车间主管工作职责[经典15篇]

车间主管工作职责1

　　1.负责组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

车间主管工作职责[经典15篇]

　　2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

　　3.负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

　　5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的`市场竞争力;

　　6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

　　7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

　　8.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

　　9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主管工作职责2

　　1、主要负责车间全面管理工作，执行并落实公司的各项；

　　2、根据上级下达的生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务，保质保量按时完成；

　　3、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，负责车间人力资源调度；

　　4、员工严格按工艺流程操作，积极推广先进，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量；

　　5、支持质检员的'质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导；

　　6、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的情况，严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

车间主管工作职责3

　　1、主持部门的全面工作

　　2、督促和协助根据产能、订单交付要求编制生产计划，并跟催和调度

　　3、实施过程，保证生产计划准确和及时调整，确保订单100%交付

　　4、协调物料、技术、设备等各生产要素，并督促、跟踪各车间完成生产工作，保证按时、按量、按质完成生产任务，提高生产效率和降低成本

　　5、进行本部门员工的培训和发展，提高本部门员工素质和技能，从而提高部门工作绩效

　　6、协助技术部进行产能负荷分析，不断提升生产效率及人均效率

　　7、协调各支持部门对影响生产的各方面问题进行寻求支持，及时反馈和跟踪解决生产过程中出现的'各种质量问题，保证质量异常得到及时的解决

　　8、组织过程产品标识及产品性标识和追溯的实施，保证产品可追溯性

　　9、负责车间工作环境，并保持整洁;负责车间日常办公事务

　　10、发生事故时，立即组织抢救，采取措施，防止事故扩大，并按规定向上级报告

　　11、负责生产部6S管理区的划分，及6S检查表的制定

车间主管工作职责4

　　1.根据生产计划员下达的生产计划产量与交期要求，合理安排生产及进度跟踪，确保如期完成生产任务。

　　2. 优化生产工序流程，提高工装设备的利用率，提高生产效率，降低单位产品的.制造工时。

　　3. 协助相关部门对关键异常问题的分析、解决，以达到降本增效的目的。

　　4. 制定岗位培训内容与培训计划，执行、监督对新员工进行上岗前作业培训。

　　5. 根据产品质量要求与工艺标准，严格把关制程产品质量关。

　　6. 对生产现场及各类设备、工装、夹具等进行危险源排查，以预防为主，消除安全隐患。

　　7.完成上级主管交办的其他任务。

车间主管工作职责5

　　1、对工厂生产任务进行整体计划，并对整体任务进行合理分配，组织相关人员对计划的实施。

　　2、制作生产指南，单款工序表，预审单价，审批产前板优化相关工艺。

　　3、管理指导培训各组长，相应生产技能知识。

　　4、定期开展例会，要及时修整对任务实施的偏差，并传达公司实时最新要求。

　　5、对工厂生产货品的'质量进度进行全程监管，要能及时处理反馈相关突发情况。

　　6、制订部门制度，及工厂人事招聘等相关日常事务。

车间主管工作职责6

　　1. 为所属车间安全生产、产品质量、绩效、车间5S及卫生的.xxx负责人。

　　2. 负责所属车间员工的培训、指导、监督、考核。优化车间人员组织。

　　3. 负责相关表单记录的真实性，参与制定优化良好操作规范并负责落地。

　　4. 实施掌控生产车间运转，出现异常及时灵活协调处理，并视情况上报。

　　5. 熟练掌握相关生产计划、配方、工艺、设备、质量关键点，及时反映车间问题，提出合理化建议并参与持续改善。

车间主管工作职责7

　　1、全面负责装配车间的生产管理;

　　2、建立和完善生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的'运行;

　　3、随时掌握生产中订单进度，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　5、领导、管理部门对工厂基础设备的维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

　　6、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

　　7、依据销售订单和其他部门计划，编制生产计划，按时准点完成月度生产任务;

　　8、做好装配车间的6S管理。

车间主管工作职责8

　　1、根据生产计划组织有序生产，确保订单准时、保质交期。

　　2、加强对生产过程的原辅包、在制品、成品的数量管理，做好物料平衡和损耗控制。

　　3、做好员工培训与团队建设，提升人员的`操作技能和技巧，打造优质、高效的生产团队。

　　4、监督乳化配制和包装生产的各个环节，确保生产过程的质量、效率、损耗、安全等生产指标的达成。

　　5、推进现场6S管理和GMP规范，管理好车间环境及卫生等要求。

　　6、协调好与品质部、研发部及部门的关系，使产品工艺符合大生产实际需求。

　　7、优化生产流程，提升人均效率。

车间主管工作职责9

　　1、维修现场的技术支持及疑难故障的诊断，参与大事故的`核损工作;

　　2、做好技术资料、疑难杂症问题的收集、分析、汇总、报告，每月至少制定一条符合要求的维修案例;

　　3、配合公司做好车间员工的绩效考核;

　　4、做好客户关于技术方面的答疑解惑工作;

　　5、做好员工技能方面的培训，制定相应培训计划;

　　6、保证车间设备工具的正常使用，并定期按照要求维护、保养等工作;

　　7、负责车间资产、人员安全、确保工人按照操作规范工作;

　　8、负责生产现场的5S管理，组织定期检查、持续改善，消除安全隐患;

　　9、敬业、有良好的团队精神，能够胜任一定压力下的工作，积极配合运营经理开展工作。

车间主管工作职责10

　　1、根据生产计划要求编制生产作业计划，合理派工；

　　2、严格按作业计划进行巡检，监督生产过程中各个环节的质量；

　　3、及时解决客户投诉、制造过程中的质量问题，不合格品返工，按照质量体系要求处理，并提交记录；

　　4、针对生产中所使用的'技术图纸进行有效管控，参与工艺环节的变革与改进；

　　5、增进与采购部门、质量部门、工艺设计部门的沟通与协调工作，及时解决生产过程中遇到的障碍；

　　6、负责车间员工的管理、培训和培养。

车间主管工作职责11

　　1、负责管理软体车间车皮、裁皮、扪工、裁剪、贴棉打底等工序，完成软体车间生产任务;

　　2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;

　　3、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查，执行日常安全管理工作，排查隐患;

　　4、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报、日常对员工质量意识进行培训;

　　5、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

车间主管工作职责12

　　1、安排每日，每月车间生产计划并监督完成;

　　2、根据公司生产要求，调整车间工作人员休息或加班实况;

　　3、指导和监督其他管理人员完成车间产品质量，工艺和保养等工作;

　　4、审核和审批办公室办公用品，车间物料供应及库存报表，控制车间成本，提高工作效率;

　　5、监督车间安全卫生，5S管理，文明生产及相关管理;

　　6、指导和完成车间员工绩效考核和奖励惩罚工作;

　　7、完成上级领导交代的其他工作事项。

车间主管工作职责13

　　1.车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。

　　2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

　　3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

　　4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。

　　5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的.产品质量。

　　6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

　　7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

　　8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

　　9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

　　10、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

　　11、完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主管工作职责14

　　1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

　　4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

　　5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

　　6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　8、对本车间的`工艺纪律执行情况负责。

　　9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

　　10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

　　11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

　　12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

　　13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

车间主管工作职责15

　　1. 组织协调车间人员根据生成计划安排生产。

　　2. 现场工艺的执行与改善优化，有效提高产出效率。

　　3. 生产过程关键点控制，现场质量异常问题的`解决及上报。

　　4. 组织设备保养及日常维护。保证设备正常运行。

　　5. 组织现场5S工作。

　　6. 完成上级安排的其它工作

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