，监督经营成本支出合理性;

　　8、领导交代的其他事项。

成本主管工作职责10

　　1、建立健全成本分析制度，负责成本费用的核算与分析、指标的测算与分解以及单位成本分析，审核产品、项目报价，稽核BOM数据准确性；

　　2、进行标准成本管理、维护，分析实际耗用成本与标准成本差异，出具成本分析报告，找出差异原因，提出改进措施并落实；

　　3、深入生产业务，建立完善成本作业流程，组织成本预测、核算、分析及考核；搭建成本分析报表，进行全价值链成本管理；

　　4、组织存货盘点，加强存货管理，进行存货库龄分析，及时与生产、供应链进行沟通，提出降本增效的改进措施；

　　5、预测未来成本水平，编制一定时期成本水平计划；

　　6、有较强的数据分析能力及数字敏感度，熟悉制造业成本核算方法和流程；有较强的`沟通协调能力，具备良好的团队合作意识。

成本主管工作职责11

　　1、协助上级梳理财务部的规章制度，并进行修订与完善；

　　2、协助上级推动公司全面预算管理体系的运行；

　　3、每月向经营部门推送经营报表及指标统计及汇编公司指标管理；

　　4、每季度撰写公司经营分析，并推动分析所设问题的.解决；

　　5、持续提升采购、销售、成本三大模块的业务服务水平；

　　6、定期组织业务和财务运营过程中的风险，做好全面风险的监控；

　　7、定期收集行业数据，撰写行业专项分析报告；

　　8、完成上级交办的其他工作事项。

成本主管工作职责12

　　1、负责组织子公司采购需求部门的招投标、竞争性谈判的采购工作、审核流程合规性、把控成本预算;

　　2、收集审核管辖范围内各项目采购工作计划;

　　3、协作供方管理部门完成供方寻源、考察、履约评价等工作。

成本主管工作职责13

　　1. 负责项目土建安装等施工图预算初审，成本计价、分析及结算工作;

　　2. 负责施工现场各阶段工程造价资料的收集整理，配合完成定价、招标及评标工作;

　　3. 负责组织实施公司所辖项目各阶段目标成本的'编制，了解目标成本框架，掌握目标成本编制及过程控制方法;

　　4. 负责项目工程付款、工程立项、施工方案、工程通知单等的审核;

　　5. 掌握合约把控要点，能够准确高效提供专业支持;

　　6. 组织项目竣工验收组织工作;

　　7. 对内协调上级公司成本部及施工单位、监理单位的成本造价工作对接。

成本主管工作职责14

　　1、负责设计阶段限额成本测算，以确保各设计阶段满足限额设计要求；

　　2、负责组织编制项目目标成本及目标成本管理、每月动态成本管理，并进行汇总和分析；

　　3、负责组织编制施工图纸预算，完成与相关单位对审工作；

　　4、负责工程竣工后组织完成工程结算审核及对审，并进行造价分析；

　　5、负责施工过程中设计变更、签证进行的成本估算、审核等工作；

　　6、负责甲指乙供材询价、议价及定价等工作；

成本主管工作职责15

　　1、负责制定公司成本管理各项规章制度，并监督执行。

　　2、负责组织编制新开发项目可研成本及各阶段目标成本，编制各业务部门目标成本责任书，并监督执行情况。

　　3、监控各项目动态成本，审核招标立项、直接委托、合同签订、合同付款、设计变更及现场签证文件，并对成本超支进行报警和处理审批。

　　4、参与招标、合同管理及工程变更管理；

　　5、材料限价与预决算管理；

　　6 、参与造价咨询公司的招标选择，全面管理造价咨询公司；

　　7、对各项目合同进行结算审核。

　　8、收集整理项目的成本后评价资料，建立成本资料信息库，组织日常培训及业务研讨。

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